下面是范文網(wǎng)小編收集的和諧社區(qū)建設(shè)匯報材料3篇 社區(qū)建設(shè)報告，供大家參閱。
和諧社區(qū)建設(shè)匯報材料1
東河鎮(zhèn)治城社區(qū) 和諧社區(qū)建設(shè)匯報材料
東河鎮(zhèn)治城社區(qū)位于紅軍城核心區(qū)，所轄面積平方公里。中國紅軍城座落于我社區(qū)，主要由三街兩巷五個居民小組組成，共有包括外來租房戶余人。社區(qū)在東河鎮(zhèn)黨委、政府和街道總支、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把和諧社區(qū)建設(shè)工作作為社區(qū)建設(shè)的重中之重，圍繞“黨建為首，服務(wù)為本、社區(qū)宜居、建和諧”的新工作方式，為推進和諧社區(qū)建設(shè)取得了明顯成效，我們的主要做法是：
一、加強黨的自身建設(shè)，不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
社區(qū)以實際出發(fā)，認(rèn)真抓好自身建設(shè)，提高班子凝聚力，調(diào)動了黨員干部的積極性，有力促進了社區(qū)多項工作的開展。一是社區(qū)黨支部以“基層黨組織建設(shè)”為契機，黨員流動性的特點，開展以組織找黨員的活動，為破產(chǎn)企業(yè)黨員、退休老黨員共30余人找到他們的家——社區(qū)黨支部，這樣既加強基層黨組織建設(shè)，又增強了黨的凝聚力。二是對于社區(qū)重大事項，嚴(yán)格按照民主集中制進行議事辦理，社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨員的聰明才智，保證決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。三是社區(qū)黨支部把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置，制定了干部學(xué)習(xí)計劃，考核辦法和支部成員測評標(biāo)準(zhǔn)，每年
個文明城市的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，來影響更多居民參與城市創(chuàng)建活動；政策、方針、社區(qū)建設(shè)宣傳員，公益性崗位人員通過組織的和加強自身學(xué)習(xí)，通過紅軍城來改造，宣傳黨的惠民利民政策，使更多的居民來關(guān)心紅軍城，愛護紅軍城。然而讓越來越多的游客參觀紅軍城，城市管理監(jiān)督員，紅軍 城歷史悠久，街道狹窄，商鋪眾多，公益性崗位人員監(jiān)督商鋪的經(jīng)營行為，不越門經(jīng)營，座商歸店，監(jiān)督車輛停放有序，維護紅軍的形象。第三，積探索人性化服務(wù)，社區(qū)居民積極開展為民服務(wù)的“四個一”活動。一是“面對面”開展零距離服務(wù)，推行為民服務(wù)全程代理制，形成了“群知進一個門”，任何一個社區(qū)人員，就可以把事辦成，實現(xiàn)了?！靶∈鲁霾痪?，大事有人幫”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，二是“心貼心”進行主動交流。制作 “愛心”服務(wù)聯(lián)系卡等，設(shè)立社區(qū)服務(wù)熱忱電話，方便居民衣食住行。通過召開居民大會，居民代表會議，設(shè)立社區(qū)QQ群，由社區(qū)居民和社區(qū)班子、社區(qū)干部進行評議和打分，暢通社情民意渠道，保障居民參與權(quán)，調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)道德與建設(shè)的積極性、主動和創(chuàng)造性。三是“手拉手”實現(xiàn)互助共建，探索社區(qū)資源共享新路子，與轄區(qū)單位實現(xiàn)共駐共建友好關(guān)系，實現(xiàn)共駐共邊。四是“肩并肩”促進和諧，通過開展科技、文化、法律、衛(wèi)生、政策、志愿者“六進社區(qū)”活動，對下崗人員、行業(yè)青年、流動人口和未成人進行思想道德教育，提高居民的文明素質(zhì)，完善社區(qū)
們的工作倍愛鼓舞，干勁十足。六是積極開展消防安全知識教育培訓(xùn)，提高居民消防安全意識，確保群眾生命財產(chǎn)安全，紅軍城改造后，門面房為磚木結(jié)構(gòu)且街道狹窄，社區(qū)組織廣大居民參加消防安全知識培訓(xùn)3次，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急逃生、自救、正確合作滅火器、安全使用燃氣、安全用電等。配合東河鎮(zhèn)，人民政府為紅軍城居民發(fā)的滅火器1000余具。并對滅火器的管理人、責(zé)任人進行登記造冊，落實責(zé)任。七是積極爭取落實老年人日間照料托管項目，隨著社區(qū)的發(fā)展，社區(qū)槐樹林老年活動中心已不能完全滿足老年人休閑娛樂。針對這一情況，社區(qū)積極主動多次多方面和東河鎮(zhèn)黨委、政府、縣民政局協(xié)調(diào)溝通，爭取該項目落實我社區(qū)，目前，該項目建設(shè)已進行中期階段。該項目建成后，將為社區(qū)老年人提供更好的休閑娛樂環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老年人在老管中心享受到家的溫暖。
四、開展“健康”行動，大力加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)步伐 社區(qū)通過與東河中心衛(wèi)生院簽訂共駐共建活動計劃，舉辦“健康服務(wù)行”活動，邀請衛(wèi)生院醫(yī)師到社區(qū)對社區(qū)居民開展健康咨詢、健康檢查、街道預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等主要內(nèi)容的社區(qū)衛(wèi)生工作。共有60人進行健康檢查，對轄區(qū)60歲以上老人建立了家庭健康檔案。免費育齡婦女進行體檢，發(fā)放避孕藥具。并組織1030人名家庭困難職工到縣疾控中心進行健康全面檢查。
部，居民小組長、部分居民代表，對轄區(qū)進行排查，決不讓隱患威脅到社區(qū)居民的正常生活。
總之，我們的創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成效，但離高標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在一定差距，在今后的工作中，社區(qū)將堅持把以人為本，服務(wù)群眾作為加強社區(qū)建設(shè)的重中之重，從群眾最直接、最現(xiàn)實的利益入手，圍繞關(guān)于群眾切身利益的就業(yè)、保障、扶貧、教育和安全等現(xiàn)實問題開展工作，通過就業(yè)和再就業(yè)，醫(yī)療救助，低保救助，社區(qū)娛樂等活動。開辦愛心超市、文化廣場等多種形式，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區(qū)，使居民在社區(qū)發(fā)展中得一實惠，在參與社區(qū)建設(shè)中實現(xiàn)自身發(fā)展。我們將扎扎實實地做好社區(qū)建設(shè)工作，以營造和諧溫馨家園為創(chuàng)造目標(biāo)，真正把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、生活便利、溫馨和睦的和諧社區(qū)。
和諧社區(qū)建設(shè)匯報材料2
辦好為農(nóng)服務(wù)社參與和諧社區(qū)建設(shè)吳江市供銷合作總社
自2002年5月，我們供銷合作社在農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)辦首家為農(nóng)服務(wù)社以來，始終得到市委市政府和各有關(guān)方面的高度評價和大力支持。自2005年起，市委、市政府建立了吳江市為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)聯(lián)席會議制度，由宣傳、政法、農(nóng)辦、公安、民政、衛(wèi)生、體育、稅務(wù)、工商、煙草、供銷合作社等二十多個部門參加，使為農(nóng)服務(wù)社成為各部門的共建陣地、共同抓手、共同基地、共同窗口、共享成果。通過供銷合作社創(chuàng)辦的這一平臺，把各部門的有關(guān)支農(nóng)、惠農(nóng)項目延伸進去，最終達到既讓農(nóng)民得益、又使各部門能夠延伸條線的支農(nóng)項目，從“三下鄉(xiāng)”到都下鄉(xiāng)，有力地推進了農(nóng)村和諧社區(qū)建設(shè)。
今年以來，我們吳江市供銷合作社在上級供銷合作社和吳江市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺實踐為農(nóng)服務(wù)宗旨，以發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為契機，積極參與農(nóng)村和諧社區(qū)建設(shè)，主動融入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，大力發(fā)展為農(nóng)服務(wù)社。目前，今年我們已在農(nóng)村社區(qū)新建為農(nóng)服務(wù)社21個，累計達到 144個。無論是服務(wù)社的數(shù)量還是質(zhì)量，在蘇州大市供銷系統(tǒng)內(nèi)均處于領(lǐng)先水平，并已連續(xù)多年獲全省供銷合作社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)先進。我們的做法主要有以下幾個方面。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各項服務(wù)措施。今年年初，我們市總社就及時將全年為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)的目標(biāo)、要求具體分解落實到每個
基層單位，并利用各種會議進行廣泛發(fā)動，層層統(tǒng)一思想，明確推進為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)的目的意義和工作任務(wù)，增強工作責(zé)任心。為促進為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)，我們開展了以“服務(wù)、發(fā)展、管理”為主題的勞動競賽活動，并建立了服務(wù)臺賬制度、檢查考核制度，各單位做到每月有自查，每季有互查，半年由市總社組織抽查，年底進行全面考核。同時我們市總社實行每月例會制度，各單位定期交流為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)完成進度和經(jīng)驗體會，及時將對基層服務(wù)工作亮點加以推廣，以點帶面搞好服務(wù)，同時，狠抓動態(tài)管理，對服務(wù)社建設(shè)的進度、質(zhì)量及時加予監(jiān)督、指導(dǎo)，要求做到與時俱進。為開闊視野、創(chuàng)新方式，組織外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社、參與農(nóng)村和諧社區(qū)的先進經(jīng)驗，不斷提高自身的綜合服務(wù)水平。
二、對接“新網(wǎng)工程”，構(gòu)建便民消費平臺。今年在為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)辦過程中，我們更加地緊密結(jié)合和諧社區(qū)建設(shè)，全面推進 “新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，并以“農(nóng)家店”、“農(nóng)村食品放心店”這種快捷方式，在新農(nóng)村建設(shè)的第一線加快推進為農(nóng)服務(wù)社的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，為廣大老百姓構(gòu)建便民消費平臺。目前,供銷合作社開設(shè)的 “農(nóng)家店”、參與創(chuàng)建的“農(nóng)村食品放心示范店” 已達326家，這些初具農(nóng)村現(xiàn)代流通特征，環(huán)境良好，商品放心。在創(chuàng)建過程中，我們十分注重網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，努力形成“小超市、大網(wǎng)絡(luò)”的經(jīng)營服務(wù)格局。以供銷合作社綠色標(biāo)志為統(tǒng)一標(biāo)識，以“吳江聯(lián)華”、“吳江農(nóng)資”為統(tǒng)一招牌，實行統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一質(zhì)量管理。同時，千方百計為經(jīng)營戶做好服務(wù)，在證照辦理、增加經(jīng)營品種等方面提供幫助。“服務(wù)社”、“農(nóng)家店”、“農(nóng)村食品
放心示范店”的廣泛開設(shè)，使更多的農(nóng)民得益受惠。一位老農(nóng)在接受媒體采訪時由衷贊許：“供銷合作社實在，服務(wù)社實用，農(nóng)家店實惠?！?/p>
三、加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)多方合作共贏。隨著為農(nóng)服務(wù)社的不斷創(chuàng)建，服務(wù)社數(shù)量越來越多，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，需要投入的資金也越來越大，小規(guī)模、零星的投入已體現(xiàn)不出服務(wù)社的形象、功效。由于供銷合作社自身經(jīng)濟實力不足，補貼來源又十分有限，如果不創(chuàng)新服務(wù)社的建辦方式方法，服務(wù)社建設(shè)將變得力不從心、難以為繼。目前，全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展力度的不斷加強，和諧社區(qū)建設(shè)的推進力度不斷加大，我們就根據(jù)全市農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心創(chuàng)辦主體、投資渠道、服務(wù)功能的變化，積極調(diào)整服務(wù)方式，跟進社區(qū)建設(shè)，在為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)上不停步、求創(chuàng)新、抓推進，積極改變傳統(tǒng)做法，充分利用與村委會聯(lián)系緊密，與經(jīng)營戶合作良好的優(yōu)勢，加快為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級，為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)由公益性向突出“兩超”兼顧公益轉(zhuǎn)變，由一次性投入向多元化投入、長期回報轉(zhuǎn)變，由以往的舊房改造型向更多的新建型轉(zhuǎn)變，做到公益性、經(jīng)營性項目的有機結(jié)合，寓服務(wù)于經(jīng)營之中，使為農(nóng)服務(wù)社真正成為供銷合作社有控制力的為農(nóng)服務(wù)載體。市基兩級供銷合作社通過深入農(nóng)村社區(qū)，逐個進行調(diào)查摸底，反復(fù)選擇服務(wù)社建設(shè)地址，與村委會、經(jīng)營戶商議農(nóng)村市場開發(fā)，聯(lián)絡(luò)社村感情，形成創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)為農(nóng)服務(wù)社的新合力。目前，一批新建的服務(wù)社生活資料超市、農(nóng)資超市規(guī)模更大、品種更全、服務(wù)更優(yōu)、形象更新，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社區(qū)一個主要服務(wù)陣地，實現(xiàn)了政府、群眾、經(jīng)營戶三滿意，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提升綜合服務(wù)水平。為保證為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)的統(tǒng)一性、整體性，不斷提升為農(nóng)服務(wù)社的建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平，進一步樹立供銷合作社的良好形象，我們吳江市社積極推進為農(nóng)服務(wù)社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作。根據(jù)省總社《為農(nóng)服務(wù)社管理意見》的要求，結(jié)合吳江為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)的具體情況，吳江市社通過多次調(diào)研和征求基層意見，研究設(shè)計了《吳江市供銷合作總社為農(nóng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使用手冊》，并選擇汾湖鎮(zhèn)楊文頭、松陵鎮(zhèn)農(nóng)創(chuàng)和平望鎮(zhèn)雙浜3個為農(nóng)服務(wù)社作為吳江市社第一批為農(nóng)服務(wù)社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點單位。標(biāo)準(zhǔn)化為農(nóng)服務(wù)社將統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一配送方式、統(tǒng)一貨架陳列、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)承諾、統(tǒng)一明碼標(biāo)價。此項工作已于今年10月底前完成，今后在農(nóng)村社區(qū)新建的為農(nóng)服務(wù)社都要按照《吳江市供銷合作總社為農(nóng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使用手冊》的要求來建設(shè)。建成后的為農(nóng)服務(wù)社，分為公共服務(wù)、經(jīng)營服務(wù)和便民服務(wù)三大部分，將更好地滿足廣大農(nóng)民群眾的服務(wù)需求，使農(nóng)民可以做到“六個不出村”，即日常購物不出村，購買農(nóng)資、飼料不出村，咨詢農(nóng)技、修配小農(nóng)具不出村，小病治療不出村，文化娛樂和圖書借閱不出村，買魚買肉不出村。
和諧社區(qū)建設(shè)匯報材料3
一、社區(qū)基本情況
××街道轄區(qū)面積平方公里，居民戶，人，下轄六個社區(qū)，828個居民小組，共有社區(qū)工作人員94名（其中包括43名居委會干部、11名軍嫂、6名殘協(xié)委員、12名軍轉(zhuǎn)干、22名協(xié)理員）。社區(qū)服務(wù)中心位于××路44號，建筑面積2700平方米，一樓便民服務(wù)大廳開設(shè)20個服務(wù)窗口。
各社區(qū)平均辦公面積338平方米，均建立了服務(wù)室、警務(wù)室、活動室和康健室。先后獲得“全國和諧社區(qū)建設(shè)自主創(chuàng)新獎”、“××市社區(qū)建設(shè)先進單位”，2004－2007年連續(xù)兩次全區(qū)唯一榮獲“大連市健康示范街道”稱號。
二、和諧社區(qū)建設(shè)情況
構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)在社區(qū)，和諧社區(qū)的基本單元是樓院，也是最貼近居民的自治單位。我們在建設(shè)和諧社區(qū)過程中，始終堅持以人為本，著眼于和諧樓院建設(shè)，深入開展了“和諧樓院”創(chuàng)建活動，以“145”工程（即：整個創(chuàng)建工作分三個階段實施：2006年為“試點年”，完成戶數(shù)和人口數(shù)量的10%；2007年為“展開年”，完成創(chuàng)建任務(wù)的40%；2008年為“完成年”，完成創(chuàng)建任務(wù)剩余的50%）為載體，力求通過“和諧樓院”創(chuàng)建活動來提高社區(qū)居民自律意識和參與意識，發(fā)揮樓院居民的自治功能，營造“衛(wèi)生良好、鄰里和睦、互助互愛、安全穩(wěn)定”的生活環(huán)境?！痢两值垒爡^(qū)內(nèi)需改造的和諧樓院共有297個（樓數(shù)350棟），06年至07年共完成樓院改造80個，08年需兜底改造217個（其中部分樓院已動遷或正在動遷），實際需要改造樓院107個。
在實施和諧樓院創(chuàng)建活動中，既要立足目前，又要著眼長遠。結(jié)合××街道轄區(qū)的實際情況，我們制定了“三步走”的實施方案。第一步從社區(qū)環(huán)境入手，從老百姓需要解決的問題入手，從困難群體需要提供幫助的問題入手，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)長效管理，消化社會矛盾，創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備，生活便利的生活環(huán)境，促進人居環(huán)境和諧，讓有困難的人得到幫助，讓老百姓得到實惠，增強了居民對社區(qū)的滿意度和認(rèn)同感。；第二步通過和諧樓院建設(shè)，進一步完善基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制和居民民主自治機制，建立棄管樓院的居民自管組織，充分征求居民意見，制定樓院《居民公約》、《居民代表議事規(guī)則》、《樓院管理制度》等自我管理規(guī)則和制度，進一步提高社區(qū)居民法制觀念和參與意識，深入開展“八個一”建設(shè)：成立一支居民愛心互助隊、向每個居民發(fā)放一張鄰里互助表、開辟一個困難救助板、評選一次我心中的好鄰居、搞一次鄰里聚會、開展一次“你對鄰里不滿意”問題的調(diào)查、建一個樓院信箱、組織孩子開展“親鄰小天使、溝通你我他”活動。通過“八個一”活動，引導(dǎo)居民走出家庭，參與樓院建設(shè)，培養(yǎng)家庭成員的集體榮譽感，增進鄰里感情，增強居民的凝聚力，強化居民的歸屬感。社區(qū)每半年進行評比，對團結(jié)鄰里、熱心助人、積極參加公益活動的個人、家庭，分別授予“居民之星”、“睦鄰之家”稱號；第三步圍繞改造后的樓院，立足社區(qū)的實際情況，創(chuàng)新地研究和制定“和諧樓院”的長期運行模式。通過街道主導(dǎo)向居民自治過渡，先由街道出資，通過與轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所合作，負責(zé)棄管樓院的環(huán)境維護與維修，同時在樓院設(shè)立居民自治箱，居民自愿湊集資金維護環(huán)境。各樓院要充分發(fā)揮黨員、樓長的示范作用，帶動樓內(nèi)居民，加強治安看護和各種災(zāi)害預(yù)防，搞好樓院內(nèi)的衛(wèi)生清掃與保持，花草樹木的綠化與美化，共建安全整潔溫馨的家園。
我們把“和諧樓院”建設(shè)作為推進和諧社區(qū)建設(shè)的一個有效載體來抓，取得了一定成效，主要體現(xiàn)在以下五個方面工作：
（一）社區(qū)服務(wù)。充分發(fā)揮街道現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)中心和各社區(qū)服務(wù)設(shè)施的作用，開通便民服務(wù)熱線，滿足社區(qū)居民需要。扎實做好勞動就業(yè)和社會保障工作，對符合低保條件的做到了應(yīng)保盡保，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率達80%以上。制定有公共衛(wèi)生等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，千方百計穩(wěn)定低生育水平。加強城市建設(shè)和管理，對違法建設(shè)和私搭亂建現(xiàn)象加強監(jiān)管，各社區(qū)設(shè)有清掃保潔隊伍，實現(xiàn)門前“三包”簽約率達90%以上，廣大居民對社區(qū)提供的服務(wù)總體來說是感到滿意的。對保障戶和低收入家庭實施就業(yè)援助，實施“關(guān)注扶助城市低收入家庭”，通過成立“愛心超市”、建立登記造冊和走訪慰問制度、實行分類救助等措施，不斷完善了“政府求助、社會幫助、家庭互助”的三助合一求助工作體系。
（二）社區(qū)文化。搭建“娃娃樓長小郵箱、心理溝通大平臺”。由街道籌建，風(fēng)景小學(xué)和第16中學(xué)共同參與的“娃娃樓長”活動基地于去年4月上旬正式建立。聘請了區(qū)政協(xié)和社區(qū)中小學(xué)教師8人為社區(qū)教育輔導(dǎo)員，為“娃娃樓長”提供了一個自我學(xué)習(xí)、交流和展示的空間，真正將社區(qū)變成未成年人的道德實踐場所和主陣地。各社區(qū)均建有圖書室，注意增加、更新藏書，發(fā)揮社區(qū)體育活動場所的作用，居發(fā)百姓積極參加各類全民健身運動。
（三）社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)均建有警務(wù)室，治保組織健全，對刑
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