下面是范文網(wǎng)小編收集的如何加強農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理3篇 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)納稅，供大家參閱。
如何加強農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理1
農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)匯報材料
發(fā)揮新優(yōu)勢,促進農(nóng)業(yè)再上新臺階
近幾年，我公司在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了一定的成績，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了重要作用。但這僅是初步的、階段性的。它與全面建設(shè)小康社會的客觀要求，與加入世貿(mào)組織后日趨激烈的市場競爭形勢，仍有很多不適應(yīng)的地方。目前,為全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使企業(yè)產(chǎn)業(yè)化更上一個新
臺階,做為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),將面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要想進一步發(fā)展,必須以全面建設(shè)小康社會為鍥機，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為中心，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)
略性調(diào)整為工作主線，以對外開放、做大做優(yōu)做強龍頭企業(yè)為突破口，以科技創(chuàng)新和利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新為動力，以全面推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準化進程為保障，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合效益。
一,加大工作力度，讓農(nóng)業(yè)走出國門
1.我公司努力增加出口品種和數(shù)量，農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易量逐年增加。
從公司成立至今，在社會各界的鼎力支持下，以“解放思想，實事求是，大膽工作，穩(wěn)步前進”為經(jīng)營方針，以“質(zhì)量第一、誠信為本”為經(jīng)營理念，利用產(chǎn)地優(yōu)勢，積極開拓國際市場，先后和98個國家1926個客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。品種由單一的大蒜逐步擴展到蘋果、獼猴桃、花生等..50個系列188幾個品種，產(chǎn)品出口實現(xiàn)了零投訴、零索賠。......2.加強農(nóng)業(yè)技術(shù)交流，達到農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)范化
從2004年起，為了推動市政府關(guān)
于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化、標(biāo)準化工作的發(fā)展，使我公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盡快適應(yīng)加入wto后發(fā)達國家對中國農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘限制。我公司分別于2005年5月、2007年3月、2008年3月和產(chǎn)地簽訂了承包合同，按照歐盟農(nóng)業(yè)良好的農(nóng)業(yè)操作規(guī)范進行種植。其中，大蒜、蘋果、蜜柚已順利的通過了eurepgap的驗收，2008年將通過鴨梨、生姜的歐盟的eurepgap體系認證，為我公司農(nóng)產(chǎn)品出口打開了一條綠色通道。
3.積極進行國際認證，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造一個和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
2005年12月,為確保食品的安全,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,規(guī)范大蒜加工程序,凈化公司產(chǎn)品加工環(huán)境,我公司先后通過了iso—9000、iso—和haccp認證，2007年8月通過了美國的brc認證,真正實現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的種植模式和生產(chǎn)管理模式,提高了管理人員的素質(zhì),為我縣農(nóng)業(yè)走出國門奠定了基礎(chǔ)。
二、大蒜具有較強的優(yōu)勢
1、大蒜品質(zhì)優(yōu)勢
我縣大蒜產(chǎn)量高、口感好。白皮大蒜品種由俄羅斯引進經(jīng)選育，畝產(chǎn)高達1000～1500kg，單頭重100g左右，出口合格率在75％以上，外形扁園周正、不裂辨，纖維含量低，僅／100g，新疆大蒜為／100g，口感細脆。含量比其他省份的大蒜高、大蒜維生素b1的含量為／100g，高于其它產(chǎn)區(qū)2—4倍，揮發(fā)油的含量為％，云南大蒜為％，新疆大蒜為％，我縣大蒜油含量最高。大蒜總硫含量（主要功效成份硫化物）達％，在國產(chǎn)大蒜中含量較高，尤其是具有防癌、抑癌作用的二稀丙基一硫化物占總硫含量的％，河北大蒜為％，甘肅大蒜為％，云南大蒜為％，同樣具有防癌抑癌作用的甲基烯丙基二硫化物，大蒜（占總硫含量）為％是其它產(chǎn)區(qū)的1一2倍，作為生物藥用材料，深度開發(fā)利用價值很高。
2、具有一定的種植環(huán)境優(yōu)勢，大蒜受土壤土質(zhì)和生長環(huán)境的影響，主要
生命礦物元素含量豐富，其中鈣、鎂、鐵、鋅、錳、磷等元素高于其它產(chǎn)區(qū)的大蒜。
3．我縣大蒜上市比印度、埃及主要產(chǎn)蒜國早2—3月，具有占領(lǐng)國際市場的明顯優(yōu)勢。
4、大蒜具有開發(fā)優(yōu)勢
大蒜作為藥食同源的植物在人們的生活中受到重視，我國將大蒜作為藥用己有2000多年的歷史，對其生理功能和藥用價值在許多古代醫(yī)藥論著中都有詳細記載，現(xiàn)代科學(xué)研究的結(jié)果使大蒜的食療和臨床價值得到進一步的肯定和深化。一是大蒜具有廣譜殺菌作用；二是大蒜對心血管系統(tǒng)有保健治療作用；三是大蒜具有抗癌作用；四是大蒜能增強機體免疫功能
三，要想農(nóng)業(yè)走出國門，必須努力打造對外開放的平臺
一是盡快做大做強一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場帶動作用，繼續(xù)把這些具有一定基礎(chǔ)優(yōu)勢的、主導(dǎo)和特
色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化、規(guī)?；?、集約化的程度和標(biāo)準，進一步提高，做大、做強、做優(yōu)國際進出口貿(mào)易。
二是抓緊推出一批招商引資項目。要通過各種途徑、渠道、手段和方式方法，盡可能地多吸引一些中外知名度高的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、公司來我單位投資。同時加大吸引內(nèi)資力度，牢牢抓住城市、個人、社會資本流向的機遇，以建造更大更強的“航空母艦”，使農(nóng)副產(chǎn)品跨海過洋，走向國際市場。
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如何加強農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理2
如何加強棉花加工企業(yè)的稅收管理
日期：2009-09-28 作者：劉輝剛 張曉勇 段繼勇 【選擇字號：
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一、棗陽市棉花加工企業(yè)的基本情況
1，規(guī)模總量迅速擴大。隨著政府招商引資力度的不斷加大，以及政策引導(dǎo)，全市各鎮(zhèn)圍繞資源優(yōu)勢、支柱產(chǎn)業(yè)，積極推進產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，棉花加工行業(yè)發(fā)展速度明顯加快。到2008年底，全市棉花加工企業(yè)累計達到68戶，較同期增加21戶，增長%，最多的七方分局管轄的棉花加工戶達到43戶，經(jīng)營形式主要為私營有限責(zé)任公司和其他有限責(zé)任公司。
2，稅收貢獻有所增加。到2008年底，全市被調(diào)查的39戶棉花加工企業(yè)共繳納增值稅萬元，較上年同期增加121萬元，增長%，稅收負擔(dān)率也由上年的%提高到%的水平。如棉花加工企業(yè)稅收貢獻比重明顯提高，其中鹿頭分局較上年增長%、興隆分局較上年增長%、七方分局較上年增長%。
3，發(fā)展格局產(chǎn)生變化。2008年，我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)異軍突起，拉動全市棉花加工企業(yè)銷售的迅猛增長。七方分局管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)首度接近2億元銷售能力，穩(wěn)居全市第一位，城區(qū)、鹿頭、吳店、興隆分局管轄企業(yè)的應(yīng)稅銷售額均突破千萬元，分別達到萬元、萬元、萬元、萬元。
4，生產(chǎn)工藝比較單一。棉花收購加工企業(yè)生產(chǎn)工藝比較單一，收購的籽棉，經(jīng)過加工，產(chǎn)出皮棉、棉籽和下腳料，皮棉占原材料的比例約38%，棉籽占原材料比例約為60%，正常損失大約2%。產(chǎn)出皮棉每噸大約耗電100度左右，打包用包布、鐵絲分別約為公斤和28公斤，其中電費約為100元，包裝物價值約合208元。
二、稅收征管過程遇到的實際問題
1，收購環(huán)節(jié)難以控管。棉花收購加工行業(yè)納稅人收購發(fā)票自開自抵，收購環(huán)節(jié)諸多因素難以控管。比如：不少棉花種植戶法律意識淡薄，隨意出借或有償出借本人的身份證、戶口簿等給企業(yè)，無形中給企業(yè)虛開收購發(fā)票提供了便利，給稅務(wù)機關(guān)辨別業(yè)務(wù)真假增加了難度。收購發(fā)票的低購高開、無貨虛開、購進皮棉按籽棉虛開、替別人代開的情況時有發(fā)生，進而給收購加工環(huán)節(jié)稅收管理工作帶來了很多不便。
2，行業(yè)稅金倒掛嚴重。企業(yè)的實際經(jīng)營并沒有嚴格按照現(xiàn)行增值稅條例規(guī)定運行，比如將應(yīng)當(dāng)取得專用發(fā)票的電費、應(yīng)當(dāng)取得運輸發(fā)票的運費、應(yīng)當(dāng)取得正式發(fā)票的包裝輔助材料以及用自開的農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票代替等，甚至收購發(fā)票低購高開、無貨虛開、購進皮棉按籽棉虛開、造成棉花加工企業(yè)增值稅稅負偏低，企業(yè)理論稅負和實際稅負之間存在差距，產(chǎn)生增值稅稅金倒掛現(xiàn)象。
3，原料成品比例失衡。從我市棉花種植面積、實際產(chǎn)量與企業(yè)生產(chǎn)能力來年，存在嚴重失衡現(xiàn)象。比如：我市2008年棉花種植面積大約萬畝，按照畝產(chǎn)180公斤左右的水平，共應(yīng)當(dāng)出產(chǎn)籽棉萬公斤，而去年一年棉花加工企業(yè)共加工籽棉萬公斤，高于當(dāng)?shù)貙嶋H產(chǎn)量一倍多達到萬公斤。但是棉花加工企業(yè)的籽棉收購環(huán)節(jié)幾乎全部反應(yīng)為當(dāng)?shù)孛揶r(nóng)自產(chǎn)銷售。
4，票據(jù)帳冊不夠規(guī)范。一是包裝物購貨無正式發(fā)票。比如39戶企業(yè)中包布、鐵絲等包裝物85%以上沒有按規(guī)定取得正式發(fā)票，甚至有的納稅人根本就沒有包裝物的入賬記錄，導(dǎo)致稅管員無法以耗測產(chǎn)。二是電費記賬不及時。個別納稅人用電不按規(guī)定取得增值稅專用發(fā)票。甚至沒有取得發(fā)票，也沒有在賬簿上進行反映，稅管員無法按照正常投入產(chǎn)出測算企業(yè)的實際用電量和產(chǎn)量之比，給棉花企業(yè)管理工作增加了難度。三是一些企業(yè)在出售皮棉、棉籽時，不索取相應(yīng)的運輸發(fā)票，即使取得也不到國稅機關(guān)認證抵扣，形成賬面有大宗貨物對外銷售，而沒有運輸發(fā)票的怪現(xiàn)象。
三、提高棉企征管質(zhì)量的對策思考
1、制定棉花加工企業(yè)的行業(yè)管理辦法。按照《湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增值稅征收管理辦法》和《農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合棉花加工企業(yè)特點，制定《棗陽市棉花加工企業(yè)稅收征管辦法》，對稅務(wù)登記、資格審批、日常管理、財務(wù)核算、納稅申報等關(guān)健內(nèi)容作出明確規(guī)定。
2、建立棉花加工企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型。根據(jù)棉花加工企業(yè)的特點，采集收購用票量、生產(chǎn)耗電量、資金流動量、包裝物成本、運費支出、皮棉產(chǎn)、銷量、庫存等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，建立棉花行業(yè)稅收征管數(shù)據(jù)模型，直接反映當(dāng)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收管理情況。通過納稅人相關(guān)信息進行比對、預(yù)測和分析，確定納稅人實際稅收負擔(dān)，有效地防止納稅人利用收購發(fā)票進行虛開和經(jīng)營業(yè)務(wù)的帳外循環(huán)。
3、稅管員實地查驗制度做到日?；?。在棉花收購加工旺季，合理調(diào)配征管力量，讓稅收管理員不定期到企業(yè)進行實地查驗，掌握每一戶棉花加工企業(yè)基本情況，收購籽棉數(shù)量，生產(chǎn)加工能力，對庫存以及銷售進行核查登記管理，嚴格出入庫管理規(guī)定，對收購發(fā)票的開具進行監(jiān)控。對皮棉的銷售嚴格執(zhí)行實地查驗制度，銷貨時必須填寫《農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)出貨驗貨單》，對銷售的數(shù)量，運輸車輛及司機進行登記備案。
4、建立棉花加工企業(yè)稅收管理預(yù)警值。根據(jù)棉花收購加工企業(yè)的數(shù)據(jù)模型，設(shè)立預(yù)警稅負，低于預(yù)警值稅負的企業(yè)進行納稅評估，從源頭上做好監(jiān)控，從籽棉的收購價格，設(shè)備生產(chǎn)能力、工人工資、電費、包裝物消耗等到銷售皮棉的價格，棉籽的價格等綜合進行監(jiān)控，以保證管理規(guī)范化。對達不到預(yù)警要求的，提請對其開展專項納稅評估，對涉嫌偷稅的轉(zhuǎn)交稽查部門進一步查處。
5、建立統(tǒng)一規(guī)范的票表帳冊管理體系。對企業(yè)嚴格執(zhí)行成本核算，健全帳目，必須建立庫存明細帳、現(xiàn)金日記賬、商品成本帳，嚴格履行倉庫保管制度，記賬要及時，購進籽棉要有過磅單，入庫單，質(zhì)檢單，加工后要有入庫單，銷售要有出庫單，必須通過銀行決算。做到農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票、庫存明細與實際庫存相符；同時嚴格入賬發(fā)票管理，非正式發(fā)票一律不得入賬。對內(nèi)部要建立專門的棉花加工企業(yè)管理臺帳，包括資金周轉(zhuǎn)、購銷存、用電量等，并定期與企業(yè)進行核對。
如何加強農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理3
文章標(biāo)題：農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理的經(jīng)驗材料
**縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重高達35，農(nóng)產(chǎn)品資源極為豐富，玉米、土豆、甜菜、動物毛皮、鮮奶等農(nóng)產(chǎn)品具有得天獨厚的優(yōu)勢。經(jīng)過多年的發(fā)展，應(yīng)縣農(nóng)產(chǎn)品的加工已初具規(guī)模，經(jīng)濟效益也比較可觀，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟稅源的重要組成部分。但由于該行業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購上點多面廣、靈活多變，再加上一些企業(yè)納稅意識不強，交易的真實性難以掌握，導(dǎo)致增值稅進項稅額難以控管，行業(yè)整體稅負明顯偏低，成為稅收征管工作中存在的一大難題。為此，我局從強化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進項稅額管理入手，大膽嘗試，積極探索，全面強化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理，取得了明顯成效。
一、查找問題，剖析根源，積極尋找管理弱點
2006年初，我們對9戶較大的農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)企業(yè)作了重點分析，由計劃征收部門和稅源管理部門聯(lián)合對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的銷售收入、農(nóng)產(chǎn)品收購金額、稅負進行分析比對，在分析比對中尋找稅收管理薄弱環(huán)節(jié)和突破口。這9戶企業(yè)2005年銷售收入總額為萬元，而收購農(nóng)產(chǎn)品原材料成本就高達萬元，農(nóng)產(chǎn)品進項稅占企業(yè)全部進項稅的％，實現(xiàn)的稅收只有88萬元，稅負僅為％，其中有3戶企業(yè)全年零負申報,長期進項留抵。由此不難看出：該行業(yè)稅負明顯偏低的核心問題是進項稅額較大。緣何形成這種反常現(xiàn)象？為了進一步找準問題的癥結(jié)，我們將農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收征管作為一個專門的課題，進行了廣泛深入的調(diào)研，并召集有關(guān)人員召開了專題研討會，對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理作了認真的研究分析，大家認為：一是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購對象龐雜，在收購環(huán)節(jié)開具的農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票金額、數(shù)量和對象的真實性難以掌握。按現(xiàn)行稅收政策規(guī)定，收購發(fā)票由付款方向收款方開具，也就是由收購企業(yè)自行填開并進行抵扣，這樣就為企業(yè)利用少進多開、低進高開、無進虛開等手段虛增進項稅額提供了可能；按照規(guī)定，農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的開具對象僅限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售的初級農(nóng)產(chǎn)品，但在實際操作中，農(nóng)產(chǎn)品銷售者的身份比較復(fù)雜，既有農(nóng)戶，也有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷單位、農(nóng)產(chǎn)品銷售中間人等，對一些不符合收購發(fā)票使用規(guī)定的對象，企業(yè)往往采取弄虛作假的手段，使其開票行為合法化，達到多抵扣進項稅額的目的。二是非正常損失不作進項稅額轉(zhuǎn)出。農(nóng)產(chǎn)品在收購、儲備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)上因管理不善易發(fā)生霉變，極易形成非正常損失，按財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)定期對存貨進行盤點并作相應(yīng)的賬務(wù)處理，但部分企業(yè)依仗農(nóng)產(chǎn)品難以盤點的特點而對這一部分損失不按作增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出處理，從而多抵扣進項稅額。三是物耗水平難以掌握。農(nóng)產(chǎn)品由于產(chǎn)地不同，成分含量有所區(qū)別，其投入產(chǎn)出比也就不同，企業(yè)往往會以有效成分含量低為借口，擴大投入量，虛增原材料數(shù)量；還有部分企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品中摻雜泥沙、水份等雜物影響投入產(chǎn)出比為借口，人為擴大投入量，虛增原材料數(shù)量。
二、健全制度，嚴格把關(guān)，著力破解管理難點
針對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理中存在的弱點，為了從源頭上治理和預(yù)防偷稅行為，堵塞管理漏洞，我們在綜合各方面情況的基礎(chǔ)上進一步研究制定相應(yīng)的制度和辦法，先后出臺了《應(yīng)縣國家稅務(wù)局農(nóng)產(chǎn)品收購管理辦法》、《應(yīng)縣國家稅務(wù)局農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增值稅納稅評估辦法》等一系列制度和辦法，切實加強對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的稅收管理。
1.嚴把原材料購進關(guān)，確保交易的真實性。加強收購發(fā)票的管理是把握原材料購進是否真實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實際管理工作中，我們對納稅人開具的每一筆業(yè)務(wù)都要進行認真的審核，對單份收購發(fā)票金額在2000元以上的收購業(yè)務(wù)由稅收管理員按收購發(fā)票上填開的銷售人、地址、身份證號等內(nèi)容進行實地核實，并作相應(yīng)記錄。經(jīng)檢查屬實的，在收購發(fā)票第三聯(lián)審核聯(lián)上加蓋“檢查屬實”戳記；經(jīng)查不實的，加蓋“核查不屬實”戳記。對單份填開金額在2000元以下的收購業(yè)務(wù)實行抽查，并分別加蓋“抽查屬實”或“抽查不屬實”戳記。在核查過程中發(fā)現(xiàn)有匯總填開的，重點核對該納稅人是否報主管國稅部門批準，經(jīng)批準的，在收購發(fā)票第三聯(lián)加蓋“匯總填開已批準”戳記，未經(jīng)批準的，加蓋“匯總填開未經(jīng)批準”戳記。針對部分農(nóng)產(chǎn)品如皮張、玉米、甜菜、玉米芯等采購季節(jié)性、集中性較強的特點，都是在特定季節(jié)集中收購。在收購收購期間，我們專門派稅收管理員在收購季節(jié)駐廠辦公，掌握其收購農(nóng)產(chǎn)品的品種、出售人、收購價格、日收購數(shù)量、運輸方式、入庫、貨款結(jié)算、收購憑證開具等12個方面的具體情況，核實其交易數(shù)量、金額和對象的真實性，并制作核查報告，報計劃征收部門作為企業(yè)申報時的進項比對信息。通過對收購發(fā)票的嚴格審核，有效地遏制了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少進多開、低進高開、無進虛開等現(xiàn)象的發(fā)生。
2.嚴把原材料損耗關(guān)，確保進項稅額轉(zhuǎn)出的準確性。針對農(nóng)產(chǎn)品體積龐大，多數(shù)露天存放，極易霉變，部分企業(yè)非正常損失不作進項稅額
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