采購部崗位職責(zé)12篇采購部崗位職責(zé)和要求

時間：2022-10-27 09:47:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的采購部崗位職責(zé)12篇采購部崗位職責(zé)和要求，以供參考。

采購部崗位職責(zé)1

　　一、部門概要：

　　依相關(guān)部門的要求計劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時的向廠部總監(jiān)匯報采購工作的運(yùn)作情況。

　　二、主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評審及考核;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評審、考核及管理;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時到貨，并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　4、負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常的及時處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);

　　5、配合公司進(jìn)行原材料的采購成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;

　　7、完成其它部門的臨時采購需求;

　　8、完成上級交待的臨時工作任務(wù);

　　9、向上級匯報工作。

采購部崗位職責(zé)2

　　一、采購總監(jiān)崗位職責(zé)

　　直接主管：區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理

　　直接部屬：各部門采購經(jīng)理

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　　1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項工作，并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。

　　2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項經(jīng)營政策。

　　3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求。

　　4、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

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　　1、制定及督導(dǎo)及各項經(jīng)營政策及措施的實施。

　　2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項銷售指標(biāo)的落實，利潤及各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的`工作并予以指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項費(fèi)用預(yù)算審定和報批落實。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動作規(guī)范的情況。

　　6、負(fù)責(zé)中工的考證工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等。

　　7、定期給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　二、部門經(jīng)理（包含經(jīng)理及副經(jīng)理）：

　　直接主管：采購總監(jiān)

　　直接部屬：采購主管

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　　1、對公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行考核。

　　2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項合理化、數(shù)量合理化及品項選擇。

　　3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價格決定及商品價格形象的維護(hù)。

　　4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計劃。

　　5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。

　　6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。

　　7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營。

　　8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。

　　9、參與a類供應(yīng)商的采購，為公司爭取最大利益。

　　10、在采購主管需要支援時予以支援。

　　11、負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制訂及組織實施和監(jiān)督管理。

　　12、負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。

　　13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計劃。

　　14、負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。

　　三、采購主管：

　　直接主管：采購經(jīng)理

　　直接部屬：采購助理

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　　1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。

　　2、篩選合作的供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購交易條件

　　3、執(zhí)行最有效的價格策略。

　　4、計劃各種促銷活動。

　　5、與賣場人員合作，擴(kuò)展業(yè)績并達(dá)成毛利的目標(biāo)。

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　　1、在公司分配的賣場空間下，經(jīng)營公司所指派商品的企劃工作。

　　所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要，以擴(kuò)展業(yè)績，達(dá)成毛利的目標(biāo)。

　　2、選擇最佳的供應(yīng)商，并取得最佳的采購交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價格、折扣、廣告、贊助、賣場陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購數(shù)量、訂購所需時間、及運(yùn)送配合事宜等。

　　3、開發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝（包括標(biāo)示及說明）。

　　4、考慮市場的競爭爭善，價格敏感的項目、促銷、滯銷品特賣及其他營業(yè)損失等因素，訂定市場上可能的最低售價、塑非常有競爭力的價格形象。

　　5、選擇天合快訊及賣場內(nèi)的促銷項目，并采購最佳期的采購條件及廣告贊助，吸引顧客到天合來采購。

　　6、與賣場合作無間，以擴(kuò)展業(yè)績（業(yè)績是與賣場共同分擔(dān)的責(zé)任），并達(dá)成毛利率及金額的目標(biāo)（毛利是采購人員的主要責(zé)任）。注意存貨，與賣場合作并提供支援，使賣場存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)（存貨是與賣場共同分擔(dān)的責(zé)任）。

　　— 毛利目標(biāo)

　　— 業(yè)績目標(biāo)

　　— 拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計劃

　　— 費(fèi)用預(yù)算

　　7、本職位人員對下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購經(jīng)理的核準(zhǔn)：

　　— 供應(yīng)商

　　— 商品組合

　　— 商品及商品類別

　　— 售價及毛利

　　— 第一次訂貨

　　— 天合快訊的項目

　　— 所有采購交易的條件

　　— 采購助理的解雇

　　8、本職位人員必須確保采購助理人員不在公司的時候，能獨(dú)立運(yùn)作。采購助理將作短期的決定，這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理，當(dāng)采購助理不在公司的時候，本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。

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　　1、本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識及邏輯判斷做依據(jù)。

　　2、本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購經(jīng)理在任何時間所指派之任何公務(wù)。

　　3、與賣場的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。

　　4、采購人員成功的要素有下列七項，本職位人員應(yīng)確實做好：

　?。?）操守廉潔

　?。?）掌握市場

　?。?）精打細(xì)算

　　（4）積極認(rèn)真

　?。?）創(chuàng)新求新

　?。?）適應(yīng)性強(qiáng)

　?。?）團(tuán)結(jié)合作

　?。ㄋ模┛偙O(jiān)辦公室：

　　1、錄入組：負(fù)責(zé)采購部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價資料等電腦信息的錄入、更正工作，確保各項采購資訊的準(zhǔn)確性。

　　2、結(jié)算組：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算，其他營業(yè)外收入的收取及追蹤事項。

　　3、商品組：負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的

采購部崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、經(jīng)歷過總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作，有批量精裝項目工作經(jīng)驗；

　　2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗，部門管理能力較強(qiáng)，能做好部門組織建設(shè)

　　3、組織成本部、工程部、設(shè)計部等相關(guān)部門召開標(biāo)前會議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求）并達(dá)成共識形成紀(jì)要

　　4、根據(jù)具體項目具體特點(diǎn)及項目進(jìn)度有針對性的供應(yīng)商尋源

　　5、組織成本部、工程部、設(shè)計部進(jìn)行供應(yīng)商的實地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報告，并將考察結(jié)果向直接上級匯

　　6、參與編制采購策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會簽、招標(biāo)文件的審批流程

　　7、參與編制招標(biāo)文件，從原則上需對對招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控

　　8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場踏勘，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收

　　9、按照采購制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場開標(biāo)及評標(biāo)，填報開標(biāo)情況統(tǒng)計表。并組織工程部、設(shè)計部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評審，要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評審的部門及時提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評審報告

　　10、按照采購制度要求組織成本部對經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價格審核、價格談判、價格分析，要求成本部及時提供符合采購制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審報告。按照相關(guān)流程制度完成評標(biāo)定標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo)會簽的審批流程

　　11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底形成交底記錄。

　　12、及時建立供應(yīng)商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計部、物業(yè)等相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行年度及項目全過程的考核評定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實施結(jié)果

　　13、統(tǒng)計整理完成采購的月報、季報

　　14、對工作中的典型案例及時進(jìn)行總結(jié)

　　15、根據(jù)公司項目特點(diǎn)有針對性的對市場（新材料、新工藝、價格體系等）進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，有針對性的調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等

　　任職要求：

　　1、熟悉各種工程設(shè)備、材料的相關(guān)知識

　　2、熟悉招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程

　　3、善于根據(jù)市場變化制定采購方針，具有較強(qiáng)的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力

　　4、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅持公司采購管理原則

采購部崗位職責(zé)4

　　01、采購部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個采購部的所有工作，包括前期的采購計劃以及具體的采購實施情況以及人員安排等每個環(huán)節(jié)都要把控到。

　　02、采購部經(jīng)理還需要對整個采購部的成本進(jìn)行把控。需要用最少的成本做出最大最強(qiáng)的利潤，并且把這一項目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

　　03、采購部經(jīng)理還需要定期展開培訓(xùn)工作，培訓(xùn)手下的員工如何更好，更高效地完成采購任務(wù)，以及針對目前市場的情況做出一些戰(zhàn)略性的采購計劃和方針政策。

　　04、采購部經(jīng)理還需要每年每月定期進(jìn)行一個工作總結(jié)和匯報，不僅要向上級匯報，還要總結(jié)反思原因，跟下級討論如何修正和調(diào)整自身，來解決上一年度的遺留問題。

采購部崗位職責(zé)5

　　公司的采購部，采購主管來主持整個工作的大局，來監(jiān)督采購員的工作等都是其崗位職責(zé)之一，以下是具體的采購部主管崗位職責(zé)的資料：

　　1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理企業(yè)的采購事宜，以保證物資的正常供應(yīng)。

　　2、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保以最合理的價格采購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

　　3、對采購物品的出入庫手續(xù)和數(shù)最進(jìn)行監(jiān)督，并及時解決有關(guān)的技術(shù)問題．盡量壓縮費(fèi)用開支。

　　4、合理安排下屬員工的工作，全面安排采購任務(wù)落實，保證采購工作的順利進(jìn)行。

　　5、隨時了解市場信息，比值論價，降低費(fèi)用開支。

　　6、檢查并監(jiān)督進(jìn)口物品的報關(guān)工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備。

　　7、協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。

　　8、按時完成上級指派的其他工作。

采購部崗位職責(zé)6

　　一、工作概要：

　　單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。

　　二、主要職責(zé)：

　　1、《入庫單》的接收和簽回。

　　2、《采購訂單》的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。

　　3、供應(yīng)商文件、資料的管理。

　　4、每月不良品處理情況的跟進(jìn)。

　　5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。

　　6、模具的建檔和帳目的管理。

　　7、文件、資料的接收及分類歸類和本部門5S監(jiān)督與維護(hù)。

　　8、每月統(tǒng)計供應(yīng)商的準(zhǔn)時交貨率及品質(zhì)合格率。

　　9、資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。

　　10、主管交辦的其它事項，向主管報備工作的處理結(jié)果

采購部崗位職責(zé)7

　　1完成各類采購事務(wù)，負(fù)責(zé)采購計劃落地，包括：詢價、比價、采購合同的簽訂、驗收、評估、采購臺賬的建立和反饋匯總、倉存調(diào)度管理等工作。

　　2對供貨商整體進(jìn)行評價與初審，索取供貨商和銷售人員信息、所銷售醫(yī)療設(shè)備/耗材三證的歸類，定期更新;向供貨商索取供商發(fā)票，保證票、賬、貨、款一致。

　　3對采購產(chǎn)品質(zhì)量和異常問題的處理和解決。

　　4對于醫(yī)療耗材的采購，根據(jù)庫存信息結(jié)合耗材需求計劃，編制月采購管理計劃，跟蹤采購訂單如期交付，保障耗材穩(wěn)定提供。

　　5負(fù)責(zé)對逾期耗材的處理，庫存管理及長期庫存分析;

　　6與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核、評價，淘汰不合格供應(yīng)商;

　　7完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

采購部崗位職責(zé)8

　　1制定完善本部門KPI，并確保各項指標(biāo)的順利達(dá)成;

　　2 收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢，為公司管理層決策提供依據(jù);

　　3根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;

　　4貫徹執(zhí)行公司各項目標(biāo)及方針;

　　5識別并管理本部門的各項風(fēng)險，不斷完善與修訂本部門的各項規(guī)章制度、管理流程;

　　6指導(dǎo)本部門員工日常工作，對其進(jìn)行教育與幫助，評價員工工作績效，合理定崗定編，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;

　　7協(xié)調(diào)處理本部門與供應(yīng)商以及公司各部門之間發(fā)生的較為重要的問題;

　　8制定本部門年度預(yù)算與年度員工培訓(xùn)計劃，通過過程分析與監(jiān)控，確保預(yù)算和培訓(xùn)計劃的達(dá)成;

　　9各項日常工作的開展，包括審核原材料價格變動，開發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認(rèn)價格、審核本部門人員考勤，批準(zhǔn)新供應(yīng)商的開發(fā)與導(dǎo)入，批準(zhǔn)戰(zhàn)略采購工程師擬定的供應(yīng)商規(guī)劃，復(fù)核其對重點(diǎn)供應(yīng)商的審核結(jié)果等;

　　10完成上級下達(dá)的其他臨時工作。