項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇（崗位職責(zé)和工作內(nèi)容）

時間：2022-03-11 13:47:00 綜合范文

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>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、對分包單位的技術(shù)支持、施工管控、安全管理、嚴(yán)格監(jiān)督審核做好分包項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；

　　3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階、段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作；

　　5、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；

　　6、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎工作；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理，協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工。

　　2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的突發(fā)事件。

　　3、主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度，熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫規(guī)范、表格，工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫，做到資料與施工進(jìn)度同步，試驗(yàn)與工程進(jìn)度同步，組織竣工驗(yàn)收。待整體工程驗(yàn)收結(jié)束后，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統(tǒng)一保管。

　　4、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的實(shí)施交付工作，包括項(xiàng)目啟動，需求調(diào)研，需求分析，制定業(yè)務(wù)解決方案，系統(tǒng)培訓(xùn)、項(xiàng)目交付。

　　2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過公司配置平臺進(jìn)行配置實(shí)現(xiàn)

　　3、負(fù)責(zé)環(huán)境部署，軟件按照，測試，系統(tǒng)上線，驗(yàn)收。能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付。

　　4、負(fù)責(zé)梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實(shí)施工作

　　5、負(fù)責(zé)客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作

　　6、負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)，項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)等工作，整理客戶需求

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1.遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦理。

　　2.認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

　　3.參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄，對照計(jì)劃，做出總結(jié)和調(diào)整，及時上報經(jīng)理，并根據(jù)完成工作量報設(shè)計(jì)師審核后申請業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

　　5.控制工程費(fèi)用開支和成本核算，對照工程進(jìn)度計(jì)劃，及時申請工程材料的配送，施工設(shè)備的進(jìn)場，施工人員的安排，采購工地急需的零星輔料。

　　6.對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工程序組織施工，領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作，總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗(yàn)。

　　7.對工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整，及時向經(jīng)理、設(shè)計(jì)師匯報并催促答復(fù)以免影響工期，對工程上的疑點(diǎn)問題提出自己的建議。

　　8.積極配合公司各部門工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗(yàn)收。

　　9.組織落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理工作，嚴(yán)禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時上報經(jīng)理。

　　10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定，文明施工，樹立工程部形象。

　　11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時工作。

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考

　　2、負(fù)責(zé)對海報、單頁等宣傳資料的設(shè)計(jì)，營銷活動的策劃，并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查

　　3、及時傳達(dá)公司各項(xiàng)營銷策略，搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議，有效溝通和執(zhí)行

　　4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律，服從指揮調(diào)度

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對轄區(qū)樓宇實(shí)施管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處財產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。

　　2）熱情接待業(yè)主和來訪客人，對業(yè)主的投訴耐心解釋并及時處理。

　　3）熟悉項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。

　　4）維護(hù)治安秩序，堅(jiān)持每天二次巡查樓宇，發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時處理并做好記錄，每天向項(xiàng)目經(jīng)理提供記錄。

　　5）負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及用戶的退房手續(xù)、裝修審查。

　　6）負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場地、場所的監(jiān)督。

　　7）負(fù)責(zé)客戶水電表的抄查，準(zhǔn)時向用戶派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單。

　　8）協(xié)助財務(wù)做好費(fèi)用的催繳工作，并妥當(dāng)解釋用戶提出的相關(guān)問題。

　　9）負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出整改方案。

　　10）完成項(xiàng)目管理處經(jīng)理交給的其它工作。

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1.協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場整體運(yùn)作;

　　2.參與圖紙會審，核對設(shè)計(jì)圖紙及其他設(shè)計(jì)文件要點(diǎn);

　　3.根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場條件組織編制施工組織設(shè)計(jì);

　　4.負(fù)責(zé)工程收入、成本、利潤核算，考核工程業(yè)務(wù)利潤;

　　5.參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、及時有效的和客戶溝通。

　　2、在開始前期與客戶討論整個項(xiàng)目的細(xì)節(jié)問題，并做DFM報告。

　　3、主持相關(guān)會議，對模具結(jié)構(gòu)和加工工藝評審并批準(zhǔn)，協(xié)助報價。

　　4、負(fù)責(zé)整個Team項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量跟蹤，分析潛在問題并于解決。

　　5、解決模具加工過程中出現(xiàn)的緊急問題。

　　6、及時準(zhǔn)確的制定修模方案并確保完成。

　　7、FOT后和客戶一起檢討產(chǎn)品，幫助客戶做ECN分析。了解當(dāng)前加工的loading并和客戶協(xié)調(diào)ECN的完成時期。

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

　　2、向項(xiàng)目人員解釋和說明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

　　3、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng);

　　4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾;

　　5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

　　6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收;

　　7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項(xiàng)目部管理人員的工作能力;

　　8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析會等關(guān)鍵性會議;

　　9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司報告工作;

　　10、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目內(nèi)部承包責(zé)任制;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理

　　3、負(fù)責(zé)定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃

　　4、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)

　　5、負(fù)責(zé)組織推動攻關(guān)軟件項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題

　　6、推動項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、強(qiáng)化專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

　　3、協(xié)調(diào)處理施工過程中土建方面施工問題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。

　　4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場簽證、洽商初步意見。

　　5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計(jì)問題，提出合理化建議。

　　6、審核材料計(jì)劃，督促材料部門及時購進(jìn)甲供材料、設(shè)備。

　　7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。

　　8、參與土建工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門及政府部門的竣工驗(yàn)收。

　　9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。

　　10、審核本專業(yè)施工方案，施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性文件并上報相關(guān)部門。

　　11、對施工單位上報的本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　一、工程開工前的工作：

　　1.組織或參加工程的招投標(biāo)工作，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。

　　2.審核施工單位上報的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

　　3.組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

　　4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設(shè)計(jì)交底會議。

　　5.工程開工前召開一次設(shè)計(jì)交底會，圖紙會審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)對施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等，然后進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進(jìn)行溝通、協(xié)商，需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的，由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”，經(jīng)各方會簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。

　　6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

　　二、工程施工中的工作：

　　1．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作，負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。

　　2.檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等；

　　3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗(yàn)收、移交等工作。

　　4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。

　　5.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

　　7.施工過程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時間點(diǎn)”的控制

　　8.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工，決不允許拖延工程進(jìn)度。

　　9.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時辦理相關(guān)手續(xù)。

　　10.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料，必要時進(jìn)行匯報。

　　11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

　　12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作，審定工作量并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交工程進(jìn)度款申請。

　　15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　16.組織參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。

　　17.定期匯報各項(xiàng)工作完成情況。

　　18.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收，合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

　　三、工程竣工后的工作：

　　1.督促檢查施工單位對工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗(yàn)收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。

　　2.會同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。

　　3.收集整理有關(guān)資料，進(jìn)行工程竣工備案工作。

　　4.在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題。

>項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主，滿意。這一基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗，水平高低的標(biāo)志。

　　2制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃。項(xiàng)目總目標(biāo)已經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3足跡精干的項(xiàng)目管理班子。這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

　　4口水奇偶決策，項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

　　5履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行。