地產公司規(guī)章制度3篇(房地產公司管理制度)

時間：2022-10-14 13:19:18 綜合范文

　　下面是范文網小編收集的地產公司規(guī)章制度3篇(房地產公司管理制度)，供大家賞析。

地產公司規(guī)章制度1

　　江西中柏房地產開發(fā)有限公司

　　2013-2014整體工作思路

　　為了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結構，實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。

　　一、體制改革

※ 采用多項目運作模式，雙線管理。

※ 各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。

※ 總公司負責財務（資金調度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購。

※ 項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗收、實地評價、保管）、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關系、與監(jiān)理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。

　　二、強有力的人力資源保障

※ 實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司

　　負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監(jiān)督。

※ 各項目部負責基層崗位人員的招聘。

※ 建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。

　　三、組織關系重組

※ 梳理現(xiàn)有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以

　　人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設一個無效的崗位。

※ 明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作

　　范圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。

※ 優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。

　　四、工作流程的整合※ 改變現(xiàn)在的獨立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復雜的事

　　情簡單化，以加快工作效率。

※ 加強橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、建立新的《薪酬體系》

※ 形成長效激勵機制，結合行業(yè)標準和地區(qū)標準，細化每個崗位的工資結

　　構，未來的工資將由很多板塊組成，包括：基本工資、知識工資、崗位工資、職務津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等

※ 完善福利體系。結合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進一步實

　　現(xiàn)：員工生日祝賀、婚喪禮儀、旅游、教育培訓等福利。

　　六、建立目標管理制

※ 公司制定長期、中期工作目標，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細的月

　　度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，并直接對總裁負責。

※ 所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是績效考核的主要依據。

※ 每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。

　　七、簽訂“工作責任狀”，實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經濟處分。

　　八、完善勞動關系

※ 每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。

※ 新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發(fā)生。

地產公司規(guī)章制度2

　　辭呈

　　尊敬的某集團公司領導：

　　很是慚愧在貴公司僅僅上班兩個禮拜就遞上辭呈說要離開，在這兩個禮拜的工作中我深深感受到了我們公司員工的熱情和親切，在這兩個禮拜的工作中我明確的知道到我們的公司有著強勁的實力和美好的發(fā)展前程，不是外界原因造成我要離開，僅僅是因為自己，因為自己的無知和年輕。

　　畢業(yè)季節(jié)的糾結讓我心神不寧不能投入好的工作狀態(tài)，畢業(yè)季節(jié)年輕人很是迷茫沒有找到自己的方向與目標，房地產我很喜歡的一個行業(yè)，但對于一些房地產方面比較專業(yè)的只是來講還是一無所知，也許是自己學業(yè)務成，也許是學校專業(yè)局限，糾結的時刻讓我心神不寧不能投入去全身心。這個特定的時間和季節(jié)做出怎樣的決定希望你們可以理解，感謝公司對我某一方面的認同給予我這樣的一個崗位和機會。

　　新春來臨家中繁瑣小事較多，剛回贛州又近畢業(yè)個人的瑣碎小事也層層疊疊，而促使我不能全心全意認認真真的投入工作。在過去工作的兩個禮拜，感受到了我們公司員工的熱情和親切，感謝彭總對我的賞識和關懷，也感謝燕姐對我工作的指導與指正，也謝謝蔡姐手把手教我走上崗位，感謝大家，感謝景榮。

　　安逸的贛州土壤不適合打拼的年輕人展翅高飛，剛剛走出校園，總是夢想著自己可以大有作為，自己可以開疆辟土，來到贛州原本都不是明智的選擇，為了滿足家人，孩兒就在身邊的想法我毅然回到贛州，但是贛州總體的經濟水平和行業(yè)水準無法讓我實踐自己原有的理想與抱負。

　　我們的公司在贛州是知名、有實力的企業(yè)，相信在房地產寒冬的季節(jié)也可以破冰遠行，祝福景榮集團越辦越好、欣欣向榮，祝愿我們的同事工作順利、家庭美滿。也渴望自己在未來合適的日子還可以選擇回到我們的集團。

　　小榮（2012年1月3日）