下面是范文網(wǎng)小編整理的我國葡萄酒行業(yè)發(fā)展與進(jìn)口現(xiàn)狀分析3篇 國內(nèi)外葡萄酒發(fā)展現(xiàn)狀，歡迎參閱。

我國葡萄酒行業(yè)發(fā)展與進(jìn)口現(xiàn)狀分析1

　　我國花卉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　我國花卉業(yè)在改革開放的時代應(yīng)運而生，并伴隨著改革開放的深化而不斷發(fā)展壯大。30多年來，我國花卉產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，持續(xù)快速發(fā)展?；仡櫥ɑ墚a(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，大體可以劃分為以下三個階段：

　　圖表1：我國花卉行業(yè)發(fā)展歷程

　　資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國花卉行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》數(shù)據(jù)顯示，我國花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展則起于上世紀(jì)90年代，至2000年花卉種植面積達(dá)到萬公頃，較1990年增幅超過200%。2003-2005年，我國花卉種植面積以年均%速度增長，至2005年達(dá)到萬公頃；2006年，我國花卉產(chǎn)業(yè)開始由數(shù)量型向質(zhì)量型過渡，花卉種植面積有所減少，此后隨著需求的增長而逐年增加。2012年，全國花卉種植面積為萬公頃，同比增長%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一。

　　圖表2：2003-2012年我國花卉種植面積情況（單位：萬公頃）

　　資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　在花卉種植面積增長的同時，花卉保護(hù)地栽培面積也穩(wěn)步增長。2012年，全國花卉保護(hù)地栽培面積達(dá)萬公頃，比2011年增加萬公頃，漲幅為%。在各類保護(hù)地中，溫室面積萬公頃，增幅為%；大棚（包括中小棚）面積萬公頃，增幅為%；遮陰棚面積萬公頃，增幅為%。

　　圖表3：2003-2012年我國花卉保護(hù)地栽培面積情況（單位：萬公頃）

　　資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　本文來源前瞻網(wǎng)，未經(jīng)前瞻網(wǎng)書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！

我國葡萄酒行業(yè)發(fā)展與進(jìn)口現(xiàn)狀分析2

　　葡萄酒對大家來說已不是一個陌生的代名詞了，06年中國葡萄酒廠商“風(fēng)云四起”，各大葡萄酒品牌“盡展雄姿”，同時展會為洋葡萄酒提供更多展示自我的機(jī)會，但誰會雄霸天下獨占熬頭？中國葡萄酒市場將會面臨著一場戰(zhàn)爭。

　　中國葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀：

　　1.傳統(tǒng)的消費習(xí)慣制約了葡萄酒消費在中國的普及

　　在中國，葡萄酒還不是主流的飲用酒水。在大多數(shù)消費者的日常生活中，白酒和啤酒消費還占有很大的比重。對于葡萄酒本身來說，葡萄酒是代表著富貴，有品位，高消費的富貴家族的獨享物。一般的人認(rèn)為她的這個特點，是一個高的門檻，再加上中國自己的文化消費水平和生活消費水平的限制，制約著葡萄酒的發(fā)展。而洋葡萄酒來了，給中國葡萄酒帶來威脅和商計。很多的專賣點都興興出臺，更令人興謂的是以代理商、專賣店、葡萄酒廠家的俱樂部同時也興起，引導(dǎo)消費者消費理念，如：葡萄酒文化知識、怎樣購買等等。而現(xiàn)在在上海北京廣州等地消費者都洋葡萄酒的青睞是超過了國產(chǎn)的葡萄酒，成為了一種崇洋媚外的趨勢。在汽車行業(yè)有這樣的一個例子：半年前，吉利汽車總裁李書福曾經(jīng)以韓國美女金喜善拒坐奔馳車為例炮轟中國娛樂界不買國產(chǎn)車的現(xiàn)象，但這種炮轟于事無補，國產(chǎn)車依然還是低檔的代名詞。而在最近出籠的一則政府綠色采購清單中，國產(chǎn)車也因為沒有申請環(huán)境標(biāo)志而被拒之門外。這將給酒店和超市兩種銷售渠道帶來重大的影響。

　　2.生產(chǎn)廠家的規(guī)范性

　　一些國內(nèi)葡萄酒企業(yè)瓶標(biāo)不規(guī)范，缺少生產(chǎn)注冊號碼、葡萄汁含量和葡萄酒成分表；一些知名品牌附近的小生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)偽劣葡萄酒；一些葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)老化，沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和專業(yè)管理方法，從而導(dǎo)致期葡萄酒產(chǎn)品不合格；一些葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時降低了葡萄汁的含量。

　　3.葡萄酒的高價格與個人可支配收入相比較，大多數(shù)中國消費者沒有能力長期消費葡萄酒，而且對葡萄酒文化缺乏了解，所以很難成為長期穩(wěn)定的葡萄酒忠實消費群體。

　　4.目前中國缺乏高質(zhì)量釀酒葡萄的生產(chǎn)基地以及對葡萄基地的投資，這樣酒阻礙了中國葡萄酒業(yè)的快速發(fā)展。

　　5.世界葡萄酒市場總體情況為供大于求，所以外國葡萄酒深感企業(yè)很重視具有巨大潛力的中國市場；隨著中國入世和進(jìn)口關(guān)稅的進(jìn)一步降低，進(jìn)口葡萄酒會更有競爭力，這樣就能影響中國國內(nèi)葡萄酒品牌。

　　6.投入的成本高

　　現(xiàn)在，葡萄酒產(chǎn)品要進(jìn)入超市銷售，超市會向葡萄酒供應(yīng)商收取很多名目的費用(統(tǒng)稱進(jìn)店費用)，做為提供銷售場所的報酬。若有幾家供應(yīng)商爭奪一個超市的酒水供應(yīng)權(quán)的話，進(jìn)店費用將被抬高，進(jìn)一步壓縮了經(jīng)銷商的利潤空間，經(jīng)銷商要想獲取利潤，只有加高葡萄酒價格和供應(yīng)低質(zhì)量標(biāo)高價的葡萄酒兩種方式。同時葡萄酒商城也在興起，在網(wǎng)上就可以直接從莊園里買到好的葡萄酒。

　　7.損害的是消費者的利益。

　　專賣店則不一樣，專賣店里的葡萄酒都是店家自己直接從國內(nèi)外酒莊采購，省去了中間商的環(huán)節(jié)，更沒有什么進(jìn)店費用。另，從經(jīng)營壓力上說，專賣店只有提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和專業(yè)的葡萄酒知識服務(wù)(就象藥店里的藥劑師一樣)才能使專賣店吸大批量的消費者，為自己贏得生存空間。所以專賣店的出現(xiàn)，將打破供應(yīng)商和超市之間的利益捆綁，從而保護(hù)了消費者的利益。

　　打破供應(yīng)商和酒店之間的利益捆綁

　　相對于超市，酒店里的酒類供應(yīng)權(quán)競爭更激烈，消費壟斷也更霸道。酒店是酒類消費的直接場所，所以一些酒水供應(yīng)商不惜花上上百萬元的資金進(jìn)行買店，只供應(yīng)自己控牢的幾家酒公司生產(chǎn)的酒，以提高自己的利潤空間。消費者在被買斷的酒店消費，要想喝其他的酒，酒店的回答則是：“對不起，沒有！另者：本酒店規(guī)定不允許自帶酒水，否則收取開瓶費用”等，最后消費者只能接受酒店提供的高價、自己不想喝的酒。前些年，國內(nèi)一些大的葡萄酒公司就是靠這樣壟斷銷售方式來逐步成就品牌的。近段時間國家消費者協(xié)會向社會公布，酒店不允許消費者自帶酒水和收取開瓶費用等行為是違法行為，這樣的好消息可以鼓勵更多的消費者去專賣店買自己如意酒，帶到酒店飲用。這樣專賣店的產(chǎn)品花樣豐富、價格便宜、服務(wù)專業(yè)的特點將被表現(xiàn)出來了。所以專賣店的存在給酒店和供應(yīng)商之間的捆綁利益帶來嚴(yán)重影響。

　　洋葡萄酒酒進(jìn)占中國市場將更容易

　　過去洋葡萄酒進(jìn)入國內(nèi)市場總是不適應(yīng)國內(nèi)“游戲規(guī)則”，現(xiàn)在不一樣了。國外的葡萄酒質(zhì)量一般較國內(nèi)的好，價格也隨著關(guān)稅的降低在逐漸降低，再加上銷售渠道的擴(kuò)展和消費者逐漸增加葡萄酒知識，國外的產(chǎn)品將被消費者接受，所以現(xiàn)在洋葡萄酒進(jìn)入國內(nèi)市場要比過去容易。

　　1.國際葡萄酒市場的低迷使得包括中國在內(nèi)的亞洲國家成為葡萄酒競爭的主戰(zhàn)場，中國無疑將成為這以市場的熱門，這為國外葡萄酒提供了有巨大潛力的市場。

　　2.中國政府鼓勵人民消費更多的葡萄酒和果酒，降低浪費糧食的白酒的消費。

　　3.媒體對于飲用葡萄酒有益健康的報道也對葡萄酒的消費產(chǎn)生了推波助瀾的作用。

　　4.進(jìn)口葡萄酒可以瞄準(zhǔn)中國高檔酒市場做一些文章。

　　5.中國經(jīng)濟(jì)的強勁發(fā)展也為葡萄酒消費的進(jìn)一步增長提供了刺激因素。

　　6.隨著生活水平的提高，越來越多的消費者會開始消費進(jìn)口葡萄酒。

　　7.有了更多的消費人群，進(jìn)口葡萄酒市場會更加成熟。

　　8.中國的入世會給各個包括新、舊世界在內(nèi)的葡萄酒生產(chǎn)國提供更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會，所以競爭也將會更激烈。

　　9.要想生產(chǎn)高質(zhì)量的葡萄酒，以下三個因素起主要作用：釀酒葡萄來源、技術(shù)和人才優(yōu)勢和資本投入。在葡萄酒的生產(chǎn)上，中國及缺乏技術(shù)和人才，又缺乏資本，這正是葡萄牙企業(yè)的優(yōu)勢所在。

　　同時現(xiàn)在洋葡萄酒在中國也采取了相應(yīng)的措施：

　　1.國外葡萄酒企業(yè)在進(jìn)入中國市場之前，需要到中國來參加展覽會并且調(diào)查銷售網(wǎng)點，傾聽當(dāng)?shù)胤咒N商的意見和建議，向競爭對手學(xué)習(xí)，制定基于市場細(xì)分的適宜戰(zhàn)略。

　　2.參加中國的各種專業(yè)展覽會，在那里可以有更多的機(jī)會接觸中國葡萄酒分銷商、最終消費者、進(jìn)口貿(mào)易公司和有潛力的代理商。

　　3.在中國選擇優(yōu)秀的合作伙伴，做好對分銷商和消費者引導(dǎo)培育全力支持的準(zhǔn)備。

　　4.國外葡萄酒企業(yè)有必要在中國設(shè)立代表處在戰(zhàn)略促銷上使得其葡萄酒在中國的銷售更上一層樓，并在中國市場上樹立良好的品牌形象。

　　5.與當(dāng)?shù)蒯劸破咸焉a(chǎn)基地合作，培育自己的優(yōu)良釀酒葡萄，為在中國長期生產(chǎn)葡萄酒做好準(zhǔn)備。

　　6.總而言之，良好的品牌形象，再加上全身心的投入、耐心和對分銷商和消費者的培育，這樣才有可能在中國市場取得成功。

　　因此在上海、杭州、廣州等建立很多葡萄酒的專賣店，基本上都是以洋葡萄酒為主的。他們?nèi)绾蔚玫较M者的青睞取決了洋葡萄酒在中國品牌的建立。

我國葡萄酒行業(yè)發(fā)展與進(jìn)口現(xiàn)狀分析3

　　進(jìn)口葡萄酒電子商務(wù)B2C行業(yè)發(fā)展分析

　　文/張韋韙

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及網(wǎng)絡(luò)購物的盛行，在諸多利好政策的推動下，我國進(jìn)口葡萄酒網(wǎng)絡(luò)零售B2C行業(yè)在近兩年有了令人矚目的發(fā)展。本文將通過對行業(yè)相關(guān)政策的解讀、相關(guān)行業(yè)發(fā)展歷程的分析，給出作者對進(jìn)口葡萄酒B2C未來發(fā)展的認(rèn)識與預(yù)測。

　　本文的結(jié)構(gòu)安排如下：第一節(jié)、第二節(jié)將簡要介紹進(jìn)口葡萄酒行業(yè)與電子商務(wù)B2C行業(yè)的相關(guān)政策以及行業(yè)發(fā)展概況；第三節(jié)將根據(jù)電子商務(wù)領(lǐng)域近年來的發(fā)展歷程，詳細(xì)分析此領(lǐng)域中影響力最大、發(fā)展速度最快的商品種類(如服裝、3C類)具有的共同特征；第四節(jié)中，通過對比第三節(jié)中總結(jié)的三大特征，分析酒水類B2C的發(fā)展前景；第五節(jié)將具體介紹目前進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷零售的市場格局，對新興B2C企業(yè)和傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商的優(yōu)劣勢進(jìn)行比較；最后一節(jié)將指出投資進(jìn)口葡萄酒B2C企業(yè)時應(yīng)關(guān)注的主要事項。

　　一、進(jìn)口葡萄酒行業(yè)

　　由于加入WTO五年過渡保護(hù)期的結(jié)束，我國對進(jìn)口葡萄酒的關(guān)稅在2006年有了大幅下調(diào)，由之前的65%降至14％（瓶裝）和20％（散裝）。除此之外，另外兩個對葡萄酒進(jìn)口利好的政策也相繼出臺：首先，2006年7月開始實行的《葡萄酒消費稅管理辦法(試行)》，該政策指出進(jìn)口葡萄酒的國內(nèi)消費稅可以用進(jìn)口環(huán)節(jié)已納的消費稅抵減，進(jìn)一步降低了進(jìn)口成本。其次，從2008年開始在五大港口城市(珠海，上海，廈門，廣州，寧波)陸續(xù)成立的葡萄酒保稅區(qū)，為葡萄酒進(jìn)口經(jīng)銷商提供了兩大優(yōu)惠條件：完成一定進(jìn)口額度后，可以為商家提供免費入駐倉儲以及展示空間；交易成功后清關(guān)時再補交交稅，讓商家在短期內(nèi)有更充足的流動資金。

　　在以上三大利好政策的推動下，伴隨著國內(nèi)消費方式、消費理念的逐漸轉(zhuǎn)變，進(jìn)口葡萄酒市場迅速擴(kuò)張。2010年進(jìn)口葡萄酒占葡萄酒整體市場規(guī)模的10%，專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測最近三年進(jìn)口葡萄酒年均銷量增速將超過50%，高于葡萄酒整體市場的20%增速，到2015年進(jìn)口葡萄酒預(yù)計將占中國葡萄酒市場規(guī)模的30-35%。

　　二、電子商務(wù)B2C行業(yè)

　　在利好政策和市場環(huán)境逐漸成熟的推動下，電子商務(wù)領(lǐng)域在最近三年獲得了空前快速的發(fā)展。首先，《國家十二五科技規(guī)劃》(國科發(fā)計〔2011〕270號)在第三章中明確指出重點發(fā)展電子商務(wù)，并詳細(xì)列出了重點支持的電商領(lǐng)域的細(xì)分行業(yè)，其中包括“國際貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)技術(shù)研究開發(fā)及示范應(yīng)用”。由此來看，進(jìn)口葡萄酒B2C正好屬于以上指出的方向之一。其次，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率正在穩(wěn)步上升，截至2011年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到%。

　　目前國內(nèi)的電子商務(wù)主要有三種模式存在：商家對商家業(yè)務(wù)(B2B)也即網(wǎng)絡(luò)批發(fā),商家對個人(B2C),個人對個人(C2C),后面兩種B2C、C2C，一般統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)零售。

　　近年來，網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展迅速，其中尤以B2C細(xì)分行業(yè)發(fā)展最為搶眼。2010年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)5131億元人民幣，較2009年近翻一番，而2010-2013四年的預(yù)計復(fù)合增長率將達(dá)到95%,發(fā)展速度遠(yuǎn)快于B2B的預(yù)計增速29%。在網(wǎng)絡(luò)零售市場中，原先占主導(dǎo)地位的C2C占據(jù)的市場份額逐漸被B2C所搶占，B2C的占比在2008年時只有%，2010年為%，機(jī)構(gòu)預(yù)計2013年這一數(shù)值將超過30%。

　　三、哪些種類的商品最適合做B2C？

　　相比傳統(tǒng)購物（線下），網(wǎng)絡(luò)購物（線上）體現(xiàn)的主要優(yōu)勢為兩點：第一，購物的便利性，包括：消費者可以獲得更多產(chǎn)品信息，交易可以突破地域和時間的限制；其次，網(wǎng)銷由于經(jīng)營成本更低，其產(chǎn)品往往具有更高性價比，即同樣的產(chǎn)品，線上比線下往往更實惠。

　　而網(wǎng)購目前存在的主要問題體現(xiàn)為三點：消費者的產(chǎn)品體驗需求得不到很好滿足；對網(wǎng)購商家及產(chǎn)品的信任度普遍偏低，網(wǎng)購交易的主要為中、低端，價位不高的商品；物流配送問題。關(guān)于信任度問題，B2C相比C2C對此有明顯改進(jìn)，這也是B2C近兩年能高速發(fā)展的重要原因。

　　那么，哪些種類的商品最適合做B2C？下面結(jié)合B2C市場的一些歷史數(shù)據(jù)來對此分析。圖一給出了2009年B2C市場不同種類的商品所占的銷售份額；而圖二給出了2010年的一個調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果：網(wǎng)購人群對于網(wǎng)絡(luò)零售商品的購買意愿分布。兩個圖給出了基本吻合的結(jié)果，即服裝、3C類、圖書音像制品這三類商品最受網(wǎng)購人群的關(guān)注，其銷售份額在B2C市場中位列前三，明顯領(lǐng)先于其他 商品。就發(fā)展速度來看，服裝、3C類發(fā)展最快，其中的代表企業(yè)：凡客誠品，成立于,三年的時間銷售額從2008年的億增長到2010年的近20億；京東公司開展京東商城B2C業(yè)務(wù)的時間為,其后以年復(fù)合增長率超過300%的速度成長，2010年營收120億元，2011年預(yù)計營收為240-260億元。

(圖一：2009年各類B2C網(wǎng)購商品的銷售額)

(圖二：2010年的統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，關(guān)于網(wǎng)購人群對不同商品的網(wǎng)購意愿分布)

　　通過網(wǎng)購商品特性之間的對比，本文對B2C領(lǐng)域最先獲得高速發(fā)展的商品(服裝、3C、圖書音像類)共有的三大特征總結(jié)如下：

　　1.商品的傳統(tǒng)(線下)消費人群與網(wǎng)購整體市場人群的匹配度高

　　年齡是人群的最大特征，除此之外，還可以根據(jù)收入、職業(yè)、性別等要素來分別比較。兩者匹配度越高，該商品可預(yù)期的B2C市場就越廣闊。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2010年的調(diào)查報告可知，B2C網(wǎng)購人群主要集中在18-30歲，其中幾大B2C網(wǎng)站(如京東、卓越、當(dāng)當(dāng))該年齡段比例的人群占比都在70%以上。而仔細(xì)觀察B2C市場中目前份額占比最高的三種商品：服裝、3C、音像制品，不難發(fā)現(xiàn)這三種商品對應(yīng)的線下消費人群跟網(wǎng)購人群特征匹配度非常高。

　　不過，隨著國內(nèi)消費者購物方式的升級，網(wǎng)購整體市場人群的特征也會慢慢發(fā)生變化。在評價一種商品是否符合此特征時，也不應(yīng)忽略網(wǎng)購人群未來的潛在變化。

　　2.用戶體驗以視覺感官為主的商品，或者標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品

　　服裝是典型的以視覺感覺為主的商品，用戶其最大的體驗需求可能在于服裝的尺碼，而尺碼的標(biāo)準(zhǔn)化(S, M, L, XL等)很好的彌補了這一問題。圖書音像類商品用戶的體驗需求可能更低。而3C類數(shù)碼產(chǎn)品由于行業(yè)已經(jīng)有非常成熟的品牌體系(如：Intel, Apple, Nokia, Sony, Canon等)，這類屬于標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高的產(chǎn)品，品牌效應(yīng)可以較大程度彌補用戶體驗的缺失。

　　3.商品對應(yīng)的傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷環(huán)節(jié)多、平均毛利率高

　　就目前情況來看，相比于傳統(tǒng)購物網(wǎng)購B2C表現(xiàn)得最明顯的優(yōu)勢就是其高性價比，即同樣的商品，網(wǎng)購價格能更實惠。但不同的商品在做B2C時，在正常、不虧損經(jīng)營的情況下能夠讓利的空間有所不同，這取決于該商品的傳統(tǒng)行業(yè)的平均毛利率是否足夠高。比如服裝行業(yè)，傳統(tǒng)銷售的平均毛利率非常高，所以在做B2C時有很大的讓利空間，為服裝B2C行業(yè)快速發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

　　四、酒水類B2C的行業(yè)前景

　　那么酒水類行業(yè)做B2C網(wǎng)絡(luò)零售的適合度有多高？ 下面根據(jù)上節(jié)列出的三大特征，分析和對比國內(nèi)酒和進(jìn)口葡萄酒B2C的發(fā)展前景：

　　1.酒水類比較符合的是第三個特征：產(chǎn)品可讓利空間較大，即B2C會有較大價格優(yōu)勢。但是國內(nèi)酒類產(chǎn)品(包括葡萄酒、白酒等)在實行B2C時遇到了線下、線上產(chǎn)品線價格沖突的問題，使得國內(nèi)酒B2C企業(yè)在采購渠道上遇到阻礙。

　　相比國內(nèi)酒B2C，進(jìn)口葡萄酒的B2C優(yōu)勢更明顯一些：首先，采購渠道充足，葡萄酒生產(chǎn)商遍布全球；其次，進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷的毛利率更高，可讓利空間更大。

　　2.對于第二個特征：用戶體驗的問題，總體來說，食品行業(yè)的B2C都會遇到這個的問題，很大程度的影響其發(fā)展；但如果已經(jīng)擁有傳統(tǒng)知名品牌的大企業(yè)做品牌B2C時，以其品牌效應(yīng)以及建立產(chǎn)品更強的標(biāo)準(zhǔn)度(比如酒類除了酒精含量之外，對味覺標(biāo)準(zhǔn)的建立)，或許能彌補用戶體驗的缺失。

　　目前進(jìn)口葡萄酒B2C的企業(yè)都在積極建立大量線下的品酒會所和用戶體驗門店，應(yīng)該能一定程度彌補用戶體驗缺失的問題。3.關(guān)于第一個特征：在商品傳統(tǒng)消費者與整體網(wǎng)購人群的重合度上，從現(xiàn)有酒美網(wǎng)的數(shù)據(jù)來看，消費人群的年齡最集中的是30-39歲階段，其次是20-29歲。這一數(shù)據(jù)相比目前的網(wǎng)購人群年齡分布，還有一定的差異。不過，進(jìn)口葡萄酒市場處在一個培育階段，通過營銷推廣手段，有望在低齡段的網(wǎng)購人群中培育更多的進(jìn)口葡萄酒消費者。

　　綜合以上來看，酒水類從商品特性以及消費人群上講，并沒有完全達(dá)到適合B2C發(fā)展的三個標(biāo)準(zhǔn)，適合度為中等。但由于電子商務(wù)的獨特優(yōu)勢，相信酒水類B2C在未來能夠占領(lǐng)酒水銷售市場的小部分份額；從國外的發(fā)展歷史來看，食品類B2C一般可以占到該商品銷售總份額的10%左右。而相比于國內(nèi)酒做網(wǎng)銷B2C,進(jìn)口葡萄酒B2C的優(yōu)勢更加明顯些。

　　五、進(jìn)口葡萄酒B2C vs.傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道

　　進(jìn)口葡萄酒B2C一個強大的競爭對手是傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道。傳統(tǒng)渠道模式在我國進(jìn)口葡萄酒市場已運營15年(1996開始)，是目前進(jìn)口葡萄酒的主要銷售渠道，占據(jù)經(jīng)銷市場95%的份額。

　　傳統(tǒng)渠道是指商品通過逐級的分銷最終到達(dá)零售終端（如專賣店/餐飲/超市/夜場）接觸消費者?，F(xiàn)有的進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)經(jīng)銷商包括兩類：一類是國內(nèi)進(jìn)口代理酒商, 如：富隆酒業(yè)、駿德酒業(yè)、吉馬集團(tuán)、建發(fā)酒業(yè)等，他們大多以品牌加盟的形式進(jìn)行線下擴(kuò)張。另一類是國外生產(chǎn)及進(jìn)口代理商，如：ASC、美夏、保樂力加、桃樂絲等，他們是全球著名的葡萄酒經(jīng)銷商，其中還有一些本身就是葡萄酒生產(chǎn)商，如：桃樂絲。

　　關(guān)于進(jìn)口葡萄酒B2C與傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商競爭時的優(yōu)劣勢，具體分析如下： 1.相比傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷，B2C目前的主要優(yōu)勢還是在于其相對實惠的價格，B2C的潛在優(yōu)勢還包括：網(wǎng)購人群中暫未涉足葡萄酒的潛在顧客群還很大，B2C有望從其中開發(fā)更多的年輕消費者。

　　2.傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商已經(jīng)在市場耕耘了十五年，進(jìn)口葡萄酒的網(wǎng)購B2C最近三年才興起，B2C相比傳統(tǒng)渠道的劣勢主要體現(xiàn)為兩點：首先，如上節(jié)所述，用戶體驗的缺失是B2C的一個短板；其次，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，B2C缺乏競爭優(yōu)勢。目前通過B2C銷售的進(jìn)口葡萄酒主要集中在價格200元以下中低端產(chǎn)品，高端(500元以上)的酒非常有限。如前所述，目前B2C的主要競爭優(yōu)勢還是在于價格，而價格戰(zhàn)對于搶占高端產(chǎn)品市場時效果并不明顯。

　　綜上，目前得益于國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)的低迷，進(jìn)口葡萄酒B2C在中、低端產(chǎn)品市場在未來一定時期內(nèi)還會有較大的發(fā)展空間，但要想獲得更好的發(fā)展，在搶占高端產(chǎn)品市場時仍會面臨傳統(tǒng)經(jīng)銷商帶來的巨大競爭壓力。

　　六、進(jìn)口葡萄酒B2C行業(yè)的投資策略

　　那么從行業(yè)投資的角度來講，哪樣的進(jìn)口葡萄酒B2C企業(yè)具有更高的投資價值，最終能突破重圍，全面占領(lǐng)市場？本文認(rèn)為應(yīng)主要關(guān)注以下方面：

　　1.擁有穩(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的海外供應(yīng)商資源

　　首先，從B2C企業(yè)運營數(shù)據(jù)上看，海外直接采購的產(chǎn)品帶來的毛利率要明顯高于從國內(nèi)代理經(jīng)銷商那里采購的產(chǎn)品。其次，雖然目前進(jìn)口葡萄酒供應(yīng)商遍布全球、數(shù)不勝數(shù)，但高端產(chǎn)品的供應(yīng)資源一直以來都非常稀少。如上節(jié)所述，未來的B2C企業(yè)之間以及B2C行業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)銷商行業(yè)之間的競爭會逐步向高端產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展。所以，如果B2C企業(yè)擁有了穩(wěn)定的、大量的海外采購渠道，特別是如果在高端產(chǎn)品采購渠道的建立上有獨特優(yōu)勢的話(比如:已經(jīng)與大酒莊簽訂了長期合作協(xié)議)，就在很大程度上擁有了行業(yè)的核心競爭力。

　　2.優(yōu)秀的、人員合理搭配的管理團(tuán)隊

　　對于優(yōu)秀的進(jìn)口葡萄酒B2C企業(yè)，兩類人才都是不可或缺的：經(jīng)驗豐富的電商人才以及負(fù)責(zé)選酒、評酒(傳播酒文化)的葡萄酒專家。目前在B2C領(lǐng)域競爭如此激烈的環(huán)境下，有豐富經(jīng)驗的電商人才顯得很珍貴，尤其是在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營銷推廣費用持續(xù)高漲的情況下，如何做好數(shù)據(jù)庫管理，實現(xiàn)精準(zhǔn)化定位營銷、有效提

　　高營銷轉(zhuǎn)化率，其實是個富有技術(shù)含量的難題。

　　3.企業(yè)品牌的建立度良好，注重品牌形象的積累

　　注重品牌形象的積累，主要包括：產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)以及網(wǎng)站平臺建設(shè)維護(hù)。B2C企業(yè)品牌的建立對于未來進(jìn)軍高端產(chǎn)品市場顯得尤為關(guān)鍵。在高端產(chǎn)品市場，只有在擁有相近的品牌認(rèn)可度、消費者信任度的情況下，網(wǎng)購相比于傳統(tǒng)購物的諸多優(yōu)勢才會體現(xiàn)得更明顯。

　　4.有合理的長期發(fā)展規(guī)劃：倉儲、物流、營銷、融資

　　重要的發(fā)展規(guī)劃包括：倉儲的全國布局；自建配送物流計劃；線下營銷拓展以及相應(yīng)的多輪融資計劃。倉儲不用多說，對于物流問題，由于葡萄酒對運輸過程的環(huán)境要求比較嚴(yán)格:包括溫度以及包裝防震防碎要求，因此最合適的解決方案還是建立自有物流系統(tǒng)。葡萄酒這種商品的獨特性質(zhì)決定了對其有效的營銷手段必須包含線下方式，大力開展酒友會、建立更多體驗店、借助媒體大力宣傳酒文化等，都是很適合葡萄酒的營銷手段。另外，企業(yè)需要有較明確的后續(xù)融資計劃。

　　能夠做好以上四點的進(jìn)口葡萄酒B2C企業(yè)，將會力壓競爭對手，贏得更多資源，最終全面占領(lǐng)市場，展現(xiàn)電子商務(wù)的真正魔力。

（作者簡介：張韋韙，深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究中心博士后）

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