下面是范文網(wǎng)小編分享的煤中選精品行業(yè)爭(zhēng)一流3篇，供大家品鑒。

煤中選精品行業(yè)爭(zhēng)一流1

　　搏擊煤海爭(zhēng)一流

——記焦煤集團(tuán)“百萬(wàn)噸綜采隊(duì)”趙固一礦綜采二隊(duì)

　　2011年，綜采二隊(duì)捷報(bào)頻傳，全年生產(chǎn)標(biāo)煤到320多萬(wàn)噸，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率100%，實(shí)現(xiàn)了零“工傷”、零事故。獲得焦煤集團(tuán)“標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”、集團(tuán)級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)化“標(biāo)桿隊(duì)”、趙固一礦 “先進(jìn)區(qū)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。讓我們走進(jìn)該隊(duì)，親身感受這個(gè)百萬(wàn)噸綜采隊(duì)的風(fēng)采。

　　安全生產(chǎn)：嚴(yán)細(xì)管理促安全

　　火車跑得快，全靠車頭帶。該隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)邱要偉的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)干部職工強(qiáng)化管理，攻堅(jiān)克難。去年，該隊(duì)施工的大采高工作面、工作面出現(xiàn)了涌水量大頂板破碎等問(wèn)題，工作面最大涌水量超過(guò)了200立方米/小時(shí)，工作面工作面頂板嚴(yán)重破碎，回采遇到重大的挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，該隊(duì)制定了一系列針對(duì)性措施，要求管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，盯難點(diǎn)，抓重點(diǎn)，及時(shí)處理隱患，消除不安全因素。

　　隊(duì)長(zhǎng)邱要偉每天深入現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患，及時(shí)處理施工難題，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先士卒，解決了一個(gè)又一個(gè)困難。為處理問(wèn)題，最長(zhǎng)在井下連續(xù)工作40多個(gè)小時(shí)。跟班隊(duì)長(zhǎng)做到8小時(shí)帶班，24小時(shí)安全，不給下一班留下安全隱患?？恐?shí)的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神，該隊(duì)實(shí)現(xiàn)了工作面、工作面安全回采，連續(xù)多個(gè)月生產(chǎn)標(biāo)煤穩(wěn)定在30萬(wàn)噸以上，并連續(xù)刷新建礦以來(lái)綜采月產(chǎn)量最高紀(jì)錄。

　　職工培訓(xùn)：素質(zhì)工程見(jiàn)成效

　　該隊(duì)大力實(shí)施“素質(zhì)工程”，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次職工教育培訓(xùn)分析會(huì)，查找存在的問(wèn)題和不足，制度相應(yīng)的整改落實(shí)措施，部署下一步培訓(xùn)工作任務(wù)、認(rèn)真督察做好每日一題、每周一課、每月一考培訓(xùn)工作。

“我們每月兩次對(duì)職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查，月底總評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，每周安全例會(huì)對(duì)職工進(jìn)行‘手指口述’安全確認(rèn)演練，達(dá)到人人過(guò)關(guān)?！闭J(rèn)真做好“師帶徒、傳幫帶”工作，制定《新工人培訓(xùn)管理制度和月度考核細(xì)則》，要求師傅在合同期內(nèi)必須教會(huì)徒弟必要的操作常識(shí)和技能。每月組織開(kāi)展“師帶徒、提素質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽，不定期對(duì)師徒履職情況進(jìn)行督察，對(duì)表現(xiàn)好的師徒給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。為打造一流職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　思政工作：春風(fēng)化雨暖人心

　　該隊(duì)切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，堅(jiān)持每月一次職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警分析，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。

　　區(qū)隊(duì)把思想政治工作的重心下移到班組，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，規(guī)定每名隊(duì)干每月與職工談心不少于4人次，班組長(zhǎng)每月與職工談心不少于2人次，家訪不少于1人次，不讓一名職工背著思想包袱下井?！?/p>

　　建立困難職工家庭檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)開(kāi)展訪談，幫助解決工作和生活上存在的實(shí)際困難，將溫暖送到職工的心坎上。職工酒少偉因患上重大疾病，家庭生活困難，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)得知情況后立即前去看望，并向全區(qū)職工發(fā)出了捐款倡議，解決了他的燃眉之急。2011年，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與職工談心150人次，密切了黨群、干群關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，凝聚了人心。

　　綜采二隊(duì)：陳傳忠

煤中選精品行業(yè)爭(zhēng)一流2

　　事 爭(zhēng) 一 流

　　1997年3月，初春的寒冷仍困擾著人們，但春的訊息漸濃，洽在 此時(shí)，為準(zhǔn)備團(tuán)市委主辦的“青年禮儀時(shí)裝比賽”，辦事處也開(kāi)始了籌 備工作：挑選手、請(qǐng)教師、看場(chǎng)地、定時(shí)間，一切都在有條不紊的緊張 進(jìn)行之中。時(shí)任辦事處黨支部青年委員的璩橡桐，照例是首當(dāng)其中，全程參 與了組織策劃工作。

　　當(dāng)時(shí)璩橡桐任業(yè)務(wù)部主任，一是繼續(xù)抓牡丹卡工作，通過(guò)努力使之有聲 有色，持續(xù)在全轄名列前矛；二是辦事處相對(duì)薄弱的住房信貸業(yè)務(wù)，經(jīng) 努力也較前任有了突破性進(jìn)展；三是兼有辦理代理業(yè)務(wù)的工作。部里一 共四個(gè)人承擔(dān)三攤工作，整日里忙忙碌碌，倒也有的可干。這次活動(dòng)，璩橡桐的業(yè)務(wù)部抽出了兩個(gè)人：一個(gè)組織者，一個(gè)隊(duì)員，兩個(gè)留守人員擔(dān)負(fù) 起了業(yè)務(wù)部的全部工作。

　　比賽分兩個(gè)階段進(jìn)行，先在分行范圍內(nèi)進(jìn)行選拔賽。

　　選拔賽的組織者是分行團(tuán)委干事阿光，他從新華路辦事處調(diào)到

　　分行，給人的印象雖不及阿仲（原在璩橡桐所在的辦事處任任副主任）干練，但也 有一些點(diǎn)子，辦事處幾次搞活動(dòng)，他提出了不少好建義，并幫助協(xié) 調(diào)關(guān)系，特別是1996年7月20日在分行二樓會(huì)議室舉辦的“慶八一暨建 處五周年軍民聯(lián)歡會(huì)”，在阿光的幫助下搞的有聲有色，效果極佳。當(dāng)時(shí)辦事處也是人才濟(jì)濟(jì)，大?。〞r(shí)任辦事處團(tuán)支部書記，共產(chǎn)黨員），張子（時(shí)任團(tuán)支部委員）等都是得力干將，加上辦事處領(lǐng)導(dǎo) 全力支持，辦公室主任王先生鼎力襄助，選人工作進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)幾個(gè) 回合的嚴(yán)格選拔，確定了八名隊(duì)員：四名男隊(duì)員，四名女隊(duì)員有。辦事處主任揚(yáng)總親自掛帥，并委 派一名副主任指導(dǎo)協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　班子搭成了，接下來(lái)就是做隊(duì)員們的思想工作。在八名隊(duì)員中，2名黨員，5名團(tuán)員（其中2名團(tuán)干部），阿琴雖是群眾卻是辦事處的 業(yè)務(wù)骨干，歲數(shù)大些但很有氣質(zhì)，整個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神很容易調(diào)動(dòng)起 來(lái)。揚(yáng)總交代，我們就是要事?tīng)?zhēng)一流！我們的目標(biāo)就是第一名，代表 分行參加市里的比賽。你們?cè)谟?xùn)練中有什么困難辦事處出面解決。吃了 這顆定心丸大家也就有了主心骨。當(dāng)時(shí)璩橡桐的腰肌牢損正在治療期間，但 他克服了重重困難，和醫(yī)生商量好，訓(xùn)練完到醫(yī)生家去治療，這樣以來(lái) 往往沒(méi)了吃飯時(shí)間，協(xié)調(diào)配合也恰倒好處，大家見(jiàn)璩橡桐帶病堅(jiān)持 組織，又有辦事處領(lǐng)導(dǎo)跟著，熱情很快激發(fā)出來(lái)，訓(xùn)練速度明顯加快。

　　開(kāi)始時(shí)為請(qǐng)老師費(fèi)了些周折。

　　璩橡桐和大丁先是到了女子職業(yè)中學(xué)，想請(qǐng)形體教練，因?yàn)闀r(shí)間不和 適沒(méi)成功，又到河大（大丁的母校）想請(qǐng)?bào)w育老師來(lái)，但沒(méi)有找到。正 在著急，這個(gè)體育老實(shí)的愛(ài)人在金專任教，是形體教練，何不去找她呢 ？大家急忙跑到金專找到杜老師，還真找對(duì)了，杜老師是真正的形 體教練（當(dāng)然不是專職的）。當(dāng)璩橡桐說(shuō)明了來(lái)意，誠(chéng)懇地請(qǐng)杜老師作為 形體教練時(shí)，杜老師說(shuō)你們算是找對(duì)人了，我雖然培養(yǎng)了不少學(xué)生，可我的主業(yè)不是這個(gè)，只能業(yè)余時(shí)間給你們指點(diǎn)，當(dāng)時(shí)就不帶任何條件 答應(yīng)了下來(lái)。璩橡桐和大丁高興不已，趕緊回辦事處向揚(yáng)總匯報(bào)，揚(yáng)總 說(shuō)不惜一切代價(jià)也要請(qǐng)到。

　　人員齊了，老師請(qǐng)到了，四樓多功能廳改成了訓(xùn)練廳，大家就開(kāi) 始了艱苦地訓(xùn)練。

　　說(shuō)艱苦，到現(xiàn)在也有人不相信、不理解。沒(méi)有親身體驗(yàn)，根本理 解不了在那么短時(shí)間內(nèi)能完成大型比賽前的訓(xùn)練任務(wù)，大家的訓(xùn)練大部 分是在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，晚上下班后的2——3小時(shí)，有時(shí)杜老師沒(méi)課時(shí)，璩橡桐也抽部分人員訓(xùn)練。首先是站位，站位訓(xùn)練的要領(lǐng)杜老師就講了很 長(zhǎng)時(shí)間，你想，由于職業(yè)的關(guān)系，大家平時(shí)不是座著辦公，就是隨便的 走動(dòng)，不可能在短時(shí)間練好站姿。站姿要求頭、肩、臀三點(diǎn)一線，靠墻 一站就是幾十分鐘（大家沒(méi)有訓(xùn)練器械）。走的訓(xùn)練最難，因?yàn)檫@次比 賽不同于正式的模特表演，既要體現(xiàn)職業(yè)的特點(diǎn)，又要體現(xiàn)銀行職員的 職業(yè)形向，演員在臺(tái)上斜線行走、旋轉(zhuǎn)造型，對(duì)于這些從未在臺(tái)上表演 過(guò)的普通人來(lái)說(shuō)是太難理解了。倒是杜老師，不厭其煩的一遍又一遍的 給大家講解和示范。她說(shuō)，我們不是一般意義上的模特，因此沒(méi)必要走 貓步?？墒俏覀兠總€(gè)人又天天在走路，只是不規(guī)范而已。結(jié)合銀行員工 的職業(yè)特點(diǎn)，杜老師編排了幾套較為規(guī)范的表演動(dòng)作供大家練習(xí)。伴隨 著進(jìn)行曲音樂(lè)，要盡可能直線行走，手臂向前甩、半握拳，拳頭運(yùn)動(dòng)到 上衣從下數(shù)第二個(gè)紐扣的位置，稍向里扣，手臂也不是太直，自然一些，每一步的距離在30公分左右，行進(jìn)中要有樂(lè)感。頭向前或向觀眾平視，表情應(yīng)該不卑不亢。杜老師描述的盡量不復(fù)雜，讓大家容易理解，示 范時(shí)逐個(gè)糾正，嚴(yán)格要求，而且不斷鼓舞大家的士氣。她經(jīng)常說(shuō)，你 們的素質(zhì)高、有基礎(chǔ)，只要大家用腦子理解并堅(jiān)持練習(xí)，經(jīng)過(guò)我們共 同努力一定拿第一。只要你們相信杜老師，杜老師有信心，杜老師的 學(xué)生也是一流的。言談話語(yǔ)中增強(qiáng)了大家的信心和責(zé)任感（后來(lái)大家 才知道新華路和東風(fēng)路的教練曾是杜老師的學(xué)生）。這位老師沒(méi)有架 子，從不斥責(zé)大家，如果錯(cuò)了就重來(lái)。

　　就這樣，大家一遍一遍，一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作的，不知不覺(jué)地“走 ”了一個(gè)星期。這時(shí)，有人腳以磨出了泡，但沒(méi)人叫苦，更沒(méi)人請(qǐng)假。盡管如此，時(shí)間還是不夠用，看看離比賽還有一個(gè)星期，進(jìn)度還是 有點(diǎn)兒慢。璩橡桐心里不免有些著急，于是請(qǐng)示揚(yáng)總：動(dòng)作的分解合成 需要時(shí)間，服裝、發(fā)型需要時(shí)間，音樂(lè)的選擇也需要時(shí)間；比賽規(guī)定 有職業(yè)裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、民族特色禮服等，各有各的動(dòng)作，各有 各的要求。璩橡桐想晚上練習(xí)分解動(dòng)作，白天加班練合成動(dòng)作，著裝練習(xí) 可以體會(huì)效果，音樂(lè)素才要趕快找齊，現(xiàn)在大家的樂(lè)感雖有提高但還 差的很遠(yuǎn)。揚(yáng)總說(shuō)具體怎么練你安排，人員我讓王主任協(xié)調(diào)上半班，關(guān)鍵的后幾天全脫產(chǎn)，音樂(lè)方面你去選，衣服我去借，你拉個(gè)單子，我愛(ài)人在毛紡廠工會(huì)，聯(lián)系好后你們?nèi)ミx。我只要求一點(diǎn)我們就是 第一，給大家講清楚。璩橡桐說(shuō)從技術(shù)上講我們的條件可以，人員選拔我 們是優(yōu)中選優(yōu)，一個(gè)人也沒(méi)借用，杜老師是個(gè)很好的教練，而且具了 解，其他辦事處的教練大部分是杜老師的學(xué)生，這是一個(gè)很好的條件，在說(shuō)我們的隊(duì)員素質(zhì)很好，絕大多數(shù)是骨干力量，只是個(gè)別人樂(lè)感 稍差一些，現(xiàn)在換人已來(lái)不及了，到時(shí)看臨場(chǎng)發(fā)揮吧！揚(yáng)總說(shuō)從下 周開(kāi)始盡快落實(shí)具體問(wèn)題，首先你要全抽出來(lái)，把手頭工作安排一下，全力以赴投入精力搞好這項(xiàng)工作。孰不知跟著練了這么長(zhǎng)時(shí)間，由 于璩橡桐也幫杜老師糾正動(dòng)作、示范練習(xí)、充數(shù)走臺(tái)，一晚上練下來(lái)，腳 也腫了腰又痛了，醫(yī)生為璩橡桐隔天推拿后，應(yīng)立即臥床休息，而璩橡桐卻立 及到單位工作，回到家渾身就象散了架一樣，一動(dòng)也不想動(dòng)了。當(dāng)然 這些璩橡桐是不會(huì)對(duì)揚(yáng)主任說(shuō)的。

　　之后的練習(xí)更加艱苦，索性下班后馬上召集進(jìn)行練習(xí)：幾個(gè)類型 的編隊(duì)、出場(chǎng)、組合、亮相、下場(chǎng)穿插練習(xí)，大家的進(jìn)步也快了。白 天上班安排好工作后，璩橡桐就找相關(guān)科室協(xié)調(diào)抽人，王主任出面具體安 排，如果老師不在，我們也照練不誤。這期間大部分科室比較配合，只是個(gè)別的有些不高興，我們都克服了。

　　在毛紡廠大家選了100多套服裝，掛在四樓多功能廳里，然而，適合比賽的還是不足，因此璩橡桐又請(qǐng)示購(gòu)買部分服裝和音樂(lè)帶（盤），辦事處經(jīng)研究撥出了有限地?？畈⑴蓪＼噹ш?duì)員們選購(gòu)。購(gòu)買原則是 少花錢多辦事還要有品位，當(dāng)然費(fèi)了不少腦筋，終于在短時(shí)間內(nèi)配齊 了。配樂(lè)方面，由于表演類別的不同，只好音樂(lè)帶和光盤都用，到時(shí) 后vcD機(jī)和錄音機(jī)一起上。由于張子作為隊(duì)員上場(chǎng)，璩橡桐還要兼職音響、道具、舞臺(tái)監(jiān)督和領(lǐng)隊(duì)。

　　幾天后大家著裝彩排，配上選好的音樂(lè)，在臺(tái)上一走還真象那么 回事兒！但杜老師卻提出了更高的要求：我不是苛求大家，禮儀比賽 畢竟是比賽，透過(guò)比賽可以反映一個(gè)企業(yè)特有的風(fēng)貌，不能只求型似 而更應(yīng)該追求神似。大家應(yīng)該用心去體會(huì)，從音樂(lè)中去感悟，從練習(xí) 中也可以看出一個(gè)人的悟性是不同的。但我們也不要畏懼，要懂得認(rèn) 真面對(duì)，高度重視，從氣質(zhì)上要壓倒一切對(duì)手，以我們現(xiàn)在的潛質(zhì)只 要時(shí)間允許，準(zhǔn)備時(shí)間再長(zhǎng)些，就一定能取得好成績(jī)！然而時(shí)間已經(jīng) 不夠了，只要我們?cè)诖嘶A(chǔ)上加強(qiáng)鞏固，比賽時(shí)只要在壯態(tài)，加上臨 場(chǎng)發(fā)揮，我們就一定能拿下第一名！杜老師有信心，相信杜老師的學(xué) 生也各個(gè)都是好樣的。幾天后璩橡桐去請(qǐng)揚(yáng)總觀摩彩排，盡管他很忙，由于離比賽沒(méi)幾天時(shí)間了，還是愉快地答應(yīng)了?；厝ズ箬诚鹜?duì)大家說(shuō)，我們準(zhǔn)備一下，這幾套衣服要逐個(gè)走一遍，上場(chǎng)下場(chǎng)亮相都要與正式 比賽一樣，揚(yáng)總要來(lái)看彩排，于是大家不免有些緊張。從開(kāi)始組隊(duì) 到現(xiàn)在，大家耳朵里灌了許多不諧和音，什么不誤正業(yè)、勞民傷財(cái)，買服裝用的什么錢？等等。心里充滿了委屈。如今一把手親自觀摩，就是對(duì)我們的肯定，大家情緒高昂練的更起勁兒了，加上溫主持的串 詞解說(shuō)，編排效果極佳，在音樂(lè)聲中，大家是那么認(rèn)真、那么投入。揚(yáng)總來(lái)了，他把在家的副主任、各科室負(fù)責(zé)人一同帶來(lái)，對(duì)大家道 了聲辛苦后，就與“各位來(lái)賓”坐下來(lái)觀看我們的表演。在彩排中，除了規(guī)定的四套著裝表演外，又加了兩套前衛(wèi)時(shí)裝表演，揚(yáng)總不時(shí) 高興的鼓掌，“來(lái)賓”們也跟著鼓起掌來(lái)。揚(yáng)總對(duì)大家鼓勵(lì)說(shuō)，希 望大家再堅(jiān)持幾天，只要大家認(rèn)真努力，我相信會(huì)有好結(jié)果的。

　　之后的幾天里，大家更加緊張的演練起來(lái)，同時(shí)請(qǐng)阿光過(guò)來(lái) 指導(dǎo)，而阿光又請(qǐng)了市區(qū)的裁判長(zhǎng)（后來(lái)才知道）來(lái)觀摩，大家的 情緒始終都在狀態(tài)上。而正是出于虛心才請(qǐng)來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)”后來(lái)使我們 反勝為敗，因?yàn)閷?duì)手太了解璩橡桐的技戰(zhàn)術(shù)了，這只是后話。

　　比賽定在三月下旬的一個(gè)下午。杜老師為此請(qǐng)了一天假，璩橡桐的 心情也很緊張。辦事處的幾位領(lǐng)導(dǎo)先后過(guò)來(lái)看，最后的準(zhǔn)備工作有條 不紊的緊張進(jìn)行，璩橡桐和杜老師不斷鼓勵(lì)大家要沉住氣，從頭到尾灌輸 了一種必勝的信念。這天也是璩橡桐的夫人乘包廠里小吃部開(kāi)張的前一天，璩橡桐早都忘了。辦事處派出了專車并抽了專人幫忙。說(shuō)實(shí)話，最緊張的 還是璩橡桐，半個(gè)多月帶傷勞做，克服了多少困難，今天，成敗在此一舉。由于大家心情比較緊張，上午又走了幾次都不太理想，璩橡桐心想，可 能下午正式比賽就會(huì)正常發(fā)揮了。中午大家和杜老師在外邊簡(jiǎn)單吃了 點(diǎn)兒飯就開(kāi)始做頭發(fā)和化裝，司機(jī)和幫忙的同志們也很早就來(lái)了，就 如同準(zhǔn)備上戰(zhàn)場(chǎng)一樣。為了不影響大家的情緒，杜老師一副大將風(fēng)度，不時(shí)和大家講著注意事項(xiàng)，不斷風(fēng)趣的告訴大家，相信杜老師的感 覺(jué)，相信自己的能力，我們一定會(huì)成功！

　　下午一點(diǎn)半，各代表隊(duì)到了比賽場(chǎng)地。分行二樓會(huì)議室里，人頭攢 動(dòng)，蹊蹊攘攘，會(huì)標(biāo)已掛好，音響正在調(diào)試，領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委席也安排好 了，四周擠滿了記者和工作人員。璩橡桐找了一間辦公室作為臨時(shí)更衣間，王主任和杜老師組織大家準(zhǔn)備換服裝和補(bǔ)妝，璩橡桐則到音響室與調(diào)音 師聯(lián)絡(luò)，安排音樂(lè)播放順序，好在調(diào)音師璩橡桐認(rèn)得，好溝通，同時(shí)又擔(dān) 負(fù)起舞臺(tái)監(jiān)督工作，來(lái)往穿梭于音響室和更衣室之間。比賽前王主任 抽簽，璩橡桐的隊(duì)伍最后出場(chǎng)。由于是循環(huán)出場(chǎng)，規(guī)定動(dòng)作各隊(duì)表演一遍后輪 下一個(gè)動(dòng)作，這樣倒不誤時(shí)間換服裝。

　　下午兩點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委就位，比賽開(kāi)始了。大家都以為是現(xiàn)場(chǎng) 打分公布結(jié)果，后來(lái)才知道是評(píng)委從頭看到尾，然后再開(kāi)會(huì)投票決定 名次，比賽一開(kāi)始就有失公平。盡管如此，由于抽簽有利加上水平確 實(shí)在其他隊(duì)之上，每一套動(dòng)作輪到璩橡桐這個(gè)隊(duì)時(shí)，一出場(chǎng)就贏得了滿堂 彩，無(wú)論是評(píng)委還是各位領(lǐng)導(dǎo)，都高興的鼓掌（有錄像為證），揚(yáng)總 坐在領(lǐng)導(dǎo)席上，在鼓掌的同時(shí)也在微笑，他認(rèn)為是滿意的。無(wú)論是 隊(duì)員人數(shù)、性別搭配、服裝款式、音樂(lè)選擇和具體表演動(dòng)作，這個(gè) 隊(duì)無(wú)愧于一流，璩橡桐看評(píng)委們也是有同感的，只要看他們的表情就可以 得出結(jié)論，璩橡桐想我們的辛苦沒(méi)有白費(fèi)，我們的目的已經(jīng)達(dá)到了。最后 一輪是禮服類，前面幾個(gè)辦事處的表演沒(méi)什么新意，當(dāng)璩橡桐這個(gè)代表隊(duì)身著 民族式的晚禮服，伴隨著傳統(tǒng)民族絲竹樂(lè)曲緩步出場(chǎng)時(shí)，臺(tái)下一時(shí)驚 呆了！用一句現(xiàn)代話講真是帥呆了、酷畢了，場(chǎng)下議論紛紛，一致認(rèn) 為冠軍非XX路隊(duì)莫屬了，璩橡桐的緊張程度也松弛了許多。王主任參加了 在音響室的評(píng)委會(huì)，不一會(huì)兒，王主任出來(lái)說(shuō)，我們和新華路并列第 一，一會(huì)兒還要開(kāi)第二次會(huì)，最后由裁判長(zhǎng)決定第一名。璩橡桐覺(jué)得新華 路是清一色的女隊(duì)員，我們第一的可能很大。

　　然而事與愿違，結(jié)果是新華路第一，XX路第二。大家氣憤的都 不想領(lǐng)獎(jiǎng)了，最后王總說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)們個(gè)面子我去領(lǐng)吧。晚上，揚(yáng)總 帶大家去吃飯，由于心情不好，席間議論紛紛，認(rèn)為太不公平了?；?顧幾天來(lái)的歷程，璩橡桐覺(jué)的有幾個(gè)問(wèn)題是明擺著的：其一，比賽組委會(huì) 主要負(fù)責(zé)人是從新華路調(diào)來(lái)的，面子要給足；其二，練習(xí)過(guò)程中幾次 請(qǐng)組委會(huì)人員觀摩指導(dǎo)，過(guò)早的暴露了自己的技術(shù)水平，這是最大的 失誤。其實(shí)并列第一又有什么不可以呢？揚(yáng)總倒是樂(lè)呵呵的給大家 一一敬酒，對(duì)大家取得的成績(jī)充分肯定：我們是真正的第一，至于結(jié) 果是什么并不重要，我們通過(guò)這次活動(dòng)得到了鍛煉，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，得到了公眾的認(rèn)可，這就是成績(jī)！希望大家盡興，想喝多少喝多少，意思是給大家一個(gè)發(fā)泄的機(jī)會(huì)。那天晚上大丁喝多了，吐了，揚(yáng)總 也喝了不少，很晚才回家。

　　之后的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，XX路都沒(méi)和分行聯(lián)系，由于冠軍隊(duì)要代表 分行參加市里比賽，而“冠軍”隊(duì)都是女隊(duì)員，補(bǔ)充男隊(duì)員使分行嘗 到了惡果，幾次電話抽人都因?yàn)閄X路“工作忙”而無(wú)法解決。只是奈 于私人情面才沒(méi)有說(shuō)出更為刻薄的話來(lái)：我們的水平太低，請(qǐng)“冠軍” 去不是更好嗎？站在阿光的立場(chǎng)上體會(huì)他的心情有點(diǎn)兒自做自受。大丁 也幾次找我說(shuō)阿光給他打了幾次電話，我沒(méi)給他好氣。璩橡桐說(shuō)沒(méi)必要，你 只說(shuō)抽不出來(lái)就可以了，不要過(guò)分表示什么意思，畢竟人家是領(lǐng)導(dǎo)，以后我們還要搞活動(dòng)呢。

　　這件事過(guò)去了好幾年，璩橡桐依然記憶猶新，就像昨天剛剛發(fā)生的 事一樣。如今大家的工作各有不同，我也內(nèi)退離崗了，有時(shí)碰到一起 談起來(lái)還很興奮。這說(shuō)明一個(gè)人，一個(gè)集體，如果沒(méi)有一點(diǎn)精神，事

　　爭(zhēng)一流的精神，是干不好工作，取得不了好成績(jī)的。初稿 修改

煤中選精品行業(yè)爭(zhēng)一流3

　　創(chuàng)央企一流 爭(zhēng)行業(yè)排頭

——在中建總公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)上的講話

　　董事長(zhǎng)、黨組書記 易軍 2010年11月9日

　　同志們：

　　7月1日，我們召開(kāi)全系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)視頻會(huì)議，提出了全方位實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?十百千工程?的任務(wù)。8月12日召開(kāi)全系統(tǒng)年中工作會(huì)暨黨委書記會(huì)，強(qiáng)調(diào)?要以爭(zhēng)創(chuàng)央企和行業(yè)一流的精神開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)?。今天，我們?cè)俅握匍_(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議的主題是，號(hào)召全系統(tǒng)以?央企一流、行業(yè)排頭?為目標(biāo)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神體現(xiàn)在各項(xiàng)工作之中。下面我講三個(gè)問(wèn)題：

　　一、抓好?八個(gè)結(jié)合?，全力推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

　　自開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，黨組充分借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出中建特色、創(chuàng)新活動(dòng)方式、緊扣中心工作、營(yíng)造良好氛圍，以?央企一流、行業(yè)排頭?為活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)，努力做好?八個(gè)結(jié)合?，推動(dòng)中國(guó)建筑實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。全系統(tǒng)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入中心工作，為完成中心任務(wù)提供動(dòng)力，有力地推動(dòng)了中心工作。1-9月新簽合同額、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)分別達(dá)到4,362億元、2,453億元、億元，同比分別增長(zhǎng)%、%、%，均創(chuàng)歷史新高；成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重下降個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將全面超過(guò)預(yù)算指標(biāo)。

　　1.在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　總公司以編制?十二五?規(guī)劃為契機(jī)，對(duì)公司的未來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)思考，對(duì)?一最兩跨 科學(xué)發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)涵進(jìn)行了新的提煉升級(jí)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略 目標(biāo)，公司將堅(jiān)定不移地推行?專業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和國(guó)際化?策略，以期盡快成為全球最大的建筑集團(tuán)和地產(chǎn)集團(tuán)。黨組強(qiáng)調(diào)要將黨建工作納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，做到企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。

　　各基層單位圍繞黨組的要求，突出企業(yè)特色，加大執(zhí)行力度，確定了鮮明、具體、實(shí)在的活動(dòng)目標(biāo)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神融入各單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，使目標(biāo)看得見(jiàn)，工作能落實(shí)，黨員好參加。目前，先進(jìn)更先進(jìn)，趕超創(chuàng)一流已蔚然成風(fēng)。

　　2.在提升集團(tuán)管控水平中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　面對(duì)新時(shí)期?一最兩跨、科學(xué)發(fā)展?的新目標(biāo)，總公司努力提升總部能力建設(shè)，推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的流程再造、體系梳理工作，目前正在集團(tuán)總部和二級(jí)集團(tuán)兩個(gè)層面建立完整、統(tǒng)一受控的管理體系，打造具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)公司要求相適應(yīng)的集團(tuán)總部，以此強(qiáng)化集團(tuán)管控。同時(shí)，總公司還強(qiáng)力推進(jìn)集約化管理，尤其在實(shí)施?一裁短、兩消滅、三集中?和?控風(fēng)險(xiǎn)、增效益?措施中，實(shí)現(xiàn)了降本增效目標(biāo)。

　　3.在創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展模式中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　總公司將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與落實(shí)中央?調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式?的戰(zhàn)略部署相結(jié)合，通過(guò)加快內(nèi)部改革重組和資源整合，推進(jìn)專業(yè)化和區(qū)域化發(fā)展。在7月召開(kāi)的央企負(fù)責(zé)人會(huì)上，中國(guó)建筑?通過(guò)整合內(nèi)部資源，組建8家專業(yè)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈?的做法得到充分肯定。今年，新組建的中建設(shè)計(jì)集團(tuán)成功進(jìn)入世界設(shè)計(jì)集團(tuán)100強(qiáng)（名列第71位），中建裝飾集團(tuán)已重組掛牌，以期實(shí)現(xiàn)?打造國(guó)內(nèi)一流專業(yè)化公司?的目的。我們還積極探索了城市整體運(yùn)營(yíng)新模式。繼去年成功運(yùn)作西安、貴陽(yáng)、濰坊等城區(qū)綜合開(kāi)發(fā)后，今年又與北京與門頭溝區(qū)簽訂了滾動(dòng)投資500億元合作協(xié)議。重組兼并工作也取得重要進(jìn)展。今年6月，響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略，成功重組新疆建工，落實(shí)中央企業(yè)的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　4.在實(shí)施國(guó)家?走出去?戰(zhàn)略中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　我們深刻認(rèn)識(shí)到，作為國(guó)有大型骨干企業(yè)，必須充分體現(xiàn)國(guó)家和企業(yè)發(fā)展的雙重責(zé)任。經(jīng)過(guò)30余年的磨練，形成了阿爾及利亞公司、南洋公司、美國(guó)公司、中東公司、越南公司等一批成規(guī)模、見(jiàn)效益的穩(wěn)定發(fā)展機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了海外業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展，成為中國(guó)企業(yè)實(shí)施?走出去?的排頭兵。最近，在研討海外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)措施中，總公司響亮提出了?要爭(zhēng)做中央企業(yè)實(shí)施‘走出去’的表率?，細(xì)化了整合全球資源，在建立?大海外?體系、構(gòu)建?大海外?平臺(tái)、追加?大海外?投入等方面的具體舉措，力爭(zhēng)通過(guò)幾年努力，海外營(yíng)業(yè)收入達(dá)到180－200億美元，跨入全球國(guó)際承包上前10名（目前排名22名）。

　　5.在提升黨建和人才隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化水平中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　黨組緊緊圍繞活動(dòng)主題，在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展總公司、二級(jí)企業(yè)、號(hào)碼公司三級(jí)聯(lián)創(chuàng)工作，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?十百千工程?，同時(shí)著手對(duì)現(xiàn)有黨建工作制度、核心業(yè)務(wù)流程的梳理、整合和創(chuàng)新，并按管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上編制黨建工作手冊(cè)和相關(guān)流程，使黨建工作與中國(guó)建筑的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展策略有機(jī)融合，與現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作同規(guī)劃、同部署、同預(yù)算、同落實(shí)、同考核的?五同?目標(biāo)。相關(guān)的文件材料將在這次會(huì)議上研討，廣泛征求大家的意見(jiàn)。在班子建設(shè)方面，完善領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度體系建設(shè)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》及七個(gè)配套文件，涵蓋了 領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限、崗位設(shè)置、職數(shù)確定、選拔任用、任期管理、考核評(píng)價(jià)、輪崗交流及退出等方面；推出了選人用人新舉措；還集中建立了二級(jí)機(jī)構(gòu)正職后備隊(duì)伍，?十一?前完成了國(guó)內(nèi)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職后備的民主推薦，選拔出一批?70后?、?80后?優(yōu)秀青年骨干，提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)和實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，確保擁有一支能夠滿足公司未來(lái)10年發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)人員梯隊(duì)。各基層單位也致力于黨建工作方式的創(chuàng)新，都有一些新鮮的好做法，有力地推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

　　6.在營(yíng)造氛圍、宣傳表彰先進(jìn)典型中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　總公司在《中國(guó)建筑新聞》報(bào)紙、公司網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)?活動(dòng)專欄?，編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，通過(guò)動(dòng)態(tài)報(bào)道、專題報(bào)道等多種方式，介紹基層單位在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的典型經(jīng)驗(yàn)，廣泛宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員。對(duì)外，新華網(wǎng)、光明網(wǎng)、新浪網(wǎng)等知名媒體紛紛報(bào)道中國(guó)建筑實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?十百千工程?。國(guó)資委網(wǎng)站也分別在?活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)?和?央企信息?中介紹了中國(guó)建筑創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況。

　　總公司所屬各基層單位也通過(guò)內(nèi)部報(bào)刊、門戶網(wǎng)站、當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)特色，開(kāi)展豐富多彩的宣傳報(bào)道活動(dòng)。

　　總公司及所屬單位，上下聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。8月13日，中國(guó)建筑獎(jiǎng)項(xiàng)表彰大會(huì)召開(kāi)，多層次、多角度、多領(lǐng)域的先進(jìn)典型，體現(xiàn)了提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、提高員工素質(zhì)、黨組織爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)做優(yōu)秀的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)本質(zhì)內(nèi)涵，同時(shí)引導(dǎo)、激勵(lì)廣大員工銳意進(jìn)取、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，有力地推動(dòng)了總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建思想政治工作的齊抓共進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展。一批黨組織、共產(chǎn)黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中脫穎而出。在??抗擊映 秀特大泥石流中，面對(duì)生與死的考驗(yàn)，七局三公司映秀援建項(xiàng)目部的六名共產(chǎn)黨員，以大愛(ài)無(wú)畏的精神，演繹出了感人肺腑、可歌可泣的英雄壯舉，?六名黨員，六面旗幟，六位英雄?的事跡，已通過(guò)人民網(wǎng)等傳媒廣為流傳。

　　7.在勇?lián)鐣?huì)責(zé)任中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　中國(guó)建筑在自身不斷發(fā)展的同時(shí)，追求社會(huì)?最大貢獻(xiàn)值?不斷升級(jí)，爭(zhēng)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任的先鋒。在上海世博會(huì)，中國(guó)建筑不但承建了一批設(shè)計(jì)獨(dú)特、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、低碳綠色的精品工程，以50多個(gè)場(chǎng)館的經(jīng)典產(chǎn)品奉獻(xiàn)給世界觀眾，同時(shí)組織了300多人的隊(duì)伍日夜為世博會(huì)保駕運(yùn)營(yíng)，實(shí)踐著中國(guó)建筑?服務(wù)社會(huì)、造福人類?的企業(yè)宗旨。在高原缺氧、工作生活條件極端艱苦的青海玉樹(shù)震后恢復(fù)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，我們勇?lián)醒胝唤o的重任，義不容辭地承擔(dān)了央企的歷史使命。在8月10日上午召開(kāi)的玉樹(shù)重建前線大干50天大會(huì)上，中建人表示，?當(dāng)農(nóng)牧民能夠有新房住，藏家廚房飄出飯菜香，嶄新教室里傳出孩子們的朗朗讀書聲，病人們?cè)跍剀懊髁恋牟》恐邪残男蒺B(yǎng)，我們的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)就取得了切切實(shí)實(shí)的效果。?全體參建員工鄭重宣誓：吃苦在前，沖鋒在先；不怕疲勞，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神；海拔高追求更高、標(biāo)準(zhǔn)更高、激情更高；安全優(yōu)質(zhì)完成玉樹(shù)援建任務(wù)；爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　8.在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)造了中國(guó)建筑豐碩的物質(zhì)成果，也鍛造了中建人勇于爭(zhēng)先、敢于超越的企業(yè)精神，以及?中國(guó)建筑，品質(zhì)重于泰山；過(guò)程精品，服務(wù)跨越五洲?的?品質(zhì)?文化。面對(duì)?中國(guó)建筑?上市后的新形勢(shì)、新要求，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，著力打造敢攀新高峰、永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一的創(chuàng) 新文化，旗幟鮮明地樹(shù)立適應(yīng)國(guó)際化、市場(chǎng)化發(fā)展需要的價(jià)值文化，為中國(guó)建筑文化注入?不斷增長(zhǎng)企業(yè)價(jià)值?、?不斷滿足社會(huì)要求?的新內(nèi)涵。今年，中國(guó)建筑再次榮登?全球最具價(jià)值500品牌排行榜?，在中國(guó)企業(yè)中名列第12位，成為唯一上榜的建筑企業(yè)。目前，?中國(guó)建筑?理念體系有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)已在全系統(tǒng)內(nèi)展開(kāi)，征集作品將在此次會(huì)議上討論，從使命、愿景到價(jià)值觀、企業(yè)宗旨，從管理理念、質(zhì)量安全方針到環(huán)境方針、經(jīng)營(yíng)方針，希望大家集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求形成內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)科學(xué)、語(yǔ)言凝練的?中國(guó)建筑?理念體系，打造一個(gè)積極向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的企業(yè)文化，充分激發(fā)全體員工的智慧和潛力，為實(shí)現(xiàn)?一最兩跨，科學(xué)發(fā)展?的目標(biāo)而努力奮斗。

　　8月19日和23日，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國(guó)家副主席習(xí)近平和中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江相繼到中國(guó)建筑總部和所屬項(xiàng)目調(diào)研后，對(duì)中國(guó)建筑經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和黨建工作給予充分肯定。習(xí)近平副主席對(duì)?樓宇黨建?的創(chuàng)新作法給予高度評(píng)價(jià)。張德江說(shuō)：中建有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，取得了顯著的業(yè)績(jī)。在國(guó)內(nèi)，是同行業(yè)中的佼佼者，建設(shè)了很多標(biāo)志性的工程；在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的形象，不僅為企業(yè)樹(shù)立了品牌，也為國(guó)家爭(zhēng)了光。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持?質(zhì)量、安全、效益、環(huán)保?的發(fā)展理念，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中更好地發(fā)揮行業(yè)表率作用。

　　二、避免?五種傾向?，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)質(zhì)量

　　目前，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在全系統(tǒng)有效推進(jìn)，在充分肯定前一階段活動(dòng)成績(jī)的同時(shí)，我們也不回避存在的不足。一是從認(rèn)識(shí)程度看，有的基層單位還不到位，工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，上面推一推，下面動(dòng)一動(dòng)，有的基層項(xiàng)目?jī)H僅是傳達(dá)了上級(jí)部署，實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作還不多。二是從活動(dòng)深入程度上看，還不 平衡，有的單位結(jié)合實(shí)際不夠緊，針對(duì)性不夠強(qiáng)；有的基層單位宣傳動(dòng)員的覆蓋深度還沒(méi)有達(dá)到要求。三是從活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看，有的基層單位工作力量不強(qiáng)，工作推進(jìn)的力度不夠，對(duì)基層的活動(dòng)開(kāi)展情況沒(méi)有很好地把握起來(lái)。四是從輿論環(huán)境看，有的單位宣傳氛圍營(yíng)造得還不夠濃，向上信息反饋和對(duì)外宣傳也需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。

　　出現(xiàn)上述情況，說(shuō)明我們基層的一些同志，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)?央企一流、行業(yè)排頭?的目標(biāo)，在認(rèn)識(shí)上、工作上還有不到位的地方。所以，為提高活動(dòng)質(zhì)量，我們必須從深層次上挖掘原因，在思想認(rèn)識(shí)上、工作思路上、工作操作上，避免出現(xiàn)偏差和誤區(qū)，做到思想更重視、行動(dòng)更堅(jiān)決、方法更科學(xué)、工作更扎實(shí)，努力將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神貫穿到各項(xiàng)工作中，使其真正成為爭(zhēng)當(dāng)?央企一流、行業(yè)排頭?的經(jīng)常性動(dòng)力。

　　1.必須強(qiáng)化創(chuàng)新思維，避免?習(xí)慣性動(dòng)作?的傾向。

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項(xiàng)永無(wú)止境的創(chuàng)新工程。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，也是中國(guó)建筑的傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)。自中國(guó)建筑成立的那一天起就已經(jīng)開(kāi)始，從沒(méi)有停止過(guò)。這一點(diǎn)已被實(shí)踐證明，先進(jìn)就是創(chuàng)新，有創(chuàng)新就有活力，有活力企業(yè)才會(huì)發(fā)展。當(dāng)前，我們要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向一個(gè)新的階段，就不能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理解成一個(gè)簡(jiǎn)單的?習(xí)慣性運(yùn)作?，必須把創(chuàng)新貫穿活動(dòng)始終，克服以往學(xué)教活動(dòng)?一學(xué)二查三整改?的慣性思維和習(xí)慣套路，不斷探索豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新理念、新方法、新嘗試，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力，利用靈活多樣的載體引導(dǎo)黨組織創(chuàng)優(yōu)秀、黨員爭(zhēng)先進(jìn)。一是我們要?jiǎng)?chuàng)新思路。根據(jù)房建、地產(chǎn)、設(shè)計(jì)勘察、基礎(chǔ)設(shè)施、海外等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，針對(duì)不同崗位的黨員和職工的特點(diǎn)，靈活設(shè)計(jì)活動(dòng)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，使活動(dòng)始 終圍繞既定的目標(biāo)進(jìn)行。二是我們要?jiǎng)?chuàng)新方式。用科學(xué)方式創(chuàng)造性開(kāi)展工作，促進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展，用創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)量的疊加和質(zhì)的飛躍。三是要尊重首創(chuàng)。充分發(fā)揮基層組織與黨員的創(chuàng)造力，善于總結(jié)和提煉基層的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中汲取創(chuàng)新的源泉和動(dòng)力。

　　2.必須服務(wù)中心工作，避免?務(wù)虛性工作?的傾向。

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。而圍繞中心、服務(wù)大局，是黨內(nèi)活動(dòng)必須堅(jiān)持的重要原則。提到黨建工作，一些同志會(huì)覺(jué)得很?虛?，不像經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等立竿見(jiàn)影。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成效，最終要體現(xiàn)在企業(yè)中心任務(wù)的完成上。所以，我們提出了?推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織?的活動(dòng)總體目標(biāo)，?一名黨員一盞燈，一個(gè)組織一面旗?的活動(dòng)主題，以 ?凝心聚力、助推發(fā)展?的活動(dòng)主線，特別是我們堅(jiān)持?八個(gè)結(jié)合?，來(lái)謀劃和推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，這些都是與企業(yè)中心工作緊密相連，都是實(shí)實(shí)在在的硬指標(biāo)，就是為了避免黨建工作的務(wù)虛化傾向；就是努力把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展成果，把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)這一政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；就是為了激勵(lì)廣大基層黨組織和黨員在工作實(shí)踐中爭(zhēng)排頭、當(dāng)先鋒。對(duì)此，我們的黨務(wù)工作者，我們的行政領(lǐng)導(dǎo)必須首先認(rèn)識(shí)到位。

　　3.必須融入日常工作，避免?另起爐灶?的傾向。

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，要想活動(dòng)受歡迎，有實(shí)效，不能?另起爐灶?、搞?兩張皮?，就活動(dòng)搞活動(dòng)。必須與企業(yè)的中心工作相結(jié)合，將活動(dòng)貫穿日常的具體工作中，與員工的本職工作、崗位成才相結(jié)合，融為一體，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，提升管理，推動(dòng)黨建工作升級(jí)，引導(dǎo)黨員、職工在活動(dòng)中創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。這樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就有抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性；職 工就干勁十足、信心百倍。否則的話，抓黨建與抓業(yè)務(wù)各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，黨員職工參與的積極性不高，職工群眾也不愿響應(yīng)，花了很大精力，效果卻不好。所以，我們要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延展和深化，抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改提高工作，解決好影響科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)化到黨員的本職工作中，引導(dǎo)基層黨組織和黨員立足本職崗位，發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以模范行動(dòng)充分展現(xiàn)黨的先進(jìn)性。要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與創(chuàng)建?四好班子?、?四強(qiáng)四優(yōu)?等活動(dòng)載體有機(jī)銜接起來(lái)，通過(guò)整合、提升、深化和創(chuàng)新，為黨組織和黨員創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀提供更加廣闊的平臺(tái)。

　　4.必須立足長(zhǎng)效發(fā)展，避免?短期化行為?的傾向。

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是基層黨建的固本強(qiáng)基工程，也是中國(guó)建筑追求百年基業(yè)常青的不竭之力。作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性基礎(chǔ)工作，不能搞?一陣風(fēng)?，也不能抓抓停停。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要避免?短期行為?和?走形式、做樣子?等問(wèn)題，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)常抓不懈、常抓常新。為此，從活動(dòng)一開(kāi)始就要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，重視長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要立足于推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新等長(zhǎng)效機(jī)制，努力在活動(dòng)中完善推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制。要立足于服務(wù)職工群眾，完善聯(lián)系職工群眾、扶貧濟(jì)困等長(zhǎng)效機(jī)制，努力在日常工作和生活中辦好事、辦實(shí)事、辦職工群眾歡迎的事。要立足于加強(qiáng)基層組織，完善擴(kuò)大黨組織覆蓋面、加強(qiáng)黨員教育管理、創(chuàng)新組織活動(dòng)方式、發(fā)揮黨組織和黨員作用等長(zhǎng)效機(jī)制，努力提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　5.必須力爭(zhēng)全員爭(zhēng)創(chuàng)，避免?冷熱不均?的傾向。

　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是企業(yè)全員參與的廣泛性活動(dòng)，基層黨組織和黨員作為創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)的主體，我們要激發(fā)廣大基層黨組織和黨員職工的參與熱情，避免?上熱下涼?、?內(nèi)熱外涼?等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建的優(yōu)勢(shì)，努力在活動(dòng)中調(diào)動(dòng)全體職工群眾的積極性。要按照總公司?十百千?工程的要求，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立、宣傳基層先進(jìn)集體和個(gè)人典型，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。要積極聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，接受職工群眾監(jiān)督，把廣大職工群眾吸引到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中來(lái)，以黨組織創(chuàng)先進(jìn)帶動(dòng)本單位創(chuàng)先進(jìn)，以黨員爭(zhēng)優(yōu)秀帶動(dòng)身邊職工群眾爭(zhēng)優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為全中建的價(jià)值取向。

　　三、抓住?五個(gè)突出?，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神融入各項(xiàng)日常工作

　　在接下來(lái)的工作中，我們要以?央企一流、行業(yè)排頭?為目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持?八個(gè)結(jié)合?，堅(jiān)決避免?五個(gè)傾向?，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神融入到各項(xiàng)實(shí)際工作之中，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向一個(gè)新的階段。在這里，要特別抓好以下?五個(gè)突出?。

　　1.突出目標(biāo)：央企一流、行業(yè)排頭

　　作為國(guó)內(nèi)最大的建筑地產(chǎn)企業(yè)，我們不僅要在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮骨干帶頭作用，也要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)揮表率引領(lǐng)作用。所以，我們要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神推進(jìn)各項(xiàng)工作，在建筑行業(yè)爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)發(fā)展和黨建工作的排頭兵、領(lǐng)頭雁，并力爭(zhēng)走在中央企業(yè)的最前列。這就要求我們的每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、每個(gè)工作單元、每個(gè)員工，都要以?央企一流、行業(yè)排頭?為目標(biāo)，從上到下，層層分解，逐級(jí)落實(shí)，立足本職崗位高效工作，并以此成為檢驗(yàn)我們活動(dòng)的最終標(biāo)準(zhǔn)。正如李源潮同志所講的，?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)就是把現(xiàn)在做的事情做得比現(xiàn)在更好?。我理解，這句話回答了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是做什么的問(wèn)題。?現(xiàn)在做的事情? 就是日常工作，就是該干什么就干什么。同時(shí)，這句話也闡述了與日常工作的區(qū)別。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做的是日常工作，但又不完全等同于日常工作，區(qū)別在做得效果上。?比現(xiàn)在更好?就是標(biāo)準(zhǔn)更高，效果更好。對(duì)于中國(guó)建筑來(lái)講，?比現(xiàn)在更好?的定義就是?央企一流、行業(yè)排頭?。所以，全系統(tǒng)要自覺(jué)把這八個(gè)字當(dāng)作一種價(jià)值理念來(lái)追求,并努力付之行動(dòng)，將其作為業(yè)績(jī)考核和干部考察的一項(xiàng)重要指標(biāo)，并轉(zhuǎn)化為可量化、可考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，真正將?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?的過(guò)程自覺(jué)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、提升發(fā)展境界、檢驗(yàn)發(fā)展成效的過(guò)程，形成一個(gè)趕幫超的濃厚氛圍，進(jìn)而凝聚一切積極要素、挖掘一切潛在能力、釋放一切優(yōu)勢(shì)能量，使其成為持續(xù)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、有效、和諧發(fā)展的動(dòng)力之源，履行好企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

　　2.突出特色：要抓住大型項(xiàng)目和海外經(jīng)營(yíng)

　　中國(guó)建筑數(shù)十年將黨支部建在項(xiàng)目上，是有根基有基礎(chǔ)的，這是一種傳統(tǒng)，也是中建的一大特色。我們提出?一名黨員一盞燈，一個(gè)組織一面旗?的活動(dòng)主題來(lái)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，需要尋找相應(yīng)的載體來(lái)落實(shí)，大項(xiàng)目就是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的載體，有了載體創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作才能做到位。所以，我們提出要將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與推動(dòng)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)并不是簡(jiǎn)單的拿魯班獎(jiǎng)，一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)保、效益是不是可靠，是不是最優(yōu)的？我們?nèi)司某杀?、生產(chǎn)的單位能耗是不是最低等等，這些都需要我們?nèi)ニ伎?。評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)涵要延伸要?jiǎng)?chuàng)新。此外，要想真正走在行業(yè)的前列，我們的管控體系與模式，尤其是項(xiàng)目層面還有很多需要強(qiáng)化，企業(yè)的管理模式、項(xiàng)目的管理模式還有很多要?jiǎng)?chuàng)新的方面。如果我們中國(guó)建筑能夠真正把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到幾千個(gè)項(xiàng)目上，使每個(gè)項(xiàng)目成為?出業(yè)績(jī)、出精品、出經(jīng)驗(yàn)、出人才?的項(xiàng)目，成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)充滿激情和活力的主戰(zhàn)場(chǎng)，真正讓我們的每一項(xiàng)目都組織健全、制度科學(xué)、責(zé)任明確、措施有力、執(zhí)行堅(jiān)決，那么中國(guó)建筑一定會(huì)在行業(yè)內(nèi)走在前列，成為骨干央企的一流企業(yè)。

　　在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下海外項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，率先?走出去?開(kāi)拓海外市場(chǎng)是中國(guó)建筑的一大特色，海外黨建工作曾得到中組部的肯定和表?yè)P(yáng)。在海外黨建工作方面，我們有阿爾及利亞、新加坡這樣黨組織相對(duì)完善的公司，但還有一些駐外機(jī)構(gòu)需要大力加強(qiáng)，做到機(jī)構(gòu)到位、責(zé)任到位、人員到位，充分考慮所在國(guó)家（地區(qū)）的法律法規(guī)和習(xí)俗，靈活開(kāi)展工作，發(fā)揮黨建帶團(tuán)建等組織優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)海外經(jīng)營(yíng)管理。在海外宣傳方面，各駐外機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化宣傳意識(shí)，海外部和各單位要協(xié)調(diào)，配合總公司做好海外經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)等方面在國(guó)內(nèi)的宣傳展示，為中國(guó)建筑品牌增添海外亮點(diǎn)。在海外創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面，海外部和各單位必須重視海外創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，制訂可行方案，圍繞?大海外?戰(zhàn)略的實(shí)施，找準(zhǔn)突破口，抓出特色，抓出亮點(diǎn)。

　　3.突出重點(diǎn)：各級(jí)總部（本部）要作表率

　　在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，各級(jí)總部（本部）要走在前面，以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)全系統(tǒng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，做到?正人先正己?，要求下級(jí)做到的、總部先做到，要求基層做好的總部必須先做好，充分展現(xiàn)出總部的示范作用?？偣究偛恳鋈到y(tǒng)的表率，成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的模范。總部員工要增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神；增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流、追求卓越的精神；增強(qiáng)艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的精神。不因循守舊，更新思想新觀念，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為推進(jìn)中國(guó)建筑的發(fā)展發(fā)揮表率作用。各企業(yè)本部既要帶頭落實(shí)上級(jí)的相關(guān)精神，又要帶動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)。目前，為強(qiáng)化總部管戰(zhàn)略、管人事，管投資的能力，我們以提升執(zhí)行力和總部能力建設(shè)為抓手，努力打造與建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司要求相適應(yīng)的總部機(jī)關(guān)，著重在推進(jìn)三個(gè)方面的工作。一是管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、核心業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化等。通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)化對(duì)二級(jí)企業(yè)的管控。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核，發(fā)揮業(yè)績(jī)考核指揮棒的作用，樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)?績(jī)效文化?。三是提高員工的能力和素質(zhì)，提出了?3+2?人才標(biāo)準(zhǔn)，即總部管理人員需具備3年工程項(xiàng)目經(jīng)歷和2年海外工作經(jīng)歷。

　　4.突出責(zé)任：關(guān)鍵是要抓好執(zhí)行。

　　一千個(gè)計(jì)劃，不如一個(gè)行動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，貴在執(zhí)行。能不能把活動(dòng)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處，取決于每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)載體，特別是把工作責(zé)任落實(shí)到具體的單位和具體的黨員身上，量化、細(xì)化工作任務(wù)，定時(shí)間、定目標(biāo)、定考核。每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、每個(gè)員工都立足實(shí)際，向所在地區(qū)和企業(yè)的排頭單位看齊，自我加壓，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)集體和個(gè)人。當(dāng)每個(gè)單位都能在所在地區(qū)、所在領(lǐng)域成為排頭企業(yè)，我相信我們一定能走在央企和行業(yè)的前列。在此，我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，目前，總公司的市場(chǎng)營(yíng)銷形勢(shì)不錯(cuò)，各單位新簽合同額增長(zhǎng)較快。中國(guó)建筑發(fā)展到今天，我們?cè)谧非笠?guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，更要追求有質(zhì)量的規(guī)模，充分考慮效益、成本、風(fēng)險(xiǎn)、管理水平、人才儲(chǔ)備等因素，走效益規(guī)模型發(fā)展的道路，做到又好又快，既強(qiáng)又大。為此，我們要結(jié)合業(yè)績(jī)考核和各種評(píng)比工作，制定科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，讓干好干差不一樣，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。對(duì)工作落實(shí)有力、執(zhí)行到位、成效明顯的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作被動(dòng)、執(zhí)行力不強(qiáng)的單位進(jìn)行批評(píng)，給領(lǐng)導(dǎo) 和黨員增加壓力，激發(fā)動(dòng)力。

　　5.突出實(shí)干：領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒表率作用發(fā)揮得好不好，關(guān)系一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門、一個(gè)項(xiàng)目，工作的好壞，責(zé)任重大。因此，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要爭(zhēng)先鋒、作表率，時(shí)時(shí)、事事、處處發(fā)揮模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的?先?和?優(yōu)?不是喊出來(lái)的，?央企一流、行業(yè)排頭?不是想出來(lái)的，而是以實(shí)干做基礎(chǔ)，才能杜絕創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)走形式，確保取得成效。而實(shí)干，就是要腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事，做有益于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)事，做有利于企業(yè)和職工群眾的好事，做促進(jìn)本職工作的具體事。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺(jué)地想事、謀事、干事，盡心盡力地把工作干好，率先做出一流成績(jī)，以自身的行動(dòng)帶領(lǐng)和影響職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。領(lǐng)導(dǎo)干部要重視聯(lián)系點(diǎn)工作，尤其是各自所負(fù)責(zé)的大項(xiàng)目，要經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)工作，努力將聯(lián)系點(diǎn)建成帶動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)水平不斷提高的示范點(diǎn)。

　　同志們，中國(guó)建筑創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，任重道遠(yuǎn)；?央企一流、行業(yè)排頭?，催人奮進(jìn)。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神融入我們的日常工作，有利于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的常態(tài)化，有利于推動(dòng)?行業(yè)排頭、央企一流?目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。很快就要到年終了，希望各單位在余下的時(shí)間里，不懈怠、不驕傲，繼續(xù)努力，圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保?十一五?的完美收宮，同時(shí)也為?十二五?的開(kāi)局之年開(kāi)好頭、起好步！最后，也希望各位參會(huì)代表在研討好本次會(huì)議的8個(gè)課題材料時(shí)，能夠本著?認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)?的態(tài)度，充分表達(dá)意見(jiàn)和建議，集思廣義，確?？偣境雠_(tái)的規(guī)章制度科學(xué)、完善、可操作性強(qiáng)。

　　謝謝！

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