一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點之外，最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平，你的演講稿準(zhǔn)備得怎么樣了？下面是范文網(wǎng)小編分享的區(qū)委書記在全區(qū)舊城改造建設(shè)工作座談會上的講話3篇，以供參考。

區(qū)委書記在全區(qū)舊城改造建設(shè)工作座談會上的講話1

**舊城改造建設(shè)工作情況匯報

**舊城改造建設(shè)工作自2009年2月實施以來，農(nóng)村征地拆遷、城市拆遷、堤防工程建設(shè)等工作進展較為順利，取得了較為明顯成效，現(xiàn)將**舊城改造建設(shè)進展情況匯報如下：

　　一、工作進展情況

（一）農(nóng)村征地拆遷安臵工作

**舊城改造建設(shè)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村征地拆遷工作涉及國有河灘地收回和一三五組團農(nóng)村集體土地征收工作,共畝，需拆遷220戶，已拆遷215戶。需安臵1780人，此次安臵725人共有308戶，還房面積平方米，余下1055人約422戶在今后征地中逐步予以安臵。應(yīng)支付各類安臵補償款.3萬元，已支付萬元。全面完成一三五組團及河灘地收回征地拆遷安臵補償工作尚需資金約萬元。

（二）城市拆遷工作

　　一三五組團、24米干道和濱江路建設(shè)涉及國有土地畝，拆遷單位產(chǎn)13家，私產(chǎn)267戶，拆遷面積m。私產(chǎn)已簽訂協(xié)議161戶，約8500 m；拆除單位產(chǎn)4家，面積畝。已簽約部分應(yīng)支付拆遷補償款萬元，已支付萬元。要全面完成一三五組團城市拆遷工作預(yù)計尚需資金.95萬元。

（三）工程建設(shè)工作

　　投資業(yè)主前期投入的資金，因**凈空限制等因素，不能在短時間內(nèi)回收，資金積壓時間長，回收周期長，再注入新的資金壓力大，因此，有條件建設(shè)的工程（如：堤防工程及濱江路綠化、24米道路、**一號展廳、限價定向商品房建設(shè)等）不能順利啟動建設(shè)，同時，拆遷安臵補償款也不能按時足額到位，導(dǎo)致拆遷工作和工程建設(shè)進展緩慢。

（二）關(guān)于工程建設(shè)方面的問題

　　1、施工單位管理松散，工程建設(shè)不規(guī)范。為緩解資金壓力，投資業(yè)主在工程建設(shè)上均選擇全墊資施工單位，不愿履行正常的招投標(biāo)程序（如：多次催促投資業(yè)主完善自行招標(biāo)的相關(guān)手續(xù)，但自今未取得資質(zhì)；不與經(jīng)過正式招投標(biāo)選定的限價房和市政設(shè)施的監(jiān)理招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂代理合同）。同時，對施工單位缺乏有效制約，工程投資控制和進度控制難度大，現(xiàn)場管理不到位（如：在堤身內(nèi)的洗沙現(xiàn)象不采取任何有效措施；未設(shè)立固定警示標(biāo)語；拖欠民工工資等）。

　　2、前期基礎(chǔ)性工作積弊多，對現(xiàn)有工作影響大。投資業(yè)主在地勘設(shè)計等關(guān)系質(zhì)量安全等最基礎(chǔ)性工作上，管理不嚴(yán)、跟進不力、質(zhì)量安全意識淡?。ㄈ纾菏姓缆?月完成初設(shè)，6月仍沒跟進，對專家意見不修改；安臵房設(shè)計單位違反強規(guī)，業(yè)主單位沒有引起高度重視；在確定地勘、設(shè)計單位時，不與指揮部溝通，導(dǎo)致監(jiān)管困難）。在前期工作中，創(chuàng)美公司對施工單位管理存在管理不到位（如：堤防工程單

　　2、企業(yè)臵換無場所，搬遷難度大。需要進行土地臵換的搬遷企業(yè)，因規(guī)劃原因，沒有確定土地臵換地點，缺乏備選方案和緩沖余地，談判難度較大（如：**公司、**公司）。

　　3、困難弱勢群體多，還房安臵壓力大。盡管拆遷條件十分優(yōu)惠，但仍有大量困難弱勢群體和國有公房租住戶既無力補差，又不符合現(xiàn)行廉租住房入住條件，“夾心層”量大面廣，且國有公房沒下劃我區(qū)，安臵壓力巨大（如：僅1——12組團國有公房約㎡，需安臵466戶約㎡）。

　　4、農(nóng)村拆遷難度大，手段措施乏力。農(nóng)村拆遷中尚有5戶未拆遷，均提出超出政策范圍以外的無理要求，補償期望值高，經(jīng)過多次政策宣傳，均不能達成拆遷協(xié)議。同時，因補償未完全到位，加之限價定向商品房未提供戶型供被拆遷戶選擇，也沒有啟動建設(shè)，因此，不能夠?qū)嵤娭瓢徇w。

（四）其他方面的問題

　　城市拆遷許可證辦理問題。辦理拆遷許可證的前臵條件之一是土地必須先掛牌出讓，確定中標(biāo)人之后，才能辦理拆遷許可，而土地掛牌出讓前需注入大量資金用于拆遷安臵，導(dǎo)致拆遷許可證無法按期辦理，影響城市拆遷工作的順利推進（如：一組團、24米干道、濱江路、二四六組團拆遷許可辦理問題）。

　　三、工作建議

（一）積極向市上匯報，爭取市委市政府支持。舊城改

　　共同制定切實可行的資金投入計劃，并據(jù)此制定舊城改造建設(shè)階段性工作安排和進度計劃，有針對性的提前做好征地拆遷安臵，工程設(shè)計、報建等前期工作，確保舊城改造建設(shè)各項工作有序推進。

（四）強化招投標(biāo)工作，規(guī)范工程建設(shè)管理。凡是納入創(chuàng)美公司與政府結(jié)算范圍的工程項目，無論采取代理招標(biāo)還是自主招標(biāo)方式，**公司都應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定程序進行招投標(biāo)。在保證程序規(guī)范，降低建設(shè)管理行政風(fēng)險的同時，在招投標(biāo)文件條件設(shè)定中，對工程項目結(jié)算方式、進度要求等進行明確約定，保證下一步工程建設(shè)投資管理、進度管理有據(jù)可依。同時，強化現(xiàn)有招投標(biāo)管理小組職責(zé)，落實專人脫產(chǎn)專職督促、協(xié)助業(yè)主單位做好招投標(biāo)管理工作。

（五）完善前期資料，確保順利驗收。因區(qū)水務(wù)局是防洪堤建設(shè)的主管部門和前期建設(shè)工作的具體參與者和管理者，故請區(qū)政府明確，由區(qū)水務(wù)局牽頭，指揮部和**公司配合，抓緊完善防洪堤建設(shè)各項論證手續(xù)和資料，確保防洪堤和戰(zhàn)備碼頭能夠順利驗收。

（六）落實取土料場，順利推進工程建設(shè)。在舊城改造控規(guī)區(qū)域范圍內(nèi)，選取可取土量相對較大、土地征用成本相對較低、土料質(zhì)量滿足回填要求的地塊，提前征用并實施土地整理，以滿足近1—2年內(nèi)工程建設(shè)的回填要求。

（七）建立對接機制，提高對外協(xié)調(diào)效率。參照市電業(yè)

區(qū)委書記在全區(qū)舊城改造建設(shè)工作座談會上的講話2

　　同志們：

　　今天專門召集農(nóng)口及相關(guān)部門負責(zé)人同志召開座談會，目的是就全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進行學(xué)習(xí)調(diào)研。剛才，相關(guān)部門介紹了情況?？偟膩砜?，我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了顯著成效，走在了全市前列。在此，我代表區(qū)委對大家作出的成績表示衷心的感謝和誠摯的祝賀！在黨的十六屆五中全會上，中央審時度勢，適時提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)。這就為農(nóng)口工作的同志們提出了新要求，如何圍繞中央提出的“二十字方針”抓好新時期的“三農(nóng)”工作，需要大家共同作出新的思考。下面，我就如何進一步抓好我區(qū)“三農(nóng)”工作，講三點意見。

　　一、立足區(qū)情，把握好“五個要求”

　　我區(qū)是ＡＡ市的唯一中心城區(qū)，隨著ＡＡ城市發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟實力的不斷增強，如何解決好“三農(nóng)”問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，已成為事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局的一個重中之重的問題。從我區(qū)實際來看，抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，必須緊密結(jié)合中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求，大力實施城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進我區(qū)城鄉(xiāng)一體化進程。產(chǎn)業(yè)支撐是城鎮(zhèn)化的前提，加快推進城鎮(zhèn)化，關(guān)鍵是要加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做強做大產(chǎn)業(yè)，必須牢牢把握五個要求。一是規(guī)模要做大。規(guī)模是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，規(guī)?；拍軐崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。我區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進緩慢的一個重要原因就是產(chǎn)業(yè)規(guī)模過小，整體效益不高。必須在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模上做文章，大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織，整合全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，提升農(nóng)業(yè)組織化程度和市場競爭力，擴大產(chǎn)品規(guī)模，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。二是產(chǎn)業(yè)要做實。要大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)。要圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲藏、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈，使各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合，最終讓農(nóng)民享受的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來的平均利潤。三是效益要做強。效益是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須要緊緊圍繞效益這個中心來思考和定位發(fā)展方向，自覺做到堅持經(jīng)濟效益、社會效益相結(jié)合，走可持續(xù)發(fā)展的路子。要積極推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，從而增加農(nóng)產(chǎn)品效益。四是產(chǎn)品要做精。產(chǎn)品要最終實現(xiàn)價值，就必須有銷路。而要擴大產(chǎn)品銷路，就必須做到，人無我有，人有我精。只有通過大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，做精、做強知名品牌，提高產(chǎn)品附加值，才能有效促進農(nóng)民增收致富。要充分發(fā)揮我區(qū)已創(chuàng)品牌的知名效應(yīng)，如“九里香”水果品牌、“宗場沙梨”品牌等，通過品牌來整合產(chǎn)業(yè)，增強產(chǎn)品輻射力，提高產(chǎn)品競爭力。五是服務(wù)要做優(yōu)。解決“三農(nóng)”問題，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)鍵是各涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立全心全意為農(nóng)民服務(wù)的思想。要立足農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，圍繞抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民素質(zhì)提高等，切切實實地為農(nóng)民群眾辦實事，做好事，解難事。

　　二、明確目標(biāo)，落實好“四項措施”

　　建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、文明新區(qū)、人民富區(qū)”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，關(guān)鍵是走城鎮(zhèn)化之路，核心是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是要結(jié)合實際，突出特色。特色是產(chǎn)業(yè)發(fā)展所具有的獨特優(yōu)勢。我區(qū)位于中心城區(qū)，城市就是我們所獨有的資源和優(yōu)勢。因此，如何利用好城市這一資源，圍繞城市服務(wù)，大力發(fā)展城郊型特色農(nóng)業(yè)，加快我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程具有十分重要的作用。走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要根據(jù)我區(qū)獨特的區(qū)位和自然條件，認(rèn)真分析，仔細調(diào)研，大力發(fā)展品質(zhì)優(yōu)、特色顯、價值高的產(chǎn)業(yè)，努力提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平。二是要打破界限，區(qū)域布局。要牢固樹立區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理念，打破區(qū)域界限抓發(fā)展。從我區(qū)實際來看，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在著相同的產(chǎn)業(yè)，如高店鎮(zhèn)的養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模，但是在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，譬如涼姜、沙坪等的養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)也有一定的基礎(chǔ)，如何整合，擴大這一產(chǎn)業(yè)規(guī)模，就需要我們?nèi)ニ伎?。因此，要“用抓工業(yè)的思路抓農(nóng)業(yè)”，走農(nóng)業(yè)工業(yè)化路子。各農(nóng)口部門負責(zé)人要站在全區(qū)的高度認(rèn)真規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)布局；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要打破門戶之見，打破區(qū)域之見，牢固樹立區(qū)域布局的理念，自覺做到跳出轄區(qū)抓發(fā)展，從更大的空間、更高的視野來思考產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而解決我區(qū)產(chǎn)業(yè)品種單

　　一、數(shù)量小的問題。三是要改變傳統(tǒng)，科技支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要有科技支撐。要提高我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，必須切實改變傳統(tǒng)發(fā)展理念和生產(chǎn)方式，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，不斷增加農(nóng)業(yè)的科技含量，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。要大力加強農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員作用，積極引進和推廣先進品種和實用技術(shù)，通過科技來提升產(chǎn)業(yè)化水平；要加強農(nóng)村人才培訓(xùn)工作，尤其是大力培養(yǎng)管理人才和營銷人才，通過充分發(fā)揮農(nóng)村人才的示范作用，引導(dǎo)帶動農(nóng)業(yè)科技的普及；要鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，著力完善創(chuàng)新激勵機制，大力營造創(chuàng)新發(fā)展的氛圍。要加強校地合作，上次在與川農(nóng)科院教授座談時，我談到區(qū)上與院校合作，必須做到“三個真”即“真心實意、真抓實干、真見成效”。院校和地方各有優(yōu)勢，通過建立校區(qū)合作，可以實現(xiàn)學(xué)校和地方“雙贏”。要高度重視科技對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用，通過科技的力量，依靠科技的支撐，提高我們的發(fā)展速度與質(zhì)量，從而實現(xiàn)又快又好發(fā)展。四是要政府引導(dǎo)，市場運作。市場經(jīng)濟條件下，政府的主要功能是服務(wù)，而不是事事包辦。加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須要按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，去引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而不是由政府包辦，如果由政府事事負責(zé)，不但不能加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，反而會阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。必須要按照價值規(guī)律的要求，通過市場這支無形的手來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三、突出實效，抓好“三個重點”

　　一是要抓好規(guī)模培訓(xùn)。解決“三農(nóng)”問題，關(guān)鍵是提高農(nóng)民素質(zhì)，減少農(nóng)民數(shù)量。建設(shè)新農(nóng)村的主要任務(wù)之一就是培養(yǎng)新農(nóng)民。如何培養(yǎng)？是我們面臨的首要問題，以前大家都是各個部門，各有任務(wù)，各自培訓(xùn)，缺乏協(xié)調(diào)和溝通，實效性不強，效果不是很明顯。因此，要取得培訓(xùn)實效，必須明確主體，由各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，來負責(zé)和組織培訓(xùn)工作。而各個部門的培訓(xùn)資金要整合，通過整合培訓(xùn)資源，增強培訓(xùn)實效。要實行層級培訓(xùn)，即：由各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織對農(nóng)民的培訓(xùn)；由區(qū)上實施對專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)的培訓(xùn)。同時通過市場化運作，也可讓龍頭企業(yè)參與培訓(xùn)工作，通過對基地農(nóng)民的培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收“雙贏”局面。今年，要先在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，通過檢驗后再向全區(qū)推開。要注重培訓(xùn)的針對性和實效性，相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可組織召開外出務(wù)工人員座談會，通過了解外面市場需求，有針對性的進行培訓(xùn)，從而增強競爭力。二是要大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織。專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求，是農(nóng)民連接市場的橋梁和紐帶，是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化和標(biāo)準(zhǔn)化程度、增強農(nóng)民市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力的有效載體。抓好專合組織發(fā)展對于推進我區(qū)城鄉(xiāng)一體化進程，加快全區(qū)發(fā)展具有十分重要的作用。從前段時間我到基層調(diào)研情況來看，我區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織是在大戶的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，還沒有打破大戶的觀念，對于如何順應(yīng)市場需要，進一步發(fā)展壯大還需進行認(rèn)真思索。加快我區(qū)專合組織發(fā)展，必須堅持“以農(nóng)民為主體、為農(nóng)民服務(wù)”的基本方向，按照“民辦、民管、民受益”的原則，健全和完善各類服務(wù)組織。要加強對專合組織的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提升專合組織負責(zé)人的素質(zhì)，聚集大批專業(yè)管理人才和營銷人才，從而提高我區(qū)專合組織發(fā)展水平。要大力發(fā)展科技服務(wù)型、市場營銷型、綜合服務(wù)型的行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民協(xié)會和各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織，壯大經(jīng)紀(jì)人隊伍，提高農(nóng)民的組織化程度和市場開拓能力。要建立完善專合組織與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制，增強專合組織與農(nóng)民的聯(lián)系。三是要著力培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)對于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有十分重要的作用，要強化龍頭企業(yè)的反哺功能。做強做大龍頭企業(yè)，發(fā)展環(huán)境是關(guān)鍵。要牢固樹立“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的新理念。全面落實國家和省、市關(guān)于對龍頭企業(yè)扶持的各項政策，加大對龍頭企業(yè)的培育扶持，逐步建立以和久農(nóng)業(yè)集團公司等為龍頭的糧食加工轉(zhuǎn)化經(jīng)營體系，以敘府茶業(yè)公司等為龍頭的優(yōu)質(zhì)名優(yōu)早茶加工經(jīng)營體系，以敘府肉類公司等為龍頭的生豬生產(chǎn)加工經(jīng)營體系以ＡＡ碎米芽菜公司為龍頭的芽菜加工經(jīng)營體系，以ＡＡ興賓公司為龍頭的蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營體系。

區(qū)委書記在全區(qū)舊城改造建設(shè)工作座談會上的講話3

　　區(qū)委書記在民營企業(yè)座談會上的講話

　　今天，我們召開民營企業(yè)座談會，主要任務(wù)是深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和重要講話精神，傳達學(xué)習(xí)省委、市委民營企業(yè)家座談會及重點項目視頻連線集中開工活動精神，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，推動全區(qū)民營企全面提質(zhì)、提效、提升，為XX區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提高動力。下面，我主要強調(diào)三點意見：

　　一、形勢催人奮進，要迅速收心、把握機遇

　　近段時間，省委、市委相繼召開民營企業(yè)家座談會，各級都迅速行動起來，第一時間把擔(dān)子壓下去、把責(zé)任落實下去，一方面展現(xiàn)出立說立行、馬上就辦的良好作風(fēng)，另一方面也告訴大家，我們的各項工作任務(wù)已經(jīng)非常緊迫，沒有更多的預(yù)熱時間，必須迅速進入狀態(tài)。特別是，當(dāng)前全市上下、各個縣區(qū)抓招商、抓產(chǎn)業(yè)、抓經(jīng)濟的情緒高漲、熱火朝天，市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門抓貫徹落實的速度和力度也是空前，大家要盡快從節(jié)日氣氛中走出來，找準(zhǔn)工作定位、把握好工作節(jié)奏，抓緊帶領(lǐng)黨員干部收心歸位，以飽滿的精神狀態(tài)把各項工作抓早、抓緊、抓實、抓好。

　　省市領(lǐng)導(dǎo)高度重視民營企業(yè)發(fā)展，省委XX書記強調(diào)“要把推動民營經(jīng)濟發(fā)展擺在更加突出位置，大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大”，市委X書記提出要求“一定致以最高敬意，讓企業(yè)家更加光榮自豪”“當(dāng)好“店小二”，不叫也到、隨叫隨到、說到做到”。這充分說明,省委、市委對民營經(jīng)濟的發(fā)展是高度重視、大力扶持的,預(yù)示著我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展將掀起新一輪熱潮、迎來更加美好的前景。特別是,XX當(dāng)前正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力,這些政策舉措必將對我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展起到巨大推動作用,我和大家的感受一樣,倍受鼓舞、倍感振奮、信心滿滿。各級各部門和廣大民營企業(yè)要深刻領(lǐng)會、全面貫徹上級講話精神,充分認(rèn)識促進民營經(jīng)濟發(fā)展的重大意義,以更大決心、更硬措施、更強力度,堅定不移推動我區(qū)民營經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)展。

　　二、發(fā)展任重道遠，要加快馬力、做到“三前”

　　省委明確，今年深化拓展再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實活動，實施提速、提效、提質(zhì)行動，推動各地各部門切實做好各方面的工作。圍繞省委、市委工作要求，結(jié)合XX實際，我們的發(fā)展既要看質(zhì)量，更要看速度，一季度各項經(jīng)濟指標(biāo)必須強勢開局、高開高走，這就要求我們要立足于早、立足于快、立足于實、立足于效，進一步開展好服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作，當(dāng)好新時代全省、全市高質(zhì)量發(fā)展的開路先鋒，以實際行動、優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。

　　一是政策發(fā)力要適當(dāng)靠前。

近期，中央、省、市相繼出臺了一系列援企惠企助企政策，這些政策含金量高、針對性強。但是，中央、省、市的一系列支持政策,是立足于全國、全省、全市的一般性狀況,針對普遍性問題作出的總體性部署,不可能具體到某個行業(yè)、某個縣區(qū)、某家企業(yè)該做哪一條,哪一項。這就要求我們在抓落實過程中一定要做好結(jié)合文章,最大限度地提高創(chuàng)造性執(zhí)行能力，推動中央、省、市關(guān)于民營企業(yè)發(fā)展的政策措施在XX落地見效、生根發(fā)芽。要在政策創(chuàng)新上下功夫，發(fā)揮政策激勵導(dǎo)向，勇于爭政策，敢于出政策，充分結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和XX實際，充分結(jié)合我區(qū)各地區(qū)各行業(yè)民營經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展階段、突出問題,對各項支持政策逐一對照梳理,找出問題與政策的連接靶點,推出實施更多“能感知、有溫度、見效果”的政策舉措，實現(xiàn)好政策與企業(yè)之需、企業(yè)之難的精準(zhǔn)對接，力扶持企業(yè)發(fā)展。要在政策落實上功夫，落實好財政貼息、減稅降費、專項債券、社保減免等政策，千方百計降低用工、用電、用氣、物流、房屋租金等成本，該減的減，該免的免，該降的降，該緩的緩，該幫的幫，使民營企業(yè)家卸下包袱、提振信心、輕裝上陣。

　　二是服務(wù)環(huán)境要勇于向前。

評判一個地方的營商環(huán)境，包括企業(yè)評、部門評、第三方評三個方面，但不管怎么評，最終依據(jù)還是企業(yè)認(rèn)可度和群眾滿意度。良禽擇木而棲”，營商環(huán)境好，企業(yè)才能招得來，留得住，發(fā)展得好。全區(qū)上下要動真碰硬、真抓實干，切實把“人人都是營商環(huán)境、個個都是XX名片”的要求落實落細。要把提高效率作為衡量營商環(huán)境的重要標(biāo)尺，聚焦企業(yè)急需的“高頻事項”，持續(xù)深化“放管服”改革，實施流程再造，推行極簡審批，大膽創(chuàng)新整合，真正用最短時間、最快速度、最便捷效率、最有效監(jiān)管把服務(wù)企業(yè)和群眾的事情一次辦好辦到位。要瞄準(zhǔn)“全省一流、全市標(biāo)桿”目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，不斷營造高效的政務(wù)環(huán)境、公平的市場環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)環(huán)境、包容的人才環(huán)境、公平的法治環(huán)境、向上的人文環(huán)境、宜人宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。要圍繞提升企業(yè)和群眾的滿意度和獲得感，設(shè)身處地為企業(yè)和群眾著想，發(fā)揚“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的精氣神，提供“保姆式”“店小二”式優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，切實做到“不叫也到，隨叫隨到，服務(wù)周到，說到做到”，真正做到主動服務(wù)、靠前服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、暖心服務(wù)，用心用情解決民營企業(yè)的困難和問題，讓企業(yè)辦事更方便、更順暢、更舒心。

　　三是要素保障要始終在前。

當(dāng)前，全區(qū)企業(yè)普遍反映的“錢、地、人”和環(huán)境容量等問題，是各地企業(yè)共同面臨的難題。破解的出路，既要靠政府創(chuàng)新，也要靠企業(yè)挖潛，把企業(yè)的內(nèi)生動力、市場的資源配置能力、政府的外部推動力結(jié)合起來。還有很重要的一條，就是針對不同企業(yè)的不同“痛點”，開出不同“藥方”，“一企一策”解決問題，把政策落實到每一個企業(yè)。比如，金融供給總量不足、質(zhì)量不高等問題，要按照產(chǎn)業(yè)鏈成立相應(yīng)的金融組，定期開展政銀企對接，引導(dǎo)和推動金融機構(gòu)把支持實體經(jīng)濟的政策落實好，必要時可以依法利用政府資源，通過過橋資金、基金投入等方式，解決企業(yè)實際困難。比如，土地問題，一方面，我們要拓展空間，加快建設(shè)XX工業(yè)園區(qū)拓展區(qū)建設(shè)；另一方面要有效利用，引進真正的大項目好項目，把“好鋼用在刀刃上”。同時，對一些小微企業(yè)急需的用地，該供的一定要解決。另外，要解決好土地閑置與土地超供、土地缺口與土地浪費并存的問題。再比如，人才問題，要發(fā)揮企業(yè)引才聚才的主體作用，政府提供機制和政策，做好政府該做的事。其他方面的要素保障也是這樣，只要企業(yè)有合理需求，我們的服務(wù)和政策措施就要跟進到哪里。

　　三、使命呼喚擔(dān)當(dāng)，要當(dāng)好頭雁、做好表率

　　企業(yè)發(fā)展關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟，支持企業(yè)發(fā)展、對企業(yè)家負責(zé)是我們義不容辭的責(zé)任。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)特別是區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮“頭雁”作用，結(jié)合分管的領(lǐng)域、掛鉤聯(lián)系的地方，當(dāng)好指揮員，也要做好施工隊長，圍繞著提高效率，提升效能，提升效益來抓工作。

　　一要盡職盡責(zé)落實政策。要切實增強責(zé)任意識，始終帶著感情、責(zé)任、追求去干工作，把全部心智放在各項政策措施落實上，旗幟鮮明地支持民營經(jīng)濟發(fā)展。要進一步提升政策“執(zhí)行力”，帶領(lǐng)職能部門承接上級各項優(yōu)惠政策舉措，加強跨部門協(xié)作，進一步細化實化本土操作辦法，堅決打破政策落地過程中“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”的阻隔,有力清除“看到政策,無法享受；看到空間,無法進入”的中梗阻現(xiàn)象，及時兌現(xiàn)、快速兌現(xiàn)、足額兌現(xiàn)各項惠企政策。要進一步提高政策“知曉率”，織密政策“宣傳網(wǎng)”,采取開會、培訓(xùn)、座談等多種形式,用好各種傳播媒介平臺,構(gòu)建多層次、立體化的政策宣傳解讀網(wǎng)絡(luò),在全社會大力營造支持民營經(jīng)濟做優(yōu)做強、加快發(fā)展的濃厚氛圍,鼓勵企業(yè)多出口、加快生產(chǎn)、實施創(chuàng)新驅(qū)動、增加技改投資，幫助企業(yè)增產(chǎn)增效。

　　二要精準(zhǔn)精細做好服務(wù)。今年，按照市委部署，全市正在開展“廣大黨員進企業(yè)”活動，目的就是幫助企業(yè)解決實際問題。要不斷強化服務(wù)意識，光明磊落的同企業(yè)家正常交流交往，胸懷坦蕩地把民營企業(yè)當(dāng)親人，不因為清而劃清界限，也不因為親而沒有原則，更好營造“親”“清”政商關(guān)系。要認(rèn)真落實聯(lián)系企業(yè)制度，經(jīng)常到企業(yè)走訪調(diào)研，設(shè)身處地為企業(yè)排憂解難，努力讓企業(yè)在發(fā)展過程中有問題找得到人，問題怎么解決心中有數(shù)；對于企業(yè)反映的問題，要打破常規(guī)、想方設(shè)法去解決，決不允許敷衍塞責(zé)、消極應(yīng)付。要進一步提升服務(wù)水平，通過放管服、減稅降費、簡政放權(quán)、打造數(shù)字政府等，在企業(yè)審批手續(xù)辦理、生產(chǎn)要素保障、信貸服務(wù)、產(chǎn)品銷售、轉(zhuǎn)型升級等方面提供更優(yōu)的服務(wù)。

　　三要對標(biāo)對表優(yōu)化環(huán)境。營商環(huán)境只有更好，沒有最好；工作永無止境，不能放松。要充分認(rèn)識營商環(huán)境的極端重要性，對標(biāo)上級要求、對比一流標(biāo)準(zhǔn)，久久為功，更有作為，打好優(yōu)化營商環(huán)境的攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，努力為在X項目和企業(yè)家營造生產(chǎn)好、生活好、生態(tài)好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，把管理融入服務(wù)之中，幫助他們降低運營成本，實現(xiàn)輕裝上陣。要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，按照“創(chuàng)新性、已實施、效果好、可復(fù)制”原則，注重發(fā)現(xiàn)營商環(huán)境建設(shè)典型做法和創(chuàng)新案例，深度挖掘，定向培育，重點打造，積極向上級部門匯報推介，努力形成一批推得出、叫得響的制度創(chuàng)新和特色亮點，加快打造可復(fù)制、可推廣、可借鑒的XX經(jīng)驗做法，推動XX在優(yōu)化營商環(huán)境上走在全市乃至全省前列。

　　命令已經(jīng)下達，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。我們要拿出“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的拼搏勁頭，立即行動起來，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，橫下一條心，擰成一股繩，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全力以赴招商引資，讓更多大企業(yè)好項目入駐我區(qū)，切實為實現(xiàn)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)!

　　我就簡單說這些。

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