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工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容10篇(工程建設(shè)立項請示范文)

時間:2022-10-08 15:34:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容10篇(工程建設(shè)立項請示范文),供大家賞析。

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容10篇(工程建設(shè)立項請示范文)

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容1

  1、 負責(zé)商務(wù)樓園區(qū)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度,組織質(zhì)量檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;

  2、 定期對園區(qū)進行前期及后期的現(xiàn)場驗收及維護工作;

  3、負責(zé)裝修期間消防、物業(yè)及商場的溝通協(xié)調(diào)工作;

  4、合理協(xié)調(diào)與其他部門及外界的溝通工作

  5、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容2

  1. 全面負責(zé)區(qū)域內(nèi)各項目的工程管理相關(guān)工作。

  2. 組織區(qū)域內(nèi)項目設(shè)備設(shè)施的月度巡檢工作。

  3. 全面負責(zé)綜合工程維修工的調(diào)配管理工作,安排各項目的日常維修工作、制定維修計劃、跟蹤維修進度及維修驗收工作。

  4. 根據(jù)各項目的需求制定區(qū)域內(nèi)項目的大修計劃,負責(zé)與工程技術(shù)部門對接施工方案、施工進度跟蹤、施工管理以及組織施工驗收等工作。

  5. 做好綜合維修工的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動他們的工作積極性,并按有關(guān)制度做考核。

  6. 匯報對象區(qū)域總并接受項目總的監(jiān)督。

  7. 對維修更換配件的質(zhì)量、價格以及采購的材料及設(shè)備設(shè)施進行初審工作。

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容3

  因為建設(shè)項目立項在商業(yè)或地產(chǎn)中也是比較常見的,其競爭肯定是比較大的,所以建設(shè)項目立項申請一定要真實而具有說服力才能更好的被審批。

(1)立項范圍

  凡投資1萬元(含)以上的項目,都應(yīng)當競爭立項、其中包括:新建實驗室、改建、擴建、儀器設(shè)備、應(yīng)用軟件等;

(2)立項原則

  建設(shè)項目立項申請實事求是、真實準確、學(xué)院財力,采用設(shè)定條件,競爭方式立項;

(3)立項條件

  新建實驗室的設(shè)置條件,應(yīng)符合《高等學(xué)校實驗室工作規(guī)程》的規(guī)定、與評估關(guān)系密切的基礎(chǔ)課或主干課程必須的(優(yōu)先考慮配套軟件或儀器);使用率高(周課時/年課時量統(tǒng)計),專業(yè)建設(shè)迫切需要;可行性研究資料和方案真實可靠;本單位實驗管理良好,以往實驗室建設(shè)完成較好,工作落實;

(4)建設(shè)項目立項申請

  1)提交《XX實驗室建設(shè)項目立項申請書》及《XX實驗室建設(shè)項目可行性論證報告》;

  2)組織評審委員會對申報項目進行評審。

(5)項目評審

  1)評審委員會

  2)現(xiàn)場考察

  對有關(guān)單位進行現(xiàn)場考察,主要考察原有實驗室的管理、使用效率等情況;

  3)組織論證會

①建設(shè)項目立項申請單位陳述項目的情況并對評委提出的有關(guān)問題進行答辯;

②評委對申報項目進行篩選;

③評委對申報的項目進行評審(打分或投票),提出評審意見,評出建設(shè)項目;

  4)評審結(jié)果送XX辦公會審核(涉及重大投資要送黨委批準)、批準后,予以立項公示,建設(shè);

(6)中期管理

  1)授權(quán)項目負責(zé)人作為法人委托人簽訂合同、建設(shè)項目實行項目負責(zé)人制,對項目建設(shè)的進度、質(zhì)量以及經(jīng)費的按合同合理使用等進行全面監(jiān)督管理,確保建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成;

  2)在項目執(zhí)行過程中,設(shè)備科應(yīng)當定期或不定期地檢查督促項目執(zhí)行情況及工作完成進度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;

  3)建設(shè)項目中的部分儀器設(shè)備需要調(diào)整時,須由申報單位提交報告,由評委審議后報院領(lǐng)導(dǎo)審批;

  4)跨年度分期建設(shè)的項目,應(yīng)當在每自然年末向設(shè)備科作出建設(shè)情況書面小結(jié)。

(7)建設(shè)項目立項申請驗收

  相關(guān)部門的人員及有關(guān)專家組織驗收、審計、派代表參加、驗收依據(jù)是項目申請書、可行性報告和合同。

  其實不僅僅是中小城市,首都北京的建設(shè)項目立項申請也是比較多的,面對日益上漲的地產(chǎn),項目申請報告一定要再三斟酌,畢竟只有好的規(guī)劃,才能有好的收益。如果沒有好的撰寫經(jīng)驗,最好找專業(yè)的咨詢公司為你撰寫,這樣既能省心,還能保證項目的成功審核!!

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容4

  1.根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略,制定項目戰(zhàn)略規(guī)劃,呈報總經(jīng)理批準并執(zhí)行。

  2.根據(jù)公司項目要求編制項目周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜。

  3.負責(zé)室內(nèi)裝修以及工程項目從工程施工準備至驗收交工的整體施工管理工作。

  4.負責(zé)編制項目勞動力、材料申購、機具設(shè)備等的計劃,并組織實施。

  5.負責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場尺寸測量,以及現(xiàn)場組織工人進行施工。

  6. 負責(zé)施工過程中的外圍公共關(guān)系的維護,推動項目順利實施。

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容5

  1、負責(zé)部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作;

  2、制訂部門內(nèi)部的改造計劃,組織審定部門各項技術(shù)標準,編制、完善開發(fā)流程,并組織部門人員進行研究討論;

  3、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作,定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

  4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點突破工作;

  5、配合營銷部門開展工作,向營銷部門提供必要的技術(shù)支持;

  6、在需求調(diào)研中,配合營銷進行需求調(diào)研工作,并對需求調(diào)研報告進行審核評定;

  7、組織設(shè)計開發(fā)工作,控制開發(fā)進度;

  8、對項目文檔進行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制,并組織召開評審會;

  9、對部門下面人員的日報、周報檢查,了解每一個工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);

  10、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

  11、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中給予最多的關(guān)愛。

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容6

  工程建設(shè)立項請示的報告

  我院自xx年2月省政府批準升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排,將于xx年內(nèi)對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估,其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù),這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

  長期以后,我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下,各項事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地),嚴重制約了學(xué)院的發(fā)展,與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的`指標(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請,xx年4月6日xx市常務(wù)會議決定,在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地,同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地,用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

  綜上所述,學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證,擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元,其中-江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元,-組織第二期工程建設(shè),總投資4950萬元,所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后,全日制在校生規(guī)模可達1500-人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,特向貴委申請立項。

  以上請示妥否,請批復(fù)。

  xx學(xué)院

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容7

  1、主要負責(zé)舊門店裝修改造工程,新建醫(yī)院的裝修工程,負責(zé)圖紙設(shè)計優(yōu)化、預(yù)算、驗收等全過程管理工作;

  2、協(xié)助工程手冊制作、制定新裝修標準文件及規(guī)范操作等文件;

  3、項目預(yù)結(jié)算審核、施工項目推進及工程驗收管理

  4、定期對分公司門店項目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項目的預(yù)算結(jié)算成本;

  5、各醫(yī)院的維修工程跟進;

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容8

  工程建設(shè)立項申請報告

  xx市發(fā)展和改革委員會:

  我院自xx年2月省政府批準升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排,將于xx年內(nèi)對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估,其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù),這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

  長期以后,我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下,各項事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地),嚴重制約了學(xué)院的發(fā)展,與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請,xx年4月6日xx市常務(wù)會議決定,在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地,同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地,用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

  綜上所述,學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證,擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元,其中-江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元,-組織第二期工程建設(shè),總投資4950萬元,所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后,全日制在校生規(guī)??蛇_1500-人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,特向貴委申請立項。

  以上請示妥否,請批復(fù)。

  xx學(xué)院

  日期

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容9

  關(guān)于××××的請示

  院領(lǐng)導(dǎo):

××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××。

  此文是否提交院辦公會討論,請指示。

  積水潭醫(yī)院××處

×年×月×日

工程建設(shè)立項請示報告與格式內(nèi)容10

  執(zhí)行部門經(jīng)理下達的各項指令,按照作業(yè)指導(dǎo)書及安全操作規(guī)程完成各項工作,杜絕違章作業(yè);

  熟悉各系統(tǒng)設(shè)備的性能和運行情況,掌握所分管設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài);

  組織完成年度工作計劃和維修保養(yǎng)計劃,并隨時給予技術(shù)方面的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作;

  對客戶的二次裝修工程施工方案、圖紙等審核、監(jiān)管和驗收,客戶入住、退房驗收;

  負責(zé)與政府相關(guān)部門、客戶、公司各部門、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合和溝通工作,確保工作的順利完成;

  發(fā)生突發(fā)事件積極、妥善處理,合理安排維修人員參與搶修,并及時匯報處理結(jié)果;

  負責(zé)各系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行,做到節(jié)能、節(jié)支;冬季做好防凍、夏季做好防臺防汛工作;

  定期整理維修工程項目組織、實施、監(jiān)管、驗收資料,故障處理、零部件更換記錄,設(shè)備檔案等工程部工作資料及檔案;

  負責(zé)組織部門崗位技能和專業(yè)知識培訓(xùn),提高員工服務(wù)質(zhì)量和技能;

  定期巡視機房、檢查崗位工作記錄,每月按時上報排班表、能耗統(tǒng)計表、采購立項申請等表格;

  負責(zé)部門外委項目的監(jiān)管、評審工作;

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