下面是范文網(wǎng)小編整理的銀行會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)共6篇 支行會(huì)議簡(jiǎn)報(bào),以供參考。

銀行會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)共1
11月1日晚,郵儲(chǔ)銀行寧德市分行召開(kāi)了第四季度黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中央關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨”的新部署新要求,強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)。
期間,該行組織領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員觀看了反腐專題片《永遠(yuǎn)在路上》,該片以多起鮮活的經(jīng)典案例曝光了高官的貪腐細(xì)節(jié)與不歸之路,釋放出中央從嚴(yán)治黨的最強(qiáng)音,旨在警示領(lǐng)導(dǎo)干部要以案為鑒,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,筑牢理想信念的根基。
黨委書記、行長(zhǎng)童國(guó)榮強(qiáng)調(diào),全體領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員要緊密團(tuán)結(jié)在以國(guó)家主席同志為核心的黨中央周圍,牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神與“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,與“踐行‘311’ 決戰(zhàn)跨年度”旺季經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合,落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,助推從嚴(yán)治黨工作再上新臺(tái)階。
銀行會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)共2
10月14日,華商農(nóng)商銀行在總行八樓會(huì)議室召開(kāi)信貸工作推進(jìn)會(huì)議,會(huì)議對(duì)前三季度我行信貸工作開(kāi)展情況作了認(rèn)真總結(jié),并對(duì)第四季度信貸業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署??傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子,總行業(yè)務(wù)條線部室負(fù)責(zé)人,各支行行長(zhǎng),各直管分理處主任,各分理處主任,總行信貸業(yè)務(wù)部門全體員工參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先由華商農(nóng)商銀行聘請(qǐng)的.第三方收貸團(tuán)隊(duì)對(duì)近段時(shí)間清收盤活的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例進(jìn)行介紹。接著,該行首席風(fēng)險(xiǎn)控制官寧衛(wèi)東作了題為《奮力決戰(zhàn)四季度 打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)》的會(huì)議講話,分析了前9個(gè)月各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,同時(shí)對(duì)第四季度信貸重點(diǎn)工作進(jìn)行部署:一是克難攻堅(jiān),全力以赴抓好不良貸款清收盤活工作。二是加壓驅(qū)動(dòng),切實(shí)提高貸款投放工作思想意識(shí)。三是強(qiáng)化管理,堅(jiān)定不移的推進(jìn)信貸流程優(yōu)化工作。要求全行各單位要堅(jiān)定信心,奮勇前行,堅(jiān)決完成不良貸款清收盤活和貸款投放目標(biāo)。
會(huì)上,紀(jì)委書記代永建對(duì)加強(qiáng)工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和嚴(yán)肅信貸紀(jì)律進(jìn)行安排,要求全行員工要認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,今后總行督導(dǎo)組將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)力度,如有違反,一經(jīng)查出,絕不姑息。
最后,該行行長(zhǎng)張智勇對(duì)會(huì)議作了總結(jié),他指出全行要樹(shù)立“說(shuō)了算,定了干”的工作作風(fēng),建立“馬上辦,抓落實(shí)”的工作機(jī)制,營(yíng)造出“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍。針對(duì)下一步信貸工作,他強(qiáng)調(diào):一是要建立客戶檔案,深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶。二是要多措并舉,力爭(zhēng)全面完成第四季度4億元的投放任務(wù)。三是要推行信貸營(yíng)銷網(wǎng)格化管理,充分挖掘機(jī)構(gòu)信貸投放潛力。四是要優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),完善信貸管理。五是要打造健康良好的信貸文化,打造專業(yè)化信貸隊(duì)伍,不斷優(yōu)化信貸流程,最終實(shí)現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。
銀行會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)共3
(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階
20XX年,我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是資金實(shí)力增強(qiáng)。
年末,全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額128.5億元,比年初增長(zhǎng)26億元,同比多增11.25億元,增幅達(dá)25.47%,存款總量和增量均居全市各金融機(jī)構(gòu)第1位。
在全省14個(gè)市州的排名中,我市的存款總量和增量分別名列第5位和第4位。
二是貸款快速增長(zhǎng)。
年末各項(xiàng)貸款余額82億元,比年初增長(zhǎng)19.3億元,同比多增5.38億元,增幅高達(dá)30.78%,貸款增量居全市金融機(jī)構(gòu)第1位,貸款總量居全市金融機(jī)構(gòu)第2位。
在全省14個(gè)市州的排名中,我市的貸款總量和增量分別名列第4位和第3位。
全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款64.5億元,居全市金融機(jī)構(gòu)第1位。
三是不良貸款占比下降。
不良貸款占比比年初下降3.9個(gè)百分點(diǎn)。
四是經(jīng)營(yíng)效益明顯提升。
全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入8.7億元,同比增加1.6億元;在消化20XX年度股金紅利掛賬8500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,賬面盈余2398萬(wàn)元,同比增盈426萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)7200萬(wàn)元,同比增加2900萬(wàn)元。
(二)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)
全市農(nóng)村信用社秉承“地方銀行服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的'宗旨,積極開(kāi)展公司客戶評(píng)級(jí)授信,各聯(lián)社共為166家公司客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信,進(jìn)一步完善貸款審批機(jī)制和流程,規(guī)范了貸審會(huì)人員組成,實(shí)行限時(shí)審批,提高了辦貸效率。
累放貸款64.5億元,比上年多放15.78億元,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支持。
一是積極支持災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。
冰災(zāi)發(fā)生后,辦事處督促各聯(lián)社及時(shí)開(kāi)展信貸資金需求調(diào)查,發(fā)放抗冰救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)貸款3.95億元。
二是積極支持新農(nóng)村建設(shè)。
累放農(nóng)戶貸款36.57億元,占累放貸款總額的56.7%,其中累放農(nóng)戶小額信用貸款16億元,占累放貸款總額的24.8%。
共為23個(gè)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目發(fā)放貸款1.15億元。
三是積極支持中小企業(yè)。
累放企業(yè)貸款1.5萬(wàn)筆,金額12億元。
在常德市第四屆銀企洽談會(huì)上,我市農(nóng)村信用社共簽約貸款項(xiàng)目63個(gè),簽約金額3.7億元,到年底履約61個(gè),履約金額2.7億元。
共向17個(gè)“三個(gè)一”工程優(yōu)質(zhì)客戶授信1.32億元,發(fā)放貸款1.26億元。
四是積極支持個(gè)體工商戶。
累計(jì)發(fā)放個(gè)體工商貸款15.9億元,比上年多放5.2億元。
五是積極支持下崗失業(yè)人員。
共發(fā)放下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款125戶546萬(wàn)元。
(三)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)上了新水平
在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)方面,我們堅(jiān)持了“六抓”:一抓觀念轉(zhuǎn)變。
深入開(kāi)展解放思想大討論和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),縣級(jí)聯(lián)社班子成員帶頭學(xué)習(xí),并撰寫調(diào)研文章,辦事處將40多篇調(diào)研文章匯編成冊(cè),供大家學(xué)習(xí)交流。
全體員工在發(fā)展要加快、規(guī)模要做大、風(fēng)險(xiǎn)要防范、效益要提升這一觀念上取得了統(tǒng)一,形成了共識(shí),為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)打下了較好的基矗二抓班子建設(shè)。
舉辦了縣級(jí)聯(lián)社班子成員培訓(xùn)班,加強(qiáng)縣級(jí)班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),提高了他們的知識(shí)水平、綜合素質(zhì)和拒腐防變的能力;針對(duì)少數(shù)班子存在的不和諧問(wèn)題開(kāi)展談心活動(dòng),化解矛盾,促進(jìn)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力;組織召開(kāi)了各聯(lián)社黨委民主生活會(huì),較好地解決黨風(fēng)廉政建設(shè)及自身建設(shè)方面存在的問(wèn)題,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三抓表彰激勵(lì)。
表彰了20XX年度50名“十佳”先進(jìn)個(gè)人,綜合信息工作、統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人。
對(duì)全市首屆“金融杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)、省聯(lián)社廉政演講比賽的獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),設(shè)立聯(lián)社綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)及存款、利潤(rùn)、福祥卡單項(xiàng)獎(jiǎng),激發(fā)了員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
四抓薪酬分配改革。
將員工工資分為基本保障工資、效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資,大力推行保障工資不扣,效益工資按績(jī)效考核發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)工資論功行賞,加大獎(jiǎng)勵(lì)占比,拉開(kāi)收入差距。
同一聯(lián)社員工之間的收入差距最多的在萬(wàn)元以上,不同聯(lián)社班子成員僅獎(jiǎng)金一項(xiàng)收入就相差萬(wàn)元,這有力地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
五抓作風(fēng)改進(jìn)。
采取加強(qiáng)工作督辦、定期通報(bào)工作進(jìn)度和嚴(yán)格考核等措施,使真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)在全轄蔚然成風(fēng)。
六抓培訓(xùn)教育。
先后舉辦了45人參加的縣級(jí)聯(lián)社班子成員培訓(xùn)班,60人參加的稽核人員培訓(xùn)班,200人參加的信貸員培訓(xùn)班,50人參加的新員工培訓(xùn)班,36人參加的ATM管理、操作和技術(shù)員培訓(xùn)班。
銀行會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)共4
民生銀行芙蓉廣場(chǎng)支行召開(kāi)全員保險(xiǎn)專題培訓(xùn)會(huì)議
為了促進(jìn)芙蓉廣場(chǎng)支行全員聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,加強(qiáng)零售人員轉(zhuǎn)介積極性。零售主管行長(zhǎng)李潔組織全體零售員工,于近日在支行貴賓室召開(kāi)了恒大人壽和新華保險(xiǎn)產(chǎn)品的專題培訓(xùn)會(huì)議。
會(huì)上,恒大人壽和新華保險(xiǎn)的培訓(xùn)師分別對(duì)目前主推產(chǎn)品金玉滿堂和惠鑫寶營(yíng)銷特色進(jìn)行講解,著重介紹廳堂內(nèi)各崗位(除理財(cái)經(jīng)理)如何抓住產(chǎn)品特色一句話轉(zhuǎn)介以及找準(zhǔn)客戶群,然后針對(duì)第三季度的保險(xiǎn)競(jìng)賽推出營(yíng)銷方案作詳細(xì)介紹,大家在不同崗位角度對(duì)疑問(wèn)部分向培訓(xùn)師提出了問(wèn)題,深層次的了解產(chǎn)品特色,為更好營(yíng)銷客戶建立基礎(chǔ)。
會(huì)后零售人員表示受益匪淺并信心滿滿,這次會(huì)議不僅讓零售人員深入的了解我行熱銷的保險(xiǎn)產(chǎn)品,還提升了全員的營(yíng)銷轉(zhuǎn)介能力。在此次專題會(huì)議后,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理謝莎莎要求廳堂員工在每日晨會(huì)上做一對(duì)一的營(yíng)銷話術(shù)演練,讓產(chǎn)品和話術(shù)了然于心。相信在這種全員聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的氛圍中,芙蓉廣場(chǎng)支行的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力和業(yè)績(jī)會(huì)更上一層樓!
銀行會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)共5
20xx年10月26日至27日,富德生命人壽20xx年客服條線年度會(huì)議暨消保培訓(xùn)會(huì)在美麗的泉城濟(jì)南隆重召開(kāi)。
天朗氣清、雁過(guò)留聲。20xx年10月26日至27日,富德生命人壽20xx年客服條線年度會(huì)議暨消保培訓(xùn)會(huì)在美麗的泉城濟(jì)南隆重召開(kāi)??偣倦娫捄艚兄行暮涂蛻舴?wù)部聯(lián)合召集此次會(huì)議,全國(guó)35家分公司后援分管總和客服負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,公司總經(jīng)理助理劉和欣、徐偉蒞臨會(huì)議。山東分公司總經(jīng)理趙傳名代表山東分公司為本次會(huì)議致歡迎辭。
總公司電話呼叫中心負(fù)責(zé)人李鐵軍介紹了公司電話中心的服務(wù)內(nèi)容和基礎(chǔ)架構(gòu),回顧了電話中心八年發(fā)展歷程,包括服務(wù)能力的提升,管理的.精細(xì)化,核心系統(tǒng)的從無(wú)到有、從有到優(yōu),提出電話中心未來(lái)“高效率、高體驗(yàn)、高價(jià)值”的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。
總公司客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人那艷介紹了分設(shè)后的客戶服務(wù)部架構(gòu)與職能,回顧了客戶服務(wù)部本年度工作亮點(diǎn)、總結(jié)不足,指出客戶服務(wù)部將繼續(xù)圍繞“大客服,大運(yùn)營(yíng)”一個(gè)中心和“保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作”、“VIP服務(wù)”兩條主線開(kāi)展,宣導(dǎo)了工作計(jì)劃。
客服條線各項(xiàng)工作取得的成績(jī),離不開(kāi)各優(yōu)秀分公司的添柴加薪。在本次會(huì)議上,江西、廣西、陜西、山東四家分公司分別就電話回訪專線利用率和銀險(xiǎn)回訪指標(biāo)提升、客服KPI指標(biāo)提升、客服節(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享,傳播了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),以提升全系統(tǒng)各項(xiàng)工作指標(biāo),共同推動(dòng)客服條線再創(chuàng)新的佳績(jī)。
借助本次會(huì)議,客戶服務(wù)部開(kāi)展了保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)分析了公司面臨的監(jiān)管環(huán)境和消保壓力,詳細(xì)解析了公司的應(yīng)急制度,回顧了20xx年全系統(tǒng)應(yīng)急演練的整體情況,展播了優(yōu)秀機(jī)構(gòu)代表——遼寧分公司和大連分公司的應(yīng)急演練視頻。遼寧分公司還分享了從腳本制訂到實(shí)戰(zhàn)演練的全方位應(yīng)急演練經(jīng)驗(yàn)。四川分公司、浙江分公司分別對(duì)實(shí)戰(zhàn)中的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和信訪案件應(yīng)對(duì)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。
會(huì)議還對(duì)客服條線的四項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了研討,主題包括:VIP及增值服務(wù)規(guī)劃,第十一屆客戶服務(wù)節(jié)方案,如何有效提升猶豫期內(nèi)回訪成功率,如何促進(jìn)回訪成功率和客戶回訪體驗(yàn)的提升。各分公司積極討論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,氣氛熱烈。
公司總經(jīng)理助理徐偉對(duì)客戶服務(wù)部20xx年建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、開(kāi)展全系統(tǒng)重大上訪及群體性事件應(yīng)急演練、開(kāi)展“音為有你,樂(lè)享生命”VIP年度主題活動(dòng)、第十屆客戶服務(wù)節(jié)、建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等八大工作亮點(diǎn)和20xx年榮獲的兩大獎(jiǎng)項(xiàng)——“保險(xiǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”和“20xx年中國(guó)保險(xiǎn)年度服務(wù)創(chuàng)新”獎(jiǎng)給予了肯定和表?yè)P(yáng),相信在總、分公司攜手同心,共同努力下,定能譜寫“大客服”的新篇章。
本次會(huì)議的召開(kāi),為客服條線未來(lái)的發(fā)展定下了基調(diào),為公司保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的后續(xù)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)增強(qiáng)了客服條線的整體凝聚力。未來(lái),客服條線還將在公司“全面進(jìn)軍第一集團(tuán)、打造一流行業(yè)標(biāo)桿”的總體戰(zhàn)略框架下,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,提升服務(wù)能力、提高專業(yè)技能、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面“做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)”,為公司長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
銀行會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)共6
近日,中原銀行開(kāi)封分行網(wǎng)絡(luò)金融條線四季度工作會(huì)議召開(kāi),各支行零售主管行長(zhǎng)和大堂經(jīng)理共計(jì)70余人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由主管行領(lǐng)導(dǎo)賈銳傳達(dá)了全省四季度零售條線工作會(huì)議相關(guān)精神,賈銳對(duì)手機(jī)銀行在我行未來(lái)銀行的戰(zhàn)略地位和引領(lǐng)作用進(jìn)行強(qiáng)調(diào),明確四季度的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)要“重質(zhì)量,求有效簽約;重激活,求有效使用”,著力提高電子替代率和客戶覆蓋率。
其次,網(wǎng)絡(luò)金融部對(duì)全行三季度條線工作進(jìn)行總結(jié),通報(bào)總分行“大干90天”競(jìng)賽活動(dòng)中的10家獲獎(jiǎng)支行和14名獲獎(jiǎng)個(gè)人。把四季度作為內(nèi)部發(fā)展調(diào)整期和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)夯實(shí)期,明確三項(xiàng)工作重點(diǎn),系統(tǒng)介紹了總行近期在手機(jī)銀行端推出的跨行收款、積分幣商城、永續(xù)貸等爆款新產(chǎn)品。接下來(lái),又對(duì)云閃付、自助注冊(cè)、支付寶、財(cái)付通等應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。進(jìn)一步引領(lǐng)全行樹(shù)立“先下手為強(qiáng),步步為贏”的營(yíng)銷理念,搶占手機(jī)銀行市場(chǎng)。
通過(guò)本次會(huì)議和培訓(xùn),大家進(jìn)一步認(rèn)清了總行“上網(wǎng)+下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型形勢(shì)下,面對(duì)我行“最多用3年時(shí)間,在手機(jī)端再造一個(gè)新銀行”的發(fā)展指引,面對(duì)我行理財(cái)、代繳費(fèi)、小額匯兌等線下產(chǎn)品線上遷徙的步伐日益加快,面對(duì)同業(yè)“客戶都跑線上了,我們還在網(wǎng)點(diǎn)忙?”的逼人態(tài)勢(shì),初步樹(shù)立了“今天手機(jī)銀行營(yíng)銷的好壞,事關(guān)明天的零售業(yè)務(wù)發(fā)展。不重視手機(jī)銀行的支行,將來(lái)是要吃大虧的!”等零售戰(zhàn)略發(fā)展思想,堅(jiān)定信心,圓滿收官!
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