下面是范文網(wǎng)小編收集的春季的開學(xué)工作自查報告2篇 開學(xué)工作檢查報告，歡迎參閱。
春季的開學(xué)工作自查報告1
一、基本情況
我校于2月13日(正月十四)上午九點正召開了全校教職工大會，具體安排部署教職工假期政治學(xué)習(xí)和學(xué)期開學(xué)工作。我校于2月15-17日三天分年級進(jìn)行學(xué)生報名注冊工作，2月15日開始，各年級已陸續(xù)正式上課。目前，全校各年級學(xué)生到校情況良好，學(xué)校各項工作均按既定要求部署到位，學(xué)校秩序井然。
二、所做的工作及取得的成績
1、教育教學(xué)工作
我校遵照市、縣20xx年春季開學(xué)工作具體部署，制定了科學(xué)的、符合校情的學(xué)校本學(xué)期工作計劃，學(xué)校黨總支、校長室、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、工會和團(tuán)委各職能部門也在第一周內(nèi)制定了科學(xué)合理的工作計劃。全體教師在認(rèn)真鉆研教材、課標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)期教學(xué)計劃和所任其他工作的相關(guān)工作計劃。各類計劃已由相關(guān)職能部門審核形成了定稿，本學(xué)期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實，確保計劃的可操作性，為學(xué)校各項工作順利開展起到領(lǐng)航作用。學(xué)校各年級嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊課程、開足課時，各年級教師分工到位，各年級課表、作息時間表、課任教師課表已制定齊全。全校教師已按課表正常上課，并進(jìn)行作業(yè)批改、潛能生輔導(dǎo)，認(rèn)真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展，班委活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定的教學(xué)計劃強(qiáng)化過程落實。
2、人事工作
學(xué)校按上級精神如期開學(xué)，并組織全體教職工進(jìn)行了假期政治學(xué)習(xí)。自開學(xué)以來，我校全體教職工均已全部按時到崗，全校教師已按課表正常上課，所有非教學(xué)成員均按時上下班，本學(xué)期無無故缺崗和“吃空餉”現(xiàn)象存在。
3、收費(fèi)工作
我校就本學(xué)期收費(fèi)工作召開了專門校務(wù)會議討論研究，認(rèn)真落實收費(fèi)公示制和教育收費(fèi)承諾制，已就本學(xué)期學(xué)校各年級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)收費(fèi)政策文件在學(xué)校收費(fèi)公示欄進(jìn)行了公示，并公布了上級行政主管部門及舉報電話。學(xué)校收費(fèi)統(tǒng)一使用財政部門印制的票據(jù)，做到一人一票。學(xué)校無違規(guī)收費(fèi)和向?qū)W生收取課費(fèi)等違規(guī)行為。
4、安全工作
安全無小事。開學(xué)初，學(xué)?？倓?wù)處對學(xué)校房舍、圍墻、用電線路等校園設(shè)施進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全排查和維修，對辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備或維修、或添置、或整理，一切準(zhǔn)備就緒，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行;本學(xué)期學(xué)校按照上級要求已將學(xué)校師生食堂經(jīng)營管理權(quán)收歸學(xué)校，全力確保師生食品安全;政教處就開學(xué)學(xué)生管理工作召開了專門會議，就學(xué)生開學(xué)各類安全注意事項以文件形式及時下發(fā)到了各班，要求班主任務(wù)必對學(xué)生反復(fù)強(qiáng)調(diào)督促落實。落實了安全衛(wèi)生周檢、月檢查制度，并形成了較完備的安全衛(wèi)生檢查記錄。
三、存在的主要問題及整改措施
學(xué)校管理與制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善:如管理和制度貫徹落實還有流于形式的地方，有待進(jìn)一步加強(qiáng);如全面推進(jìn)素質(zhì)教育，推動課改創(chuàng)新、優(yōu)化課堂教學(xué)和構(gòu)建新型師生關(guān)系等還有待進(jìn)一步提高。目前，學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支較為困難，特請上級部門進(jìn)一步加大對我校的支持力度，以使我校各項工作能更好地持續(xù)發(fā)展。
春季的開學(xué)工作自查報告2
本學(xué)期，我校嚴(yán)格按照上級文件精神的要求，于2月23日準(zhǔn)時開學(xué)報到，并及時對學(xué)校的各項工作進(jìn)行部署安排，使學(xué)校的工作在短時間內(nèi)有計劃、按步驟地得到了開展。下面就我校開學(xué)工作開展情況做以自查如下：
一、基本情況
學(xué)校共設(shè)有6個教學(xué)班，在校學(xué)生208人，其中女103人，教職工14人，專任教師合格率、任職資格率為100%。本年度學(xué)區(qū)共有適齡生171人，其中女88人，隨著義務(wù)教育工作的不斷深入開學(xué)，自XX年以來，學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)率、在校學(xué)生鞏固率及15周歲初等義務(wù)教育完成率均為100%。學(xué)校設(shè)有圖書室、多媒體室，教學(xué)設(shè)施基本滿足教學(xué)需求。學(xué)校占地面積6506平方米，生均32平方米，校舍建筑面積720平方米，生均平方米。
開學(xué)初期我校教師提前一周到校對校園進(jìn)行了規(guī)劃平整，同時對各班級的室內(nèi)布置重新進(jìn)行了美化。近期我校又對墻體的校風(fēng)與校訓(xùn)進(jìn)行了大的更換——由原來的平面字變成了現(xiàn)在的立體字，這使得這些風(fēng)紀(jì)字變得更加醒目。相信通過這些努力一定會使學(xué)生在新學(xué)期感受到新的氣象。
二、工作措施
1、切實加強(qiáng)校務(wù)透明度建設(shè)。為增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度，開學(xué)初校委會一班人員及時召開了校委會，對本學(xué)期的工作進(jìn)行了全面規(guī)劃，實行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并召開了全體教師會議，對本學(xué)期各項工作分工、財務(wù)收支、帳務(wù)管理及學(xué)校用品購買辦法等進(jìn)行了會議公開，充分接受全體教師的監(jiān)督。學(xué)校購買用品票據(jù)報銷實行購物人、收物人和校長共同簽字的辦法，使學(xué)校財務(wù)管理做到了人人參與監(jiān)督的透明化管理，同時學(xué)校在開學(xué)的第一周就組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，促使了教師“以德育人”理念的升華。
2、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。辦人民滿意教育是我們的追求，在辦學(xué)中我校始終堅持“以人為本、和諧發(fā)展、全面育人”理念，充分尊重每位學(xué)生的個性差異開展教育教學(xué)。
3、安全工作高于一切。由于暑假期間學(xué)生脫離學(xué)校管理教育，部分學(xué)生的安全防范意識和自我保護(hù)意識有所淡薄，針對這一現(xiàn)狀，在開學(xué)報到的第二天，我校就嚴(yán)格要求各班集中利用一個下午的時間對學(xué)生進(jìn)行入學(xué)安全教育，在第一時間內(nèi)樹立了學(xué)生的安全意識。同時學(xué)校又及時組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校安全工作制度、安全目標(biāo)責(zé)任書等內(nèi)容，使教師進(jìn)一步明確了安全教育工作的重要性和責(zé)任性。做到安全警鐘常鳴，安全教育常抓不懈。
4、開學(xué)常規(guī)管理。為確保我校學(xué)校各項工作在最短的時間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、正?；?，我校嚴(yán)格依據(jù)中心校的部署安排，教師于2月23日開學(xué)報到，2月25日整理校園，集中開展安全教育，制定教學(xué)計劃及安排，3月1日正式開課，全體師生嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時間，準(zhǔn)時到校，無缺崗和缺課的現(xiàn)象發(fā)生。
5、認(rèn)真貫徹中央七號文件精神和陽光體育運(yùn)動。學(xué)校按照課程設(shè)置安排，開足開齊了體育健康課程，全體教師不得隨意擠占一課三操兩活動時間，學(xué)生的一課三操兩活動必須有人負(fù)責(zé)組織，引導(dǎo)學(xué)生參與各項活動，并要求學(xué)生的家庭作業(yè)每天不得超過40分鐘，從而保證了學(xué)生每天的休息和活動時間，為提高學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
6、上一學(xué)期農(nóng)遠(yuǎn)的配套設(shè)施為我校的教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)了大量的力量。學(xué)期開始為了更加有效地發(fā)揮這一設(shè)備的作用，我校為此配備了較為專業(yè)的技術(shù)管理人員（郭友范、陳璀璨），相信在他們的努力下我校的電教水平會提升到一個新的水平，會為其他老師的教學(xué)帶來更加便利與廣泛的教學(xué)資源。
三、存在的問題及工作打算
開學(xué)近一周來，雖然我校的各項工作在學(xué)校的安排部署下正在逐步開展，但也存在著一定的'問題，諸如部分工作進(jìn)度緩慢；教育配套資金嚴(yán)重不足從而導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無法進(jìn)行；個別工作還需根據(jù)實際進(jìn)行調(diào)整等，針對這些問題我校會積極與中心校及相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)最終把問題逐步解決掉。
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