下面是范文網(wǎng)小編收集的姚期智3篇 姚期智的姚班，以供參考。
姚期智1
致災(zāi)區(qū)小朋友的一封信
災(zāi)區(qū)的小朋友：
你們好。
當我從電視和報紙上得知你們被一場無情的天災(zāi)帶走了你們的親人，看到你們無家可歸，流離失所，看到電視上那一片片廢墟，看到報紙上那一個個正在哭泣的小孩，我的心里非常難受，有同情也有悲傷，有辛酸也有擔憂。我身邊的許多人聽說了這件事后，都紛紛慷慨解囊，伸出援助之手，目的只有一個：將你們從無底深淵里拉出來，一起分享這個七彩世界。
抗震的精神隨著源源不斷的救災(zāi)物資綿綿不絕的補充上來。危難面前，災(zāi)區(qū)人民從來就不孤立?！耙环接须y，八方支援”，我們都是一家人。我們時時刻刻為災(zāi)區(qū)人民擔心；時時刻刻關(guān)注災(zāi)區(qū)人民；時時刻刻為災(zāi)區(qū)人民祈禱。
如果說愛是自私的，我只恨自己不能到災(zāi)區(qū)貢獻我的所有。如果愛是無私的，那我愿意用我的全部為災(zāi)區(qū)人民祈福。
在這個時候，我們應(yīng)該手拉著手，肩并著肩，一起面對困難，一起度過難關(guān)！災(zāi)區(qū)的同學(xué)一定要堅強、勇敢地面對現(xiàn)實。無論發(fā)生什么事都不要放棄，千萬要記住：“不管我們之間的距離多么遙遠，我的祝福都會伴隨著你。不管去到哪里，我都會永遠支持你們，默默地為你們祝福！”
過幾天，就是“六一”兒童節(jié)了，在這個節(jié)日里，我們學(xué)校舉行各種各樣的活動，不知道災(zāi)區(qū)的孩子怎么過兒童節(jié)，是唱歌？還是跳舞？不管怎樣，一定都很快樂，因為“六一”兒童節(jié)，是屬于我們的節(jié)日。
每一個人都有夢想，我的夢想是成為一名科學(xué)家。災(zāi)區(qū)的孩子也應(yīng)該有夢想，不能因為這次地震放棄自己的夢想。讓我們努力實現(xiàn)我們的夢想。只要大家齊心協(xié)力，萬眾一心，就能重建家園。
最后愿災(zāi)區(qū)的小朋友開心快樂地度過每一天。
五（2）班姚智宇
姚期智2
土建施工員個人工作總結(jié)
本人男，漢族，27歲，2008年畢業(yè)于天津市建筑工程學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)，在校三年，普招中專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間
2014年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去??我所負責標段工程概況，建筑面積1萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。我在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在隴西縣富泰花園工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了很多工程中的難題
1、地基與基礎(chǔ)、主體鋼筋、模板砼結(jié)構(gòu)澆筑、砌磚工程、外墻保溫完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習活動；在作風上艱苦樸素、求真務(wù)實為富泰花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織百員人的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈扎扎實實地學(xué)習，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。工作，至今僅有5年的時間。本人自 2008 年畢業(yè)后就參加了工作，一直在建筑單位從事施工技術(shù)工作，通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，并且有信心把建筑公司項目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。作為一名建筑公司項目部工作的施工技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好 技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實，在參與建設(shè)的工 程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務(wù)?！?不要急于出成績，埋下頭來干工作 ”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工作內(nèi)容。
一、履行崗位職責作為項目部的管理人員，單體樓5#、J#、K#樓的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。針對富泰花園項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。5#樓作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和K#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照5#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、5#、J#、K#三個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作：（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了5#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，隴西縣富泰花園項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單12份，為工程的工期起了一定的作用。例如本5月份在外墻保溫施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出貼保溫板抹砂漿點框粘結(jié)法的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。
三、出勤情況：今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與參建人員之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利！
姚期智3
發(fā)展規(guī)劃
部門發(fā)展目標：在學(xué)生會統(tǒng)一安排部署下，自律部要發(fā)揮自身與同學(xué)生活密切聯(lián)系的優(yōu)勢，努力發(fā)展成為一個為同學(xué)服務(wù)的有實力和影響力的部門。
部門發(fā)展任務(wù)：
一：針對招新首先要強化新生對自律部工作和性質(zhì)的認知。在宣傳上要對新生進行部門工作項目，主要任務(wù)進行說明，同時強調(diào)部門聯(lián)系同學(xué)生活的優(yōu)勢。強調(diào)學(xué)生會，自律部是為同學(xué)服務(wù)的，不要讓新生產(chǎn)生自律部類似城管的印象。對于新的干事要明確告訴他們工作重點和任務(wù)，不要讓干事感覺不知所為或者覺得自律部只是送水簽到的部門。
二：運動會，要求干事提前通知其負責部門部長簽到的相關(guān)事宜，以免造成簽到時的混亂。各干事負責的具體事宜具體落實到每個人，讓他們清楚自己的職責和自己的任務(wù)，沒有任務(wù)的負責拉拉隊，不要到時候去了不知道干什么。
三：美寢大賽，主要是宣傳的問題。要充分擴大宣傳力度，首先通知班委和輔導(dǎo)員，由干事、班委、輔導(dǎo)員做第一波宣傳，緊接著到每一個寢室，每一個班發(fā)放美寢材料，進行深入宣傳。要借由輔導(dǎo)員施壓，在以美化寢室生活環(huán)境和獎勵機制，盡可能帶動更多得寢室參加。其中班委，干事應(yīng)帶頭行動，在號召周圍、班上寢室一起行動。在美寢過程中，要不時的去檢查督促并給予指導(dǎo)，以免有的寢室參加了但是不行動。
四：方隊訓(xùn)練，鑒于本次方隊訓(xùn)練開始遲，時間緊的情況，下次的方隊訓(xùn)練應(yīng)提前做好準備。首先給主席團提意見，要求盡早通知方隊事宜。我們部門在接到通知后，要求各班盡快選出人選組成隊伍，然后空缺人員由學(xué)生會各部門負責填補。過程中隨時落實確認方隊成員的人數(shù)，出席狀況，如有人不能參加了，要及時找人填補。
五：發(fā)動機拆裝大賽，在這事上我們部門主要是負責后勤方面的，主要強調(diào)各干事細心點，照平時做的一樣就好。
六：簽到和送水，要求各干事與負責簽到的部門部長溝通，具體落實如何簽到，是干事找部長還是部長找干事，不要一到簽到時大家都在相互找。簽到時干事盡量往一處走，方便其他部門的人員好找人。送水的人員提前確認。
七：查寢，查寢不能固定時間（不能固定周幾查），也不能過早通知各干事，以免干事通知到班上。要改變同學(xué)對我們查寢是在整他們的思想，許多同學(xué)不愛衛(wèi)生不收拾寢室，就覺得我們查寢是在害他們。要宣傳查寢時為了大家的生活環(huán)境更好，也是為了督促大家養(yǎng)成良好的生活習慣。可以適時的找一些同學(xué)和我們一起查寢，要他們體會我們的工作難處和工作意義。查寢時對于久不開門的寢室給予扣分，對于被查寢室的不足要指出。
八：聯(lián)誼和活動，既然是一個部門的人，就是一家人了，自然要加強溝通與交流。在大家都沒有考試也沒有大型活動時，部門就要組織聯(lián)誼或者內(nèi)部活動，通過內(nèi)部活動增加對部門人員的認識了解，增強部門團結(jié)性和凝聚力。兩個學(xué)期各找一個陽光明媚的日子，大家在中心廣場草地上聊聊天，玩玩游戲。平時每周的列會不能少，就算沒事大家也可以一起聊聊天。要讓各干事感受到大家是一個部門的人，是一家人。另外，積極策劃與其他部門聯(lián)誼，增進與其他部門的人員之間的交流，讓更多的部門了解我們自律部。
九：在大家沒有考試也沒有大型活動時，可以考慮參加班級活動，加強與班級、與同學(xué)的聯(lián)系，與班級同學(xué)一起互動。我們給他們分享我們的工作，從班級的同學(xué)那兒了解我們的缺點和不足，既加強的聯(lián)系又加強了部門建設(shè)。
相信自律部會發(fā)展的越來越好！
姚蕾
姚期智3篇 姚期智的姚班相關(guān)文章：