下面是范文網(wǎng)小編收集的需整改問題的報告共9篇 問題整改措施報告，供大家參考。

需整改問題的報告共1

　　針對網(wǎng)友對xx鎮(zhèn)轄區(qū)所反映的環(huán)境問題，我鎮(zhèn)政府及時到問題點了解情況并進(jìn)行了整改，在兩天時間全面完成整改工作?，F(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、正視問題抓整改。

　　1、高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　接到上級整改通知后，茈碧湖鎮(zhèn)政府高度重視，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長親自組織相關(guān)單位、部門到問題點召開環(huán)境綜合整治整改現(xiàn)場會，會議對相關(guān)責(zé)任部門、人員作了嚴(yán)肅批評，同時要求各責(zé)任單位、各部門積極面對存在的問題，分析問題存在的原因，制定及時的整改措施，進(jìn)一步落實責(zé)任，安排部署整改工作。

　　2、深究污染源頭，集中整治，成立環(huán)境整治小分隊。

　　我鎮(zhèn)組織人員調(diào)查污染源，發(fā)現(xiàn)造成水塘垃圾成堆的原因，前幾年水塘承包給私人養(yǎng)魚，而承包方實行傳統(tǒng)的肥水養(yǎng)魚，這也是垃圾的一大來源。根據(jù)這些原因，我鎮(zhèn)抽調(diào)環(huán)保員、垃圾清運員及黨團(tuán)員等30多人，在村內(nèi)成立環(huán)境整治小分隊，對水塘進(jìn)行為期兩天的集中整治。

　　3、多措并舉，項目推動，實現(xiàn)長治久安。

（1）為整治水塘垃圾問題，我鎮(zhèn)組織抽調(diào)環(huán)保員、垃圾清運員及黨團(tuán)員等30多人，進(jìn)行為期兩天的大清理，共清理出垃圾5車。

（2）加大宣傳，我鎮(zhèn)環(huán)保站和xx村委會工作人員在村內(nèi)發(fā)放環(huán)境整改通知書28份，環(huán)境保護(hù)倡議書196份。

（3）XX年，水塘將歸給養(yǎng)老院進(jìn)行管理，水塘將投入上百萬進(jìn)行提升改造。主要工程包括河堤修復(fù)、擋墻圍欄修建以及一些附屬工程建設(shè)，從根源上解決水塘污染問題，同時也將承擔(dān)污水處理，景觀公園等功能。

　　4、強化督查，建立長效機制。

　　為避免此類環(huán)境問題再次發(fā)生，我鎮(zhèn)實行常態(tài)化掛鉤聯(lián)系，建立制度完善、責(zé)任明確、人員固定、監(jiān)管到位的長效管理機制。并嚴(yán)格實行風(fēng)險抵押金制度，各村（居）委會將活動范圍落實到個人，各村居委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)區(qū)域范圍內(nèi)的人員參與情況、活動落實情況。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，實行定期和不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并對責(zé)任進(jìn)行懲扣。要求村莊垃圾收集員定期到點進(jìn)行垃圾收集，確保垃圾保留死角，做到全清運。

　　二、突出工作重點，全面開展自檢自查和環(huán)境綜合整治。

　　對此次環(huán)境污染事件的發(fā)生，全面開展自檢自查，分析問題產(chǎn)生的根源，避免此類問題再次發(fā)生。

　　1、此次出現(xiàn)水塘內(nèi)垃圾成災(zāi)，原因雖然較多，但是歸根結(jié)底是我們監(jiān)管不到位，我們宣傳力度不夠，導(dǎo)致群眾環(huán)保意識淡薄，將垃圾丟在家門口。

　　2、此次現(xiàn)象的出現(xiàn)說明，垃圾清運車輛難以進(jìn)入該區(qū)域，垃圾清運出現(xiàn)盲區(qū)。

　　3、以后我們將加大對全鎮(zhèn)區(qū)域的督查，加大環(huán)境宣傳的力度，各村進(jìn)行自檢自查，并對問題進(jìn)行限期整改。

　　三、下一步打算。

　　1、堅定不移推進(jìn)重點污染源治理，抓實生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強農(nóng)村垃圾清運工作，嚴(yán)格境內(nèi)排污源監(jiān)管。

　　2、加強宣傳教育，堅定不移推進(jìn)環(huán)保全民參與行動，抓實生態(tài)文化建設(shè)。

　　3、堅定不移推進(jìn)“嚴(yán)管源”，抓實環(huán)境執(zhí)法工作。鞏固完善周巡查制度、加強“三員”管理。

　　xx鎮(zhèn)人民政府

　　xX年2月27日

需整改問題的報告共2

　　在收到你單位整改通知書后，我鎮(zhèn)庚即對存在的問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、XX村級公路、XX村級公路沿線垃圾池垃圾爆滿、清運不及時、池外有垃圾的問題。

　　xX鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)xx、xx、XX4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾清運、處理，但是中轉(zhuǎn)站只有1臺垃圾收運車及1臺垃圾轉(zhuǎn)運車，受限于車輛數(shù)量，每天垃圾處理量與4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天產(chǎn)生的垃圾數(shù)量存在一定的差距，所以，只能保證垃圾池的輪流收運及清理。還有前段時間由于持續(xù)暴雨，導(dǎo)致垃圾填埋場公路被沖毀，垃圾壓縮站垃圾不能及時運到填埋場。在收到整改通知后，我鎮(zhèn)庚即組織垃圾清運車對公路沿線垃圾池垃圾進(jìn)行清運，并組織清潔人員加大對垃圾池清掃力度、頻率，確保以后垃圾入池。

　　二、場鎮(zhèn)車輛亂停亂放、攤位占道經(jīng)營的問題。

　　xX場鎮(zhèn)沒有農(nóng)貿(mào)市場，現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場依托于309小區(qū)，攤位有限;再加上恰逢當(dāng)天逢場天，XX作為區(qū)域性中心場鎮(zhèn)，流商較多，存在攤位不足的狀況，我鎮(zhèn)已申請修建農(nóng)貿(mào)市場，待新農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)完成后，攤位占道經(jīng)營的情況將得到有力改善;我鎮(zhèn)城管人員不足，無法保證人員長期到位，再加上場鎮(zhèn)沒有專門的停車位，車主規(guī)范停車的意識不強等原因?qū)е萝囕v亂停亂放。

　　在收到整改通知后我鎮(zhèn)從以下幾個方面進(jìn)行了整治：

　　一是加大逢場天對攤位占道經(jīng)營的管理，杜絕阻礙交通的情況出現(xiàn);

　　二是加大對停放車輛的勸導(dǎo)，減少亂停亂放;

　　三是加大場鎮(zhèn)環(huán)境整治力度，減少場鎮(zhèn)垃圾;四是在重點區(qū)域安排保潔人員加大清掃力度。

　　xX市XX鎮(zhèn)人民政府

需整改問題的報告共3

**市委農(nóng)工部：

**年11月9日省領(lǐng)導(dǎo)親臨**鎮(zhèn)**村，對該村的各項建設(shè)做了詳細(xì)的檢查，提出了很多寶貴的意見，同時指出了一處不足，即有的路燈沒有燈罩和吊臂，有的存在安全隱患。鎮(zhèn)、村兩級非常注重此項工作，立即對沒有燈罩的路燈進(jìn)行斷電拆除，排除了安全隱患；同時多方籌資2.5萬元，把原有老舊路燈（60盞）全部換成LED節(jié)能燈，目前正在進(jìn)行施工：

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我鎮(zhèn)發(fā)展提出寶貴的意見，也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)今后給予我們更多的支持與幫助，謝謝！

**鎮(zhèn)人民政府

**村民委員會

需整改問題的報告共4

　　我校于XX年11月28日向縣教育局、縣政府教育督導(dǎo)室申報參加黔東南州普通初級示范學(xué)校評選。經(jīng)縣督評小組的評選、推薦，州示范學(xué)校督評小組于XX年12月24日對我校進(jìn)行了督導(dǎo)評估。州督評組本著公開、公正、從實從嚴(yán)的原則，采取聽、查、看、問、訪、議等形式，按照《黔東南州普通初級中學(xué)示范學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的指標(biāo)評分要求，進(jìn)行了逐一的督查和評分。督評組及時向我校反饋了綜合評議結(jié)果，認(rèn)為我校在辦學(xué)思想、德育工作、班子建設(shè)、教職工隊伍建設(shè)和內(nèi)部激勵機制等方面成績突出，值得肯定;同時，對我校存在的問題和不足之處誠懇地提出了整改意見和寶貴的建議。

　　對督評小組的整改意見和建議，校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，積極整改。現(xiàn)就我校整改措施及整改成果報告如下：

　　一、總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，不斷深化學(xué)校內(nèi)部體制改革，充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　自上世紀(jì)九十年代初，我校推行“雙向選擇”制(教師選擇班級、班主任選擇教師)以來，全校上下基本形成了較為激烈的內(nèi)部競爭氛圍。在此基礎(chǔ)上，我校于XX年4月修訂并實施了《黃平二中崗位工作職責(zé)》，率先在后勤職員中進(jìn)行了競崗試點，從而激發(fā)了后勤職員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了他們的服務(wù)意識，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。目前，我校正認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，已著手就“四制一目標(biāo)”的推行作前期準(zhǔn)備工作，考察調(diào)研，編制預(yù)案，穩(wěn)健推進(jìn)。

　　二、突出重點，抓住關(guān)鍵，推動教研教改活動深入持久地開展，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　建校25年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)校歷屆領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工的努力下，我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，特別是近8年來，中考成績均名列我縣同級同類學(xué)校前茅，在社會上享有很高的聲譽，深得廣大學(xué)生、家長的信賴。同時，我們也清醒地看到，個別教師教育教學(xué)思想陳舊，教法欠新，思路不暢，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時期教育教學(xué)發(fā)展的要求。對此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確提出了“科研興校”的戰(zhàn)略決策，并采取了切實可行的措施：(1)成立由主管教學(xué)的副校長任組長的“黃平二中教研教改領(lǐng)導(dǎo)小組”，對我校的教研教改工作作統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，力求突出重點、抓住關(guān)鍵、抓出成效;(2)制定有力措施，切實推行“五個一”工程，要求每位教師每學(xué)期必須“確定一個研究專題、看一本教育理論書籍、上一節(jié)匯報課、寫一篇教研論文、轉(zhuǎn)變一個后進(jìn)生”，并將此項工作進(jìn)行指標(biāo)量化，考核結(jié)果作為教職工評優(yōu)選模、晉級晉職、年度考核、競崗的重要依據(jù)，以此激勵和鞭策教職工勤勉奮進(jìn)，愛崗敬業(yè);(3)要求教職工在職業(yè)務(wù)進(jìn)修，樹立“終生學(xué)習(xí)”的觀念，有計劃、有步驟地進(jìn)行知識更新、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高教育教學(xué)水平;(4)切實推行集體備課、說課及聽課制度，明確要求各教研組深入開展集體備課和說課活動，做到每一課時教案都必須經(jīng)過集體定稿，同時，明確要求校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽課20節(jié)以上，普通教師10節(jié)以上，以此提高整體教育教學(xué)水平。(5)學(xué)校多次組織教師集體觀看洋思中學(xué)教學(xué)光碟，積極將洋思中學(xué)“先學(xué)后教”、“當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)經(jīng)驗引入課堂，并在各教研組中開展教學(xué)試點。(6)積極選派優(yōu)秀教師參加由各級教育行政管理部門組織的各種培訓(xùn)，然后回來進(jìn)行校本培訓(xùn)。(7)努力開展中繼教工作，積極組織教師參加新教材教法通識性考試、教材關(guān)考試，不斷加強教師的業(yè)務(wù)能力。

　　三、主動出擊，積極爭取項目和資金，進(jìn)一步加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件，以適應(yīng)教育發(fā)展需要。

　　一方面，我校已取得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，XX年6月落實了“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”項目;并增購50臺電腦，建成標(biāo)準(zhǔn)的電教室二間、教師電腦備課室一間。同時，我校在縣領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，已爭取到國家寄宿制學(xué)校專項資金133萬元，用于我校學(xué)生公寓、學(xué)生食堂的建設(shè)。目前，學(xué)生公寓的征地、地勘及設(shè)計已完成，計劃于五月份興建。另外，在鎮(zhèn)扶貧辦的支持下，我校完成了新校門的規(guī)劃設(shè)計、資金概算等項目申報工作，力爭明年立項并動工興建。

　　另一方面，按示范學(xué)校辦學(xué)水平標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好校園建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)“兩基”一類初級中學(xué)驗收標(biāo)準(zhǔn)和示范學(xué)校評估指標(biāo)要求，我校正著手編制《黃平二中校園建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃》。目前，根據(jù)現(xiàn)有條件，我校積極籌措資金，加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)正在施工中的40米文化長廊、300米安全護(hù)欄、1134平方米的籃球場、3660平方米的足球場，100米、200米跑道，680平方米的草皮磚，260平方米的舞臺，預(yù)計在五月初全部竣工。另外，還新栽植了500棵樹。校園正以新的面貌展現(xiàn)在人們眼前。

　　四、加大學(xué)校安全衛(wèi)生檢查力度，確保師生的健康和生命安全。

　　為了抓好食堂衛(wèi)生安全工作，確保師生飲食衛(wèi)生安全，我們對已擬訂的學(xué)校衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理制度逐條對照進(jìn)行了復(fù)查，對食堂從業(yè)人員加強了教育和管理，對不符合制度的食堂設(shè)施及服務(wù)操作行為，責(zé)令限期整改，要求達(dá)到縣衛(wèi)生管理工作會議所訂標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們加強了對學(xué)生的安全教育和管理，于近期加大了對校外租房學(xué)生的管理力度，對他們的宿舍進(jìn)行了一次安全大檢查，教育他們注意冬季防火安全，防止煤氣及炭中毒事故的發(fā)生，并要求班主任每天定期檢查一次。

　　五、加強師德師風(fēng)建設(shè)，加大學(xué)生思想政治工作力度。

　　我校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，明文要求教職工愛崗敬業(yè)，堅決杜絕歧視和排擠后進(jìn)生現(xiàn)象，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黃平縣師德師風(fēng)八不準(zhǔn)》和《黃平二中關(guān)于嚴(yán)明教職工紀(jì)律的規(guī)定》。同時，我校還將教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展、教研教改的成果和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)納入師德師風(fēng)建設(shè)的范疇，讓每一位教師都具備和達(dá)到“敬業(yè)樂群、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一專多能、教有特色”的素質(zhì)要求。

　　同時，我校十分重視學(xué)生的思想政治工作，不斷完善學(xué)生管理機制。成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《黃平二中學(xué)生會工作職責(zé)》，加強學(xué)生紀(jì)律教育和自我管理能力;要求每位行政領(lǐng)導(dǎo)包班包人做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，每位教職工也要相應(yīng)地負(fù)責(zé)1--2名后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化，并作好轉(zhuǎn)化記錄和家訪記錄;對住校生實行半封閉化管理，周一至周五嚴(yán)禁住校生外出;與外租房學(xué)生及房東、與借住親戚學(xué)生及監(jiān)護(hù)人簽定安全責(zé)任合同;加強晚自習(xí)教師路段護(hù)送學(xué)生的工作;多渠道、多形式開展法制教育和革命傳統(tǒng)教育，把學(xué)生培養(yǎng)成為遵紀(jì)守法、明禮誠信、志向高遠(yuǎn)、基礎(chǔ)扎實、素質(zhì)全面、學(xué)有特長的新型社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。

　　六、依法治校，依法治教，維護(hù)師生的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展。

　　為了進(jìn)一步完善學(xué)校民主管理制度，充分發(fā)揮師生員工參與學(xué)校管理的積極性，加強民主監(jiān)督，依法治校、依法治教，維護(hù)師生員工的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展，我校進(jìn)一步加大了校務(wù)公開的工作力度，給予廣大師生充分的知情權(quán)、參與權(quán)。如對此次州、縣示范學(xué)校的評估反饋意見，我們毫無保留地及時向廣大師生進(jìn)行了通報;如對學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃，我們也事先廣泛征求了廣大師生和家長的意見;今年的年度考核、評優(yōu)和“兩基”先進(jìn)工作者的評選，我們都嚴(yán)格按照“德、勤、能、績”等方面由教職工民主推選產(chǎn)生，等等。同時，我們對校務(wù)公開的各項規(guī)章制度不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新，以進(jìn)一步保障師生員工參與學(xué)校管理的民主權(quán)利，切實做到依法治校、依法治教。

　　經(jīng)過二十七年的發(fā)展實踐，已熔煉了黃平二中“自強不息，艱苦奮斗、敢為人先”和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的校園精神，如今，“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，“嚴(yán)謹(jǐn)求實、勤奮向上”的校風(fēng)，“認(rèn)真務(wù)實、嚴(yán)教細(xì)導(dǎo)”的教風(fēng)，“尊師守紀(jì)、勤勉奮進(jìn)”的學(xué)風(fēng)，早已深入人心。

“全面貫徹黨和國家的教育方針，以德育為首，以教學(xué)為中心，以教育科研為先導(dǎo)，以教育教學(xué)改革為重點，以提高人才素質(zhì)為目的，建立教育、教學(xué)、科研三結(jié)合的體制。狠抓教學(xué)常規(guī)管理和教研教改工作，切實加強教師隊伍、校園環(huán)境、硬件設(shè)施三項建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提高綜合辦學(xué)水平”的辦學(xué)思想，正成為黃平二中全體教職工的行動指南和不竭的動力。

　　我們決心以此次評選州級示范學(xué)校為契機，開拓新思路，再攀新高峰，力爭把黃平二中辦成一所具有第一流的教育教學(xué)質(zhì)量、第一流的育人環(huán)境、第一流的管理水平、第一流的師資隊伍、第一流的后勤服務(wù)的示范性初級中學(xué)。

需整改問題的報告共5

　　根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委第五巡視組于20__年8月28日至9月28日對張北縣進(jìn)行了巡視，12月7日反饋了巡視意見。中共張北縣委按照巡視組反饋意見要求，進(jìn)行認(rèn)真地整改。按照黨務(wù)公開原則和巡視組工作有關(guān)要求，現(xiàn)將整改落實情況予以公布：

　　一、整改落實工作部署

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識?？h委接到省委巡視組的整改意見后，第一時間召開縣委常委會，明確把整改落實作為全縣重要政治任務(wù)來抓,并要求各專項整改的牽頭領(lǐng)導(dǎo)在整改問題上，務(wù)必做到抓住不放、一查到底，確保整改任務(wù)按期完成。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為整改工作得到有序開展，縣委成立了以縣委書記任組長、政府縣長任副組長、縣委常委任成員的整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)省委巡視組反饋意見的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和4個專項整改小組，辦公室主任和各專項小組組長分別由縣委常委擔(dān)任，分任務(wù)、分問題組織展開整改，抓好工作落實。

(三)細(xì)化整改任務(wù)?？h委常委會專題聽取了省委巡視組反饋意見整改落實工作情況匯報和《落實省委第五巡視組反饋意見整改方案》，《整改方案》分別從違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，違反廉潔自律，違反組織紀(jì)律，違反群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律4個方面，明確了17項具體問題及相應(yīng)整改任務(wù)，并且明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。常委會研究討論通過了《整改方案》，并以縣委張北字〔20__〕31號文件下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門貫徹執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格整改要求。針對巡視組整改反饋意見，縣委對各有關(guān)部門和人員提出明確要求，對巡視反饋的問題，要堅決做到早改、快改、徹底改，對暫時整改確有困難的個別問題，要制定整改計劃，建立整改臺賬，保障工作持續(xù)推進(jìn)。相關(guān)單位或人員整改完成后，要自覺開展回頭看，深入自查，主動彌補，堅決不留死角、不落問題。對整改不力的，要嚴(yán)格追查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　二、整改落實具體成效

　　按照全縣的總體安排部署，整改領(lǐng)導(dǎo)小組積極認(rèn)真地組織開展整改工作，專題研究部署，明確整改任務(wù)，細(xì)化工作方案，落實責(zé)任單位，倒排整改時限，確保巡視組反饋的意見都得到回應(yīng)，查找的問題都得到整改。

(一)在違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面1、關(guān)于“落實主體責(zé)任不夠強”問題，縣委成立了落實主體責(zé)任辦公室，由縣委辦公室負(fù)責(zé)日常具體工作。建立完善了縣委常委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)會議記錄制度，組織召開了縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對縣委、縣政府班子與成員承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分工。

　　2、關(guān)于“監(jiān)督責(zé)任落實不到位，執(zhí)紀(jì)不夠及時嚴(yán)格”問題，20__年1月7日召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會，對查辦的典型案件進(jìn)行了點名道姓通報，縣紀(jì)委對全縣在辦案件進(jìn)行集中調(diào)度督查，對涉及黨員干部行政、刑事處罰情況進(jìn)行了一次集中排查，給予13名違紀(jì)黨員黨紀(jì)處理。

　　3、關(guān)于“對上級的決策部署有令不行、有禁不止”問題，(1)針對省委巡視組指出的“違反土地管理相關(guān)規(guī)定，出臺《鼓勵項目投資優(yōu)惠辦法》”問題，經(jīng)縣政府常務(wù)會研究后，廢止了20__年11月7日印發(fā)的《張北縣招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法》，并正式發(fā)文公布;20__年以來，違反土地管理相關(guān)規(guī)定，以獎勵的形式變相減免土地出讓金的土地涉及一宗。我們對照《國務(wù)院關(guān)于稅收等優(yōu)惠政策相關(guān)事項的通知》(國發(fā)〔20__〕25號)文件精神，繼續(xù)執(zhí)行了該項目協(xié)議約定的優(yōu)惠政策及已兌現(xiàn)的部分。(2)針對省委巡視組指出的“違反土地出讓金收支兩條線管理規(guī)定，直接抵頂開發(fā)單位墊資修路工程款”問題，通過摸底排查，20__年以來，違反土地出讓金收支兩條線管理規(guī)定，直接抵頂開發(fā)單位墊資修路工程款的土地涉及兩宗。在20__年國家審計土地出讓收支和耕地保護(hù)過程中，我縣組織國土、審計、財政、住建、水務(wù)等相關(guān)部門對這兩宗土地出讓金相互抵頂情況進(jìn)行了清理結(jié)算，并于20__年9月整改到位，我縣對“三年大變樣”期間存在的類似問題也全部整改到位。

　　4、關(guān)于“反_協(xié)調(diào)機制落實不好，審計部門長期以來未向紀(jì)檢機關(guān)移送審計出的違紀(jì)違法案件”問題，組織全縣審計隊伍學(xué)習(xí)了《審計法》《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識審計監(jiān)督在反腐倡廉中的職能作用，強化全縣審計工作人員與紀(jì)檢監(jiān)察司法部門聯(lián)系和協(xié)同配合的意識;開展審計移送案件線索專題培訓(xùn)、強化審計人員對審計移送原則等專業(yè)知識的認(rèn)識和理解，對有違法違紀(jì)線索的單位依法移送紀(jì)檢、司法等相關(guān)部門處理。

(二)違反廉潔紀(jì)律方面

　　1、關(guān)于“存在公務(wù)用車違規(guī)”問題，(1)針對省委巡視組指出的“有的車輛無控辦手續(xù)”問題，縣公車辦已按照相關(guān)規(guī)定，制定出臺了《張北縣公務(wù)用車使用管理暫行辦法》(張管字〔20__〕1號)，嚴(yán)格執(zhí)行登記使用制度;(2)針對省委巡視組指出的“有的車輛是個人賬戶”問題，全部對個人賬戶車輛，登記單位固定資產(chǎn)，以后嚴(yán)格履行公務(wù)用車購買、使用、管理的相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕此類現(xiàn)象再發(fā)生;(3)針對省委巡視組指出的“清理超標(biāo)超編公車不到位”問題，按照中央、省、市關(guān)于公車改革的相關(guān)要求，已對超標(biāo)超編公車進(jìn)行了市場評估，20__年12月31日已經(jīng)政府常務(wù)會研究通過，正在進(jìn)行公開拍賣。

　　2、關(guān)于“存在違反財經(jīng)紀(jì)律”問題，(1)針對省委巡視組指出的“有的單位購買電腦、相機、手機等物品未入固定資產(chǎn)賬”問題，目前已將所提到的問題全部整改完畢，今后嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，有違反規(guī)定的嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。(2)針對省委巡視組指出的“有的單位_購買工藝品、昂貴畫作等”問題，鑒于這些問題均系過去招商活動中形成，無法追回，我縣將嚴(yán)格按照巡視組提出的要求，在今后的工作中杜絕這類行為發(fā)生。(3)針對省委巡視組指出的“有的干部高額報銷汽油費”問題，我們責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行深入調(diào)查，并就有關(guān)情況和當(dāng)事人進(jìn)行了核實，系通過油費報賬變通處理了交通違章罰款、司機部分電話費及爭跑項目產(chǎn)生的部分接待餐費，共計約17000元左右，現(xiàn)已全數(shù)追回，并上繳財政。

　　3、關(guān)于“清理‘吃空餉’工作完成不徹底，尚有部分‘吃空餉’金額未繳清”問題，經(jīng)核實，全縣“吃空餉”人員共涉及金額1051111元，已上繳財政850835元，欠繳76元。目前，張北縣“清理‘吃空餉’工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”已向各主體單位下達(dá)了催繳通知，要求各單位抓緊追繳，完成巡視組下達(dá)的整改任務(wù)，對未整改到位的單位，將由縣紀(jì)委約談單位主要負(fù)責(zé)人，并對主管領(lǐng)導(dǎo)追究相關(guān)責(zé)任。

(三)違反組織紀(jì)律方面

　　1、關(guān)于“堅持民主集中制不夠”問題，組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委《關(guān)于進(jìn)一步加強全省各級黨委(黨組)民主集中制建設(shè)的若干意見》，將其列入20__年民主生活會學(xué)習(xí)內(nèi)容;對全縣各級黨組織嚴(yán)格執(zhí)行《集體討論決定的重大事項》、《議事決策工作程序》等制度規(guī)定情況和各單位堅持“三重一大”事項決策情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，對集體議事不充分、決策不能反映群眾意愿、導(dǎo)致矛盾糾紛等違反規(guī)定的單位責(zé)令其整改。

　　2、關(guān)于“組織生活不夠好”問題，縣委常委會于20__年12月30日召開了專題民主生活會;全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子在20__年1月份全部召開了高質(zhì)量的專題民主生活會;嚴(yán)格執(zhí)行市委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活的意見》，縣委常委均帶頭參加了下級黨組織的民主生活會。

　　3、關(guān)于“執(zhí)行機構(gòu)編制職數(shù)規(guī)定不嚴(yán)格”問題，深入開展超職數(shù)配備干部問題專項整治工作，通過職務(wù)職級并行、空崗交流、重新核定職數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)配備、提前或到齡退休等方式消化超配干部。20__年12月底前制定了剩余超配干部消化方案，20__年6月底前完成全部消化任務(wù)。對存在的“低職高配干部”和“黨政分設(shè)”問題，結(jié)合超職數(shù)配備干部消化工作和今后的干部調(diào)整工作，逐步整改消化。

　　4、關(guān)于“干部選拔任用程序不規(guī)范”問題，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》、《干部選拔任用條例》等政策規(guī)定，規(guī)范干部選拔任用工作。按照《干部選拔任用條例》及省市相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行新進(jìn)人員和新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度，在今后的干部選用過程中，對被考察對象進(jìn)行民主測評。

　　5、關(guān)于“未經(jīng)公開招聘程序違規(guī)進(jìn)人”問題，縣政府責(zé)成人社部門牽頭，成立了人事工作專項整改領(lǐng)導(dǎo)小組，對20__年進(jìn)入事業(yè)單位人員的進(jìn)入時間、進(jìn)入方式以及目前的情況進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，根據(jù)實際情況制定了整改方案。經(jīng)認(rèn)真摸排，我縣20__年進(jìn)入事業(yè)單位的人員共87人(其中，調(diào)動10人、未到崗1人，實際錄用76人)。根據(jù)省委巡視組要求，結(jié)合相關(guān)文件規(guī)定，對未按冀組通字〔20__〕36號文件錄用的76人全部實行實名制另冊管理，并已全部上報市人社部門備案，限制提拔使用，逐步消化。

　　6、關(guān)于“干部檔案管理使用不規(guī)范”問題，對省委巡視組反饋的干部檔案不規(guī)范問題和省委組織部專項督辦的干部身份存疑問題，20__年1月底前已全部進(jìn)行了調(diào)查核實,其中一名干部檔案調(diào)查結(jié)果已由市委組織部報省委組織部審查;同時，扎實開展全縣干部人事檔案專項審核工作，參照《市委管理干部檔案審核處理辦法》，對核查出的存疑檔案，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行_，綜合研判，重新認(rèn)定;嚴(yán)格執(zhí)行檔案查借閱審批程序，規(guī)范檔案管理使用工作;科學(xué)配置專職檔案管理人員，加強檔案日常管理，推進(jìn)數(shù)字化檔案建設(shè)工作，保證檔案資料信息的真實完整。

(四)違反群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律方面

　　1、關(guān)于“存在違反工作紀(jì)律、懶政怠政”問題，縣紀(jì)委加大曝光處理問責(zé)力度，對巡視期間及20__年國慶、中秋節(jié)期間發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，給予2人黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、5人黨內(nèi)警告處分、1人行政警告處分、1人警告處分、2人誡勉談話、1名臨時工解聘處理，并在全縣進(jìn)行通報。

　　2、關(guān)于“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民政等部門工作職責(zé)履行不到位，存在城鎮(zhèn)和農(nóng)村‘五?！B(yǎng)人員領(lǐng)取低保補助、低保戶重復(fù)參保領(lǐng)取補助”問題，已全部停發(fā)農(nóng)村五保對象的城鎮(zhèn)低保金，徹底糾正違規(guī)使用專項資金的問題。從20__年開始，中心敬老院管理服務(wù)人員工資及繳納相關(guān)社保待遇的費用由縣財政列支，徹底杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生。同時，責(zé)成財政部門將之前違規(guī)使用的城鎮(zhèn)低保資金232.9928萬元列入20__年財政預(yù)算，歸還至城鎮(zhèn)低保資金專戶，用于解決城鎮(zhèn)低保對象生活困難，減輕違規(guī)使用資金對其他困難群體生活造成的影響。

　　3、關(guān)于“存在濫發(fā)獎金補貼，有的單位以各種名義違規(guī)發(fā)放獎金、補助、補貼”問題，(1)針對省委巡視組指出的“領(lǐng)導(dǎo)干部補貼”問題，經(jīng)核實，其中一位為援藏干部，是根據(jù)省委組織部、省人事廳冀組通字〔20__〕16號文件規(guī)定發(fā)放的，不屬于濫發(fā)問題;另一位掛職干部，已按照要求整改，補助資金全部收回。(2)針對省委巡視組指出的“音樂節(jié)抽調(diào)人員補助”問題，20__年，我縣舉辦第五屆草原音樂節(jié)，為保證活動安全有序進(jìn)行，經(jīng)縣委、縣政府研究，共抽調(diào)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個縣直部門執(zhí)行安全保衛(wèi)任務(wù)。因為音樂節(jié)在周末舉辦，所有干部全天不休息，每天都是在夜間12點散場后才能回家，吃飯均在現(xiàn)場，不能空崗，所以縣委、縣政府決定由政府辦統(tǒng)一請示資金撥付到所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門，用于執(zhí)勤人員的飯費補助。(3)針對省委巡視組指出的“辦公室工作人員補助”問題，屬于辦公室20__年為調(diào)動干部工作積極性設(shè)立的。按照整改要求，我們抽調(diào)辦公室財會人員，成立資金回收組，嚴(yán)格按照規(guī)定要求收回資金。(4)針對省委巡視組指出的“20__年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作獎勵”問題，根據(jù)張北字〔20__〕5號文件精神，縣委、縣政府對20__年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，表彰了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個養(yǎng)殖場、3戶奶牛養(yǎng)殖狀元。按照整改要求，縣政府辦下發(fā)了《關(guān)于對20__年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位進(jìn)行表彰并發(fā)放獎金事宜進(jìn)行整改的通知》(張政辦〔20__〕105號)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查，獎金已如數(shù)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，并且用作鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費開支的不予追究;如以獎勵補貼等形式發(fā)給干部職工的責(zé)成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求如數(shù)追回，入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，并按政策規(guī)定用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費開支。

(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作方面

　　20__年9月巡視工作以來，全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)立案72件，結(jié)案72件,給予黨政紀(jì)處分72人，涉及鄉(xiāng)科級干部19人，移送司法機關(guān)4人。省委巡視組移交28件問題線索，到目前，張北縣紀(jì)委共初核28件，其中立案10件，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理1件，了結(jié)13件，另有4件查結(jié)報告市紀(jì)委正在審核中;給予黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，其中科級干部10人。

　　三、下一步打算

　　目前，整改工作成效還是階段性的，下一步領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)按照《整改方案》的安排，分專題、按步驟、分節(jié)點抓好整改落實。

(一)在政策執(zhí)行上，全面規(guī)范程序流程。按照中央、省市相關(guān)政策及文件精神，對我縣已出臺的相關(guān)政策性文件進(jìn)行全面梳理，凡不符合國家政策的文件全部進(jìn)行整改，并及時發(fā)文廢止，并向社會公布。特別是要嚴(yán)格執(zhí)行土地管理相關(guān)規(guī)定，按照土地出讓金收支兩條線管理規(guī)定依法依規(guī)出讓土地，確保不再出現(xiàn)變相減免土地出讓金的問題。

(二)在財經(jīng)工作上，嚴(yán)格嚴(yán)肅財經(jīng)行為?？h政府已責(zé)成縣財政部門起草印發(fā)了《落實省委第五巡視組反饋意見開展規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律專項整改工作方案》(張財字〔20__〕13號)和《落實省委第五巡視組反饋意見開展規(guī)范獎金、補助、補貼專項整改工作方案》(張財字〔20__〕14號)文件，責(zé)成縣機關(guān)事務(wù)管理局起草印發(fā)了《張北縣公務(wù)用車使用管理暫行辦法》。同時，我縣將集中時間在全縣范圍內(nèi)開展一次違反財經(jīng)紀(jì)律的專項清查活動，建立健全相關(guān)制度，形成長效監(jiān)管機制，徹底解決違反財經(jīng)紀(jì)律方面的問題。

(三)在人事工作上，切實強化人事管理。我縣將全面落實事業(yè)單位公開招聘制度，認(rèn)真執(zhí)行省、市有關(guān)招聘的管理規(guī)定，嚴(yán)格履行招聘報批備案制度，堅持“凡進(jìn)必考”原則，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口，對不經(jīng)上級備案、公開招聘的人員一律不予辦理任何手續(xù)，對違規(guī)招聘的行為，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(四)在干部管理上，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。健全選人用人監(jiān)管機制，依照權(quán)限規(guī)范干部管理工作，提_部工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，在今后的干部選用過程中，嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》及省市相關(guān)規(guī)定，對被考察干部進(jìn)行民主測評。扎實開展全縣干部人事檔案專項審核工作，科學(xué)配置專職檔案管理人員，加強檔案日常管理，推進(jìn)數(shù)字化檔案建設(shè)工作，保證檔案資料信息的真實完整。

(五)在執(zhí)紀(jì)辦案上，健全完善制度管理。進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律審查程序，從線索處置、初核了解、立案調(diào)查、案件審理和涉法案件移送五個方面健全制度;強化反_協(xié)調(diào)工作，調(diào)整充實反_協(xié)調(diào)小組，修訂完善協(xié)調(diào)議事工作機制;落實包案責(zé)任制，對重點、難點案件進(jìn)行定期調(diào)度研究，快查快結(jié)，嚴(yán)查嚴(yán)辦。

需整改問題的報告共6

　　根據(jù)省市縣督查巡查組對我縣反饋的巡察情況意見，我局對照自身在扶貧對象精準(zhǔn)識別工作中存在的問題和不足，明確提出了整改的意見和建議，研究制定了汝南縣審計局脫貧攻堅問題整改方案。并緊緊圍繞實現(xiàn)“三個零差錯”、“三個明顯提高”的目標(biāo)，認(rèn)真落實“六個一”整改措施，扎實開展各項工作，局脫貧攻堅工作取得了明顯實效?，F(xiàn)將有關(guān)

　　整改情況報告如下：

　　一、提高認(rèn)識，落實責(zé)任

　　做好脫貧攻堅問題整改工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在認(rèn)真負(fù)責(zé)。汝南縣審計局不斷提高思想認(rèn)識，逐級落實責(zé)任，一級一級到人，明確職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)壓力，確保了工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。一是強化宣傳，營造氛圍。利用各種方式提升幫扶隊員對脫貧攻堅重要性的認(rèn)識，做好入戶走訪前的各項準(zhǔn)備，通過包戶干部和駐村工作隊進(jìn)行面對面講解，向群眾充分講解貧困戶識別標(biāo)準(zhǔn)，“正面清單”和“負(fù)面清單”。張貼宣傳標(biāo)語及宣傳展板，營造濃厚氛圍。二是強化培訓(xùn)，提升質(zhì)量。組織召開全體駐村工作隊員參加的'脫貧攻堅整改規(guī)范檔卡培訓(xùn)會，按照脫貧攻堅整改規(guī)范檔卡要求，進(jìn)行專題輔導(dǎo)培訓(xùn)，TOP100范文排行提升檔案整理質(zhì)量。三是落實好幫扶責(zé)任人的責(zé)任。積極引導(dǎo)幫扶責(zé)任人主動配合村脫貧責(zé)任組、村“兩委”、第一書記做好貧困戶檔卡信息資料的收集、審核等工作，切實做好信息采集的真實性、準(zhǔn)確性。

　　二、對照問題，認(rèn)真查擺

　　對局脫貧攻堅中存在的問題及幫扶的老君廟鎮(zhèn)杜莊村和三門閘街道姜莊社區(qū)存在的問題，我們堅持全面查找與重點查找項結(jié)合，確保問題查找和整改的全面性、精準(zhǔn)性、徹底性。

　　一是堅持問題導(dǎo)向，開展全面查找。按照全縣整理規(guī)范檔卡會議精神，村第一書記和幫扶工作隊員對照檔卡建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入全村逐戶逐人進(jìn)行摸底、核實，全面查找存在的問題。

　　局黨組召開專題會議，認(rèn)真排查局脫貧攻堅中存在的問題，并由排查人員進(jìn)行梳理、分類、匯總，建立問題臺賬。二是借助督導(dǎo)核查，開展重點查找。以省市縣督查巡查我縣反饋問題為整改契機，舉一反三，以點帶面，把整改落實工作作為當(dāng)前的一項重大的政治任務(wù)，通過專項治理、專項整改和完善制度機制等措施。目前，局借助督導(dǎo)核查反饋，共排查出問題6項，三是建立問題臺賬，逐項整改銷號。針對查找出來的問題進(jìn)行分類、匯總，建立問題臺賬和整改清單，逐項進(jìn)行整改，確保問題全面徹底整改到位。目前，問題正在整改中，其中，已整改4項，正整改2項，6月30日前可整改完畢。

　　三、規(guī)范檔卡，精準(zhǔn)幫扶

　　為做到“六個精準(zhǔn)”，我們組織局全體幫扶隊員集中學(xué)習(xí)精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)退出辦法以及縣里出臺的各項幫扶政策，逐戶逐人對檔卡進(jìn)行校準(zhǔn)。心得體會一是強化運用“六步工作法”，校準(zhǔn)貧困戶識別、退出。嚴(yán)格按照“一進(jìn)二看三算四比五議六定”工作法，對建檔立卡貧困戶逐戶逐人就檔卡資料各類信息進(jìn)行核實；重點算好收入賬，并按照程序做好公示公告，做到建檔立卡貧困戶、4000元收入以下的非貧困戶、低保戶、五保戶全覆蓋，一戶不漏。二是堅持因戶施策，校準(zhǔn)幫扶措施。局幫扶工作責(zé)任人結(jié)合村情實際和全縣“雙十工程”，對村脫貧規(guī)劃進(jìn)行修訂，研究制定出適合本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。同時，組織所有幫扶責(zé)任人依托全縣6大類50項幫扶措施，對所幫扶貧困戶的幫扶措施進(jìn)行修訂完善。幫扶隊員逐戶深入貧困戶家中，與貧困戶家庭成員進(jìn)行深入交流，摸清戶情、發(fā)展意愿和存在困難，引導(dǎo)他們選擇適合自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育發(fā)展，根據(jù)貧困戶選擇的產(chǎn)業(yè)制定幫扶措施，確保幫扶措施的精準(zhǔn)性，針對性，可實現(xiàn)性。三是突出“痕跡”和“軌跡”，加強監(jiān)督檢查。要求

　　幫扶隊員入戶核查必須做到有記錄、工作總結(jié)有農(nóng)戶簽字和指印，各項檔卡表格完整，有痕可查。嚴(yán)格落實各項報告制度，定期匯報工作進(jìn)度、存在問題和下步工作計劃，及時研究解決存在的問題。

需整改問題的報告共7

　　作為財產(chǎn)保險公司，支公司始終堅持把為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首要任務(wù)，然而讓每個客戶都達(dá)到百分之百的滿意度，卻是十分困難的，它不僅僅在于外界的各種因素，客戶的配合度，更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)。經(jīng)過今年6月至11月總公司開展的總部級滿意度評價回訪工作來看，財產(chǎn)保險公司在查勘定損、理賠支付等方面還存在還許多不足的地方，下面是我支公司就查勘定損、理賠支付等方面進(jìn)行的整改意見。

　　一、剖析跟蹤，納入員工績效考核

　　財產(chǎn)保險公司根據(jù)客戶提供的意見進(jìn)行查擺剖析，制定相關(guān)的績效考核制度，責(zé)任到人。在處理理賠事件的過程中，要求工作人員及時和客戶溝通，并建立投訴箱、電話回訪。對客戶不滿意的地方，確屬我公司人員責(zé)任的，落實到個人，并納入職工當(dāng)月績效考核，以此激勵員工的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，從而提升服務(wù)滿意度。

　　二、合理排班，提升現(xiàn)場達(dá)到速度

　　針對查勘反饋清單中的問題，公司經(jīng)過細(xì)致研究，根據(jù)公司職工具體情況制定了科學(xué)的、詳細(xì)的相關(guān)制度及排班表，確保工作人員在第一時間到達(dá)現(xiàn)場。通過合理的排班，加快了工作人員到現(xiàn)場的速度，同時對現(xiàn)場情況做到準(zhǔn)確、及時的掌握，保護(hù)了廣大客戶利益，體現(xiàn)了公司的服務(wù)理念。

　　三、專業(yè)指導(dǎo)，減少理賠矛盾糾紛

　　理賠過程中公司與客戶間也存在相應(yīng)的矛盾糾紛，多數(shù)原因是工作人員引導(dǎo)服務(wù)不到位。針對此情況，公司加強對工作人員的查勘技能培訓(xùn)，要求職工全面掌握查勘專業(yè)方面的知識，還制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，由單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽查檢驗，并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了全省車險查勘定損人員第一期培訓(xùn)班的經(jīng)驗，確保在查勘時對理賠做到及時、準(zhǔn)確的評估，減少因手續(xù)、流程、金額等多方面不滿造成的矛盾糾紛。

　　四、端正態(tài)度，樹立崗位服務(wù)意識

　　保險行業(yè)是服務(wù)性的行業(yè)，所以必須樹立服務(wù)意識，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。從業(yè)人員是代表公司形象的重要因素，公司本著從保障銷售人員利益出發(fā)，通過協(xié)會平臺建立保險業(yè)人事庫，從從業(yè)源頭開始篩選，提高入行門檻，提高從業(yè)人員的“含金量”。社會的進(jìn)步要求工作人員必須大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，要學(xué)會主動與人溝通，提高業(yè)績。同時在與客戶溝通時要注意儀表儀態(tài)、禮貌待人、文明用語；應(yīng)變能力要強、反映要敏捷、為了興趣做事，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式，樹立公司品牌形象。

需整改問題的報告共8

　　20__年3月17日至4月20日，省委第六巡視組對甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司進(jìn)行了為期一個月的專項巡視工作。5月18日，省委第六巡視組向我公司通報了巡視情況的反饋意見，并對如何結(jié)合工作實際抓好整改落實工作提出了明確要求?，F(xiàn)就整改落實情況和今后的工作打算匯報如下。

　　一、整改工作概述

　　公司黨委以高度警醒、負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，對省委巡視組反饋的問題全面看待、正確對待，始終把抓好反饋意見的整改作為當(dāng)前公司的政治任務(wù)，真正做到了認(rèn)識充分、措施有力、效果顯著。

　　1.高度重視、反復(fù)部署。對省委巡視組反饋的問題和整改意見，省公司黨委高度重視。公司數(shù)次召開專題會議，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)省委巡視組的《關(guān)于對甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的巡視反饋意見》，大家一致認(rèn)為巡視組的反饋意見實事求是、客觀公正，既符合公司實際，又具有很強的針對性和指導(dǎo)性?！斗答佉庖姟吩诔浞挚隙宋夜境闪⑺哪陙斫?jīng)營管理發(fā)展取得的成績的同時，也中肯地指出了三個方面的問題和不足，并提出了下一步整改建議，對我公司加強和改進(jìn)今后一個時期的工作具有十分重要的意義，必須照單全收、全面整改落實。為此，我公司成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長、總經(jīng)理王永生和黨委書記田生榮共同擔(dān)任組長，公司其他高管擔(dān)任副組長，各部門、各市州分公司、各子公司主要負(fù)責(zé)人為成員，明確各級責(zé)任，全面開展整改工作。我公司黨委還通過下發(fā)整改方案、督查督辦、召開電視電話會議等多種措施反復(fù)部署、推進(jìn)，督促各單位、各部門高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的扎實完成各項整改落實任務(wù)。

　　2.層層分解、責(zé)任到人。公司黨委多次召開會議進(jìn)行專題研討，重點就三大方面55項具體問題一一歸納梳理，提出了整改舉措，明確了責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限。經(jīng)過公司黨委會議研究，最終形成了《中共甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司委員會關(guān)于落實省委巡視組反饋意見的整改方案》和《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司省委第六巡視組反饋意見整改分解表》。整改方案和整改分解表按照“實事求是、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合”的原則，緊密結(jié)合省委“工作落實年”活動和中央“三嚴(yán)三實”專題教育活動，全面落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任，對號入座，狠抓責(zé)任落實，做到件件有著落。公司要求各單位、各部門要按照方案要求把解決問題的責(zé)任具體到人，具體到事，具體到部門，迅速制定整改方案，建立整改臺賬，細(xì)化整改措施，明確時間節(jié)點，一個問題一個問題的整改，一個節(jié)點一個節(jié)點推進(jìn)，真正做到問題不解決堅決不松手，整改不到位堅決不收兵。

　　3.強化督導(dǎo)、狠抓落實。為進(jìn)一步強化對整改工作的督導(dǎo)檢查，確保各項整改任務(wù)落到實處，我公司制定下發(fā)了《強化工作落實開展督導(dǎo)考核實施方案》，同時派出以黨委副書記、紀(jì)委書記謝鵬，副總經(jīng)理李向坤，副總經(jīng)理朱林安為組長的三個聯(lián)合督查組，奔赴各市級分公司和子公司，重點針對黨建群團(tuán)工作、“三嚴(yán)三實”專題教育活動、省委巡視組反饋意見的整改落實情況、省公司確定的重點工作和項目推進(jìn)情況等五個方面進(jìn)行督查考核，開展督查工作。通過實地查看、提問抽查，理論考試和座談交流，督導(dǎo)組普遍感到，各黨總支嚴(yán)格按照省委巡視組的反饋意見，聚力抓整改、促落實。黨的政治核心作用發(fā)揮得以充分，基層黨組織建設(shè)不斷強化，主體責(zé)任意識明顯增強。能夠做到主動對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，較好地堅持“三會一課”、黨總支中心組學(xué)習(xí)制度、黨員評議制度和開好民主生活會。能夠高度重視省委巡視組反饋意見，按照整改方案要求逐條認(rèn)真整改。督查組也對在黨建群團(tuán)工作、“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)部署三方面做的不到位的個別支部和個人提出了嚴(yán)厲批評并限期整改。

　　4.建章立制、完善管理。用制度管人、依制度辦事。為了將各項工作納入制度的軌道，我公司黨委立足完善制度建抓整改。先后出臺了確保黨委政治核心作用發(fā)揮方面的制度7項，關(guān)于主體責(zé)任落實方面的制度4項，關(guān)于監(jiān)督責(zé)任落實方面的制度5項，關(guān)于加強企業(yè)內(nèi)部審計方面的1項，關(guān)于風(fēng)險防控和內(nèi)部管理方面的制度13項，關(guān)于干部作風(fēng)改進(jìn)方面的制度3項，關(guān)于執(zhí)行民主集中制方面的制度3項，關(guān)于選人用人方面的制度2項。這些制度的建立，加強了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，加強了對權(quán)利運行的制約監(jiān)督，確保權(quán)利始終運行在正確的軌道。切實扎緊黨內(nèi)制度的籠子，強化制度的執(zhí)行力和約束力，使得各項工作有章可循、有規(guī)可遵、有制可守。真正做到用制度管事管人，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序和行為，有效促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實提高了工作效率。

　　5.緊盯線索、督辦案件。省委巡視組向省公司紀(jì)委移交了此次巡視期間收到的信訪舉報和問題線索9件。其中檢舉控告類5件，省公司紀(jì)檢監(jiān)察審計室已進(jìn)行了初核，形成的結(jié)論已經(jīng)黨委會審定，整改處理正在進(jìn)行中。群眾訴求類4件，均已移交相關(guān)職能部門或分公司進(jìn)行了處理。20PC年5月28日將反映雁灘家園團(tuán)購房問題的2件移交綜合辦公室進(jìn)行處理;20PC年5月29日將平?jīng)鍪杏脩舴从硲魬敉ㄊ車?yán)重干擾、靜寧縣分公司員工反映一線職工工資過低問題的2件轉(zhuǎn)平?jīng)龇止具M(jìn)行了處理。

　　6.統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。我公司黨委始終堅持將巡視整改與推進(jìn)公司持續(xù)快速經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來，不斷健全管黨治黨長效機制，推動反腐倡廉取得新成效。公司要求各級分公司在抓好整改落實工作的同時，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形式行業(yè)創(chuàng)收差距，要立即行動起來，開展一場目標(biāo)任務(wù)完成攻堅戰(zhàn)。一方面全力抓市場運營、大力發(fā)展用戶規(guī)模，另一方面積極推進(jìn)智慧城市建設(shè)項目，通過多措并舉，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。為此，公司就網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、有線無線覆蓋、熱點WIFI覆蓋項目、集客業(yè)務(wù)、戶戶通工作等重點工作做了全面的安排部署，公司高管和各相關(guān)部門也進(jìn)一步加大了對目標(biāo)任務(wù)完成的督導(dǎo)、支撐和保障力度，公司上下齊心協(xié)力、眾志成城，克服一切困難，努力實現(xiàn)“雙過半”。二、整改措施及成果

　　為確保整改工作取得實效、落到實處，我公司要求各單位、各部門以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，在政治上更加清醒、態(tài)度上更加堅定、行動上更加堅決、措施上更加有力，要嚴(yán)格按照既定的時間表、路線圖全面完成整改任務(wù)。

　　1.關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作方面。

　　一是針對黨委政治核心作用發(fā)揮不充分的問題，我們以切實強化從嚴(yán)治黨，加強黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，全面建立健全公司系統(tǒng)黨的組織體系，健全并完善黨內(nèi)議事規(guī)則，落實從嚴(yán)治黨責(zé)任為目標(biāo)，在集中力量發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，大力健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核的工作機制，形成了上下貫通、層層負(fù)責(zé)的工作格局和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的強大合力，以徹底扭轉(zhuǎn)抓發(fā)展、抓業(yè)務(wù)一手硬，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一手軟的狀況。出臺了《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司20PC年黨建及群團(tuán)組織工作實施意見》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》，切實加強了企業(yè)黨建工作，把抓黨建作為政績，不斷增強了黨委在公司經(jīng)營管理發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，為大力加強公司發(fā)展黨員的工作，切實改變基層黨組織軟弱渙散的狀況，公司出臺了《關(guān)于做好20PC年度黨員發(fā)展等工作的通知》、《關(guān)于加強黨組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)考核實施辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)的實施意見》，把黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、目標(biāo)任務(wù)納入了企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，加大考核比重，使黨委的政治核心作用組織化、制度化、具體化。

　　二是針對主體責(zé)任沒有完全落實的問題，公司黨委認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“3783”主體責(zé)任體系，對各級班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和“3783”主體責(zé)任體系進(jìn)行不定期督查并對落實不力的在全公司予以通報。與各市州分公司、各子公司、省公司各部、室(中心)重新簽訂了《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司20PC年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_重點工作責(zé)任書》，進(jìn)一步細(xì)化和量化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容、指標(biāo)，確保簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書具有很強的針對性和操作性。進(jìn)一步明確了黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、班子其他成員的分管責(zé)任，切實增強了“一崗雙責(zé)”意識，出臺了《關(guān)于深入落實兩個責(zé)任，進(jìn)一步強化“一崗雙責(zé)”的實施細(xì)則》，并對各級班子成員落實“一崗雙責(zé)”的情況進(jìn)行督查，對“一崗雙責(zé)”落實不到位、措施不明確的單位和個人，啟動高管集體約談、重點個別談話提醒，公司內(nèi)部通報等形式予以加強，真正做到了把“一崗雙責(zé)”落實到單位、靠實到個人。同時實行省公司高管聯(lián)系市縣分公司主體責(zé)任落實情況的層層包抓制度，加大了對市縣分公司落實主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，強化了對市縣分公司主體責(zé)任落實情況的監(jiān)督考核，確保了主體責(zé)任的全覆蓋。

　　三是針對監(jiān)督責(zé)任落實不到位的問題，公司黨委著力于改革體制機制，創(chuàng)新組織制度，改進(jìn)方式方法。各單位、各部門都緊緊圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”對各自的工作職能、方式方法、工作作風(fēng)進(jìn)行了一次全面的回頭看，結(jié)合“三嚴(yán)三實”黨課教育，對不嚴(yán)不實的表現(xiàn)一一列舉，逐條整改。同時還以黨課的形式對“三轉(zhuǎn)”內(nèi)容全面講解，幫助提高，切實做到了往監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上轉(zhuǎn)，向轉(zhuǎn)變作風(fēng)上轉(zhuǎn)，下大力氣糾正“四風(fēng)”，切實形成嚴(yán)、細(xì)、深、實的工作作風(fēng)，做到了情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實。公司黨委召開黨委會，及時調(diào)整了公司紀(jì)委書記所分管、協(xié)管的工作分工，抽出專門的時間，專門的精力，加大工作力度，領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實發(fā)揮公司紀(jì)委書記的紀(jì)檢監(jiān)察職能，強化了公司紀(jì)委對省市縣三級公司紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全和完善了公司三級紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制機制，出臺了《關(guān)于組建省、市、縣三級紀(jì)檢檢察隊伍的實施意見》，一支102人的專職紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍正在建設(shè)中，形成了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體系。公司紀(jì)委在全面落實公司《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作暫行規(guī)定》和《公司關(guān)于開通紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報渠道的通知》等相關(guān)規(guī)定的同時，起草了公司《關(guān)于加強內(nèi)部審計工作的意見》，啟動了黨委、紀(jì)委約談程序，進(jìn)一步暢通了信訪渠道，加大了對違紀(jì)違法案件的查辦力度，綜合運用紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)濟責(zé)任審計、任期審計、離任審計等手段，形成了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查機制。

　　四是針對風(fēng)險防控機制不健全，內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)的問題，公司先后出臺完善了《關(guān)于財務(wù)審批及內(nèi)部報銷流程的規(guī)定》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司內(nèi)部審計制度》、《商務(wù)卡管理使用辦法》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司招標(biāo)管理實施細(xì)則》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司投資項目管理暫行辦法》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司工程對外發(fā)包管理辦法》、《關(guān)于各級分公司總經(jīng)理、敦煌市分公司總經(jīng)理績效薪酬核算的指導(dǎo)意見(暫行)》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司關(guān)于所屬子公司財務(wù)支出暫行規(guī)定》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司子公司財務(wù)管理制度》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司預(yù)算管理制度》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司關(guān)于市(州)縣級分公司財務(wù)管理改革暨財務(wù)人員直管的通知》等一系列規(guī)則制度，進(jìn)一步加大公司資金管理、資本運作、成本分析等方面的管控力度，對公司主要負(fù)責(zé)人兼任子公司法人的情況進(jìn)行了及時調(diào)整變更，從業(yè)務(wù)上加強了對子公司的監(jiān)管，保持子公司的獨立性的具體管理。健全了財務(wù)審批、報銷流程，對個別人員借用_的問題進(jìn)行清理，對部分分公司、子公司私設(shè)小金庫問題的專項排查整治，已對7家市級分公司，5家縣級分公司進(jìn)行了離任審計，形成全方位專業(yè)化的內(nèi)部審計監(jiān)督長效機制。嚴(yán)格執(zhí)行中央省上關(guān)于國有企業(yè)薪酬管理的意見，對公司目前執(zhí)行的績效考核和薪酬管理制度進(jìn)行了全面的回頭看，制定了體現(xiàn)效率公平、薪酬透明的收入分配制度。在人才培養(yǎng)方面，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)考試等手段，加大對現(xiàn)有財會人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。同時面向社會和高校，公開招聘財會經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力較強的專業(yè)性人才，充實公司財會隊伍。全面從嚴(yán)落實公司關(guān)于設(shè)備集采、項目招投標(biāo)、工程建設(shè)發(fā)包等方面的制度，由紀(jì)檢監(jiān)察審計室牽頭，對目前所有實施的項目從招投標(biāo)、設(shè)備集采、工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)予以查驗，切實規(guī)范相關(guān)程序。通過公司內(nèi)部OA等渠道，對物資采購、項目招投標(biāo)、工程的發(fā)包、承包情況予以公示，做到了過程公開結(jié)果透明。組建了公司項目投資專家委員會，加強對投資項目的調(diào)查研究和評估論證，健全了項目投資決策程序，做到了凡是重大項目、重大資金，均由公司總經(jīng)理辦公會議集體決策。

　　2.關(guān)于落實中央八項規(guī)定精神和作風(fēng)建設(shè)方面。

　　一是針對公司管理中還存在比較濃厚的行政化色彩的問題，公司進(jìn)一步加快去行政化的步伐，切實轉(zhuǎn)變事業(yè)單位的管理模式，樹立企業(yè)化的經(jīng)營管理思維，深化公司內(nèi)部改革，建立健全了現(xiàn)代企業(yè)制度和公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加快了去行政化的步伐，堅決破除“官本位”思想，徹底轉(zhuǎn)變管理模式，提高履職服務(wù)能力，加大了公開競聘、競爭上崗和干部交流力度，形成了干部能上能下、能進(jìn)能出的優(yōu)勝劣汰的競爭淘汰機制。公司鼓勵廣大員工在思想上盡快完成從事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)干部向企業(yè)管理者、粗放式向精細(xì)化管理等方面的大轉(zhuǎn)變，全面整合公司技術(shù)、管理、體制、人才等方面資源，通過企業(yè)各要素的相互作用、相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的正能量。

　　二是針對管理部門和基層單位都不同程度存在服務(wù)意識不強、運行效率不高的問題，公司一方面指導(dǎo)市縣各級分公司建立定期向當(dāng)?shù)攸h委政府通報、匯報工作機制，積極協(xié)調(diào)處理與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系，力爭當(dāng)?shù)攸h委政府的支持。一方面全面參與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)信息化、智慧城市建設(shè)，千方百計做好以電視安全傳輸播出為主的公共服務(wù)保障。同時繼續(xù)加大公司內(nèi)部深化改革的力度，徹底轉(zhuǎn)變管理單一、服務(wù)呆板、深入基層不夠的問題。結(jié)合群眾路線教育活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，大力開展“走基層、訪用戶、接地氣”專項行動，落實板塊化分工，打破部門界限，轉(zhuǎn)變服務(wù)管理職能，強化支撐保障。由省公司紀(jì)檢監(jiān)察審計室牽頭，集中整治懶散慢、不作為、亂作為、慢作為問題，從源頭上杜絕了推諉扯皮。由黨群工作部牽頭，加大了對工作目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營收入完成情況、黨的基層組織建設(shè)等方面的督促檢查。通過定期和不定期的召開經(jīng)營形勢分析會，研判市場，增強員工市場意識和競爭意識。以靈活多樣的市場營銷體系、健全的機制和科學(xué)的策略達(dá)到提升服務(wù)、搶占市場，發(fā)展業(yè)務(wù)的目的。

　　三是針對干部作風(fēng)不扎實，個別人生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，公司一方面對公務(wù)用車進(jìn)行了全面整改，對公司高管的超標(biāo)車輛予以封存，實行公務(wù)用車配車制度，堅決杜絕公車私用。由綜合辦公室牽頭，加強對公務(wù)車輛的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。對1名機關(guān)中層干部領(lǐng)取車補又使用公車的問題進(jìn)行了清查和糾正。另一方面嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、省委雙十條規(guī)定和中紀(jì)委《關(guān)于落實中央八項規(guī)定精神堅決剎住家假日期間_送禮等不正之風(fēng)的通知》。由省公司紀(jì)檢監(jiān)察審計室牽頭，在重點節(jié)假日期間，對違規(guī)送禮、送_的行為發(fā)出專門通知，并予以約束管理，6月10日發(fā)出了《關(guān)于在端午節(jié)期間加強廉潔自律禁止鋪張浪費行為的通知》，取得了良好效果。7月22日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化落實中央八項規(guī)定加強.人員作風(fēng)建設(shè)的補充通知》，并在公司門戶網(wǎng)站上開辟紀(jì)檢監(jiān)察專欄，各類相關(guān)文章，起到警示教育的作用。同時教育引導(dǎo)各級管理人員強化“三觀”教育。持續(xù)深入開展整治“四風(fēng)”和“三嚴(yán)三實”，教育各級干部嚴(yán)格要求自己、管好自己，堅決剎住個別負(fù)責(zé)人生活作風(fēng)不檢點等違反“四風(fēng)”的不正之風(fēng)。嚴(yán)格落實收支兩條線制度，做到了用制度管人、用制度管事和各個環(huán)節(jié)公開、透明，杜絕“吃拿卡要”。3.執(zhí)行民主集中制和選人用人方面。

　　一是針對在執(zhí)行民主集中制方面存在的問題，公司認(rèn)真完善了《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《職工代表大會制度》，出臺了《黨委會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會議制度》、《黨政聯(lián)席會議制度》、《月例會工作制度》，建立起科學(xué)合理的議事決策機制。制定并明確了公司黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、職代會的工作職責(zé)，厘清了各類會議的議事決策權(quán)限。制定了公司《關(guān)于落實“三重一大”決策制度的實施細(xì)則》，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，執(zhí)行民主集中制原則，公司對于重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，都通過公司黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會等研究，集體做出決定。在現(xiàn)代企業(yè)管理方面，在嚴(yán)格遵守《公司法》和公司章程的規(guī)定的基礎(chǔ)上，實行黨委會研究人事任免的決策制度。對公司主要負(fù)責(zé)人目前分管的人事、財務(wù)、項目建設(shè)等工作予以規(guī)范調(diào)整，主要領(lǐng)導(dǎo)不再具體分管部門，層層靠實工作責(zé)任，做到主事不包攬、主導(dǎo)不攬權(quán)。按照板塊化分工要求，強化了班子成員主動擔(dān)當(dāng)意識，協(xié)作配合、齊心協(xié)力調(diào)動工作的積極性。制定印發(fā)了公司《會議紀(jì)要制度》，《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范會議記錄和會議紀(jì)要的通知》，進(jìn)一步明確會議記錄人員的工作職責(zé)，從根本上解決了會議記錄混亂、要素不全的問題，做到了議事決策既有會議紀(jì)要又有會議記錄，有據(jù)可查，有據(jù)可依。在下一步的工作中，還將充分發(fā)揮職代會、董事會、股東大會的作用，多渠道保障干部職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，進(jìn)一步建立健全和完善決策管理服務(wù)結(jié)果“四公開”的公示通報制度和重大決策、重大事項的質(zhì)詢制度。

　　二是針對選人用人方面存在的問題，為解決人才匱乏的突出矛盾，公司一方面加大對企業(yè)人才隊伍建設(shè)的重視程度，加大公司現(xiàn)有各類人才的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)培訓(xùn)，抓好人才梯隊建設(shè)。一方面面向社會、高校公開招聘相關(guān)緊缺型人才，建立公司人才儲備庫，充實人才隊伍，提高人才競爭力。公司還起草了《關(guān)于人才引進(jìn)工作的匯報》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司員工招聘錄用管理辦法(試行)》和《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度(試行)》，以建立健全人才引進(jìn)、員工招聘的公開透明機制，嚴(yán)格招聘程序，對報名、招考、筆試、面試、公示、錄用等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范運作，從制度上、程序上規(guī)避和防止了感情用人，徹底杜絕了“裙帶關(guān)系。公司繼續(xù)加大培訓(xùn)投入力度，計劃在年內(nèi)舉辦兩期專題培訓(xùn)班，提升干部職工的專業(yè)化水平。還要通過走出去學(xué)習(xí)、引進(jìn)來授課等方式和鼓勵員工自學(xué)、創(chuàng)新等途徑，對現(xiàn)有人才及員工開展全方位、多業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)、客戶服務(wù)、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展等各方面的能力水平。各單位結(jié)合實際，積極了開展崗位練兵、業(yè)務(wù)骨干、營銷達(dá)人的評選評優(yōu)活動，促進(jìn)了技能提升和員工成才成長。制定出臺了《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司干部交流管理辦法(試行)》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司中層干部選拔任用辦法》，通過能上能下的干部使用選拔機制，培養(yǎng)干部豐富的工作經(jīng)驗和進(jìn)出通暢的選人用人渠道，切實增強干部隊伍的責(zé)任感、凝聚力、戰(zhàn)斗力。建立健全了人力資源部提名考察、會前充分醞釀、黨委會集體研究決定干部的程序，按照業(yè)務(wù)發(fā)展實際，崗位需求，大力開展公開競爭競聘上崗，慎用人才干部的選拔，確保了科學(xué)選人、公正用人。

　　三、存在的問題和下一步工作打算

　　我公司對這次巡視整改工作抓得比較緊、比較實，落實整改方案進(jìn)展順利，整改工作也在持續(xù)有力推進(jìn)，取得了一些成績。但也存在的一些問題，需要高度重視，切實加以解決。

　　1.一些整改措施不聚焦、不具體。在6月中旬的整改工作督促檢查中發(fā)現(xiàn)，不少基層單位的整改方案和班子成員的整改措施，內(nèi)容空泛，大而化之，有的整改措施“喊口號”，簡單地把“要改進(jìn)作風(fēng)”、“要聯(lián)系群眾”、“要加強學(xué)習(xí)”作為整改措施，看不出具體怎么改。還有個別部門整改措施雖已起草，但沒有及時印發(fā)。

　　2.整改成效沒有完全落到“末梢神經(jīng)”。在對各市縣分公司的整改工作督促檢查時，有基層群眾表示，對身邊的不正之風(fēng)整治效果感受不明顯，一些地方“四風(fēng)”問題隱形變種，有的將吃喝改到單位內(nèi)部食堂、農(nóng)家樂，公車私用行為還沒有完全遏制。

　　3.上下聯(lián)動還沒真正“聯(lián)”起來、“動”起來。通過對整改工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)上下聯(lián)動推進(jìn)不力，是整改落實中的一塊“短板”。個別市級分公司給所屬縣級分公司的整改意見停留在一般號召、沒有具體抓手。而縣級分公司且多為原則性答復(fù)，沒有實質(zhì)性舉措和行動。

　　4.作風(fēng)制度建設(shè)實效不夠。從整改工作的效果來看，個別部門和市縣分公司建章立制不同程度存在重數(shù)量輕質(zhì)量、重建立輕執(zhí)行的問題。有的貪多求全，把制定了多少項制度當(dāng)成整改成效。有的搶時間、趕進(jìn)度，沒有經(jīng)過充分論證就倉促出臺一大摞制度。

　　5.持續(xù)抓整改的思想認(rèn)識不到位。還有個別基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，活動收尾就是收場、總結(jié)就是結(jié)束，對持續(xù)不斷抓整改缺乏思想準(zhǔn)備。有的等待觀望，看中央還有什么硬招、左鄰右舍還有什么動靜，“只要沒人盯沒人管，不必太當(dāng)真”。有的畏難止步，對難啃的“硬骨頭”躲著走、繞著改。有的甚至消極應(yīng)付，整改說在嘴上，不見實際動作。存在“上頭熱、中間溫、下邊涼”，抓整改力度逐級遞減傾向。

　　1.進(jìn)一步堅定黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想。堅持原則和從嚴(yán)治黨方針，是我們黨從長期執(zhí)政黨建設(shè)實踐中得到的重要認(rèn)識和結(jié)論，也是加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)必須長期堅持的重要指導(dǎo)原則。公司黨委要堅定黨要管黨的思想，要在全公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中形成抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的共識。要進(jìn)一步全面落實黨建工作責(zé)任制，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各級分公司、子公司、各部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，不斷增強黨建工作的整體合力。要堅持從嚴(yán)治黨，就要嚴(yán)格按黨章辦事、按黨的制度和規(guī)定辦事、按公司黨委的規(guī)定制度辦事。我們要把這種作風(fēng)貫穿于黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的各方面工作中，切實體現(xiàn)到對各級黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)中去，不斷解決黨內(nèi)存在的問題，特別是要始終從嚴(yán)抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要堅決摒棄那種對錯誤思想不批評、對錯誤行為不糾正的“好人主義”，切實改變執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，特別是要旗幟鮮明、堅持不懈地開展反_斗爭，切實做到黨員干部敬業(yè)、務(wù)實、清廉。

　　2.要在落實兩個責(zé)任上下功夫、出新招。要進(jìn)一步認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，以實際行動不斷強化反_領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，深化紀(jì)律檢查體制改革，厘清職能定位，加強責(zé)任落實，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強責(zé)任。通過召開了專題會議，開展專題講座等形式讓廣大黨員干部清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，深化對反腐倡廉工作的認(rèn)識。讓廣大黨員干部認(rèn)識到保持防腐倡廉高壓態(tài)勢是形勢所迫，是長久之戰(zhàn)。讓廣大黨員干部正確認(rèn)識反腐倡廉與改革發(fā)展之間的關(guān)系，正確認(rèn)識黨員干部在反腐倡廉中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是要構(gòu)建主體責(zé)任體系，明確目標(biāo)。進(jìn)一步明確黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。下級黨組織要向上級黨組織負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實。要努力構(gòu)建形成完整的、全覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。三是要明確監(jiān)督責(zé)任，突出主業(yè)。公司紀(jì)委要聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_中心任務(wù)，把主要職責(zé)轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)上來，同時加強對同級黨委的主體責(zé)任監(jiān)督。四是要創(chuàng)新工作機制，強化落實。要逐步建立健全“簽字背書”、述職述廉、述職述責(zé)、交心談心、民主評議、檢查監(jiān)督、考評考核等工作機制，并將這些機制與公司其他工作同步安排、同步檢查、同步考核，確?！皟蓚€責(zé)任”真正落到實處。

　　3.要進(jìn)一步加強制度建設(shè)。完善制度建設(shè)是加強公司各項管理的根本要求，是鞏固和落實整改成果的重要內(nèi)容，是確保公司事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。在今后的工作中，公司上下要站在講政治的高度，從落實省委和公司黨委決策的高度，從完善公司現(xiàn)代化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)科學(xué)管理水平、推動公司事業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識到加強制度建設(shè)的重要性和緊迫性，把制度建設(shè)作為一項長期的、基礎(chǔ)性工作常抓不懈。各單位、各部門要把規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為一項重要工作來抓，讓全體員工全面了解、掌握各項規(guī)章制度的內(nèi)容，確保各項制度得到不折不扣地落實。要進(jìn)一步完善制度的落實機制，限度地發(fā)揮制度的規(guī)范作用，切實把規(guī)章制度落實到每個工作環(huán)節(jié)、每一個工作步驟、每一項具體工作。公司黨員干部要以身作則，以身示范，引導(dǎo)廣大員工形成自覺遵守制度的良好習(xí)慣，努力營造人人學(xué)習(xí)規(guī)章制度、人人熟悉規(guī)章制度、人人落實規(guī)章制度的良好氛圍，形成嚴(yán)格執(zhí)行制度、嚴(yán)格按制度辦事的行為習(xí)慣。同時，各職能部門要把學(xué)習(xí)貫徹規(guī)章制度的過程作為不斷健全規(guī)章制度的過程，要對已出臺的各項制度再進(jìn)一步修訂和完善，使制度不斷完善，使我們的工作規(guī)范、科學(xué)、有序進(jìn)行，從而更好地推動公司各項工作有序發(fā)展。

　　4.要進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)就是形象，黨員干部的作風(fēng)充分體現(xiàn)和集中反映著黨員干部素質(zhì)和能力。公司黨委要將加強作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，要把作風(fēng)建設(shè)融入到公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)之中，全面提高公司的黨建工作水平。對于省委巡視組反饋的作風(fēng)建設(shè)方面的問題，一定要以“咬定青山不放松”的勁頭持續(xù)整改到位。作風(fēng)問題易于反復(fù)，抓作風(fēng)建設(shè)，既要著力解決當(dāng)前突出問題，又要注重建立長效機制，下功夫、用狠勁，持續(xù)努力、久久為功。要加強紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行黨的決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。要引導(dǎo)和教育廣大黨員干部重視加強自我約束、提升自我修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎、誠懇踏實的作風(fēng)，避免官階不高、口氣很大，年齡不大、自覺老成的現(xiàn)象。要堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移反腐倡廉，擋住_，守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項管理規(guī)定，要求別人做到的首先自己做到，以身作則，作政治堅定的表率、堅持原則的表率、勤勉敬業(yè)的表率、清正廉潔的表率。

　　5.要以管理促發(fā)展，兩不誤、兩促進(jìn)。在今后的工作中要繼續(xù)著力解決省委巡視組提出的“重發(fā)展、輕管理”的問題，要進(jìn)一步厘清企業(yè)“發(fā)展”和管理的關(guān)系，要將企業(yè)的發(fā)展和管理辯證的統(tǒng)一起來，要齊抓共管、互相促進(jìn)。發(fā)展企業(yè)是根本，管理要為發(fā)展服務(wù)，管理的使命就是服務(wù)于發(fā)展的需要。為全面、持續(xù)提升公司管理水平，要不斷加強公司的企業(yè)戰(zhàn)略管理，從企業(yè)發(fā)展環(huán)境、政策環(huán)境、法律環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)市場環(huán)境的研究入手，準(zhǔn)確評估企業(yè)的社會和市場位置，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，建立動態(tài)性規(guī)劃管理機制。要加強企業(yè)文化建設(shè)管理，從員工精神、企業(yè)制度、企業(yè)行為、企業(yè)戰(zhàn)略入手，通過企業(yè)文化的建設(shè)實施，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和步伐，使企業(yè)文化成為發(fā)展的潤滑劑。要加強組織管理，建立高效、流暢、合理的機構(gòu)和管理流程。要加強項目管理，以項目促發(fā)展，對企業(yè)項目的整體運行加強分析研究、加強設(shè)計，把握運行規(guī)律，保證項目的可執(zhí)行性和持續(xù)性。要通過不懈的努力讓此次整改的成果為廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展保駕護(hù)航。

需整改問題的報告共9

　　省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　省委第四巡視組于20__年4月14日至5月13日對我區(qū)進(jìn)行了巡視，并于8月27日反饋了巡視意見，指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，對做好今后工作提出了意見建議。我區(qū)黨工委對巡視組的反饋意見高度重視，先后四次召開班子專題會議，研究制定整改方案，精心組織整改工作。通過全區(qū)上下共同努力，巡視組所反映的4個方面問題的整改工作已取得了階段性成效。現(xiàn)將整改情況匯報如下：

　　一、高度重視，確保整改工作落到實處

　　端正態(tài)度，提高認(rèn)識。收到巡視組反饋意見后，開發(fā)區(qū)黨工委立即召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《省委第四巡視組關(guān)于向衡水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子的巡視反饋意見》，對巡視組反饋的4個方面問題虛心接受，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻反思問題存在的根源，主要是日常工作中對這些問題重視不夠，對政策研究得不深不透，對國家法律法規(guī)遵守不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致這些問題的發(fā)生，教訓(xùn)深刻。通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，并對整改工作進(jìn)行了全面安排部署。

　　迅速部署，立改立行。針對巡視組反饋的意見，開發(fā)區(qū)黨工委迅速研究出臺了《關(guān)于落實省委第四巡視組反饋意見的整改方案》，將巡視組反饋的4個方面問題細(xì)化為10個具體問題進(jìn)行整改。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分類施治、明確專人、改進(jìn)、定期督查。對復(fù)雜問題，開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥;對短期難以解決的問題，分期分批解決;對具備整改條件的問題，迅速整改，確保效果。

　　建章立制，注重長效。在抓好整改、解決問題的同時，我們將存在的問題分為個性和共性問題，按照上級要求并結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機制，持之以恒地長期抓下去，鞏固好、堅持好整改成果，真正使整改成為促進(jìn)工作思路完善的過程，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程，努力促使我區(qū)各項工作再上新臺階。

　　二、反饋意見整改情況

(一)遵守黨的政治紀(jì)律方面

　　1、針對“黨工委、紀(jì)工委落實‘兩個責(zé)任’有時不夠到位，黨工委、管委會原始會議記錄和會議紀(jì)要，有的不能對應(yīng)、有的記錄雜亂。紀(jì)工委辦公會議，只有紀(jì)要，沒有原始記錄”的問題。

　　整改情況：①嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”。開發(fā)區(qū)黨工委研究出臺了《開發(fā)區(qū)關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任的實施意見》和《開發(fā)區(qū)關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》?！饵h委主體責(zé)任實施意見》對黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子5項責(zé)任、黨(工)委和部門黨組織主要負(fù)責(zé)人的4項責(zé)任、黨(工)委和部門黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員4項責(zé)任分別進(jìn)行了明確;《紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》對紀(jì)工委10項責(zé)任任務(wù)作了具體規(guī)定，細(xì)化了任務(wù)和措施，強化了監(jiān)督問責(zé)，確保兩個責(zé)任落實到位;為確保兩個實施意見的落實，黨工委正在進(jìn)一步修訂完善《開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步明確考核的內(nèi)容、方法和程序，考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核結(jié)果的運用，力求考核辦法更加具體，并納入干部年度考核、績效考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核“三考合一”體系，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，促進(jìn)“兩個責(zé)任”的落實。②規(guī)范會議內(nèi)容和紀(jì)要。一是做好會前議題的審定工作，確保會議研究問題明確具體;二是明確會議記錄人員，統(tǒng)一規(guī)范會議記錄簿，認(rèn)真組織記錄;三是規(guī)范紀(jì)要內(nèi)容。會議紀(jì)要本著誰主持誰簽發(fā)的原則，必須經(jīng)主持人嚴(yán)格審核內(nèi)容后正式簽發(fā)，并對會議討論的原始材料及時歸檔，做到正式簽發(fā)會議紀(jì)要與原始會議記錄一一對應(yīng)。同時，加強文秘人員工作培訓(xùn)，提高工作人員整體素質(zhì)。

　　2、針對“全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部共24人，其中專職15人

(含垂直管理部門5人)，人員編制少、職級待遇落實不到

　　位”的問題。

　　整改情況：為充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_斗爭中的重要作用，進(jìn)一步落實“三轉(zhuǎn)”要求，制定出臺了《開發(fā)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)的實施意見》，進(jìn)一步完善職能，健全區(qū)紀(jì)工委、兩園一鄉(xiāng)和科(局)級以及村級紀(jì)檢組織機構(gòu)，配齊紀(jì)檢監(jiān)察干部。文件要求：①區(qū)紀(jì)工委按照市紀(jì)委、市編辦《關(guān)于重新明確衡水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)和市直單位紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》要求，配備書記1名，副書記(兼任局長)2名，工作人員4名;②科(局)級部門明確一名副科級干部擔(dān)任紀(jì)檢員，負(fù)責(zé)本部門的紀(jì)檢監(jiān)察工作;③兩園一鄉(xiāng)紀(jì)工委(紀(jì)委)要求不少于3人，專職從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，并納入開發(fā)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍序列;④全區(qū)各行政村全部建立村務(wù)監(jiān)督委員會，進(jìn)一步加強對村級事務(wù)的監(jiān)督。目前，區(qū)紀(jì)工委、兩園一鄉(xiāng)已按文件要求建立健全了紀(jì)檢組織機構(gòu)，現(xiàn)共有專職紀(jì)檢干部21名，其職級待遇將在下步干部調(diào)整時逐步解決?？?局)級部門也均確定了負(fù)責(zé)本部門工作的人員。全區(qū)116個行政村已有99個村建立了村民監(jiān)督委員會，尚未建立村務(wù)監(jiān)督組織的行政村爭取在年底以換屆為契機全部建立完成，實現(xiàn)村務(wù)監(jiān)督組織全覆蓋。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作方面

　　3、針對“在土地出讓金收取、工程建設(shè)管理等方面存在不規(guī)范問題。財政資金內(nèi)部控制制度不夠健全，經(jīng)費支出審批手續(xù)不夠嚴(yán)格”的問題。

　　整改情況：①工業(yè)用地出讓金返還政策是依據(jù)《衡水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)衡水市鼓勵國內(nèi)外客商投資優(yōu)惠辦法的通知》、《衡水市政府關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》文件執(zhí)行的，現(xiàn)此辦法市政府已經(jīng)廢止，我們不再執(zhí)行此優(yōu)惠政策。對此，開發(fā)區(qū)黨工委按照國家土地區(qū)片地價重新調(diào)整提高土地出讓底線價格為每畝16。8萬元，以后工作中將嚴(yán)格按照新規(guī)定執(zhí)行。同時，我們將認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范國有土地使用權(quán)出讓收支管理的通知》和財政部、國土資源部、中國人民銀行《關(guān)于印發(fā)〈國有土地使用權(quán)出讓收支管理辦法〉的通知》規(guī)定，進(jìn)一步加大財務(wù)管理、規(guī)范土地出讓金收繳工作。②規(guī)范工程建設(shè)管理工作，尤其是財政投資工程確保招標(biāo)信息、評標(biāo)過程等重點環(huán)節(jié)公開，建設(shè)局聯(lián)合各成員部門全程跟蹤監(jiān)督。建設(shè)項目嚴(yán)格按照法定程序辦理建筑工程施工許可審批，加大建筑市場監(jiān)管力度，確保開發(fā)區(qū)建筑市場的穩(wěn)定。③重新修訂完善了《衡水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)費支出審批程序》。一是堅持按部門預(yù)算、按用款計劃、按項目進(jìn)度和按規(guī)定程序的“四按”原則辦理資金撥付業(yè)務(wù)。二是明確支付環(huán)節(jié)的崗位設(shè)置和權(quán)限。所設(shè)置崗位必須按照崗位分工，專人專崗，不得由一人包辦資金支付業(yè)務(wù)的全過程。三是嚴(yán)格印鑒的管理。單位公章和個人印鑒以及資金撥付專用章必須由專人保管，嚴(yán)禁一人保管支付業(yè)務(wù)所需的全部印章。四是加強審核力度，對不符合報銷規(guī)定的原始發(fā)票堅決不予報賬。

　　4、針對“個別農(nóng)村干部違反規(guī)定倒賣、出租集體土地，造成集體財產(chǎn)流失”的問題。

　　整改措施：從強化教育規(guī)劃、管理和監(jiān)督制度建設(shè)入手，建立公開、公平、透明的村集體資產(chǎn)管理運行制度，切實堵塞漏洞。①針對農(nóng)村土地管理的薄弱環(huán)節(jié)，加大教育，增強宣傳力度。兩園一鄉(xiāng)召開村干部會議開展了土地相關(guān)法律知識培訓(xùn)。通過法律知識培訓(xùn)，增強了遵紀(jì)守法意識，充分認(rèn)識加強農(nóng)村土地管理的重要性，以及違規(guī)違法造成的社會危害性;②區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察局、土地分局對全區(qū)農(nóng)村違法使用土地進(jìn)行了清理整頓，對已查實的2起土地違法案件當(dāng)事人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，給予3人開除黨籍處分，2人黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，1人行政降級處分。③切實加強農(nóng)村土地監(jiān)管。由農(nóng)村辦事處牽頭，會同土地分局、兩園一鄉(xiāng)進(jìn)一步規(guī)范土地征收、出租、流轉(zhuǎn)等土地管理行為。由紀(jì)工委加強對農(nóng)村干部遵守土地法規(guī)情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對農(nóng)村干部存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。對違反土地管理法律法規(guī)，嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為堅決查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。對典型案件公開處理、予以曝光，達(dá)到“查處一個、教育一方”的效果，以促使農(nóng)村干部保持廉潔自律，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

(三)干部作風(fēng)建設(shè)方面

　　5、針對“公務(wù)接待、公務(wù)用車等制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，土地分局、農(nóng)村辦事處存在招待費、會議費超支問題，個別單位存在公車私用現(xiàn)象”的問題

　　整改情況：①重新完善了《衡水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公務(wù)用車管理辦法》，嚴(yán)把車輛存放、車輛調(diào)度和運行三個環(huán)節(jié)。要求各部門、各單位實行車輛使用派出單制度，司機每天下班后鑰匙一律上繳辦公室，車輛統(tǒng)一存放指定位置，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理制度，嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象發(fā)生;②嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)公務(wù)接待工作，20PC年全區(qū)各部門已經(jīng)不再安排此項經(jīng)費，涉及公務(wù)接待的費用實行集中審批制度。土地分局和農(nóng)村辦事處認(rèn)真按照《整改方案》要求開展了自查，分別從主觀和客觀角度分析了問題產(chǎn)生的原因，并立整立改，嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)規(guī)定實行公務(wù)招待報告審批制度。③區(qū)紀(jì)工委采取明查暗訪、公布舉報電話、電子郵箱受理群眾舉報等措施，結(jié)合正風(fēng)肅紀(jì)活動加強對各部門、各單位公務(wù)用車、公務(wù)接待情況的監(jiān)督檢查，加大處理力度，堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部公車私用、超規(guī)格招待現(xiàn)象。今年，重點對中秋和國慶節(jié)假期間機關(guān)公務(wù)用車和公務(wù)接待等情況進(jìn)行了暗訪，對3個車輛存放不到位的部門，對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，并責(zé)成進(jìn)行了整改。

　　6、針對“珍寶街小學(xué)將房屋租賃費用于發(fā)放教師福利”的問題

　　整改情況：由開發(fā)區(qū)紀(jì)工委成立調(diào)查組進(jìn)行了調(diào)查，珍寶街小學(xué)將房屋租賃費用于發(fā)放教師福利的問題屬違紀(jì)行為，經(jīng)區(qū)紀(jì)工委研究決定給予珍寶街小學(xué)原校長劉鐵軍黨內(nèi)警告處分。為規(guī)范區(qū)內(nèi)國有資產(chǎn)管理，合理配置國有資產(chǎn)，提高國有資產(chǎn)使用的效益，防止違規(guī)出租、處置國有資產(chǎn)行為發(fā)生。一是由區(qū)財政局對開發(fā)區(qū)國有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次摸底、清查，建立固定資產(chǎn)臺賬。二是由區(qū)財政局依據(jù)《河北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，制定開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)管理的具體辦法，加強對國有資產(chǎn)的管理。

　　7、針對“建設(shè)局在沒有辦理《收費許可證》情況下收取建設(shè)工程交易服務(wù)費”的問題，開發(fā)區(qū)紀(jì)工委進(jìn)行了調(diào)查核實：該部門自20_x年10月至20__年10月在未辦理收費許可證的情況下收取工程交易服務(wù)費共計20。55萬元，并按收支兩條線規(guī)定及時上繳了區(qū)財政。在問題發(fā)現(xiàn)后，于20__年停止收取。在這次整改中又對建設(shè)局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并責(zé)成其做出了書面檢查。

　　8、針對“工作效率不高、自我要求不嚴(yán);對工作研究部署較多，督辦落實少”的問題。

　　整改情況：開發(fā)區(qū)黨工委從調(diào)整機構(gòu)、明確職能、提高決策水平、加強工作督查和干部考核獎懲入手，認(rèn)真解決機關(guān)效能不高、工作落實不力的問題。一是根據(jù)開發(fā)區(qū)托管二園一鄉(xiāng)工作實際，進(jìn)一步理順管理體制，調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確部門職能、職責(zé)，力爭年底前建立適應(yīng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的高效運轉(zhuǎn)的管理體系和機構(gòu)。二是加強開發(fā)區(qū)兩委執(zhí)政能力建設(shè)，積極構(gòu)建科學(xué)決策程序，確保決策科學(xué)。三是制定出臺《工作督查辦法》，加大督查力度，加強工作督查考核，確保兩委重大決策部署落實到位。要求各職能部門和單位不折不扣地按責(zé)任任務(wù)落實到位，對上級領(lǐng)導(dǎo)和兩委領(lǐng)導(dǎo)的批示件，做到事事有著落，件件有回音;四是進(jìn)一步完善科學(xué)管用的干部考核獎懲體系。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，年底前出臺《開發(fā)區(qū)部門和工作人員考核獎懲辦法》及配套制度。通過強化工作考核，嚴(yán)格落實獎懲，認(rèn)真解決效能不高問題。

　　9、針對“清理吃空餉工作不夠徹底”的問題。

　　整改情況：區(qū)紀(jì)工委下發(fā)了《開發(fā)區(qū)關(guān)于加強人事管理嚴(yán)肅財政紀(jì)律防止“吃空餉”問題反彈的通知》，由監(jiān)察局牽頭組織相關(guān)部門在全區(qū)開展了清理吃空餉回頭看活動，沒有發(fā)現(xiàn)新的“吃空餉”問題。一是建立長效機制，防止“吃空餉”問題發(fā)生，嚴(yán)格落實人事管理制度。嚴(yán)格落實考勤和請銷假制度，嚴(yán)格落實長期病事假及曠工人員減發(fā)、停發(fā)工資政策規(guī)定，加強對提前離崗人員的管理;二是建立聯(lián)席會議機制。每半年召開一次聯(lián)席會，定期互通人事、工資關(guān)系變動情況，分析研究在編在崗人員管理中存在的問題，并及時采取相應(yīng)措施。三是建立責(zé)任追究制度。對不嚴(yán)格落實人事管理制度，對曠工、長期病事假不按規(guī)定處理或弄虛作假、隱情不報的單位和負(fù)責(zé)人要追究責(zé)任。以后我們將繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)吃空餉問題按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，堅決防止吃空餉問題反彈。

(四)機構(gòu)設(shè)置和人員配備方面

　　10、針對“沒有嚴(yán)格按照省市編辦下發(fā)的文件要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)超編?？萍壐刹颗鋫涑殧?shù)以及人員超編;干部交流力度不夠，一些人員身份不確定，待遇無法落實”的問題。

　　整改情況：①按照省、市編辦《關(guān)于組建衡水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)的通知》文件要求，開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)為綜合辦公室、城鄉(xiāng)建設(shè)局等7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，核定行政編制45名，事業(yè)編制暫未核定。三區(qū)整合組建工業(yè)新區(qū)后，隨著管理范圍的增大、社會管理職能的增加，目前開發(fā)區(qū)機構(gòu)編制的設(shè)定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)管理的需要。針對以上情況，我們一方面積極向上級建議合理設(shè)置開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，適當(dāng)增加行政管理機構(gòu)。如：整合行政審批職能，建立政務(wù)服務(wù)中心，整合執(zhí)法職能成立綜合執(zhí)法局等。對事業(yè)機構(gòu)的設(shè)置，市政府已經(jīng)召開了專門會議對開發(fā)區(qū)設(shè)定事業(yè)機構(gòu)及編制進(jìn)行了討論研究，待事業(yè)機構(gòu)及編制確定后，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，解決機關(guān)人員超編以及部分人員身份界定不清的問題。另一方面我們按照省市編制部門文件要求，對現(xiàn)有職能相近的機構(gòu)審慎撤并，爭取用一年時間建立符合開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際、精簡高效的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。②依據(jù)省、市核定的機構(gòu)編制，進(jìn)一步核定人員身份，實行定編定崗，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定配置領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，逐步消化北方工業(yè)基地、_森鄉(xiāng)超職數(shù)配備干部的問題。

　　三、整改后續(xù)工作及長效機制建設(shè)

　　1、繼續(xù)抓好整改工作，確保件件有著落。堅持目標(biāo)不變、力度不減，對巡視整改工作緊抓不放。對已基本完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果;對需要較長時間整改的項目，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改。繼續(xù)抓好專項整治，以專項整治為載體促進(jìn)巡視反饋意見的整改落實。

　　2、著力建章立制，構(gòu)建長效機制。在抓好整改的同時，更注重治本和制度建設(shè)，不斷建立健全相關(guān)制度規(guī)范，加快完善我區(qū)懲防體系建設(shè)。

　　3、強化督促檢查，嚴(yán)明黨的紀(jì)律。持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強督促檢查，加大違法違紀(jì)行為查處力度，堅持不懈推進(jìn)“四風(fēng)”問題整治，真正做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)，為實現(xiàn)全區(qū)和諧發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

　　20__年10月26日

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