質(zhì)量主管的崗位職責(zé)5篇(品質(zhì)主管的工作職責(zé)和崗位要求)

時(shí)間：2022-10-05 08:48:00 綜合范文

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質(zhì)量主管的崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)工藝特性，設(shè)定檢查點(diǎn)；

　　2、對不符合工藝要求的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督直至問題解決；

　　3、對工藝參數(shù)的改變與設(shè)定的合理性進(jìn)行認(rèn)定；

　　4、對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定；

　　5、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題并處理產(chǎn)品，包括確定產(chǎn)品的處理方式（隔離、判斷、返修或返工或報(bào)廢、補(bǔ)投）；

　　6、判斷線體，提出遏制措施；

　　7、定期評估解決的工藝或控制方案；

　　8、培訓(xùn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，考核工藝培訓(xùn)效果；

　　9、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案；

　　10、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；

　　11、對于下屬提交的各種問題在職責(zé)范圍內(nèi)予以解決，超出權(quán)限范圍的提交；

　　12、對于下屬及相關(guān)職能工作進(jìn)行考核；

　　13、對于資料更改予以確認(rèn)，減少產(chǎn)品損失。

質(zhì)量主管的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。

　　3、負(fù)責(zé)對服務(wù)過程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。

　　5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析，提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。

　　6、組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動，做好對下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　7、在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。

　　8、負(fù)責(zé)管理評審會議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

　　9、負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。

　　10、負(fù)責(zé)組織管理評審過程監(jiān)視和測量的策劃和實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析（統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用）的組織實(shí)施。

　　12、負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

　　13、負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。

　　14、協(xié)助管理者代表組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，并對不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。

　　15、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。

　　16、組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，及對公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。

　　17、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　18、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。

質(zhì)量主管的崗位職責(zé)3

　　品質(zhì)主管是指在保證質(zhì)量體系和質(zhì)量制度完善的前提下，盯住所有控制過程的.人員。

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動的組織與推動。

　　2、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。組織實(shí)施對原材料、外購件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　3、組織實(shí)施對原材料、外購件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對產(chǎn)品的工序、過程的檢驗(yàn)，并填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對進(jìn)廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)制成過程中巡檢工作和管理分析，對制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

　　5、組織公司內(nèi)部對不合格品進(jìn)行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。

　　6、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。

　　7、建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作。

　　8、客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄。

　　9、檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管。

　　10、配合人力資源部做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作。

　　11、對公司的來料，制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。

　　12、協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證生產(chǎn)在制造過程的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　13、全面負(fù)責(zé)公司的QS運(yùn)作完善和制程檢驗(yàn)保證。

　　14、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)檢驗(yàn)表單記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和修改。

　　15、其它有關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任。

質(zhì)量主管的崗位職責(zé)4

　　1、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

　　2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。