下面是范文網(wǎng)小編整理的公積金管理中心雙聯(lián)行動駐點(diǎn)調(diào)研報告3篇 公積金管理中心周工作簡報，歡迎參閱。

公積金管理中心雙聯(lián)行動駐點(diǎn)調(diào)研報告1

　　個人雙聯(lián)行動調(diào)查報告

　　月日，由局長親自帶我局全體干部職工來到聯(lián)系幫扶村**鎮(zhèn)**村，每名干部職工深入到各自聯(lián)系戶，宣傳政策、講明意義。同時開展調(diào)查，摸清底子，掌握情況，初談幫扶計劃，確立幫扶項目?，F(xiàn)將幫扶戶***家庭調(diào)查情況報告予后。

　　一、基本情況：

　　1、家庭成員結(jié)構(gòu)情況：聯(lián)系幫扶戶郭**，家住**村**灣合作社，全家6口人，4男2女，勞力2個，主要成員郭**，現(xiàn)年68歲，初中文化程度，老伴**，現(xiàn)年68歲，小學(xué)文化程度，3兒子***，現(xiàn)年40歲，高中文化程度，務(wù)農(nóng)，其妻**現(xiàn)年39歲，初中文化程度，務(wù)農(nóng)，大孫***（現(xiàn)年14歲）、二孫***（現(xiàn)年6歲），分別在初三和學(xué)前班讀書。

　　2、土地占有、種植結(jié)構(gòu)情況：全家耕地面積12畝（一等塬地畝，二等畝，三等畝），其中糧田畝，果園（蘋果）畝，2009年后季定植。平均每年種植小麥5畝，占總糧田面積77%，玉米畝，占23%。

　　3、固定資產(chǎn)及設(shè)備情況：占有房屋9間，其中平房3間，磚混結(jié)構(gòu)尖頂房6間，小型面包車1輛，架子車2輛，電視機(jī)2臺。

　　4、其它主要產(chǎn)業(yè)情況：從事養(yǎng)殖和運(yùn)輸業(yè)。年均養(yǎng)殖奶牛2頭，母豬3頭，育肥仔豬8頭。

　　二、經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀：

　　全年家庭總收入元，其中：農(nóng)業(yè)收入5385元，養(yǎng)殖業(yè)收入元，運(yùn)輸業(yè)收入元，饋贈收入1000元，其它收入840元。總支出元，其中：農(nóng)業(yè)支出1690元，養(yǎng)殖業(yè)支出元，運(yùn)輸業(yè)支出元，家庭生活費(fèi)支出4320元，醫(yī)療費(fèi)5000元，學(xué)雜費(fèi)1600元，其它支出1500元。當(dāng)年純收入元，人均元，歷年結(jié)余存款萬元，人均3660元。

　　三、制約家庭經(jīng)濟(jì)收入增長的因素

　　通過對該家庭基本情況和經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀了解分析，制約其經(jīng)濟(jì)增長的主要因素有以下幾方面。

　　1、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)有糧田畝，小麥種植面積達(dá)到5畝，占總糧田面積77%，玉米種植面積畝，只占總糧田面積的23%，小麥畝產(chǎn)量580斤，而玉米畝產(chǎn)量達(dá)1200斤，是小麥畝產(chǎn)的2倍多，從市場價格相比基本平衡，據(jù)此每畝小麥比每畝玉米少收入600多元。

　　2、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模太小?，F(xiàn)養(yǎng)殖奶牛2頭，母豬3頭，仔豬5頭，養(yǎng)殖業(yè)收入占家庭總收入的%，比農(nóng)業(yè)高出%，是該家庭發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但養(yǎng)殖數(shù)量較少，發(fā)展規(guī)模太小，效益不高。

　　3、果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。主要是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)管理經(jīng)驗，在肥料投資，田間管理人力、技術(shù)投資方面資金不足。導(dǎo)致果樹發(fā)育不良，生長期過長，影響掛果期及蘋

　　果質(zhì)量。

　　四、幫扶計劃：

　　1、調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)，在保證口糧的前提下，減少小麥種植面積，增加玉米種植面積，可調(diào)整為3：。

　　2、擴(kuò)大規(guī)模，增加奶牛（母）2頭，母豬3頭，育肥仔豬6頭，擴(kuò)建圈舍，科學(xué)飼養(yǎng)，需幫助規(guī)劃建設(shè)用地畝。

　　3、幫助聘請果樹管理技術(shù)員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，掌握科學(xué)管理技術(shù)知識，提高果園管理水平，幫助解決化肥投資等問題。

公積金管理中心雙聯(lián)行動駐點(diǎn)調(diào)研報告2

　　共青團(tuán)縣委雙聯(lián)行動駐點(diǎn)調(diào)研報告

　　根據(jù)省市縣關(guān)于推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作相關(guān)要求，為更好地制定科學(xué)合理、切實可行的幫扶計劃和工作措施。xx團(tuán)縣委深入星火鄉(xiāng)小塬村，通過實地查看，走訪農(nóng)戶，對話座談等形式，對基本村情，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致貧原因和群眾訴求進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的調(diào)查了解和研究分析，形成了如下調(diào)研報告：

　　一、基本情況

　　1.區(qū)位及人口現(xiàn)狀

　　星火鄉(xiāng)小塬村位于星火鄉(xiāng)北部，與什字鎮(zhèn)水晶村相接，距鄉(xiāng)政府7公里，距縣城55公里?，F(xiàn)轄12個村民小組245戶888人，勞動力數(shù)420人，其中長年外出打工129人，3個月以內(nèi)外出務(wù)工90人。根據(jù)人均純收入2300元以下標(biāo)準(zhǔn)計算，現(xiàn)有貧困人口129人。

　　2.土地資源及利用

　　該村現(xiàn)有耕地畝，人均耕地畝。塬地面積1357畝，林地3900畝，其中退耕還林2770畝。種植小麥3340畝，糧油經(jīng)濟(jì)作物500畝，秋雜糧788畝，糧食總產(chǎn)量34萬公斤，人均占有糧食792公斤。果園面積1153畝。

　　3.社會事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施

　　該村現(xiàn)有村社道路公里，其中硬化1條公里，砂化一條3公里，尚未硬化砂化的土路4公里；全村245戶全部接通自來水；農(nóng)戶住宅以磚木結(jié)構(gòu)為主，為140戶，磚混結(jié)構(gòu)平房為30戶，土木結(jié)構(gòu)為60戶，二層樓房2戶，窯洞12戶；生活燃料方面主要以柴草、煤炭為主，沼氣用戶40戶，目前還未實施衛(wèi)生廁所改造項目；村小學(xué)現(xiàn)有教室14間，宿舍6間，教師4人，全村適齡入學(xué)兒童28人，入學(xué)率100%；現(xiàn)有村文化室3間，圖書1300冊；文化廣場1座416平方米；現(xiàn)有村衛(wèi)生室3間，醫(yī)生1名。

　　4.農(nóng)村基層組織建設(shè)

　　該村現(xiàn)有黨員74名，村社干部14名，社團(tuán)、調(diào)解、治保群眾組織1個。村兩委班子人員配備齊全，能夠較好地完成各項工作責(zé)任目標(biāo)和抓建計劃，保證了社會秩序良好穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序發(fā)展。在黨員教育管理方面，重點(diǎn)以推進(jìn)“三卡”管理為重點(diǎn)，全面落實“三會一課”制度；村級重大事務(wù)堅持“四議兩公開”工作法和民主議事制度；黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)開通，設(shè)施配備到位。

　　二、目前存在的主要問題

　　1.農(nóng)民人均收入水平較低

　　XX年，全村全年農(nóng)民人均純收入為2259元，從其構(gòu)成來看，主要為工資性收入、家庭經(jīng)營純收入和轉(zhuǎn)移性收入。其中通過外出打工獲取的工資性收入為主要來源，普遍占到全年收入的70%以上，從XX年至今，由于務(wù)工工價大幅提高，這一收入年同比上漲約為15%，在農(nóng)民外出時間變化不大的情況下，導(dǎo)致收入大幅提高。第二部分為家庭經(jīng)營純收入，占總收入的25%。主要為種植小麥、玉米、馬鈴薯及其他油料作物，養(yǎng)牛、養(yǎng)豬等一次產(chǎn)業(yè)獲得的收入。這一收入上漲幅度不大，除普遍種植小麥外，其他作物及養(yǎng)殖不具有普遍性，戶戶之間差異較大。第三部分為轉(zhuǎn)移性收入，主要來源為糧食直補(bǔ)、農(nóng)村合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險等各項支農(nóng)惠農(nóng)政策疊加，平均水平為1000元左右。

　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的土地產(chǎn)出和增收能力已達(dá)極限，種植糧食作物，辛勤勞作一年，年收入不過3000—4000元，且抵御自然災(zāi)害能力差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有擺脫靠天吃飯的格局，依靠農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用增收的發(fā)展模式還遠(yuǎn)未形成，這一局面亟待改變。

　　就勞務(wù)輸出這一主要收入來源而言，在某種程度上確實緩解了農(nóng)民生產(chǎn)生活所需資金缺口，支撐了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但同時也帶來了不容忽視的社會問題，大量農(nóng)村留守婦女、兒童、老人長期無人照顧，他們在生產(chǎn)生活、受教育和安全保護(hù)等方面存在很多的問題和困難，已經(jīng)嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。

　　2.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

　　近幾年，村上陸續(xù)對現(xiàn)有公里的村社道路進(jìn)行了硬化砂化，有效改善了群眾的出行條件，但是由于缺乏資金，目前還有近50%的村社道路為土路，遇雨天泥濘不堪，難以通行；同時，通往鄉(xiāng)上的必經(jīng)之路駱駝巷塌陷嚴(yán)重，對機(jī)動車輛通行安全構(gòu)成較大威脅，亟待修繕。

　　農(nóng)村水利灌溉設(shè)施缺乏，基本沒有針對糧食生產(chǎn)和果園的灌溉系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展用水得不到有效保障。尤其是果園灌溉依靠車?yán)颂?，杯水車薪，對保證果樹長勢良好，如期掛果極為不利。

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較低，導(dǎo)致現(xiàn)代旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難度較大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下，勞動力、資金投入產(chǎn)出比例較低。

　　3.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)推進(jìn)乏力

　　小塬村目前主導(dǎo)開發(fā)產(chǎn)業(yè)為蘋果產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有果園面積為1153畝，均為XX年新植。

　　從群眾目前的普遍認(rèn)識來看，絕大多數(shù)群眾認(rèn)為蘋果產(chǎn)業(yè)是一項致富的好項目，但是對于在實踐中如何保證投入產(chǎn)出，如何保證果園長勢和果品銷路，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，思路并不是很清晰，信心不是很堅定。這與長期自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式形成的思維定式和保守觀念有關(guān)，也與機(jī)制建設(shè)和市場信息不對稱有關(guān)。

　　從果園前期管理工作的方式方法來看，多依靠政府動員和統(tǒng)一的資金投入，農(nóng)戶自身積極性并不是很高，且由于自身缺乏資金、技術(shù)，部分有積極性的農(nóng)戶觀望態(tài)度也比較明顯。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求和機(jī)制建設(shè)來看，沒有建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，產(chǎn)業(yè)發(fā)展實質(zhì)上為一盤散沙，不能從利益導(dǎo)向上調(diào)動群眾的積極性。

　　另外，全村有部分養(yǎng)牛戶，但其目的多出于補(bǔ)貼切家用和山地農(nóng)耕需要，并非出于發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的愿望。

　　三、建議及對策

　　一是從引導(dǎo)群眾思想轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，逐步破解觀念束縛。充分發(fā)揮共青團(tuán)引導(dǎo)組織青年的職能作用和組織優(yōu)勢，把幫扶工作的著力點(diǎn)放在對青年農(nóng)民的思想引導(dǎo)和觀念轉(zhuǎn)變上，結(jié)合XX農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作計劃，通過組織政策理論宣傳，進(jìn)村入戶走訪，定期召開創(chuàng)業(yè)青年、致富能人和貧困戶座談會，采用循序漸進(jìn)的方法把現(xiàn)行各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和實用技術(shù)送到群眾手中；爭取組織部分致富愿望強(qiáng)烈，有一定發(fā)展基礎(chǔ)的青年農(nóng)民外出參觀學(xué)習(xí)考察，開闊視野，正視差距，逐步改變小富即安，安于現(xiàn)狀的心態(tài)，激發(fā)勤勞致富的強(qiáng)烈愿望。從調(diào)研走訪的所見所聞來看，大多數(shù)群眾對貧窮落后的現(xiàn)狀還是有較為清醒的認(rèn)識，對其他較發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展模式和發(fā)展成果心向往之，但是由于長期積累下來的走傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)道路的氛圍和部分懶惰心態(tài)，加之缺乏商業(yè)思維和敢于競爭，怕?lián)L(fēng)險的小農(nóng)心理，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展推而不進(jìn)，步履維艱，因此，從引導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變，成為幫扶的當(dāng)務(wù)之急。

　　二是從加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè)入手，提高引導(dǎo)致富的能力。從與村班子的座談交流中我們了解到，雖然小塬村班子歷年抓建規(guī)劃都能夠按照鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一部署結(jié)合村情實際得到有效落實，但是對全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動力并不是很足，通村道路，自來水管道鋪設(shè)，廣播電視文化等事業(yè)發(fā)展對鄉(xiāng)上投資極度依賴，基本為推一步走一步，自主發(fā)展的意識欠缺，能力不足。這既有村級財務(wù)狀況較差，難以有效支撐的因素，也與村級組織建設(shè)不足，部分村干部干事創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)有很大關(guān)系。首先，村干部帶頭致富的示范作用發(fā)揮不夠明顯，主要表現(xiàn)在部分村干部的家庭年經(jīng)濟(jì)收入低于全村平均水平，致富門路少，進(jìn)取心不強(qiáng)，自身尚且難保，更遑論組織帶動群眾，因此，建議鄉(xiāng)黨委政府積在配強(qiáng)村班子時應(yīng)側(cè)重那些致富能力較強(qiáng)，思維開放，學(xué)識較高的青年群眾。其次，部分村干部對產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識不到位，全村1153畝新植果園已作為發(fā)展的既定規(guī)劃得到落實，但是面對這一現(xiàn)實，在部分群眾認(rèn)識不清，滿腹牢騷的情況下，村級班子因勢利導(dǎo)的引導(dǎo)作用發(fā)揮不夠明顯，對管理措施落實不夠主動，不夠扎實。因此，在幫扶行動中，進(jìn)一步對村級班子在工作落實積極性上進(jìn)行引導(dǎo)，及時糾正對政策理解的偏差和具體行動上的誤差，從思想上進(jìn)行幫扶。同時，結(jié)合共青團(tuán)村級組織建設(shè)較為薄弱的現(xiàn)狀，把團(tuán)組織的觸角延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上，以整合青年勞動力資源，在現(xiàn)有小塬村團(tuán)支部的基礎(chǔ)上，摸清全村青年勞動力分布流動狀況，按照產(chǎn)業(yè)建團(tuán)和片 區(qū)建團(tuán)的思路，建立5-8個團(tuán)小組，團(tuán)小組的建設(shè)和果產(chǎn)業(yè)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織相結(jié)合，將團(tuán)的組織和經(jīng)濟(jì)組織有機(jī)結(jié)合，形成以黨建帶動團(tuán)建，以團(tuán)建凝聚青年，以青年推動發(fā)展的有效機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立組織保障。

　　三是從農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)入手，提高勞動力整體素質(zhì)。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，雖然部分群眾有安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的思想觀念，但是并不排除他們對實用技術(shù)的強(qiáng)烈需求。從傳統(tǒng)的糧食作物種植、外出就業(yè)技能到果園管理技術(shù)，大多數(shù)群眾都表現(xiàn)出很大的興趣，掌握一項實用技能，走出一條致富道路，成為廣大群眾的普遍共識。因此，把農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)從以前的課堂式教學(xué)轉(zhuǎn)移到田間地頭，邀請果業(yè)技術(shù)專家到村授課，應(yīng)該成為幫扶的重要形式，這項建議從我們?nèi)霊糇咴L的群眾反應(yīng)來看，具有現(xiàn)實的可行性，迎合了群眾的訴求。同時，針對其他實用技能的培訓(xùn)也參照此法，必將產(chǎn)生比較良好的效果，對全村勞動力素質(zhì)的提升起到極大的促進(jìn)作用。

　　四是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制建設(shè)入手，建立專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其科學(xué)規(guī)律蘊(yùn)含其中，機(jī)制建設(shè)就是遵循客觀規(guī)律的具體實踐和體現(xiàn)。目前，全村最大的產(chǎn)業(yè)是蘋果產(chǎn)業(yè)，黨委政府推進(jìn)的決心和力度前所未有，群眾從內(nèi)心來說也希望能夠帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益，因此，從起步之初，在現(xiàn)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，著手考慮建立專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組 織，把群眾的經(jīng)濟(jì)利益和資源稟賦用制度化的組織形式加以確立，對勞動、資本、技術(shù)和其它生產(chǎn)要素進(jìn)行有機(jī)整合，形成參與市場競爭的合力，改變表面上集中連片，實質(zhì)上一盤散沙的被動局面。

　　五是從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，改善群眾生產(chǎn)生活條件。根據(jù)調(diào)研實際，建議重點(diǎn)抓好蘋果產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村道路硬化建設(shè)、農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)、供電設(shè)施建設(shè)、群眾文化活動設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民危房改造等，從根本上改善群眾生活生產(chǎn)狀況。針對村通鄉(xiāng)道路駱駝巷路肩塌陷，危極大型車輛安全通行的問題，在村級財務(wù)狀況不佳的情況下，可積極爭取縣鄉(xiāng)財政支持，部分依靠農(nóng)民和金融資本注入的辦法為工程建設(shè)籌集資金，其它村社道路的改造也要逐步擺上日程，爭取在三年之內(nèi)全部實現(xiàn)砂化或硬化；針對村文化廣場有場地?zé)o設(shè)施的問題，團(tuán)縣委將和村上共同努力，爭取項目支持，化解資金困難。

　　六是從加強(qiáng)惠農(nóng)政策落實入手，確保群眾基本生活保障。實施強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策是“三農(nóng)”工作中的重要任務(wù)，需要不斷完善相關(guān)工作措施，充分發(fā)揮政策的激勵作用。一要加大政策宣傳力度?；蒉r(nóng)政策要落到實處，最大限度地發(fā)揮效應(yīng)，不斷提高群眾的認(rèn)知度和滿意度，其基礎(chǔ)就是要把各項政策及時傳達(dá)到基層，把主要精神和操作程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求向村組干部講透徹，向廣大農(nóng)民群眾講清楚。二是規(guī)范運(yùn)作，確保政策執(zhí)行到位。在政策執(zhí)行過程中堅持公開、公平、公正、農(nóng)民直接受益的原則，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行政策落實過程中的相關(guān)規(guī)定。對補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等實行公開公示制度，提高政策執(zhí)行的透明度，接受群眾和社會各界的監(jiān)督。三是加強(qiáng)政策執(zhí)行過程中的監(jiān)管，健全制度，構(gòu)建長效機(jī)制。

公積金管理中心雙聯(lián)行動駐點(diǎn)調(diào)研報告3

　　冶力關(guān)鎮(zhèn)關(guān)街村雙聯(lián)幫扶行動調(diào)研報告

　　一、基本情況

　　關(guān)街村位于冶力關(guān)鎮(zhèn)政府所在地，全村共轄6個社，總農(nóng)戶239戶1074人，總耕地面積838畝，人均耕地不足畝。主要經(jīng)營耕種小麥、油菜、豆類、藥材等農(nóng)作物。畜牧業(yè)方面，大小牲畜存欄685頭（匹、只）。副業(yè)方面，主要加工山野菜，有羊肚菌、冬蟲夏草、天然木耳、鹿角菜、柳花菜、蕨菜、臥龍頭等以及小雜糧加工，其產(chǎn)品是純天然的綠色食品，游客需求量特別大，經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。2011年人均純收入達(dá)3102元。全村經(jīng)濟(jì)來源主要以農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、副業(yè)為主。關(guān)街村位于全鎮(zhèn)中心，其地理位臵優(yōu)勢在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可謂最佳。隨著我鎮(zhèn)旅游業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)家樂已成為關(guān)街村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。截至目前，全村已有農(nóng)家樂100多戶，床位達(dá)2000多張，其中州級示范戶16戶，農(nóng)家樂經(jīng)營戶都對其進(jìn)行了升級和改造，并形成了一定規(guī)模。該村自來水入戶率達(dá)到100%；建成了占地面積平方米的洮州文化廣場；投資140萬元建成洮州博物館；投資76萬元，建成了肋巴佛革命烈士紀(jì)念館；投資106萬元，新建了鎮(zhèn)區(qū)中心大橋；投資500萬元，建成了冶力關(guān)商貿(mào)城；完成了南北濱河路路基改造及鋪油工程；2008年完成蘭家山道路硬化工程。2009年游牧民定居工程的實施使全村住房條件、巷道及村容村貌得到了明顯改善，達(dá)到了整潔、干凈的目標(biāo)。2011年完成了西街步行景觀一條街和黃崖山綠化項目。以上項目的實施為關(guān)街村打造旅游精品村奠定了基礎(chǔ)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　堅持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，把握全局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以?面向市場調(diào)結(jié)構(gòu)，增收富民建新村，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會?為主線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力實施?六通三化?戰(zhàn)略。加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)?三個文明?建設(shè)，努力提高人民群眾生活水平和質(zhì)量，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實現(xiàn)我村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步。

　　三、整體規(guī)劃

　　常言道： ?工作要上去，干部要下去?。執(zhí)政為民，說到底就 是要切切實實為基層群眾解決問題、謀取福利。而要達(dá)到這 樣的目的，就必須進(jìn)村入戶，走到群眾當(dāng)中去，接接地氣，傾聽他們的呼聲，了解他們的訴求，幫助他們排憂解難，以 脫貧致富。甘肅省委決定在全省開展?聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民? 行動，正是加快全省脫貧致富步伐的實際舉措。此舉，一定 會得到廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。我們必須看到，?聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民?行動，是一項長期的系統(tǒng)工程，必須把握節(jié)奏，有計劃、有重點(diǎn)、有步驟，分期分批進(jìn)行，保持工作連續(xù)性，一步一個腳印，為基層解決實際問題，幫群眾脫貧致富，否則就成了?應(yīng)景之作?。為確保?聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民?行動深入扎實開展，我們必須做到以下幾點(diǎn)：

　　一、思想上重視，集中精力安排部署，可以通過集中輔 導(dǎo)和討論交流的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解惠民政策，對難以把握 和有疑問的地方，集中聯(lián)系咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)單位，努力做到把 政策吃準(zhǔn)吃透，做到準(zhǔn)確理解，靈活應(yīng)用。有些干部?進(jìn)村 入戶?僅僅是為了完成任務(wù)，人到位了，心思和精力沒有到 位。雖說該看的地方看了，該去的地方去了，就是發(fā)現(xiàn)不了 問題，對基層的情況若明若暗，心中無數(shù)；有的下去指手畫 腳亂指揮，不僅沒有解決問題，反而給基層添了亂，引起群 眾不滿。

　　二、實施了走訪紀(jì)實制度，聯(lián)戶干部將走訪時間、走訪 對象的基本情況、反映的問題、意見建議等，認(rèn)真詳細(xì)地記 錄下來，作為下一步開展好聯(lián)戶走訪工作的?參考書?。

　　三、真心實意做好事。按照胡總書記‘七一’講話要求，做好新形勢下的群眾工作，要把保障和改善民生作為著力 點(diǎn)，重點(diǎn)解決好人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。群眾中的各種思想問題，往往與實際問題聯(lián)系在一起，不解 決實際問題，思想問題也難以得到有效解決。要牢固樹立宗 旨意識、公仆意識，用實實在在的行動服務(wù)群眾，千方百計 謀民利、造民福，真心實意排民憂、解民難，盡最大努力為 群眾多辦好事、多辦實事，才能真正感召群眾、凝聚群眾。村民反應(yīng)比較多的現(xiàn)階段問題都牽扯到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸 等。如：道路路況較差，老百姓出行、生產(chǎn)、生活方面的存 在困難。與此同時積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)專 題授課。

　　四、密切聯(lián)系群眾。做好群眾工作，首先必須從心底里 視群眾為親人，拉近與群眾的距離。當(dāng)前，群眾主要的意見，集中反映在?門難進(jìn)、人難見、事難辦?。要充分發(fā)揮這次 ?聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民?活動的優(yōu)勢、了解民情、反映民意、解決矛盾，不斷改革和完善黨群溝通主渠道的定位職能和運(yùn) 作方式。真正把群眾看成是自己的衣食父母，懷著赤誠之心、赤子之心，主動和群眾接觸、主動與群眾交流、主動向群眾 問需，真誠地與他們交朋友，認(rèn)真解決好他們的實際困難。

　　五、緊緊依靠群眾。毛澤東同志曾經(jīng)指出，?人民群眾 的意見和經(jīng)驗，是黨制定政策的基礎(chǔ)?。領(lǐng)導(dǎo)者的思想是否 符合實際、作出的決策是否正確，人民群眾感受最直接、最 真切、最具體。要堅持眼睛向下，放下架子，甘當(dāng)學(xué)生，問 需于民，善于從群眾的實踐中汲取營養(yǎng)，覓得良策，真正使 群眾積極性得到充分發(fā)揮，依靠群眾的力量解決問題、推進(jìn) 工作。做好群眾工作，必須善于向群眾學(xué)習(xí)，時刻把群眾放 在心上，尊重群眾、相信群眾、幫扶群眾，充分發(fā)揮群眾的 主體作用。

　　六、積極引導(dǎo)群眾。堅持既深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù) 群眾，又宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作方法，因勢 利導(dǎo)，滿足人民群眾的需要，依靠群眾自身的力量做好群眾 工作。

公積金管理中心雙聯(lián)行動駐點(diǎn)調(diào)研報告3篇 公積金管理中心周工作簡報相關(guān)文章：