下面是范文網小編分享的建筑管理人員個人先進事跡材料3篇 建筑管理人員個人先進事跡材料文章，供大家參閱。

建筑管理人員個人先進事跡材料1

　　建筑施工管理人員崗位職責

　　施工員安全生產崗位責任書

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家安全產方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

　　2、貫徹“安全第一，預防為主”的思想，在參與編制施工組織設計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設計的全過程。

　　3、努力學習和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術，嚴格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標準，在組織全面施工技術管理的同時，要把工程質量安全的管理放在首要位置上。

　　4、編制項目工程施工組織設計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設計，經部門負責人審批后進行。

　　5、負責具體實施施工組織設計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。

　　6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術管理工作。

　　7、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

　　8、負責編制施工技交底（包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標準），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

　　9、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

　　10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。

　　11、負責水準儀、經緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

　　12、針對不同工程結構特點，關鍵部位親臨現場、檢查、落實監(jiān)督有關的技術質量安全措施。

　　質檢員安全生產崗位責任書

　　1、認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級的指示決議。

　　2、在驗收工程質量的同時，督促、檢查安全生產的情況，發(fā)現問題立即回報上級，采取防范措施。

　　3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃，對職工進行安全技術教育。

　　4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產中存在問題，提出整改意見及時整改。

　　5、發(fā)揚團結友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴于責己，帶頭執(zhí)行。

　　總工程師安全崗位責任書

　　1、對施工中的一切技術問題負安全責任。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、組織、審批施工組織設計，施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據并檢查執(zhí)行情況。

　　4、負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。

　　5、參加重大傷亡事故的調查，并針對事故原因，技術等方面提出防范措施和意見。

　　項目經理安全崗位責任書

　　1、對本項目安全生產工作負全面責任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產情況，并有會議記錄。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產責任制的情況。

　　4、嚴格按照處、項目部現場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。

　　5、對安全生產負直接領導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。

　　6、對所管的項目施工現場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。

　　7、在“五同時”的生產活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

　　8、組織工人學習安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。

　　9、組織、參與月度安全生產檢查，對查出的問題責成隊、班組限期整改。

　　材料員安全生產崗位責任書

　　1、認真學習貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針，勞動保護政策、法規(guī)，以及上級有關安全生產方面的批示。

　　2、安全網、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。

　　3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關部門驗收合格后方可購進。

　　4、對重要物資、機械設備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質保書，產品合格書。

　　5、供應給現場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。

　　6、對負責代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網等必須符合國家要求標準。

　　7、對領導批準的安全設施所用材料，應納入供應計劃，及時采供。

　　設備管理員安全生產崗位責任書

　　1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設備管理制度，負責處理機械設備、腳手架的調度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設備走運轉過程中不發(fā)生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。

　　2、建立機械設備安全管理臺帳、記錄，做到內容準確，記錄認真。

　　3、制定、組織設備的安全管理制度，定期組織設備的維修、保養(yǎng)工作，保證設備的正常運轉，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、負責組織設備的評比，開展創(chuàng)無事故設備的活動。

　　5、做好設備的安全技術工作，組織和參加設備事故的調查分析，并提出處理意見。

　　6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則，使設備保持清潔、整齊、潤滑，保證設備處于良好的技術狀態(tài)。

　　7、組織機械操作人員的安全技術培訓，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。

　　8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

　　9、經常深入工地了解設備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領導做好各項材料設備的安全管理工作。

　　試驗員安全生產崗位責任書

　　1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。

　　2、嚴格遵守和執(zhí)行國家關于材料、試驗標準方法和技術規(guī)定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質量達標安全無事故。

　　3、做好混凝土，砂漿配合比的設計及試配工作，并經常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質量，安全無事故。

　　4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結果及時向領導報告。

　　5、經常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養(yǎng)護送壓等工作。

　　6、維護好試驗機械設備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。

　　7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

　　8、使用商品砼時，做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。

　　9、運用數理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態(tài)控制。

　　10、送檢發(fā)現不符合標準的材料砼及時向項目經理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　11、認真整理各類檢驗資料備查。

　　資料員安全生產崗位責任書

　　1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產方針，以及上級的有關安全的指示決議。

　　2、收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現問題及時匯報。

　　3、經常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。

　　4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。

　　5、保守機密。

　　6、遵守各項安全制度。

　　預算員安全生產崗位責任書

　　1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產方面的規(guī)定。

　　2、貫徹執(zhí)行國家（?。╊A算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質量創(chuàng)優(yōu)安全生產無事故提供可靠的依據保證。

　　3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。

　　4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據施工圖和施工組織設計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。

　　5、審核工程經營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更，以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。

　　6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級批準。

　　7、經常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。

　　8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。

建筑管理人員個人先進事跡材料2

　　述 職 報 告

　　尊敬的各位領導大家好：

　　非常感謝上級領導及相關部門來對我一年來的工作、學習情況進行考核。在此，我衷心的希望各位領導在考核中，多多指出我我工作中的不足，以便對今后工作的改進。我在2008擔任杭州雙峰乳業(yè)項目工程管理區(qū)間，不斷提高自身業(yè)務水平，加強自身專業(yè)的學習，以提高在現場的業(yè)務操作能力。本緊緊圍繞“投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調”這條主線和雙峰項目的自身特點來進行工作。現就工程情況和這一年的履行職責情況、工作亮點、工作不足之處匯報如下：

　　一、工程情況

　　杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技改項目于2007年4月20日正式動工，2008年6月19日組織土建工程的預驗收工作，2008年8月1日開始老廠的正式搬遷工作，2008年8月22日土建工程的整體竣工驗收合格。

　　1、項目概況

　　項目名稱：杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技

　　改項目

　　項目內容：項目按150噸/日總體規(guī)劃，分兩期實施，一期工程完成后

　　形成年產乳制品噸、液體飲料噸、消毒牛奶噸、糖果糕點噸的生產規(guī)模。

　　建設性質：搬遷技改

　　投資概算：項目總投資9025萬元，其中固定資產投入5550萬元，流

　　動資金3475萬元。其中土建投資約1850萬元。

　　建設地點：項目選址于余杭區(qū)運河鎮(zhèn)章家河村。

　　建設規(guī)模：使用土地面積畝，新建廠房和附屬設施㎡.建設周期：2007年4月20日至2008年8月22日

　　2、項目組成及主要內容

　　本項目由以下子項組成：

　　A、1#廠房：（包括收奶、前處理、配料、發(fā)酵、殺菌、洗瓶洗箱、灌裝、包裝、成品庫、原料庫、包材庫、CIP清洗、反滲透水處理、檢測化驗、機修、更衣、辦公區(qū)等）

　　B、輔助車間（高低壓配電、制冷空壓、豆奶、奶粉）

　　C、汽修車間

　　D、污水處理站

　　E、倒班宿舍

　　F、傳達室、大門

　　G、廠區(qū)附屬工程（廠區(qū)道路、監(jiān)控、路燈、綠化、圍墻、土石方

　　等）

　　二、履行職責情況

　　一）、現場管理履行情況

　　為確保該工程的投資目標、質量目標、工期目標按計劃完成,建設、設計、監(jiān)理、施工單位共同協(xié)作，根據施工要求，堅持在施工現場協(xié)同工作，在重要施工環(huán)節(jié)、關鍵工序的銜接中，保證施工方有管理人員跟班，監(jiān)理旁站、巡視、現場檢查，發(fā)現有問題及時進行現場整改，且每周一召開工程例會，討論工程進度、質量等問題，及時提出解決

　　方案。使整個工程在施工過程中做到安全生產、文明施工、工程質量符合設計和規(guī)范要求，順利實現預期目標。

　　1、基礎工程

　　本工程基礎處理設計采用薄壁預制樁，打樁至設計標高后經勘察、設計、監(jiān)理、業(yè)主、施工單位共同對樁基進行驗收并按設計要求進行堆載試驗，達到要求后才進行下道工序的施工。

　　2、主體工程

　　主體結構分項工程隱蔽前，經余杭質檢站、設計抽檢，監(jiān)理、業(yè)主檢查驗收合格，砼未發(fā)現有蜂窩、露筋、崩模、等現象，砼表面光滑平整。磚砌體施工過程中，對墻拉筋、構造柱、砂漿飽滿度、墻體平整度、垂直度作了重點檢查。

　　鋼結構制作時，監(jiān)理公司派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督構件加工、焊接等工序過程，對進場鋼構件及輔材，由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進行全面檢查，符合設計、規(guī)范要求后，施工單位方進行現場組裝矯正。安裝過程中，采用測量儀器進行安裝就位，監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進行現場檢查，從而保證了鋼結構的安裝質量符合施工質量驗收標準。

　　3、裝飾工程

　　本工程所使用的內墻瓷磚、地板磚、PVC扣板、鋁扣板、硅鈣板、鋼化玻璃、鋁塑板等裝修材料在進場時均檢查驗收合格后才使用，保證了裝修工程質量。

（1）樓地面：1：2水泥砂漿找平，非金屬耐磨地面面層厚3MM，施工完畢后經檢查，表面平整、切割縫基本順直，色澤一致，耐酸磚、拋光磚、花崗巖等地面施工程序符合規(guī)范要求，完工后局部接縫不平，施工單位按要求作了整改處理，并驗收合格，樓地面線條順直，顏色均勻一致，平整度較好，無空鼓、缺棱掉角等現象。

（2）抹灰：墻面、頂棚抹灰過程中，施工單位對檢查出的空鼓、龜裂、陰陽角不方正、平整度差和接槎不平的地方作了認真整改，并驗收合格后方進行涂料的施工。

（3）門窗：本工程采用了木門、塑鋼門窗、大玻璃隔斷?，F場安裝上下口采用扁鋼固定，幾何尺寸、材質厚度及剛度符合設計要求，門窗開啟靈活，防火門的防火級別符合設計要求和消防要求，各種門窗安裝后經檢查驗收,質量合格。

（4）吊頂工程：采用輕鋼龍骨、，吊頂的標高、尺寸、造型和鋁扣板、PVC扣板、硅鈣板均符合設計要求。吊桿、龍骨和飾面材料安裝牢固，飾面材料潔凈，顏色均勻，交接嚴密，各道工序施工質量合格。

（5）玻璃油漆工程：玻璃裁割尺寸基本正確，安裝牢固，無裂縫、損傷和松動現象，密封膠粘接牢固，玻璃潔凈。油漆涂刷均勻、顏色一至、無流墜、起皮、咬色、透底等不良現象，經檢驗符合設計和規(guī)范要求。

　　4、屋面工程

　　在施工過程中，水泥石屑找平層施工前，砼面層清掃干凈,無雜物,找平層厚度、坡度、平整度達到設計要求，水汽晾干后表層涂刷冷底子油后貼SBS卷材防水層翻至女兒墻上15CM，粘貼牢固，無開裂，接頭嚴密，不起皺，屋面工程完工后經檢查，質量合格。

　　5、水電安裝工程

　　從預埋到安裝，位置準確，各設施及附件安裝牢固，所用原材料和每道工序均檢查驗收合格。給水管和消防管經實驗合格；絕緣電阻和防雷接地電阻檢測合格，排水管道灌水試驗暢通，無泄漏，通水試驗符合要求，給水管清洗符合要求，通電試驗符合要求。

　　6、項目安全控制與管理

　　為了確保工程安全、順利、按質按量的完成，項目辦建立工程安全管理制度，明確各管理檢查人員職責分工，落實到現場負責人，設立安全員每天對工程進行安全巡視，發(fā)現問題及時糾正并記錄。在施工現場封閉后，聘請了專業(yè)保安人員對施工現場的安全進行管理，對出場物資設備一律實行出門條制度管理，確保施工現場和物資的安全。除配合經開區(qū)建設監(jiān)察大隊、監(jiān)理單位對施工現場進行定期安全檢查外，工程部安全檢查小組堅持每周組織監(jiān)理單位、各施工單位相關人員進行一次現場檢查，對現場發(fā)現的安全問題與隱患及時要求施工單位進行整改，保證了在整個建設過程中未發(fā)生任何人員傷亡和施工安全事故。

　　二）、加強學習、提高自身工作能力

　　1、認真學習現行的施工規(guī)范和法律法規(guī)；

　　2、認真學習股份公司下發(fā)的《基本建設項目管理實施辦法》、《建設工程項目招標及工程合同管理實施細則（試行）》、《 施工現場監(jiān)理管理實施辦法（試行）》、《 建設工程文件整理歸檔實施細則》

　　三、工作亮點

　　1、主車間卸貨月臺設計院原設計1G-

　　2、1G-

　　3、1G-7號圖 錯誤！未找到引用源。軸東面5米卸貨月臺，Q軸北面3米卸貨月臺，外邊線原設計打預制樁和上、下所設基礎梁、連系梁、框架梁，月臺地面雙層雙向配筋。審核圖紙后，根據自己的施工經驗和地勘報告，最后取消打預制樁和其他配筋，改為素混凝土擋墻和素混凝土地面，此項變更可節(jié)約投資約14萬元。

　　2、1 J-02、1J-03號圖,常溫奶庫房、內包材庫、原料庫、外包材庫原設計貼地板磚，審核后根據已建工程的經驗改為非金屬耐磨地面，此項變更可節(jié)約投資約萬元（2800*40=）

　　3、原設計鋼結構○

　　6、○12軸跨度為45米，根據實際情況把這兩品鋼梁改至○

　　5、○13軸，跨度變?yōu)槊锥嗫邕B接，此項變鋼梁重量減少12噸，綜合增加的混凝土柱，節(jié)約投資約萬元。

　　4、原設計室外排水和主車間排水有多處地方打架，且滿足不了乳品工廠的使用要求，我對室外和主車間所有排水管進行了修改，修改后可直接節(jié)約投資15萬元左右。

　　5、原設計室外奶倉基礎不合理，設計過于保守，進行變更后，可節(jié)約投資約萬元。

　　四、工作不足之處

　　1、對當地的建筑情況了解還不夠；

　　2、對當地建筑材料了解不夠深入；

　　3、對和工藝密切的工程預見性還不夠深入，有待提高；

　　4、和工藝生產人員溝通不夠，需進一步多了解；

　　5、對乳品工藝的學習還不夠，需加強工藝和生產設備的學習；

　　6、和領導的交流和溝通不夠。

建筑管理人員個人先進事跡材料3

　　目HSE經理以來，本著全心全意為工程服務，盡心盡力做好項目安全管理的工作態(tài)度，嚴格認真，張弛有度的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，使該項目的安全管理工作有序不亂，從根本上保證了項目的順利進行。

　　為做好項目施工的安全綜合管理工作，我主要從以下幾個方面做出了努力：

　　一、認真細致編制了各種HSE管理文件。項目開工前，根據我公司制定的項目管理辦法及有關制度、類似工程的施工經驗、目前的資源狀況及施工現場條件，組織HSE部認真編寫了施工組織設計、臨時用電用水措施方案、冬雨季施工方案、HSE管理方案等重要施工方案中的相關部分。HSE管理計劃是項目HSE部工作的指導性文件，明確了“安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以治為先，追求體系本質優(yōu)化”的安全方針和“死亡事故為零，財產損失事故為零，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，車輛事故為零”的安全目標。

　　二、嚴抓施工現場安全管理工作，保證各種安全防護措施的落實。赫克力士項目作為外資項目，對安全提出了更高更規(guī)范化的要求，HSE部轉變觀念，改變作風，積極配合外資管理公司要求，按照其先進管理模式，嚴抓施工現場安全管理工作。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，嚴格執(zhí)行安全生產責任制。在安全管理制度方面，施工前，對入場人員進行安全教育培訓，考試審核;對特種作業(yè)人員須進行專項安全技術培訓，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的安全工作制度。在施工過程中，實行每周“定點、定時”的安全周會制度，會議上及時總結上周安全工作情況，指出工作中存在的問題，重大安全隱患，對工作中好的方面予以表揚，不好的方面及時指正，必要時下發(fā)整改通知單，同時指出本周的安全工作重點;各施工隊伍應做組織班前安全作業(yè)交底會議，并采集相關照片上交項目部存檔。在安全防護措施方面，PPE、安全三寶的使用、各種安全硬圍護、安全標識等方面都按照規(guī)范嚴格執(zhí)行。

　　三、注重施工現場文明施工，提高全員安全意識。按照文明施工的要求，施工現場材料堆放必須符合規(guī)范要求，界定專門材料堆放區(qū)域，分類擺放，并張貼相關安全標志;施工區(qū)域雜物如道路工程多余鋼筋模板、焊接作業(yè)的焊條焊渣等應及時清理，保持清潔;施工余料及時放回材料堆放區(qū)，廢料做好回收利用工作;不斷加強安全的宣傳教育工作，提倡全員管安全，進入施工現場的每個作業(yè)人員都有安全職責，規(guī)范自己，監(jiān)督別人，“人人管安全，安全為人人”，讓作業(yè)人員意識到安全不是應付，更不是被管制和約束，安全是實實在在的為自己好，為自己的生命安全著想，慢慢地讓每個職工在思想上提高了安全意識。

　　這一年以來，我對工作認真負責，得到了項目領導和管理公司的一致認可，多次獲得了管理公司頒發(fā)的安全獎，赫克力士也取得了項目自開工之日起19萬安全人工時的優(yōu)異成績，實現了“死亡事故為零，財產損失事故為零，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，車輛事故為零”的安全目標，在思想上整體提高了項目管理的安全意識;在技術上掌握了更多規(guī)范的安全防護措施;在管理上吸取了外資管理模式和方法，一方面補充和完善了項目安全管理方法，另一方面也積累了豐富的安全管理經驗，為今后項目規(guī)范化、標準化的安全管理奠定了堅實的基礎。

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