下面是范文網(wǎng)小編收集的工會(huì)委員會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告3篇(關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告)，以供借鑒。

工會(huì)委員會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告1

　　根據(jù)四川省總工會(huì)財(cái)務(wù)部《關(guān)于開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳“一改三策”工作進(jìn)展情況調(diào)研的通知》(川工財(cái)字〔20xx〕18號(hào))要求，市總財(cái)務(wù)部在全市開展了20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳“一改三策”工作進(jìn)展情況調(diào)研工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告于后。

　　一、我市實(shí)行“一改三策”取得的成效

　　我市自20xx年開始實(shí)行托稅務(wù)代收、財(cái)政統(tǒng)一劃撥和收取建會(huì)籌備金三項(xiàng)政策，一舉改變了工會(huì)“全年收經(jīng)費(fèi)，收經(jīng)費(fèi)”的局面，推動(dòng)了經(jīng)費(fèi)收繳工作從體制、機(jī)制、制度到方式、方法的變化，促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳長效機(jī)制的構(gòu)建，形成了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的新格局。

　　一是各級(jí)工會(huì)組織經(jīng)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長。實(shí)行托稅務(wù)代收，增強(qiáng)企事業(yè)單位撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的法律意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自實(shí)行“一改三策”后，我市市縣兩級(jí)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)年增長率超過15%。極地增強(qiáng)了工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收入，工會(huì)的實(shí)力持續(xù)穩(wěn)定的增長，為職工維權(quán)、困難職工扶以及整個(gè)工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。

　　二是擴(kuò)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳面。在實(shí)行“一改三策”前，由于收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)方式方法單一，市縣工會(huì)僅能收取國有中型企業(yè)經(jīng)費(fèi)，對(duì)于中小企業(yè)、民營企業(yè)拒繳、欠繳經(jīng)費(fèi)缺乏必要的手段和措施，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳面不足10%，實(shí)行“一改三策”后，借助稅務(wù)部門點(diǎn)多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳面幅提高。

　　二、我市“一改三策”工作存在的問題

　　1、稅務(wù)代征經(jīng)費(fèi)收繳足額率偏低。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)我市工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳足額率普遍偏低。市本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳足額率為70.61%，廣安區(qū)經(jīng)費(fèi)收繳足額率16.96%，岳池縣經(jīng)費(fèi)收繳足額率16.25%，武勝縣經(jīng)費(fèi)收繳足額率19.1%，鄰水縣經(jīng)費(fèi)收繳足額率12.18%，華鎣市經(jīng)費(fèi)收繳足額率24.8%，應(yīng)收盡收工會(huì)經(jīng)費(fèi)做得不夠好。

　　2、財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)足額率低。市本級(jí)48.97%、廣安區(qū)29.80%、岳池縣18.52%、武勝縣27.96%、鄰水縣25.06%、華鎣市33.%。

　　三、存在問題的原因分析

　　1、由于我市企業(yè)少，絕多數(shù)舒模以下的小微企業(yè)，稅務(wù)代收點(diǎn)多面廣，地域分散，收繳金額小，收繳面高，致使收繳足額率低。

　　2、企業(yè)依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的意識(shí)淡薄，特別是一些帆企業(yè)、中省駐市單位和工會(huì)組織不在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工會(huì)，依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的意識(shí)淡薄，經(jīng)費(fèi)收繳難度。

　　3、由于我市屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)力十分緊張，要靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付才能維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)，因而財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)足額率低。

　　四、建議及對(duì)策

　　1、加對(duì)《工會(huì)法》及《四川省〈工會(huì)法〉實(shí)施辦法》的宣傳力度，以增強(qiáng)企事業(yè)單位依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性，同時(shí)建議人要加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位《工會(huì)法》實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。

　　2、建議將財(cái)政代扣工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額率納入年度黨政府績效考核。

　　3、建議各級(jí)地稅部門將稅務(wù)代征工作納入專項(xiàng)考核。

工會(huì)委員會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告2

　　根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)的《中華全國總工會(huì)辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》精神和要求，材料公司工會(huì)認(rèn)真開展了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理自查工作?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。

　　材料公司工會(huì)自20xx年9月22日開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理自查工作。工會(huì)辦公室組織工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的新規(guī)定，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保工作不走形式，不走過場。

　　二、完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理控制。

　　1、材料公司工會(huì)成立以來，結(jié)合《工會(huì)法》和企業(yè)實(shí)際，制定了相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并不斷完善。通過建立健全《材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作條例》、《材料公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《材料公司工會(huì)會(huì)費(fèi)管理規(guī)定》、《材料公司幫扶救助專項(xiàng)資金使用管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。

　　2、材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每年都按照規(guī)定對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行年度審計(jì)，監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)為公司工會(huì)在財(cái)務(wù)管理及會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)等方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)賬及記錄，各項(xiàng)支出均符合《工會(huì)法》和工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)規(guī)定；會(huì)計(jì)工作規(guī)范，賬目清楚，憑證齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，開支手續(xù)完備，經(jīng)費(fèi)使用合理；做到了量入為出，收支平衡。

　　經(jīng)本次自查，材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用都能夠在規(guī)定支出范圍之內(nèi)，每筆業(yè)務(wù)開支屬實(shí)，審批程序符合規(guī)定。沒有違反工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。

　　通過這次工會(huì)財(cái)務(wù)自查，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確合理使用。

工會(huì)委員會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告3

　　一年來，工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能。現(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：

　　一、工作開展情況

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級(jí)工會(huì)組織。

　　自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì)，并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級(jí)工會(huì)職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。

　　（二）堅(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。

　　在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì)，傾聽干部職工對(duì)我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級(jí)“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對(duì)公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　（三）努力為職工排憂解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家

　　工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動(dòng)，20XX春節(jié)期間，分公司工會(huì)通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會(huì)專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會(huì)，并組織開展了女工知識(shí)講座等，進(jìn)一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動(dòng)，為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對(duì)全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研”“建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。

　?。ㄋ模┕?huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

　　為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織開展了形式多樣的活動(dòng)，5月份，分公司開展了“讀書月”活動(dòng)，評(píng)選并收集優(yōu)秀讀書心得體會(huì)30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)“書香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書屋，先后建成書屋13個(gè)，其中一級(jí)書屋2個(gè)，二級(jí)書屋1個(gè)，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動(dòng)的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

　?。ㄎ澹┦巧罨瘎趧?dòng)競賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　工會(huì)圍繞分公司中心工作，大力開展評(píng)優(yōu)選樹典型活動(dòng)，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動(dòng)平臺(tái)。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供一流服務(wù)，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　?。┌l(fā)揮職代會(huì)作用，深化企業(yè)民主管理

　　職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會(huì)制度，深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會(huì)工作，對(duì)企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監(jiān)督。

　　一是始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會(huì)職權(quán)；

　　二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會(huì)制度，以職代會(huì)提案收集和落實(shí)為重要抓手，結(jié)合實(shí)際對(duì)職工反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，回復(fù)率100%，對(duì)分公司層面不能解決的問題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會(huì)，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)提案征集工作的動(dòng)態(tài)管理；

　　三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制，建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴(kuò)大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。

　　二、存在的主要問題

　　由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，xx管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級(jí)的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：

　　一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理；職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；

　　二是各基層站所工會(huì)小組長主動(dòng)開展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；

　　三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；

　　四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。

　　三、下一步主要工作

　　1、按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。

　　2、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；

　　3、組織職工代表深入開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。

　　4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。

　　總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使xx管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

工會(huì)委員會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告3篇(關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告)相關(guān)文章：