下面是范文網(wǎng)小編收集的居委會干部管理制度2篇(社區(qū)干部管理工作制度)，供大家閱讀。

居委會干部管理制度1

　　第一章、總則

　　第一條、為進一步增強居委會(社區(qū))干部的責任意識和服務意識，調動居委會(社區(qū))干部工作的積極性和主動性，提高執(zhí)行力，切實加強居委會級組織建設，規(guī)范居委會(社區(qū))干部隊伍管理，提高便民利民服務水平和群眾滿意度，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《居委會民委員會組織法》和市縣關于加強基層組織建設的相關政策法規(guī)，結合我鄉(xiāng)實際，制定本辦法。

　　第二條、本辦法中的居委會(社區(qū))干部，是指各居委會(社區(qū))支部書記，居委會(居)民委員會主任、副主任，綜服專干，綜治專干，以下簡稱居委會干部。本土人才、婦聯(lián)主席和居委會委會聘用的其他人員管理參照本辦法執(zhí)行。

　　第三條、按照分級管理、分級負責的原則，居委會干部由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一管理。

　　第二章、管理辦法

　　第四條、為保證各居委會(社區(qū))正常運轉和日常工作開展，各居委會必須堅持每周二集中辦公，其余工作日(含周末)輪流值班制度。辦公室外應懸掛統(tǒng)一制作的去向牌，固定電話上班時間(8:30-17：30)應有人接聽，個人電話應保持24小時暢通。鄉(xiāng)作風辦、督查辦將不定期對居委會辦公室值班情況進行抽查，無人值班的發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)值班人員年終績效100元。

　　嚴格規(guī)范外出請假報備制度，主任、副主任、專干、本土人才請假應先向支部書記請假。支部書記(主任)因公因私出鄉(xiāng)不超過2天(含2天)，其他居委會干部出鄉(xiāng)不超過3天(含3天)，應報告聯(lián)系居委會領導;支部書記(主任)因公因私出鄉(xiāng)2天以上，其他居委會干部出鄉(xiāng)3天以上，支部書記應向鄉(xiāng)黨委書記，主任及其他居委會干部應向鄉(xiāng)長請假，并填寫統(tǒng)一的請假單并送黨政辦做好登記，作為年終考核的重要依據(jù)。

　　鄉(xiāng)里召開各類會議，不得無故缺席、遲到、早退，會議要做好筆記。鄉(xiāng)黨政辦負責綜合會議簽到考勤，各站所室負責單項會議簽到考勤交鄉(xiāng)黨政辦匯總。遲到(早退)一次從年終績效中扣50元，缺席一次扣100元(落實到人頭)。

　　第五條、各居委會(社區(qū))工作受鄉(xiāng)黨委、政府領導并接受鄉(xiāng)政府干部職工指導，各居委會(社區(qū))應及時傳達鄉(xiāng)黨委、政府會議精神，按時完成鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項工作任務。

　　鄉(xiāng)黨委政府每半年組織對居委會(社區(qū))工作進行考核，分別就各居委會和居委會干部個人的工作態(tài)度、工作時效、工作業(yè)績等進行考核打分并排名(居委會支部書記、居委會主任、專干(綜服、綜治)、本土人才分別排名)，對考核排名最后一位的，由鄉(xiāng)紀委約談。一年累計兩次排名最后一位并對全鄉(xiāng)工作造成不良影響的，對相關責任人進行組織處理，涉及支部書記、專干、本土人才的，責令辭職，拒不辭職的，鄉(xiāng)黨委研究后予以免職，停發(fā)待遇;涉及主任、副主任的，按照程序提出罷免建議，并停發(fā)待遇。

　　第六條、有下列情形之一的，涉及支部書記、專干、本土人才的，責令辭職，拒不辭職的，鄉(xiāng)黨委研究后予以免職，停發(fā)待遇;涉及主任、副主任的，按照程序提出罷免建議，并停發(fā)待遇。

　　(一)居委會干部違反中央、市、縣有關規(guī)定被領導點名批評或書面通報批評，影響全鄉(xiāng)工作或考核的;

　　(二)居委會干部不認真履職，未完成工作任務，對全鄉(xiāng)工作和考核造成不良影響的;

　　(三)居委會干部失職、瀆職，造成越級群訪集訪的;

　　(四)支部書記(主任)不假外出5天以上，其他居委會干部不假外出10天以上的;

　　(五)違反法律法規(guī)及紀律作風規(guī)定應予免職的其他情形。

　　第三章、附則

　　第七條、本辦法由中共紅土鄉(xiāng)委員會負責解釋。

　　第八條、本辦法自發(fā)布之日起實施。

居委會干部管理制度2

　　一、學習制度

　　每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開一次社區(qū)兩委聯(lián)席會議，研討一周的工作安排，帶領社區(qū)兩委干部學習建設社會主義新農居委會政策和普法教育及相關法律法規(guī)知識。每月初及時召開社區(qū)計劃生育例會。社區(qū)干部在參加會議時，應自覺遵守會場紀律，不得遲到早退，請假要履行手續(xù)，開會時保持會場安靜，并做好記錄備查。

　　二、坐班辦公制度

　　社區(qū)兩委干部實行輪流坐班和值班制度，處理日常事務和接待群眾來訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班，實行簽到制和八小時工作制。坐班人員和時間保持相對固定，并向群眾公開。坐班干部公布聯(lián)系電話，保證在坐班時間內及時解決社區(qū)事務。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況，檢查結果在黨總支會上通報，并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對社區(qū)干部年度目標責任制考核中。

　　三、請銷假制度

　　社區(qū)干部因事、病等，不能參加學習、會議的，須向社區(qū)黨總支書記和主任請假。因事外出3天以內的，由各居委會聯(lián)系領導批準;請假3天以上，需具備書面請假手續(xù)。社區(qū)干部全年請假累計不得超過30天。

　　四、述職述廉制度

　　社區(qū)干部述職述廉每半年進行一次。參加會議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會主任向參會人員報告半年來的主要工作進展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問題及今后的工作計劃，同時進行群眾滿意度測評。

　　五、獎懲制度

　　1、實行社區(qū)干部崗位工作目標管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的目標責任書內容，鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關部門，每季度對社區(qū)的農業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設、黨風廉政建設等工作運行情況進行督查，年終再進行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測評情況進行綜合考評，所得分數(shù)為社區(qū)當前年度的目標考核綜合得分，綜合考評結果將作為社區(qū)干部獎勵報酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標考核較好的，由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎勵;年度目標考核較差的，視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報批評;連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部，堅決予以調整或責令其辭職。

　　2、按時完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項工作，按要求及時上報鎮(zhèn)上的各類材料、報表。未及時完成和上報的.，需加強力量，限期完成。

　　3、對禁燒、防洪、嚴打、拆遷等臨時性工作和重點工作進行專項督查考核，督查考核的結果要進行通報，并與年終獎勵報酬掛鉤。

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