下面是范文網(wǎng)小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處方點評范文4篇 衛(wèi)生院處方點評管理規(guī)范附表，供大家賞析。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處方點評范文1

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作總結(jié)：

一、抓管理，出效益，促發(fā)展

首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專業(yè)過硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實際問題的工作能力

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導的認可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

四、遵紀守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五、講求實效，創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)。目前，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，提高業(yè)務水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理。公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是中共中央、國務院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平。隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規(guī)范診療服務，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準，來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務。目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設備簡陋。醫(yī)務人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處方點評范文2

一年來在各級政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委政府的重視支持下，全院職工共同協(xié)作、奮力拼搏圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策，加強一體化管理，完善基藥配送制度。

20__年4月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，13家集體村衛(wèi)生室于20_年6月24日起全部實施了國家基本藥物制度，實行零差價銷售。并配備專人對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格，統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一考核管理，做到所購藥品及時公示。實行"零差價"后，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室杜絕了以藥養(yǎng)醫(yī)和大處方，門診次均藥費下降。確保了全鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一和用藥安全。

衛(wèi)生院每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力和水平。每季度組織專人，對全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生工作進行督導，督導重點是藥品零差價政策執(zhí)行及落實情況，合作醫(yī)療工作、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作、基本公共衛(wèi)生服務工作開展情況。針對督導中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時給予現(xiàn)場指導。通過督導工作，提高了村級衛(wèi)生人員工作能力，增強了村級衛(wèi)生服務水平。

二、順利完成本年度公共衛(wèi)生工作任務

(一)健康教育

1-9月份制作宣傳欄9期，舉辦4期健康咨詢活動、9期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣傳資料每種2000余份。

通過以上多種形式的健康知識講座，老百姓的健康意識有所提高，對生活習慣、防病意識得到了提升。

(二)健康檔案工作

20_年1-9月份轄區(qū)居民總數(shù)20889人，累計建立健康檔案20138人，電子錄入20386人，建檔率97.6%。其中65歲以上老年人1969人、糖尿病150例、高血壓810例、重癥精神病19例按要求管理。4月份開始積極為全鎮(zhèn)65歲以上老年人進行健康體檢，體檢項目包括：生命體征、體格檢查、B超、血糖等。截至目前，共體檢400余人。

(三)婦幼保健

1、1-9月份出生數(shù)共計___人。

2、產(chǎn)婦總數(shù)為___人;其中建卡人數(shù)為___人，建卡率達___℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為___人，檢查率達___℅;

3、產(chǎn)后訪視數(shù)為___人，訪視率達___℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為人，管理率達___℅;住院分娩數(shù)為___人，分娩率達___℅;無剖宮產(chǎn)孕婦，全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例，無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無新生兒破傷風發(fā)病數(shù)。

4、7歲以下兒童保健工作情況∶

①新生兒訪視數(shù)___人。

②兒童數(shù)∶7歲以下為___人;5歲以下為___人;3歲以下為___人。

③3歲以下兒童死亡_例，新生兒死亡_例。

④婦女病普查情況：應查人數(shù)___人，實查人數(shù)___人，檢查率_.__%,查出婦女病人數(shù)___人，患病率__._%。

(四)預防接種工作

1、1-9月份我院兒童計劃免疫的冷鏈運轉(zhuǎn)工作運轉(zhuǎn)9次，并按時認真上報各類報表，加強冷鏈管理和兒童預防接種信息化管理，明確專人負責，嚴格按照相關(guān)要求完成工作。

2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達__%，做到了兒童基礎免疫接種率達100%，擴免疫苗接種率達90%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達100%。

3、今年4月份為690名學生進行了麻腮風疫苗的免費緊急接種工作，并陸續(xù)完成了乙肝疫苗補種、入學入托查漏補種工作及脊灰、乙腦疫苗的強化工作。

(五)傳染病防治和處理工作

1、1-9月份發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静_例，其中：流行性腮腺炎_例;水痘_例

2、對全鎮(zhèn)結(jié)核病人做到每月隨訪，登記造冊，指導督促他們按時按量服藥，監(jiān)測他們服藥后的不良反應。

3、在艾滋病防治方面：我院采用孕婦孕檢的方式，為每個孕產(chǎn)婦進行艾滋病檢測，共檢測115人。

4、積極配合做好包蟲病防治工作(1000余人次)，并按要求認真做好各項調(diào)查及登記、上報等工作。

(六)慢病管理工作

1、認真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度，截至目前共測量2147人次。

2、對810名高血壓、150名糖尿病患者進行了健康體檢和隨訪服務。開展了相關(guān)知識咨詢、生活習慣、運動、用藥、心里等健康指導工作。

(七)重性精神病管理工作

對轄區(qū)內(nèi)19名重性精神病患者定期隨訪，進行康復和治療指導。

(八)殘疾人康復工作

衛(wèi)生院重點服務的殘疾人有383人，其中：肢體殘疾226人、聽力和語言以及視力殘疾101人、兒童智力殘疾12人、成年智力殘疾人數(shù)28人，重癥精神病人16人。成立殘疾人康復室，制定康復職責，并配置了近17種康復訓練器材和康復讀物。在建立健全殘疾人康復檔案的基礎上，根據(jù)每個殘疾人的康復需要制定了具有針對性的康復計劃，制作并發(fā)放了"殘疾人連心服務卡"，定期或不定期的開展康復指導訓練、送醫(yī)送藥上門和家庭回訪等服務，最大程度地方便了殘疾人康復訓練。

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

我院組織全鎮(zhèn)醫(yī)務人員培訓學習，使全體醫(yī)務人員熟悉并掌握新農(nóng)合政策。進一步加大宣傳力度，使新農(nóng)合政策家喻戶曉。定期對外公布全鎮(zhèn)參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償信息和合作醫(yī)療基金運行情況。今年9月份開始，我院住院病人實行現(xiàn)場直報，讓廣大參合農(nóng)民真正體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動參加、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

全鎮(zhèn)總?cè)丝跒開___人，20_年參合農(nóng)民____人，參合率達__%。今年1-9月份共報銷273人次，報銷醫(yī)療費用138138.18元，其中分娩病人30人，報銷費用6000元;轉(zhuǎn)診病人72人次，報銷醫(yī)療費用420880.71元。為城市合作醫(yī)療報銷5人，報銷醫(yī)療費用15209.83元;大額補助14人次，補助金額100756.2;特殊門診報銷2人，報銷費用為3327.86元。每月對當月就醫(yī)報銷費用及醫(yī)療總費用、姓名、性別、地址、戶主進行公示，以方便患者查詢。

(二)門診補償

鎮(zhèn)內(nèi)門診19730人次，總費用56.06萬元，補償費用48萬元，其中一般診療費8.08萬元。其中衛(wèi)生院3083人次，總費用8.38萬元，補償費用5.94萬元，其中一般診療費1.99萬元。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務質(zhì)量和服務水平，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作的發(fā)展

(一)加強醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓，舉辦了多種形式的培訓，使醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高。

(二)建立了醫(yī)療事故防范機制，增強了醫(yī)療安全責任感。堅持查房制度，不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)配套文件的學習，提高了醫(yī)務人員的責任意識，確保了醫(yī)療安全。

(三)強化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務能力。始終把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質(zhì)量考評活動。

(四)加強門、急診工作，提高應急救治能力。門、急診工作運行有序，急救設施齊備，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位，處理及時、操作熟練，確保了工作的正常運行。

(五)加強藥品管理，保證用藥安全有效。加強對藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度。堅持做到合理使用抗生素，保證患者用藥安全。

(六)為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務。

20_年在全體職工的共同努力下，全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年1-9月份全院完成門診治療____人次，住院治療___人次，其中住院分娩人數(shù)為___人次，觀察病人____人次，治愈、好轉(zhuǎn)率為100%，死亡率為0;平均每一患者住院日為6天;出入院診斷符合率>90%，床位使用率45%，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。業(yè)務總收入__._萬元，其中公共衛(wèi)生藥品收入__._萬元，醫(yī)療收入__._萬元。

五、黨建工作

1、加強行風效能工作力度，著力解決干部職工隊伍中存在的"庸懶散軟"等問題。通過此項工作的開展，強化了干部職工能力崗位意識、危機意識、責任意識、服務意識，極大提高了服務效率、質(zhì)量。

2.開展"道德講堂"活動。從5月份開始，衛(wèi)生院每周一次開展"道德講堂"活動?；顒有〗M從身邊小事做起，從美化、亮化醫(yī)院環(huán)境做起。通過開展"道德講堂"活動，讓全院職工牢固樹立全心全意為人民服務的崇高思想，從而引領(lǐng)廣大醫(yī)務人員更好地為病人服務，為群眾健康服務。

3、深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育，不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念，自覺抵制不正之風。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務。

六、存在的問題和不足

(一)由于借調(diào)人員過多，而現(xiàn)有醫(yī)務人員力量得不到補充，醫(yī)療技術(shù)力量薄弱，人員結(jié)構(gòu)不合理，不能滿足臨床需要。

(二)個別服務形象不佳，生、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在。

(三)護理管理力度不夠，"三基"的訓練和考核開展不力。

(四)由于業(yè)務收入少，債務沉重，而財撥資金極為有限，導致運轉(zhuǎn)資金十分困難，職工生活十分艱難。

七、下一步工作打算

(一)加強人才隊伍建設，加強業(yè)務學習和培訓，合理利用現(xiàn)有資源，增強服務能力和服務水平。

(二)進一步加強新農(nóng)合政策學習和宣傳，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

(三)加強公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點，落實相關(guān)工作任務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處方點評范文3

　　20xx年衛(wèi)生部《處方管理辦法》第四十四條規(guī)定：醫(yī)療機構(gòu)應當建立處方點評制度，填寫處方評價表，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，登記并通報不合理處方，對不合理用藥及時予以干預。20xx年，衛(wèi)生部印發(fā)了《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》。根據(jù)上述規(guī)定，我院從2007年起堅持每月進行一次處方點評?，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：

　　1、處方點評的工作情況

　　我院處方點評工作在醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導下，由醫(yī)務科和藥劑科共同組織實施。根據(jù)我院具體實際，每月隨機抽取門診各科處方300張，住院病歷50份，以《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用專項整治方案》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《中國藥典臨床用藥須知》、《新編藥物學》及藥品說明書為依據(jù)，組織臨床、藥學和行政管理的專家對門診處方實行定期檢查評價，填寫處方評價表，并對各項內(nèi)容進行統(tǒng)計分析。

　　處方點評的內(nèi)容包括處方書寫的規(guī)范性及藥物臨床使用的適宜性，包括用藥適應證、藥物選擇、給藥途徑、用法用量、藥物相互作用、配伍禁忌等，發(fā)現(xiàn)存在或潛在的問題，制定并實施干預和改進措施，促進臨床藥物合理應用。點評的指標包括每次就診平均用藥的品種數(shù)，就診應用抗菌藥物量，就診應用注射劑量，應用通用名比例，基本藥物占處方用藥的比例，是否存在不合理用藥。重點對點評中發(fā)現(xiàn)的用藥不適宜處方和超常處方提出來進行分析，并將點評結(jié)果在全院通報。

　　2、合理用藥的宣傳教育

　　我院進行了大量宣傳教育工作，具體內(nèi)容包括：

　　①召開抗菌藥物專項整治領(lǐng)導小組專題工作會議和抗菌藥物臨床使用專項整治活動全員動員大會。醫(yī)院領(lǐng)導與科室主任簽訂“抗菌藥物臨床合理使用責任狀”。

　　②利用藥訊和醫(yī)院顯示屏進行抗菌藥物專項整治和合理用藥的宣傳。

　　③針對我院在抗菌藥物、中藥注射劑、質(zhì)子泵抑制劑和維生素藥品使用中存在的問題，聘請上級醫(yī)院臨床和藥學的相關(guān)專家教授來院授課，解決用藥中的疑難問題。

　　④藥師利用藥物咨詢窗口向患者及家屬宣傳抗菌藥物使用的基本知識和濫用抗菌藥物的危害。

　　3、制定相關(guān)制度，并注重落實

　　在進行宣傳教育的同時，我院還做了如下工作：

　?、僦贫恕犊咕幬飳ｍ椪位顒臃桨浮?，成立了領(lǐng)導小組和工作專班，采取以教育為主，責任追究和經(jīng)濟處罰并重的原則，針對抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行集中治理。

　?、诳刂瓶咕幬锲贩N不超過35個，并嚴格執(zhí)行“一品兩規(guī)”的規(guī)定。

　?、壑贫丝刂扑幷急鹊南嚓P(guān)制度，規(guī)定醫(yī)院藥事管理和藥物治療學委員會負責全院合理用藥監(jiān)督管理工作，成立合理用藥專家督導組負責全院合理用藥的日常監(jiān)督檢查工作。各臨床科室主任為科室合理用藥第一責任人，具體負責對本科合理用藥、大處方進行督導管理，及時糾正本科室臨床用藥中存在的問題。

　?、芙y(tǒng)計使用金額前3位的藥品，暫停使用1月。

　?、輰嵤┧幷急裙局贫群吞幏近c評公示制度，對科室藥占比、每月藥占比排名前10位的醫(yī)生在院內(nèi)通報、對存在用藥不合理的醫(yī)生進行誡勉談話，情節(jié)嚴重者予以經(jīng)濟處罰、暫停處方資格等處理；對藥占比超標的科室和個人予以經(jīng)濟處罰。根據(jù)處方點評結(jié)果，我院對用藥中存在不合理的'多位醫(yī)師進行了誡勉談話、暫停處方1月等處理。

　　通過處方點評工作的實施，我院臨床用藥趨于合理，不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少；抗菌藥物臨床應用管理指標已基本達到上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定，藥占比由處方點評前的47%下降到40%以下。相信隨著醫(yī)院信息化建設水平低不但提高，合理用藥管理軟件的應用，將為處方點評工作打來極大的便利，我院將更加重視和扎實的開展下去。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處方點評范文4

　　為提高處方質(zhì)量，促進合理用藥，保障醫(yī)療安全，我院按照《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【20xx】28號）的要求，對我院的處方書寫的規(guī)范性及藥物臨床使用的適宜性（包括用藥適應證、藥物選擇、給藥途徑、用法用量、藥物相互作用、配伍禁忌等）每月進行評價。現(xiàn)就我院執(zhí)行處方點評工作以來的心得體會與經(jīng)驗總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全：

　　1、我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各職能科室主任為成員的處方點評小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由藥劑科科長擔任。制定了處方點評制度、處方點評規(guī)范及處方點評實施細則。

　　2、組織全院醫(yī)療、藥劑人員學習《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》，使每位醫(yī)療、藥劑人員掌握什么是不規(guī)范處方、用藥不適宜處方、超常處方。

　　二、具體工作如下：

　　1、門診藥房每日嚴把處方質(zhì)量關(guān)，對不合理處方及時打回，立即整改。

　　2、每月對各科室的門診處方進行抽查，將開具不規(guī)范及不適宜處方的匯總信息上報質(zhì)控科進行干預控制，并下發(fā)科室。

　　3、不定期對不合格處方進行公示。

　　4、對連續(xù)開具不合格處方超過5次的醫(yī)師進行相應的處罰。

　　三、存在的問題：

　　1、對于門診處方，一般診斷書寫都比較簡單，而且不能有效獲取患者詳細的病情資料，因此在分析診斷與用藥是否相符方面存在一定的困難，只能局限于點評分析用藥是否存在配伍禁忌、用法用量是否合理、是否重復用藥等比較直觀的方面，難以再進行深入準確的點評。

　　2、對于患有多種疾病的患者，醫(yī)生往往會出現(xiàn)漏寫、少寫診斷的情況，由于臨床檢查結(jié)果都沒有直接體現(xiàn)在處方上，因此在對選用藥物是否合理方面進行點評時就不能作出準確的判斷和正確的點評。

　　3、由于藥師在臨床醫(yī)學知識方面的局限性，導致在點評過程中出現(xiàn)藥師觀點與醫(yī)師觀點不一致的現(xiàn)象。

　　四、今后的工作目標：

　　1、藥師應及時向臨床醫(yī)師提供相關(guān)信息，共同促進合理使用藥物，保障患者的生命安全。

　　2、藥師嚴格落實“四查十對”制度，進行合理用藥質(zhì)量控制，對于不合理處方及時發(fā)現(xiàn)、及時溝通、及時糾正。

　　3、參與處方點評的藥師繼續(xù)加強醫(yī)學和藥物治療學方面的知識學習，努力提高藥師自身的業(yè)務知識及技能水平，通過辦好“藥訊”等措施，加強醫(yī)務人員的藥學繼續(xù)教育與合理用藥，積極開展藥學服務，發(fā)揮專業(yè)職能促進合理用藥。

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