下面是范文網(wǎng)小編收集的項(xiàng)目開發(fā)營(yíng)銷崗位職責(zé)共4篇(項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé))，供大家品鑒。
項(xiàng)目開發(fā)營(yíng)銷崗位職責(zé)共1
開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理( Project Manager ) ，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些，下面是 整理的開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀。
1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析 2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)
3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制
5.定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。
6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔 7.完成公司的交代的其他工作
崗位職責(zé)2：開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)
1 指標(biāo)的完成。(受經(jīng)理委托，主持經(jīng)理部的日常工作)對(duì)施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負(fù)全責(zé)。
2、在上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)合同內(nèi)各項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益及現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)行全面監(jiān)督管理，并組織考核驗(yàn)收。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
4、抓好成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工范圍內(nèi)的人、財(cái)、物，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。
5、抓好經(jīng)理部的兩個(gè)文明建設(shè)。加強(qiáng)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性管理，注重文明施工與環(huán)境保護(hù)，樹立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。
6、正確處理與建設(shè)、監(jiān)理單位和地方相關(guān)部門的公共關(guān)系。解決、協(xié)調(diào)施工過程中的各種糾紛，做好工程竣工驗(yàn)收、交付工作。
7、完成上級(jí)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)3：開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。
二、對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工負(fù)全責(zé)。
三、落實(shí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作，包括\"三通一平\"、臨時(shí)設(shè)施等。
四、配合有關(guān)部門到相關(guān)政府職能部門辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。
2 五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審。
六、組織編制項(xiàng)目施工總體設(shè)計(jì)，制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃。 七、組建工程項(xiàng)目班子，對(duì)工程項(xiàng)目班子人員進(jìn)行配置，滿足工程管理需要。
八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿足工程監(jiān)理需要。考核項(xiàng)目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。
九、對(duì)工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。
十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單，經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的審核確認(rèn)。 十二、參加個(gè)項(xiàng)目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收。 十三、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工項(xiàng)目的移交工作。 十四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)4：開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 (3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 (4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
3 (5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 (9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 (10)對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 (11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。 (13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。 (14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 (16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 (17)組織開工慶典。 (18)組織工程資料的報(bào)送。 (19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。
(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 (21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
4 (23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 (27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 (28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 ?
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項(xiàng)目開發(fā)營(yíng)銷崗位職責(zé)共2
1.建立和開發(fā)良好的客戶關(guān)系，以專業(yè)的技能完成可以滿足客戶需求的操作方案,確?？蛻舻臐M意度，完成收人目標(biāo)。2.挖掘現(xiàn)有和潛在的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。3.與客戶和項(xiàng)目開發(fā)組成員建立良好的工作關(guān)系。項(xiàng)目開發(fā)營(yíng)銷崗位職責(zé)共3
開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
篇1：開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱
開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
直屬上級(jí) 直屬下級(jí) 崗位價(jià)值
技術(shù)總監(jiān)
軟件開發(fā)工程師、美工
掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的核心開發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)項(xiàng)目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實(shí)現(xiàn)滿足設(shè)計(jì)理念和需求的產(chǎn)品。
工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)
一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn) 新項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)的開發(fā)實(shí)現(xiàn)，品維護(hù)升級(jí)工作，制定開發(fā)計(jì)劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)及開發(fā)過程中劃、資金計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等；
的項(xiàng)目管理 老項(xiàng)目維護(hù)升級(jí)工作應(yīng)制定簡(jiǎn)易的《項(xiàng)
目立項(xiàng)報(bào)告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)劃；
2． 仔細(xì)分析《可行性分析報(bào)告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品概念及求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開計(jì)書》，并充分實(shí)現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；
3． 組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計(jì)師及軟件工程師的工作周分工，按計(jì)劃完成開發(fā)任務(wù)； 報(bào)1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報(bào)研發(fā)工作
周報(bào)1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問題及解決方案、下周工作計(jì)劃；
4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)；
審閱《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檢查團(tuán)隊(duì)成員提交的《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫正確； 檢查團(tuán)隊(duì)成員編寫的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；
6． 在開發(fā)工作緊張時(shí)，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段與團(tuán)隊(duì)成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)及程序編碼工作。 一片；
二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測(cè)試工程師提交的《測(cè) 對(duì)于測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問題報(bào)告表》，制定缺陷改進(jìn)計(jì)劃； 小時(shí)內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對(duì)于測(cè)試人員提問題
交的bug有異議的，及時(shí)報(bào)告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。
2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問題；
案，并最終解決問題 必要時(shí)派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開
發(fā)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問題的成因；
必要時(shí)協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)骨干參與解決問題； 篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級(jí)建造師證書；中級(jí)以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。 篇3：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司
管理表格
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求
所屬部門：軟件研發(fā)
匯報(bào)對(duì)象：研發(fā)中心總經(jīng)理
教育背景: 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷
經(jīng) 驗(yàn): 五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上研發(fā)部門管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
2.熟練掌握項(xiàng)目流程管理，軟件工程等項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識(shí)。
3.具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。
4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。
5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。
態(tài) 度：
1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情；
2.能在高壓下工作；
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析
2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)
3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制
5.定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟
蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。
6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔
7.完成公司的交代的其他工作
2012年1月
項(xiàng)目開發(fā)營(yíng)銷崗位職責(zé)共4
開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1：開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理 直屬上級(jí) 直屬下級(jí) 崗位價(jià)值 技術(shù)總監(jiān)
軟件開發(fā)工程師、美工
掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的核心開發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)項(xiàng)目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實(shí)現(xiàn)滿足 設(shè)計(jì)
理念和需求的產(chǎn)品。 工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)
一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn) 新項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)的開發(fā)實(shí)現(xiàn)，品維護(hù)升級(jí)工作，制定開發(fā)計(jì)劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)及開發(fā)過程中劃、資金計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等； 的項(xiàng)目管理 老項(xiàng)目維護(hù)升級(jí)工作應(yīng)制定簡(jiǎn)易的《項(xiàng)
目立項(xiàng)報(bào)告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)劃；
2． 仔細(xì)分析《可行性分析報(bào)告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品概念及求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開計(jì)書》，并充分實(shí)現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；
3． 組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計(jì)師及軟件工程師的工作周分工，按計(jì)劃完成開發(fā)任務(wù)； 報(bào)1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報(bào)研發(fā)工作
周報(bào)1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問題及解決方案、下周工作計(jì)劃；
4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)； 審閱《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檢查團(tuán)隊(duì)成員提交的《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫正確； 檢查團(tuán)隊(duì)成員編寫的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；
6． 在開發(fā)工作緊張時(shí)，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段與團(tuán)隊(duì)成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)及程序編碼工作。 一片； 二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測(cè)試工程師提交的《測(cè) 對(duì)于測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問題報(bào)告表》，制定缺陷改進(jìn)計(jì)劃； 小時(shí)內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對(duì)于測(cè)試人員提問題 交的bug有異議的，及時(shí)報(bào)告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。 2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問題； 案，并最終解決問題 必要時(shí)派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開
發(fā)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問題的成因； 必要時(shí)協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)骨干參與解決問題； 篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化； 3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控； 4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。 任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級(jí)建造師證書；中級(jí)以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)； 5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力； 6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。 篇3：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司 管理表格 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求 所屬部門：軟件研發(fā) 匯報(bào)對(duì)象：研發(fā)中心總經(jīng)理 教育 背景: 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 經(jīng) 驗(yàn): 五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上研發(fā)部門管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 2.熟練掌握項(xiàng)目流程管理，軟件工程等項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識(shí)。 3.具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。 4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。 5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。 態(tài) 度：
1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情； 2.能在高壓下工作；
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析 2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)
3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作 4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制 5.定項(xiàng)目開發(fā) 計(jì)劃
文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟
蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。 6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔 7.完成公司的交代的其他工作 2012年1月
項(xiàng)目開發(fā)營(yíng)銷崗位職責(zé)共4篇(項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé))相關(guān)文章：