下面是范文網(wǎng)小編收集的割草實(shí)施方案共10篇，以供借鑒。

割草實(shí)施方案共1

　　渭源縣2013年畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于支持定西加快扶貧開發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見精神，推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、示范化快速發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。依據(jù)畜草產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃，結(jié)合畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、總體思路

　　以科學(xué)發(fā)展觀

　　為指導(dǎo)，依據(jù)渭源縣“十二五”畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和縣委、縣政府《關(guān)于加快推進(jìn)全縣畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(渭發(fā)〔2013〕126號)要求，以市場需求為導(dǎo)向，現(xiàn)代科技為支撐，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為抓手，外引內(nèi)強(qiáng)龍頭，切實(shí)夯實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)抓好四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（肉羊、肉牛、生豬、放養(yǎng)雞），進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局，全力推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，創(chuàng)建優(yōu)勢品牌，全面提升畜產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)優(yōu)先、三個(gè)提高、四個(gè)確?！?，即：規(guī)劃優(yōu)先、龍頭優(yōu)先；提高現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提高畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技貢獻(xiàn)率，提高畜草產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重；確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜產(chǎn)品市場供應(yīng)，確保畜草產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、發(fā)展目標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（%）：畜牧業(yè)增加值增長率≥35%，人均牧業(yè)收入增長率≥35%；畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到12億元，人均牧業(yè)純收入達(dá)到1250元。

2、畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)：到2013年底，牛飼養(yǎng)量達(dá)到13萬頭，出欄萬頭，豬飼養(yǎng)量達(dá)到35萬頭，出欄21萬頭，羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬只，出欄30萬只，南山放養(yǎng)蟲草雞飼養(yǎng)量達(dá)到800萬只，出欄600萬只；肉類總產(chǎn)量達(dá)到萬噸，禽蛋產(chǎn)量達(dá)到3000噸，奶類產(chǎn)量達(dá)到3000噸。

三、主管單位、實(shí)施單位

　　主管單位：渭源縣畜牧獸醫(yī)局

　　負(fù)責(zé)人：田建民

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：李霞

　　實(shí)施單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，縣直有關(guān)單位、部門，全縣養(yǎng)殖企業(yè)、小區(qū)、合作社，畜牧站、種草站等。

四、實(shí)施時(shí)間：2013年（一年度）

五、建設(shè)地點(diǎn)：渭源縣所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

六、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1、設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè)：

（1）基礎(chǔ)母畜擴(kuò)群工作：引進(jìn)基礎(chǔ)母牛3000頭、基礎(chǔ)母羊5000只。

（2）養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶和專業(yè)合作社：新建養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)；新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶3000戶(其中規(guī)模養(yǎng)羊戶2400戶)，圈舍改建8000間，技術(shù)培訓(xùn)1萬人次以上；新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社30個(gè)。

（3）種草飼料工作：新建青貯氨化池1萬立方米，投放青貯氨化袋8000條萬立方米，簽訂玉米訂單2萬畝，推廣青貯氨化10萬噸，其中青貯8萬噸，氨化2萬噸；種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬畝（其中多年生3萬畝、一年生2萬畝）。

2、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)：到2013年底，完成三個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)。在園區(qū)已建成企業(yè)（小區(qū)）的基礎(chǔ)上，新建養(yǎng)殖企業(yè)（小區(qū)）16家（蓮峰4家、路園6家、北寨6家），使三個(gè)綜合養(yǎng)殖園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到41家。

3、南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)業(yè)工作：全縣上下多渠道、全方位緊密結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶”行動，大力發(fā)展草場、林下放養(yǎng)雞，建設(shè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)，切實(shí)做大做強(qiáng)我縣南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)業(yè)，到2013年底，建成孵化場3個(gè)，年孵化雛雞600萬只，外引雛雞400萬只；全面建成248個(gè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)，分別為10萬只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)30個(gè)、5萬只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)61個(gè)、3萬只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)69個(gè)、1萬只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)88個(gè)；飼養(yǎng)量200只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶500戶，飼養(yǎng)量100只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶1000戶，飼養(yǎng)量50只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶戶，使全縣南山放養(yǎng)蟲草雞年飼養(yǎng)量達(dá)到800萬只，通過精深加工，使南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到8億元。

4、肉羊產(chǎn)業(yè)工作：2013年建成良種羊繁育場7個(gè)(其中萬只繁育場2個(gè)、萬只擴(kuò)繁場5個(gè))，肉羊育肥場25個(gè)（其中萬只育肥場6個(gè)、千只肉羊場19個(gè)），聯(lián)戶養(yǎng)殖小區(qū)15個(gè)（其中萬只養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)、5000只養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)、1000只養(yǎng)殖小區(qū)9個(gè)）；使全縣羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬只，出欄30萬只。

5、科技示范點(diǎn)建設(shè)：2013年建設(shè)畜牧科技示范點(diǎn)305個(gè)，其中南山放養(yǎng)蟲草雞規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)248個(gè)，養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)。

6、品種改良工作：改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點(diǎn)5個(gè)，新建新寨鎮(zhèn)黎家灣黃牛凍配點(diǎn)1處，新建羊常溫人工授精點(diǎn)30個(gè)，新建豬改良70個(gè)，凍配改良肉牛頭，改良肉羊只。

7、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)：鞏固發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村16個(gè)，其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會川羅家磨新發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村4個(gè)，在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會川羅家磨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)村8個(gè)；在

212、316國道線為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會川南溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)

割草實(shí)施方案共2

　　2014年畢業(yè)生實(shí)習(xí)就業(yè)“供需洽談會”

　　實(shí)施方案

一、供需洽談會指導(dǎo)委員會

　　主任：

　　副主任：下設(shè)：組織策劃組 宣傳協(xié)調(diào)組 單位聯(lián)絡(luò)組 后勤保障組

二、時(shí)間與地點(diǎn)：

（一）會議時(shí)間：6月7日（星期日） 8:00-12:00

（二）會議地點(diǎn)：

三、參會程序：

　　用人單位接待、登記? 供需洽談? 面試

四、具體分工及活動安排：

（一）組織策劃組人員組成和工作任務(wù)

　　組長：

　　成員：

1、5月5日（星期一）下午5:00組長召開準(zhǔn)備會議，安排布置2014年畢業(yè)生就業(yè)供需洽談會。

2、________負(fù)責(zé)來賓登記、資格審核和畢業(yè)生參會人數(shù)統(tǒng)計(jì)：做好用人單位登記，發(fā)放材料；參會各系部畢業(yè)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)。

3、________負(fù)責(zé)展位席卡、洽談會代表證、工作證、《畢業(yè)生情況簡介》小冊子印制，以及材料袋的準(zhǔn)備工作用人單位位置分布圖，供需分布情況表畢業(yè)生信息表，6月3日之前完成。

4、6月6日下午4：30，組長召開有關(guān)人員會議，通報(bào)各項(xiàng)工作到位情況。

（二）宣傳協(xié)調(diào)組人員組成和工作任務(wù)

　　組長：張偉偉

　　成員：徐建中 葉明

1、做好宣傳接待工作：聯(lián)系電視臺、報(bào)社、來賓接待等；

2、會議現(xiàn)場采訪、錄像：6月3日前，采訪、錄像人員安排到位，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

3、學(xué)校西大門、北大門前條幅各1個(gè)、風(fēng)雨操場條幅4個(gè)等宣傳標(biāo)語的擬定與懸掛。要求：6月3日之前，宣傳標(biāo)語制定出來，開會前一天懸掛完畢。

4、志愿者安排、校園環(huán)境布置。

（三）單位聯(lián)絡(luò)組的人員組成和工作任務(wù)

　　組長：各系（部）書記

　　成員：各系（部）主任就業(yè)聯(lián)系人 畢業(yè)班輔導(dǎo)員（班主任）

1、2014屆非師范類畢業(yè)生共535人，全校各個(gè)系（部）按本系（部）非師范類畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的四分之一聯(lián)系用人單位。具體分工為：中文與傳媒系畢業(yè)生數(shù)69人，聯(lián)系單位17家，理化系畢業(yè)生數(shù)201人，聯(lián)系單位數(shù)50家，外語系畢業(yè)生數(shù)75人，聯(lián)系單位數(shù)19家，藝術(shù)系畢業(yè)生數(shù)66人，聯(lián)系單位數(shù)17家，基礎(chǔ)教學(xué)部畢業(yè)生數(shù)124人，聯(lián)系單位31家；各系部聯(lián)系用人單位合計(jì)134家。聯(lián)系用人單位要求：

①用人單位必須是正規(guī)工商注冊企業(yè)或事業(yè)單位； ②用人單位要有人事任免權(quán)； ③各系部聯(lián)系用人單位數(shù)據(jù)需在6月3日之前上報(bào)至就業(yè)辦劉儒香處，逾期不計(jì)入各系部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、五個(gè)系（部）展臺安排在體育館內(nèi)部西面貼墻，按指定位置擺放。系（部）

　　情況介紹、歡迎詞等標(biāo)志要醒目；

3、各系（部）充分動員學(xué)生，并通知到實(shí)習(xí)在外的畢業(yè)生，確保在校非師范畢業(yè)生按時(shí)參會，師范類畢業(yè)生要求盡量參加。畢業(yè)生要求準(zhǔn)備好簡歷，穿戴整潔大方，舉止文明得體。

（四）后勤保障組工作任務(wù)

4、后勤保障組人員組成和工作任務(wù)

　　組長： 方興武 齊新廣 李建春

　　成員： 教務(wù)處人員 后勤處人員 保衛(wèi)處人員

1、方興武負(fù)責(zé)試講室的安排，試講室設(shè)置4個(gè)，設(shè)在一號教學(xué)樓C棟1層；教室內(nèi)學(xué)生物品清理、室內(nèi)衛(wèi)生打掃等，6月5日完成；

2、齊新廣負(fù)責(zé)洽談會會場展位布置（展位設(shè)在風(fēng)雨操場）、茶水供應(yīng)、環(huán)境保潔、桌凳擺放和回收，6月5日完成；

3、李建春負(fù)責(zé)會場安全保衛(wèi)、緊急情況人員疏散、車輛合理停放、會場路標(biāo)指示等安排；

五、各組總體要求

（一）各項(xiàng)工作完成后必須提交本組負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收；

（二）各組工作如果人員不夠，由負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要自行安排；

（三）6月7日，所有工作人員7：30前全部到位。

　　學(xué)生處

　　2014年5月4日

割草實(shí)施方案共3

　　開展“草根式”小課題研究實(shí)施方案

　　為了進(jìn)一步推動我校素質(zhì)教育的深入開展，充分發(fā)揮教育科研服務(wù)于教育教學(xué)實(shí)踐的作用，努力引導(dǎo)廣大教師樹立“在工作中研究，在研究中工作”的意識。根據(jù)區(qū)教育局“草根式”小課題研究的相關(guān)要求，經(jīng)學(xué)校研究決定在我校全面開展“草根式”小課題研究活動，特制定本實(shí)施方案如下：

一、小課題選題要求與管理

1、小課題是由教師個(gè)人承擔(dān)的，以教師個(gè)人為研究主體，源于教師個(gè)人教育教學(xué)的實(shí)際問題，著眼于教師專業(yè)發(fā)展的研究課題。

2、小課題選題的原則：

一是要堅(jiān)持針對性原則。選題要針對自己教育教學(xué)的實(shí)際問題，也就是說，問題來源于自己的教育教學(xué)實(shí)踐。主要包括學(xué)生個(gè)案研究和學(xué)科教學(xué)類研究。

二是要堅(jiān)持微觀研究原則。一個(gè)問題、一個(gè)現(xiàn)象、一個(gè)學(xué)生、一種方法、一次活動等，均可以成為你的研究課題。

三是要堅(jiān)持可行性原則。要圍繞自己的教育教學(xué)專長和愛好，選擇自己在教育教學(xué)工作中需要解決又力所能及的問題進(jìn)行研究。采取觀察、調(diào)查、敘事、個(gè)案研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、行動研究等切實(shí)可行的方法進(jìn)行實(shí)踐研究。

四是要堅(jiān)持效益性原則。研究周期要短，一般不超過一年，以盡快取得效益。課題名稱的表述準(zhǔn)確，注意使用科學(xué)概念和規(guī)范用語，不要使用夸張等修辭手法，注重研究的實(shí)效性。

3、小課題研究是我校開展“生態(tài)高效課堂”建設(shè)的重要組成部分，教師小課題的申報(bào)組織、立項(xiàng)審核、結(jié)題鑒定工作由教科室負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、經(jīng)審批同意后，申報(bào)課題被正式立項(xiàng)，就可以開始進(jìn)行研究。課題研究在實(shí)施過程中，各課題小組要加強(qiáng)自身的管理工作，課題實(shí)驗(yàn)教師要做好資料的歸檔工作；學(xué)校會定期召開研究交流會，組織教師進(jìn)行科研理論和方法的學(xué)習(xí)；定期寫出階段小結(jié)，提交有關(guān)的階段成果。

5、小課題研究成果結(jié)題鑒定將采取過程和結(jié)果并重的方法。在課題研究的過程中，學(xué)校會積極組織活動，通過觀摩、研討、交流、問卷、查閱檔案等多種形式抓好過程管理。課題研究工作結(jié)束后，實(shí)驗(yàn)教師提出結(jié)題申請?？梢詮囊韵滦问街凶灾鬟x擇一種或多種結(jié)題方式：研究報(bào)告、論文、優(yōu)秀課例、學(xué)生作品等。并提交《結(jié)題鑒定書》及相關(guān)過程性研究資料，學(xué)校將組織專人組通過審閱材料、現(xiàn)場評估等方式對課題研究情況進(jìn)行綜合評估，并提出鑒定意見，在綜合評估意見的基礎(chǔ)上，對過程扎實(shí)、效果顯著的課題研究成果將頒發(fā)結(jié)題證書。并優(yōu)先推薦參加各級優(yōu)秀教育科研成果和教學(xué)成果評選。

6、學(xué)校要通過定期召開小課題研討會和經(jīng)驗(yàn)交流會等形式推動小課題研究的深入開展。

二、申報(bào)對象

　　全體教師，以1人或2-3人小組的形式均可申報(bào)。

三、申報(bào)程序

1、5月份，宣傳發(fā)動。制定學(xué)校的實(shí)施方案，成立學(xué)校小課題規(guī)劃管理小組，積極發(fā)動廣大教師和學(xué)校各類管理人員開展小課題研究活動，努力實(shí)現(xiàn)“人人有意識，個(gè)個(gè)搞研究”的目標(biāo)。

2、6月份，校級小課題申報(bào)與立項(xiàng)評審。由學(xué)校小課題規(guī)劃管理小組負(fù)責(zé)組織立項(xiàng)評審，學(xué)校在教師申報(bào)的課題中，選取價(jià)值最大的課題向上推薦，沒有被區(qū)立項(xiàng)的再擇優(yōu)作為校級小課題。

3、7月份上報(bào)學(xué)校推薦的區(qū)級小課題參與區(qū)級立項(xiàng)評審。

四、申報(bào)要求

1、教師小課題須填寫《東營區(qū)2012年度教師“草根式”小課題申報(bào)表》。

2、《申報(bào)表》電子版匯總到教研組長處，并于6月15日前集中統(tǒng)一報(bào)送學(xué)校教科室。郵箱：liguomingdy@。

五、保障措施

1、經(jīng)費(fèi)保障。

　　學(xué)校將會為課題申報(bào)教師提供申報(bào)、學(xué)習(xí)、資料購買、結(jié)題等費(fèi)用。

2、制度保障

一是成立學(xué)校小課題規(guī)劃管理小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并全力支持課題教師的課題研究工作。

二是小課題研究將納入明年的教師考核，作為教研工作的重要內(nèi)容進(jìn)行加分（初步打算是不管是校級、區(qū)級、市級還是省級只要立項(xiàng)以課題為單位加分，結(jié)題時(shí)還要加分，具體如何加分以2013年考核方案為準(zhǔn)）。

三是學(xué)校將對小課題研究卓有成效的教師進(jìn)行表彰、獎勵(lì)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立小課題規(guī)劃管理小組：

　　組長：XXX（業(yè)務(wù)副校長）

　　副組長：XXX（教科室主任）

　　成員：XXX（語文教研組長）

　　XXX（數(shù)學(xué)教研組長）

　　XXX（英語教研組長）

　　XXX（（物理教研組長）

　　XX（化學(xué)教研組長）

　　XXX（生物教研組長）

　　XXX（歷史教研組長）

　　XXX（（地理教研組長）

　　XXX（政治教研組長）

　　XXX（音樂教研組長）

　　XXX（體育教研組長）

　　XXX（美術(shù)教研組長）

　　XXX（信息技術(shù)教研組長）

　　名師素質(zhì)再提高工程設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教科室，XXX同志兼任辦公室主任，XXX同志擔(dān)任辦公室副主任。

　　教科室

　　2012-5-16

割草實(shí)施方案共4

　　合道村落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵(lì)機(jī)制政策實(shí)施方案

　　鄉(xiāng)政府：

　　為全面落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵(lì)機(jī)制政策，切實(shí)加強(qiáng)我村草原生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)鄉(xiāng)政府《落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵(lì)機(jī)制政策實(shí)施方案》精神，結(jié)合我村實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

　　我村現(xiàn)有天然草原面積 60 畝，占全村土地面積 %。

　　近年來，為了促進(jìn)了草原、生態(tài)保護(hù)，我村積極轉(zhuǎn)變草原畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，開展肉牲畜飼圈養(yǎng)實(shí)行，天然草原全部實(shí)行了“封山禁牧”，禁牧草原已全部由村、社劃片承包到戶，并簽訂了承包合同，落實(shí)了管護(hù)、禁牧措施，草原承包總面積為 60畝，承包期30-50年。同時(shí)，我村積極開展人工種草，大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，全村人工種草面積為 461 畝。

二、主要任務(wù)和要求

（一）劃定基本草原。按照上世紀(jì)八十年代全國草原資源普查確定的草原區(qū)域范圍為基準(zhǔn)，成立由村支書任組長、村主任任副組長，村文書、各組組長為成員的草原補(bǔ)獎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)基本草原劃定工作。

（二）開展草原承包。對劃定為基本草原的區(qū)域，要造冊、登記、公示，承包到戶，簽訂承包合同，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，核發(fā)草原承包經(jīng)營權(quán)證。

（三）劃定禁牧區(qū)域。以組為基本單元，劃定禁牧區(qū)域，將禁牧任務(wù)分解落實(shí)到戶，在核實(shí)造冊、張榜公示的基礎(chǔ)上，按每畝元的標(biāo)準(zhǔn)將禁牧補(bǔ)助資金通過“一冊明、一折統(tǒng)”的方式，兌現(xiàn)到戶，與農(nóng)戶簽訂禁牧管護(hù)責(zé)任書，明確管護(hù)責(zé)任。

（四）摸清人工種草面積，兌付補(bǔ)貼資金

　　按照要求，對我村種植的多年生優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿、豆科牧草等并處在旺長期的牧草，進(jìn)行一次全面普查，在核實(shí)造冊、張榜公示的基礎(chǔ)上，按每

　　畝元的標(biāo)準(zhǔn)通過 “一冊明、一折統(tǒng)”的方式，將人工種草補(bǔ)貼資金直接發(fā)放到戶。

三、工作進(jìn)度

　　2011年8月：宣傳補(bǔ)獎?wù)撸M建工作機(jī)構(gòu)，開展前期調(diào)研，核定基本數(shù)據(jù)，編寫實(shí)施方案，制定相關(guān)管理辦法、工作規(guī)程。

　　2011年9月-10月：、劃定基本草原，造冊、登記、公示，承包到戶；確定禁牧區(qū)域，落實(shí)草原（地）禁牧措施。

　　2011年11月：完成資料匯總建檔，對草補(bǔ)工作進(jìn)行全面總結(jié)，申請鄉(xiāng)考核和驗(yàn)收。

　　2011年12月：核發(fā)《草原承包經(jīng)營權(quán)證》、《草原承包經(jīng)營合同書》，兌付補(bǔ)獎資金。

四、保障措施

　　通過召開村民大會、散發(fā)宣傳資料等形式，深入開展草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵(lì)機(jī)制政策的宣傳活動，使草原補(bǔ)獎工作的政策規(guī)定和重要意義家喻戶曉，深入人心，提高廣大群眾的思想認(rèn)識和參與草原補(bǔ)獎工作的積極性，為實(shí)施草原補(bǔ)獎工作營造良好的環(huán)境。村草原補(bǔ)獎工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把這項(xiàng)惠民政策貫穿好、落實(shí)好，使群眾得到更多的實(shí)惠。

　　二〇一一年八月十七日

　　合道村落實(shí)草原禁牧補(bǔ)助政策實(shí)施方案

　　鄉(xiāng)政府：

　　為全面落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵(lì)機(jī)制政策，切實(shí)加強(qiáng)我村草原生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)鄉(xiāng)政府《草原禁牧補(bǔ)助政策實(shí)施方案》精神，結(jié)合我村實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

　　我村現(xiàn)有天然草原（地）面積60畝，占全村土地面積 %。 近年來，為了促進(jìn)了草原生態(tài)保護(hù)，我村積極轉(zhuǎn)變草原畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，開展肉牲畜飼圈養(yǎng)實(shí)行，天然草原全部實(shí)行了“封山禁牧”，禁牧草原已全部由村、社劃片承包到戶，并簽訂了承包合同，落實(shí)了管護(hù)、禁牧措施，草原承包總面積為 60畝，承包期30-50年。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）劃定禁牧區(qū)域。根據(jù)我村實(shí)際，對全村境內(nèi) 60畝草原（地）劃定為禁牧區(qū)域，實(shí)施禁牧封育，并全部承包到戶經(jīng)營。

（二）確定禁牧面積。對劃定的禁牧區(qū)草原，以戶為單位進(jìn)行四至界限確認(rèn)，核準(zhǔn)面積，承包到戶。

（三）建立健全檔案。對禁牧工作形成的圖表、文字、數(shù)據(jù)等資料信息，要妥善保管，歸檔保存。

（四）設(shè)立禁牧標(biāo)志。在禁牧區(qū)域的主要出入口、人畜活動區(qū)域設(shè)立草原保護(hù)標(biāo)志和界樁、護(hù)欄、標(biāo)牌等設(shè)施，公示禁牧要求。

（五）制定禁牧措施。確定禁牧?xí)r間，制定管護(hù)制度，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，完善配套措施等。

（六）落實(shí)禁牧補(bǔ)助。按每畝元的標(biāo)準(zhǔn)將禁牧補(bǔ)助資金通過“一冊明、一折統(tǒng)”的方式，兌現(xiàn)到戶，5年為一個(gè)禁牧補(bǔ)助周期。

三、方法步驟

　　2011年8月：宣傳政策，制定方案。

　　2011年9月：劃定禁牧草原界限，完成禁牧草原面積核定登記。 2011年10月：設(shè)立保護(hù)標(biāo)示牌。

　　2011年11月：簽訂禁牧責(zé)任書，落實(shí)管護(hù)人員。

　　2011年12月：完成資料匯總建檔，對禁牧工作進(jìn)行全面總結(jié)，申請鄉(xiāng)考核和驗(yàn)收，核發(fā)《草原承包經(jīng)營權(quán)證》、《草原承包經(jīng)營合同書》，兌付補(bǔ)獎資金。

四、保障措施

　　通過召開村民大會、散發(fā)宣傳資料等形式，深入開展草原禁牧工作宣傳活動，使草原禁牧工作的政策規(guī)定和重要意義家喻戶曉，深入人心，提高廣大群眾的思想認(rèn)識和參與草原禁牧工作的積極性，為實(shí)施草原禁牧工作營造良好的環(huán)境。村草原補(bǔ)獎工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把這項(xiàng)惠民政策貫穿好、落實(shí)好，使群眾得到更多的實(shí)惠。

　　二〇一一年八月十八日

　　合道村基本草原劃定工作實(shí)施方案

　　鄉(xiāng)政府：

　　為全面落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵(lì)機(jī)制政策，切實(shí)加強(qiáng)我村草原生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)鄉(xiāng)政府《草原劃定工作實(shí)施方案》精神，結(jié)合我村實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

　　我村現(xiàn)有天然草原面積 60 畝，占全村土地面積 %。

　　近年來，為了促進(jìn)了草原生態(tài)保護(hù)，我村積極轉(zhuǎn)變草原畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，開展肉牲畜飼圈養(yǎng)實(shí)行，天然草原全部實(shí)行了“封山禁牧”，禁牧草原已全部由村、社劃片承包到戶，并簽訂了承包合同，落實(shí)了管護(hù)、禁牧措施，草原（地）承包總面積為 60畝，承包期30-50年。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）劃定基本草原。按照上世紀(jì)八十年代全國草原資源普查確定的草原區(qū)域范圍為基準(zhǔn)，成立由村支書任組長、村主任任副組長，村文書、各組組長為成員的草原補(bǔ)獎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)基本草原劃定工作。

（二）完成基本草原面積核定登記。對劃定的基本草原，以戶為單位確認(rèn)四至界限，核準(zhǔn)面積的基礎(chǔ)上，登記填報(bào)基本草原劃定登記匯總表。

（三）開展草原承包。對劃定為基本草原的區(qū)域，要造冊、登記、公示，承包到戶，簽訂承包合同，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，核發(fā)草原承包經(jīng)營權(quán)證。

（四）建立健全檔案。對基本草原劃定形成的圖表、文字、數(shù)據(jù)等資料信息，建立數(shù)據(jù)庫，并妥善歸檔保存。

（五）。設(shè)立保護(hù)公示牌?；静菰瓌澏ü婧螅h級人民政府應(yīng)當(dāng)

　　在明顯地段設(shè)立基本草原保護(hù)標(biāo)示牌。

三、方法步驟

　　2011年8月：宣傳政策，制定方案。

　　2011年9月：劃定基本草原界限，完成基本草原面積核定登記，開展草原承包。

　　2011年10月：設(shè)立保護(hù)標(biāo)示牌，簽訂管護(hù)責(zé)任書，落實(shí)管護(hù)人員。 2011年11月：完成資料匯總建檔，對禁牧工作進(jìn)行全面總結(jié)，申請鄉(xiāng)考核和驗(yàn)收。

　　2011年12月：核發(fā)《草原承包經(jīng)營權(quán)證》、《草原承包經(jīng)營合同書》，兌付補(bǔ)獎資金。

四、保障措施

　　通過召開村民大會、散發(fā)宣傳資料等形式，深入開展基本草原劃定工作宣傳活動，使基本草原劃定工作的政策規(guī)定和重要意義家喻戶曉，深入人心，提高廣大群眾的思想認(rèn)識和參與劃定工作的積極性，為實(shí)施基本草原劃定工作營造良好的環(huán)境。村草原補(bǔ)獎工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把這項(xiàng)惠民政策貫穿好、落實(shí)好，使群眾得到更多的實(shí)惠。

　　二〇一一年八月二十一日

　　合道村草原承包工作實(shí)施方案

　　鄉(xiāng)政府：

　　為全面落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵(lì)機(jī)制政策，切實(shí)加強(qiáng)我村草原生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)鄉(xiāng)政府《草原承包工作實(shí)施方案》精神，結(jié)合我村實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

　　我村現(xiàn)有天然草原面積 60畝，占全村土地面積 %。

　　近年來，為了促進(jìn)了草原生態(tài)保護(hù)，我村積極轉(zhuǎn)變草原畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，開展肉牲畜飼圈養(yǎng)實(shí)行，天然草原全部實(shí)行了“封山禁牧”，禁牧草原已全部由村、社劃片承包到戶，并簽訂了承包合同，落實(shí)了管護(hù)、禁牧措施，草原（地）承包總面積為 60畝，承包期30-50年。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）落實(shí)草原承包到戶政策。要把本村草原面積較大的分戶承包經(jīng)營，面積較小的承包到戶聯(lián)戶經(jīng)營，把草原面積劃包到戶，并明確聯(lián)戶成員的權(quán)益、管護(hù)方式和責(zé)任。

（二）確定承包草原界限、面積。對完成承包的草原，要以戶或聯(lián)戶為單位進(jìn)行四至界限確認(rèn)、勾繪圖斑、面積核準(zhǔn)、草原等級劃分，登記填報(bào)草原承包登記匯總表。

（三）張榜公示做到無爭議。村民委員會要對承包到戶或聯(lián)戶的草原，進(jìn)行界線、面積張榜公示，做到群眾滿意無爭議。

（四）簽訂草原承包合同。對承包到戶或聯(lián)戶的草原，要簽訂草原承包合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

（五）核發(fā)草原使用權(quán)證和承包經(jīng)營權(quán)證。 由縣政府簽章核發(fā)全省統(tǒng)一的草原使用權(quán)證和草原承包經(jīng)營權(quán)證。

（六）建立健全檔案。對草原承包工作形成的圖表、文字、數(shù)據(jù)等資料，要?dú)w檔保存。

三、方法步驟

　　2011年8月：宣傳政策，制定方案。

　　2011年9月：基本草原承包到戶，承包草原面積核定登記，承包結(jié)果公示。

　　2011年10月：簽訂承包合同，明確責(zé)、權(quán)、利，簽訂管護(hù)責(zé)任書，落實(shí)管護(hù)人員。

　　2011年11月：完成資料匯總建檔，對草原承包工作進(jìn)行全面總結(jié)，申請鄉(xiāng)考核和驗(yàn)收。

　　2011年12月：核發(fā)《草原承包經(jīng)營權(quán)證》、《草原承包經(jīng)營合同書》，兌付補(bǔ)獎資金。

四、保障措施

　　通過召開村民大會、散發(fā)宣傳資料等形式，深入開展草原承包工作宣傳活動，使草原承包工作的政策規(guī)定和重要意義家喻戶曉，深入人心，提高廣大群眾的思想認(rèn)識和參與草原承包工作的積極性，為實(shí)施草原承包工作營造良好的環(huán)境。村草原補(bǔ)獎工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把這項(xiàng)惠民政策貫穿好、落實(shí)好，使群眾得到更多的實(shí)惠。

　　二〇一一年八月二十五日

割草實(shí)施方案共5

　　椒園鎮(zhèn)洗草壩小學(xué)“農(nóng)忙假”活動

　　實(shí)

　　施

　　方

　　案

　　為能很好地實(shí)現(xiàn)書本教育與生產(chǎn)勞動的有機(jī)結(jié)合，服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，保障中小學(xué)學(xué)生參加社會實(shí)踐活動的時(shí)間，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神，讓學(xué)生體驗(yàn)生活和體會父母艱辛勞動，促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展，根據(jù)宣教文【2015】22號《宣恩縣教育局關(guān)于“放農(nóng)忙假”通知》文件精神和要求，有效落實(shí)此活動，擬定椒園鎮(zhèn)洗草壩小學(xué)“農(nóng)忙假”活動實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：吳西瓊 副組長：徐蘭香 劉書紅 成 員：全體教職員工

　　組長負(fù)責(zé)擬定具體實(shí)施方案及全面部署和督查，副組長和成員組織學(xué)生和教師按照學(xué)校方案有效落實(shí)，并組織督查、收集整理相關(guān)資料。

二、活動主題

“熱愛勞動，孝敬父母”，做一個(gè)中華民族優(yōu)秀文化的傳承者

三、活動內(nèi)容

　　利用放“農(nóng)忙假”的時(shí)間，回家?guī)椭改讣凹彝コ蓡T做家務(wù)，幫忙農(nóng)活，做力所能及的事情，減輕他們的勞動負(fù)擔(dān)，在勞動中體驗(yàn)、觀察、感悟，潛移默化受教育。

四、活動時(shí)間

　　4月1日----4月3日放農(nóng)忙假，4月4日---4月6日放清明節(jié)，共計(jì)6天，4月7日按照課表上課。

五、活動要求

1、明確任務(wù)。在“農(nóng)忙假”（4月1日---3日）期間，教師工作具體安排如下： ①家訪組

　　洗草壩片區(qū)組（含石家溝

2、

13、11組）：組長：徐蘭香 成員：余永紅 王艷群 蘇小玲

　　張文俊

　　石家溝片區(qū)組：組長：劉書紅 成員：舒云周 龍?zhí)断瑓^(qū)組：組長：張發(fā)富 成員：吳西瓊 楊序梅 ②其他：謝祥林無家訪任務(wù)，去鎮(zhèn)中心學(xué)校報(bào)賬。 ③護(hù)校：田冬菊、唐菊芝。

2、家訪要求

①作息時(shí)間：8:00---17:00。

②家訪重點(diǎn)：家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，單親家庭學(xué)生，學(xué)困學(xué)生，外省務(wù)工農(nóng)民子女，有輟學(xué)傾向的學(xué)生，心理和情緒不穩(wěn)定的學(xué)生等。

③家訪前，各教師要做好充分準(zhǔn)備，明確談話主題。注意交流方式方法，切忌告狀式家訪。避免使用令家長和學(xué)生失望的語言和結(jié)論。尊重家長，抱著熱誠歡迎的態(tài)度對待家長的意見，切忌與家長“斗氣”。牢記安全第一，注意家訪中的交通等方面的安全。不得借家訪之機(jī)，向家長提出不合理的要求，或收受禮物、接受宴請等。同時(shí)借家訪大好時(shí)機(jī)，要向家長宣傳教育法律、法規(guī)和教育政策，介紹我校的辦學(xué)特色及年度工作目標(biāo)，對家長關(guān)心的熱點(diǎn)問題做好宣傳解釋工作。

④家訪時(shí)教師要攜帶家訪記錄單，做好家訪日志與家訪記錄，適時(shí)留下影像資料。

3、假前培訓(xùn)

　　3月30日下午第六次課，學(xué)校將組織開展勞動安全教育（主講人：徐蘭香）和勞動技能教育（主講人：劉書紅；活動實(shí)踐地點(diǎn)：謝漢林茶園）

4、假期作業(yè)

　　各年級班主任要求學(xué)生（3--6年級）寫勞動日記與心得體會，假期結(jié)束后并要做好檢查和評價(jià)?？迫谓處熞o學(xué)生留適量的作業(yè)，以期對知識的鞏固。

宣恩縣椒園鎮(zhèn)洗草壩小學(xué)

　　2015年3月30日

割草實(shí)施方案共6

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于支持定西加快扶貧開發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見精神，推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、示范化快速發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。依據(jù)畜草產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃，結(jié)合畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、總體思路

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)xx縣“十二五”畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和縣委、縣政府《關(guān)于加快推進(jìn)全縣畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(渭發(fā)〔2013〕126號)要求，以市場需求為導(dǎo)向，現(xiàn)代科技為支撐，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為抓手，外引內(nèi)強(qiáng)龍頭，切實(shí)夯實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)抓好四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（肉羊、肉牛、生豬、放養(yǎng)雞），進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局，全力推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，創(chuàng)建優(yōu)勢品牌，全面提升畜產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)優(yōu)先、三個(gè)提高、四個(gè)確保”，即：規(guī)劃優(yōu)先、龍頭優(yōu)先；提高現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提高畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技貢獻(xiàn)率，提高畜草產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重；確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保畜產(chǎn)品市場供應(yīng)，確保畜草產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、發(fā)展目標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（%）：畜牧業(yè)增加值增長率≥35%，人均牧業(yè)收入增長率≥35%；畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到12億元，人均牧業(yè)純收入達(dá)到1250元。

2、畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)：到2013年底，牛飼養(yǎng)量達(dá)到13萬頭，出欄萬頭，豬飼養(yǎng)量達(dá)到35萬頭，出欄21萬頭，羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬只，出欄30萬只，南山放養(yǎng)蟲草雞飼養(yǎng)量達(dá)到800萬只，出欄600萬只；肉類總產(chǎn)量達(dá)到萬噸，禽蛋產(chǎn)量達(dá)到3000噸，奶類產(chǎn)量達(dá)到3000噸。

三、主管單位、實(shí)施單位

　　主管單位：xx縣畜牧獸醫(yī)局

　　負(fù)責(zé)人：田xx

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：xx

　　實(shí)施單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，縣直有關(guān)單位、部門，全縣養(yǎng)殖企業(yè)、小區(qū)、合作社，畜牧站、種草站等。

四、實(shí)施時(shí)間：2013年（一年度）

五、建設(shè)地點(diǎn)：xx縣所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

六、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1、設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè)：

（1）基礎(chǔ)母畜擴(kuò)群工作：引進(jìn)基礎(chǔ)母牛3000頭、基礎(chǔ)母羊5000只。

（2）養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶和專業(yè)合作社：新建養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)；新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶3000戶(其中規(guī)模養(yǎng)羊戶2400戶)，圈舍改建8000間，技術(shù)培訓(xùn)1萬人次以上；新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社30個(gè)。

（3）種草飼料工作：新建青貯氨化池1萬立方米，投放青貯氨化袋8000條萬立方米，簽訂玉米訂單2萬畝，推廣青貯氨化10萬噸，其中青貯8萬噸，氨化2萬噸；種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬畝（其中多年生3萬畝、一年生2萬畝）。

2、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)：到2013年底，完成三個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)。在園區(qū)已建成企業(yè)（小區(qū)）的基礎(chǔ)上，新建養(yǎng)殖企業(yè)（小區(qū)）16家（蓮峰4家、路園6家、北寨6家），使三個(gè)綜合養(yǎng)殖園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到41家。

3、南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)業(yè)工作：全縣上下多渠道、全方位緊密結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶”行動，大力發(fā)展草場、林下放養(yǎng)雞，建設(shè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)，切實(shí)做大做強(qiáng)我縣南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)業(yè)，到2013年底，建成孵化場3個(gè)，年孵化雛雞600萬只，外引雛雞400萬只；全面建成248個(gè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)，分別為10萬只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)30個(gè)、5萬只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)61個(gè)、3萬只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)69個(gè)、1萬只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)88個(gè)；飼養(yǎng)量200只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶500戶，飼養(yǎng)量100只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶1000戶，飼養(yǎng)量50只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶戶，使全縣南山放養(yǎng)蟲草雞年飼養(yǎng)量達(dá)到800萬只，通過精深加工，使南山放養(yǎng)蟲草雞產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到8億元。

4、肉羊產(chǎn)業(yè)工作：2013年建成良種羊繁育場7個(gè)(其中萬只繁育場2個(gè)、萬只擴(kuò)繁場5個(gè))，肉羊育肥場25個(gè)（其中萬只育肥場6個(gè)、千只肉羊場19個(gè)），聯(lián)戶養(yǎng)殖小區(qū)15個(gè)（其中萬只養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)、5000只養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)、1000只養(yǎng)殖小區(qū)9個(gè)）；使全縣羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬只，出欄30萬只。

5、科技示范點(diǎn)建設(shè)：2013年建設(shè)畜牧科技示范點(diǎn)305個(gè)，其中南山放養(yǎng)蟲草雞規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)248個(gè)，養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)。

6、品種改良工作：改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點(diǎn)5個(gè)，新建新寨鎮(zhèn)黎家灣黃牛凍配點(diǎn)1處，新建羊常溫人工授精點(diǎn)30個(gè)，新建豬改良70個(gè)，凍配改良肉牛頭，改良肉羊只。

7、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)：鞏固發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村16個(gè)，其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會川羅家磨新發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村4個(gè)，在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會川羅家磨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)村8個(gè)；在

212、316國道線為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會川南溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)村4個(gè)。

8、動物疫病防控工作：重大動物疫病免疫率100%、耳標(biāo)佩戴率100%、撲殺率100%，常規(guī)免疫率95%以上，按時(shí)完成免疫抗體檢測，進(jìn)一步提升重大動物疫情應(yīng)急處置能力；確保不發(fā)生重大動物疫情。

9、畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作：①積極推行申報(bào)檢疫制度，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)地檢疫行為，重點(diǎn)抓好畜牧投入品的監(jiān)管和對畜禽交易市場的監(jiān)督檢查，確保畜禽養(yǎng)殖過程中的安全，動物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%，其它散養(yǎng)戶動物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到85%以上；②加強(qiáng)獸藥飼料的監(jiān)管工作，努力使我縣的6家獸藥店通過gsp驗(yàn)收；③加強(qiáng)外引動物的監(jiān)管；④加大對畜禽販運(yùn)戶的監(jiān)管力度，杜絕疫病流入我縣；⑤加大對中小學(xué)營養(yǎng)餐監(jiān)督檢查力度。確保不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。

　　項(xiàng)目工作：項(xiàng)目總投資3335萬元，其中爭取國家投資820萬元。分別是：

（1）總投資885萬元（其中國家投資170萬元）的xx縣肉羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目新建標(biāo)準(zhǔn)化肉羊養(yǎng)殖場17個(gè)，引進(jìn)基礎(chǔ)母羊1700只，圈舍200立方米以上青貯池17個(gè)，改建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍1500平方米，年出欄肉羊6000只以上。

（2）總投資1500萬元（其中國家投資350萬元）的xx縣良種羊繁育基地建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場20個(gè)，引進(jìn)基礎(chǔ)母羊3000只，建設(shè)羊舍1萬平方米，并建設(shè)青貯、氨化池等配套設(shè)施，種植優(yōu)質(zhì)牧草1500畝，建設(shè)羊常溫人工授精點(diǎn)20個(gè)，年出欄肉羊10萬只。

（3）總投資450萬元（其中國家投資100萬元）的xx縣畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源循環(huán)利用項(xiàng)目，該項(xiàng)目新建面積1000平方米的病畜禽無害化處置車間，購置病死畜禽無害化處置設(shè)施設(shè)備和病畜禽運(yùn)輸密閉車，建設(shè)辦公場所300平方米。

（4）總投資500萬元（其中國家投資200萬元）的xx縣飼料加工場建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目新建飼料加工車間及庫房400平方米，新建青貯窖立方米，年青貯噸；購進(jìn)飼料加工機(jī)組1套；培訓(xùn)設(shè)備1套。

5、加大污染防治，確保持續(xù)發(fā)展。加大對養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染的綜合治理，對養(yǎng)殖區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，新建養(yǎng)殖小區(qū)、企業(yè)要進(jìn)行環(huán)評。大力推行生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖模式，加強(qiáng)飼養(yǎng)管理和動物疫病防控，注重清潔消毒，解決畜禽糞便污染，凈化養(yǎng)殖環(huán)境，確保畜牧業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

6、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過采取電視、報(bào)刊、印發(fā)宣傳資料、召開現(xiàn)場會、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，對國家省市出臺的有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)惠農(nóng)政策、我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策，《動物防疫法》、《畜牧法》等法律法規(guī)，品種改良、青貯氨化等畜牧實(shí)用技術(shù)，畜牧養(yǎng)殖成功經(jīng)驗(yàn)、涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等進(jìn)行大力宣傳。通過宣傳，提高廣大干部群眾對發(fā)展畜草產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識，不斷擴(kuò)大畜牧業(yè)影響，提升畜牧業(yè)知名度，使全社會關(guān)心畜牧業(yè)、支持畜牧業(yè)、發(fā)展畜牧業(yè)，為畜草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

割草實(shí)施方案共7

　　SDH改造工程割接方案(0802)

　　華為技術(shù)有限公司

一、割接目的和內(nèi)容

　　目的：提高設(shè)備調(diào)度能力，使××公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更加穩(wěn)定，安全。

　　內(nèi)容：以O(shè)ptiX2500+設(shè)備更換原有的SBS2500設(shè)備，將××公司華為光傳輸A站MSC1b,B站及B站擴(kuò)展，C站原有SBS2500設(shè)備的光路及電路割接至新建OptiX2500+設(shè)備上來。

　　由于割接設(shè)備為××公司目前在用帶業(yè)務(wù)的設(shè)備，本次割接工作主要由××公司維護(hù)人員為主進(jìn)行操作，華為工程師提供必要的技術(shù)支援。

二、割接時(shí)間

×年8月（待定）晚21：00——次日0：00

　　割接準(zhǔn)備工作

　　次日0：00——

　　5：00 正式割接

　　割接順利，業(yè)務(wù)中斷時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)后能夠恢復(fù)(2M割接時(shí)間比較長)

三、人員安排（通訊手機(jī)盡量為公務(wù)電話，移動手機(jī)）

　　割接領(lǐng)導(dǎo)小組： 華為割接小組：

××公司割接小組：

　　安裝工程師：

　　局點(diǎn)分工： 傳輸組： B站： A站： C站： 交換組：

××公司人員待定

四、公務(wù)電話（新設(shè)備OPTIX 2500+）

　　C站公務(wù)電話：130，B站公務(wù)電話：129， A站公務(wù)電話：128

　　1

五、組網(wǎng)圖如下

　　原組網(wǎng)圖、目標(biāo)組網(wǎng)圖見附件

六、割接步驟

（一） 割接準(zhǔn)備工作

1、割接小組所有成員（××維護(hù)人員，華為公司）到工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，確定設(shè)備的方位以及尾纖的布放位置，并且對于責(zé)任人要做記錄（考察完畢后組織一次討論會，對于細(xì)節(jié)方面進(jìn)行進(jìn)一步討論）

2、測試每根尾纖的通斷；并對于需要加光衰的尾纖均預(yù)先配在尾纖上；對每根尾纖做好標(biāo)簽；將需要割接的尾纖新舊全部一組一組扎在一起，到割接時(shí)重要將尾纖換下即可

3、有些尾纖可能由于歷史原因暫時(shí)沒有連上，需要××工程師確認(rèn)并注明原因。

4、測試每個(gè)2M通道正常。對每根2M線做好標(biāo)簽，將需要各界的2M線新舊一組一組扎在一起，到割接時(shí)換下即可（此步驟需要××公司交換側(cè)工程師操作，2M割接方案也需要交換側(cè)工程師制定）

　　方案由傳輸工程人員確認(rèn)

5、對于舊設(shè)備側(cè)的尾纖由于標(biāo)簽不是很清晰，需要××維護(hù)工程師到現(xiàn)場確認(rèn)尾纖的準(zhǔn)確性。新設(shè)備2500+光纖對應(yīng)關(guān)系參看附件“光纖連接關(guān)系表”

6、割接時(shí)每個(gè)局點(diǎn)的負(fù)責(zé)人帶上擦纖紙（或酒精，棉簽），割接時(shí)將尾纖頭拭檫干凈后接入ODF架或光板。

7、將新設(shè)備的網(wǎng)線拉至網(wǎng)管計(jì)算機(jī)處。

8、在調(diào)測后下準(zhǔn)確的配置命令行文件，并對所有業(yè)務(wù)的通斷進(jìn)行測試

9、割接的前兩天在媒體上向公眾下發(fā)割接當(dāng)晚通訊故障通知。

（二）割接過程

1、割接前數(shù)據(jù)備份：（A）網(wǎng)元數(shù)據(jù)庫備份檢查；（B）SBS2500和OPTIX2500+準(zhǔn)確配置命令行，（C）用NES網(wǎng)管備份新舊兩組設(shè)備的數(shù)據(jù)；

2、21：00所有工作人員到C站集合，網(wǎng)管進(jìn)行全網(wǎng)數(shù)據(jù)采集分析，用命令行采集當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的告警和性能數(shù)據(jù)（用于割接完后進(jìn)行對比，以確保業(yè)務(wù)完全恢復(fù)），以及割接的準(zhǔn)備工作。（擦纖工具，光功率計(jì)必要時(shí)使用，配置命令行由華為人員帶）

3、22：00分二輛車將割接人員送至割接站點(diǎn)（B站，A站）

4、23：00三個(gè)站點(diǎn)的割接人員在現(xiàn)場再次熟悉環(huán)境，將需要插入的尾纖用擦纖紙拭擦一遍，確認(rèn)各自需要做的操作，并且在準(zhǔn)備和勘測完畢后電話通知C站傳輸網(wǎng)管中心，等待C站傳輸網(wǎng)管中心指令。

5、0：00C站網(wǎng)管下發(fā)指令各站點(diǎn)開始割接（光纖插入的短時(shí)間內(nèi)可能會有ID重復(fù)，但是只要不下發(fā)配置數(shù)據(jù)，不會有任何影響）

6、0：00—1：00，各站點(diǎn)同時(shí)操作將舊尾纖拔下，并將新尾纖插入，每插入一個(gè)尾纖，在光纖連接表上做好標(biāo)記，以確保尾纖按照要求全部插入完畢。（尾纖布放的位置和在尾纖連接關(guān)系表上可以找到，需要割接光板，均在現(xiàn)場用標(biāo)簽標(biāo)出，需要割接的尾纖均在現(xiàn)場和舊尾纖用膠帶纏在一起，需要添加光衰的方位均已加上，割接人員到現(xiàn)場后只要依次換下尾纖就可以了，注意在插尾纖時(shí)一定要仔細(xì)，一插到位，在測試過程中經(jīng)常出現(xiàn)尾纖沒有插到位，或是接入光衰時(shí)接觸不良導(dǎo)致收發(fā)光異常。如果出現(xiàn)收發(fā)光異常的現(xiàn)象（華為工程師用命令行現(xiàn)場查詢）請及時(shí)調(diào)整光纖，拭擦光纖頭或重新插拔幾次以達(dá)插入良好狀態(tài)。）

7、1：00—3：00，B站和C站兩個(gè)站點(diǎn)交換、傳輸工程師對2M割接進(jìn)行操作

8、通過面板上的告警指示以及命令行查詢告警，性能等方式確認(rèn)各板收發(fā)光是否正常，對與不正常的需要重新插拔一次光纖。（緊急故障處理時(shí)長約30分鐘）

9、所有尾纖插入完畢，檢查無誤后電話通知C站傳輸網(wǎng)管中心。并在現(xiàn)場待命。

10、將傳輸網(wǎng)管的網(wǎng)線換為新設(shè)備的網(wǎng)線。

11、切換到新數(shù)據(jù)庫（用文件覆蓋的形式）登陸網(wǎng)元，啟動復(fù)用段保護(hù)協(xié)議，確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)告警一切是否正常，不正常立即通知現(xiàn)場工程師有針對性的處理。

（也可以直接在舊數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上在網(wǎng)管的#27，#28，#29，#30四個(gè)網(wǎng)元重新上載數(shù)據(jù)，創(chuàng)建復(fù)用段保護(hù)子網(wǎng)，查詢復(fù)用段狀態(tài)）

12、告警核對完畢后，NES網(wǎng)管上沒有任何異常告警，請××公司交換側(cè)維護(hù)人員確認(rèn)業(yè)務(wù)是否全部恢復(fù)

13、用戶確認(rèn)業(yè)務(wù)完全恢復(fù)后，進(jìn)行斷纖倒換測試。（在其中一個(gè)站點(diǎn)將光纖和光口斷開，觀察業(yè)務(wù)是否會中斷。）

14、通知網(wǎng)管對此四個(gè)網(wǎng)元做數(shù)據(jù)上載。

（三）網(wǎng)管數(shù)據(jù)割接

　　準(zhǔn)備文件：光纖連接關(guān)系表

　　第一步、封網(wǎng)后到割接前：

　　上載舊網(wǎng)網(wǎng)元，并備份網(wǎng)管數(shù)據(jù)

1、用NES網(wǎng)管搜索上所有電路，備份全網(wǎng)配置數(shù)據(jù)（割接的前一天完成）

2、用便攜機(jī)NES網(wǎng)管上載全網(wǎng)所有數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份（割接的前一天）

3、配置命令行備份。

　　在割接過程中只是尾纖的物理連接不涉及業(yè)務(wù)配置數(shù)據(jù)的修改，采用三組獨(dú)立的備份方式可以保證在任何數(shù)據(jù)丟失的意外情況下實(shí)現(xiàn)對全網(wǎng)的數(shù)據(jù)安全恢復(fù).并及時(shí)恢復(fù)全網(wǎng)監(jiān)控。

　　在網(wǎng)管側(cè)用新的OptiX2500+網(wǎng)元更換舊SBS2500網(wǎng)元

1、刪除四個(gè)2500網(wǎng)元，先刪除非網(wǎng)關(guān)網(wǎng)元，再刪除網(wǎng)關(guān)網(wǎng)元

2、給OptiX2500+網(wǎng)元下發(fā)準(zhǔn)確配置命令行，備份庫文件。

3、通過固定ID，在NES上創(chuàng)建新的OptiX2500+設(shè)備，建立網(wǎng)元，上載配置數(shù)據(jù)

4、查詢?nèi)W(wǎng)告警，與原來的查詢數(shù)據(jù)比較，分析原因。同時(shí)通過網(wǎng)管監(jiān)控全網(wǎng)情況

5、割接結(jié)束，備份數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。

　　至此為止，所有網(wǎng)元都已在NES上上載完畢，而且目前NES的數(shù)據(jù)就是割接后的實(shí)際配置數(shù)據(jù)。

七、割接不成功的處理過程

　　對于本次割接工作，所有準(zhǔn)備工作包括配置數(shù)據(jù)的下發(fā)都是在割接前完成的，而且Opix2500+由SBS2500設(shè)備業(yè)務(wù)復(fù)制過去的，正式割接時(shí)根本不需要動網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，僅僅啟動OptiX 2500+復(fù)用段保護(hù)協(xié)議以及在物理上接連光纖即可，所以只要前期準(zhǔn)備工作完全，成功的幾率非常高。

　　割接萬一不成功，如果有時(shí)間則可以進(jìn)一步分析故障原因，及時(shí)解決，如果時(shí)間來不及，需要倒回原來的網(wǎng)絡(luò)時(shí)，也只需要將剛剛換下來的尾纖插回到原來的位置。處理過程如下：

　　a) 在網(wǎng)管中心下發(fā)指令，讓三個(gè)站點(diǎn)同時(shí)操作將光纖插回到原來的位置。注意尾 4 纖頭要用酒精清洗干凈(最好使用光纖擦纖紙)，2M線也可以及時(shí)插回原位。 b) 觀察網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行是否正常，不正常指揮現(xiàn)場工程師緊急處理。 c) 確認(rèn)業(yè)務(wù)完全恢復(fù)后，分析割接失敗的原因。

　　d) 割接失敗需要的倒回時(shí)，C站傳輸網(wǎng)管中心NES網(wǎng)管的數(shù)據(jù)可以用以前備份的數(shù)據(jù)庫文件替換，就可以恢復(fù)網(wǎng)管以前的數(shù)據(jù)。

八、用戶意見

　　簽字（蓋章）

　　日期

割草實(shí)施方案共8

　　開展國學(xué)精粹進(jìn)校園活動實(shí)施方案

　　為了響應(yīng)全縣校園文化建設(shè)的號召，在全校師生中傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀民族文化，提高學(xué)生品德修養(yǎng)，教育和引導(dǎo)全校學(xué)生繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，形成良好的道德素質(zhì)和文明素質(zhì)，學(xué)校決定在全校開展國學(xué)經(jīng)典教育活動，現(xiàn)制訂實(shí)施方案如下。

一、活動目標(biāo)

　　讓學(xué)生進(jìn)一步弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)，傳承國學(xué)經(jīng)典文化，在師生中形成以先賢為楷模，勤勉學(xué)習(xí)，奮發(fā)有為，立志成才的思想；形成“人人誦讀國學(xué)經(jīng)典”的校園文化氛圍，讓學(xué)生通過誦讀經(jīng)典詩詞感受我國傳統(tǒng)的博大精深，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、孝敬父母、尊敬師長、團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)自強(qiáng)的優(yōu)秀品質(zhì)，與小學(xué)作文教學(xué)相結(jié)合，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和人文素養(yǎng)，讓經(jīng)典詩詞更好地引領(lǐng)少年兒童健康成長。

二、活動意義

1、引導(dǎo)學(xué)生誦讀具有優(yōu)秀傳統(tǒng)文化價(jià)值的經(jīng)典詩文，吸取終生受益的知識精華，塑造健全的人格和優(yōu)雅的氣質(zhì)，樹立民族自尊心和自豪感，獲得創(chuàng)造的智慧。

2、培養(yǎng)學(xué)生濃厚的閱讀興趣，在誦讀中使低年級學(xué)生擴(kuò)大識字量，在吟誦表演中使高年級學(xué)生感受經(jīng)典詩文的博大精深。學(xué)生養(yǎng)成天天誦讀的習(xí)慣，逐步使學(xué)生能夠出口成章、引經(jīng)據(jù)典，形成良好的文化素養(yǎng)。

3、通過教師與學(xué)生共同誦讀，全面提高師生的人文素養(yǎng)。

三、活動內(nèi)容

1、經(jīng)典詩文誦讀部分

（1）、小學(xué)

一、二年級：熟讀《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》推薦小學(xué)生背誦的70首優(yōu)

　　秀古詩中的前50首。以及注音版的《三字經(jīng)》。

　　要求：“不求甚解，但求熟讀”，獲得基本的文化熏陶，得到規(guī)范的語言訓(xùn)練，對祖國對家鄉(xiāng)有基本的感性的認(rèn)識和熱愛。

（2）、小學(xué)四年級：誦讀《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》推薦小學(xué)生背誦的70首優(yōu)秀古詩。完整誦讀注音版的《三字經(jīng)》。

　　要求：能夠讀準(zhǔn)字音，會寫會背并理解詞義句義，學(xué)會適當(dāng)應(yīng)用。 （3）、小學(xué)

五、六年級：精讀《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》推薦小學(xué)生背誦的70首優(yōu)秀古詩。完整精讀注釋版的《三字經(jīng)》。

　　要求：在鞏固中低段誦讀成果和強(qiáng)化其記憶的基礎(chǔ)上，通曉其義，能夠講解和適當(dāng)討論，并組織背誦、書寫和積累。

2、藝術(shù)表演部分

　　在學(xué)校深入推廣繪畫、書法等國粹創(chuàng)作活動。并把優(yōu)秀作品選出來在班內(nèi)展示，張貼在教室內(nèi)。培養(yǎng)師生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的思想感情。

四、活動實(shí)施

1、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：校長 副組長：副校長 組 員：全體教師

2、具體實(shí)施過程

（一）宣傳動員階段（2015年3月上旬、中旬）

1、開展師生培訓(xùn)，通過培訓(xùn)會議、升旗儀式、校園廣播、展板、條幅宣傳等向全體師生全面系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)國學(xué)精粹的重要性，轉(zhuǎn)變師生的觀念，達(dá)到思想認(rèn)識的統(tǒng)一。

2、通過致家長一封信，使全體家長了解國學(xué)精粹，并全力配合學(xué)生開展好此項(xiàng)工作。

（二）具體實(shí)施階段（2015年3月——2015年7月）

1、實(shí)施途徑

（1）課堂教學(xué)。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用，同時(shí)將國學(xué)精粹與語文、綜合實(shí)踐等學(xué)科相結(jié)合，注重學(xué)科整合和滲透。各班要制訂誦讀計(jì)劃，在黑板上開辟一小塊專欄，安排專人將每周（每天）的誦讀內(nèi)容寫在專欄上，語文教師負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。每天利用十分鐘的時(shí)間讓學(xué)生誦讀國學(xué)經(jīng)典，鼓勵(lì)學(xué)生利用節(jié)假日堅(jiān)持學(xué)習(xí)、每天誦讀國學(xué)經(jīng)典三十分鐘。每周星期五綜合教育課，由班主任授課，對于一些典故和字的讀音，教師要做適當(dāng)指導(dǎo)?！敖?jīng)書不厭百回讀，熟讀深思子自知?！敝灰獙W(xué)生能熟練背誦，里面的意思自會理解。

（2）主題活動。與學(xué)校的教育教學(xué)活動有機(jī)融合，創(chuàng)造性的開展豐富多彩的活動。充分利用兒童節(jié)、經(jīng)典誦讀比賽、國學(xué)精粹書法賽、國學(xué)精粹故事會、國學(xué)精粹征文、手抄報(bào)等活動，力爭使每個(gè)學(xué)生都有參與和展示的機(jī)會，為他們搭建展示的平臺。

（3）實(shí)踐活動。開展社會服務(wù)活動，通過“小手拉大手”等方式，帶動廣大家長積極參與國學(xué)精粹經(jīng)典誦讀活動，開設(shè)“家庭經(jīng)典時(shí)刻”，要求孩子的父母或其他監(jiān)護(hù)人每天在孩子放學(xué)后、睡覺前，抽出一定時(shí)間，與孩子一起學(xué)習(xí)，“親子誦讀”，家校合作，共同引導(dǎo)孩子進(jìn)入國學(xué)的殿堂。

2、活動展示

（1）大型集體誦讀：以年級為單位整體展示，并輔以隊(duì)形變換、伴奏、伴舞等藝術(shù)表現(xiàn)形式（利用每周升國旗儀式展示）。

（2）小型集體誦讀展演：以班級為單位整體展示，并輔以隊(duì)形變換、伴奏、

　　伴舞等藝術(shù)表現(xiàn)形式。

（3）小型誦讀展演：以情景劇表演、經(jīng)典朗誦會、親子誦讀活動、朗誦擂臺賽等形式，展示教師、家長、學(xué)生在參與誦讀經(jīng)典上獲得的喜悅與成績。

（4）手抄報(bào)展示：要求全校各班以《學(xué)習(xí)國學(xué)精粹的感受》為主題辦一期手抄報(bào)，展示讀書心得，彰顯人文教育。

（5）傳統(tǒng)體育項(xiàng)目、繪畫、書法等國粹活動展示。

（三）歸納總結(jié)階段（2015年7月中旬——2015年7月下旬） 認(rèn)真系統(tǒng)地總結(jié)國學(xué)精粹教育工作經(jīng)驗(yàn)，取之精華，去其糟粕，對后續(xù)工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，真正的把國學(xué)精粹教育工作做實(shí)、做透、做深、做好，使國學(xué)精粹教育在我校落地、生根、開花、結(jié)果！

五、活動時(shí)間

　　從第四周開始，每周星期四下午第三節(jié)課進(jìn)行。

割草實(shí)施方案共9

　　行政小區(qū)辦公樓網(wǎng)絡(luò)割接方案

1、目前情況介紹：目前辦公網(wǎng)絡(luò)有兩個(gè)核心交換機(jī)一臺在五金廠MES機(jī)房（6506-1），一臺在新辦公樓ERP機(jī)房（6506-2），兩臺核心交換機(jī)用一根光纖連接，連接兩臺交換機(jī)的端口類型為TRUNK。互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線都在ERP機(jī)房跟6506-2相連，MES網(wǎng)絡(luò)跟6506-1相連。網(wǎng)絡(luò)核心部分拓?fù)鋱D如下：

　　6506-0-0

22、準(zhǔn)備情況：現(xiàn)已經(jīng)敷設(shè)一根五金廠MES機(jī)房到燒結(jié)煉鐵辦公樓天橋東側(cè)的32芯光纖，在天橋西側(cè)行政小區(qū)弱電井到數(shù)據(jù)中心機(jī)房和行政小區(qū)辦公樓監(jiān)控室已經(jīng)各敷設(shè)了一根32芯光纖。12月6日過街天橋上的弱電橋架完工后將天橋東側(cè)已經(jīng)到位的光纖敷設(shè)到天橋西側(cè)的豎井，將所有光纖熔接，12月17日前將MES機(jī)房到數(shù)據(jù)中心機(jī)房的光纖全部貫通。行政小區(qū)辦公樓的新增的H3C 7506E和各層的接入交換機(jī)H3C S5102都已經(jīng)到貨，12月25日前所有交換機(jī)配置

　　完成安裝到位。原網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線在12月31日前遷移到數(shù)據(jù)中心機(jī)房，ERP機(jī)房互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線暫不動。搬遷過程中ERP機(jī)房所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均暫不搬遷，準(zhǔn)備搬遷時(shí)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下：

　　三層堆疊5120四層堆疊5120六層堆疊5120八層堆疊5120十層堆疊5120十三層堆疊

　　5120十五層堆疊

　　5120

3、搬遷前各核心交換機(jī)配置：在搬遷前原核心交換機(jī)6506-2配置不變，6506-1上配置跟新增7506E通訊的TRUNK端口，在新增7506E交換機(jī)上劃分行政小區(qū)辦公樓的新的VLAN，VLAN列表如下：

　　在7506E上啟用新增VLAN 的DHCP，啟用三層路由OSPF。配置好無線板卡。在各層的5120交換機(jī)上配置好上行端口的TRUNK 及各個(gè)端口的VLAN。

4、陸續(xù)搬遷到行政小區(qū)辦公樓的客戶端，將客戶端IP地址改為相應(yīng)樓層的IP地址段即可訪問公司內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，新辦公樓全部搬遷完畢后再將新辦公樓ERP機(jī)房6506-

2、PIX525防火墻、3725路由器，在ERP機(jī)房搬遷過程中公司局域網(wǎng)暫通過數(shù)據(jù)中心到總部專線訪問集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)暫停8小時(shí)。ERP機(jī)房搬遷完畢后恢復(fù)使用原互聯(lián)網(wǎng)專線和總部專線，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下：

　　5120

5、搬遷后各核心交換機(jī)配置：6506-1配置不動，配置6506-2和7506E鏈路聚合端口，啟用VRRP功能，配置6506-2跟各層堆疊交換機(jī)的TRUNK端口。恢復(fù)正常業(yè)務(wù)使用。

割草實(shí)施方案共10

　　質(zhì)量故事之1割草的男孩(哲理故事)

　　一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草？” 陳太太回答說：“不需要了，我已有了割草工?！?男孩又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草?！?陳太太回答：“我的割草工也做了?！?/p>

　　男孩又說：“我會幫您把草與走道的四周割齊?！?/p>

　　陳太太說：“我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人?！?/p>

　　男孩便掛了電話，此時(shí)男孩的室友問他說：“你不是就在陳太太那割草打工嗎？為什么還要打這電話？”

　　男孩說：“我只是想知道我做得有多好！”

　　在一本雜志上看到這個(gè)故事,我有一種想把他寫上來的沖動！寫點(diǎn)感想,拋磚引玉。 1.我認(rèn)為這個(gè)故事反映的ISO的第一個(gè)思想,即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷地探詢顧客的評價(jià)，我們才有可能知道自己的長處與不足,然后揚(yáng)長避短，改進(jìn)自己的工作質(zhì)量，牢牢的抓住顧客。

　　2．這也是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則第6條："持續(xù)改進(jìn)"思想的實(shí)際運(yùn)用的一個(gè)例子。我們每個(gè)員工是否也可結(jié)合自己的崗位工作，做一些持續(xù)改進(jìn)呢？

　　3．不光是營銷人員，所有的員工都可以做到讓顧客滿意。對于營銷人員來說這樣是可以得到忠誠度極高的顧客.對于我們每個(gè)職能部門員工來說,只有時(shí)刻關(guān)注我們的”顧客（服務(wù)對象）”,工作質(zhì)量才可以不斷改進(jìn)。

　　4。這也是溝通的問題, 一個(gè)人想得到公正,客觀的評價(jià)真的好難。這個(gè)故事是否為我們提供了一個(gè)好的方法呢？應(yīng)該算是一種創(chuàng)新吧。（營銷人員可以借鑒，冒充別***打電話給客戶，看看是否有些地方可以改進(jìn)）

5.這樣的主動服務(wù)意識確實(shí)很值得大家學(xué)習(xí)，做質(zhì)量的大多數(shù)時(shí)候都是被動的，只是延續(xù)出現(xiàn)問題然后解決問題的模式，如果能主動查找問題并解決問題那才是完美的質(zhì)量管理模式。

　　質(zhì)量故事之2 制度就是讓人來遵守的??！請大家牢記這一點(diǎn)！/

　　最近讀到一篇短文，是嘲笑循規(guī)蹈矩的德國人的：“中國的留德大學(xué)生見德國人做事刻板，不知變通，就存心捉弄他們一番。大學(xué)生們在相鄰的兩個(gè)電話亭上分別標(biāo)上了“男”“女”的字樣，然后躲到暗處，看“死心眼”的德國人到底會怎么樣做。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，所有到電話亭打電話的人，都像是看到廁所標(biāo)志那樣，毫無怨言地進(jìn)入自己該進(jìn)的那個(gè)亭子。有一段時(shí)間，“女亭”閑置，“男亭“那邊寧可排隊(duì)也不往“女亭”這邊運(yùn)動。我們的大學(xué)生驚訝極了，不曉得何以“呆”到這份上。 面對大學(xué)生的疑問，德國人平靜地聳聳肩說：“規(guī)則嘛，還不就是讓人來遵守的嗎？” 德國人的刻板可以讓我們開心地一連笑上3天，而他們看似有理的解釋，也足以讓某些一貫無視規(guī)則的“國產(chǎn)大能人”笑掉大牙。但是在開心之余，嘲笑之余，我們漠視規(guī)則已經(jīng)多久了？我們總是聰明地認(rèn)為，那些甘愿被規(guī)則約束的人不僅是“死心眼”，簡直是“缺心眼”。規(guī)則是死的可人是活的，活人為什么要被死規(guī)則套住呢？ 正是因?yàn)檫@樣，我們才會落后人家好多年。SAP是德國人做的，在學(xué)習(xí)SAP的過程中，也感覺到他們的嚴(yán)謹(jǐn)，但是如果我們在以后的執(zhí)行過程中，漠視制度，那么SAP在實(shí)際應(yīng)用時(shí)會不會有障礙呢？ 制度就是讓人來遵守的??！請大家牢記這一點(diǎn)！ 質(zhì)量故事之3 把產(chǎn)品當(dāng)做為自己生產(chǎn)的 自己建造的房子

　　有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。

　　老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時(shí)候，老板把大門的鑰匙遞給他。

“這是你的房子，”他說，“我送給你的禮物。”

　　他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會這樣呢？現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里！

　　我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。 把你自己當(dāng)成那個(gè)木匠吧，想想你的房子，每天你敲進(jìn)去一課釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌寫著：“生活是自己創(chuàng)造的。”

　　質(zhì)量故事之4 “請三思而后行！不要輕易下結(jié)論”，一切皆有可能！

　　有一天美國通用汽車公司的龐帝雅克（Pontiac）部門收到一封客戶抱怨信，上面是這樣寫的：這是我為了同一件事第二次寫信給你，我不會怪你們?yōu)槭裁礇]有回信給我，因?yàn)槲乙灿X得這樣別人會認(rèn)為我瘋了，但這的確是一個(gè)事實(shí)。 我們家有一個(gè)傳統(tǒng)的習(xí)慣，就是我們每天在吃完晚餐后，都會以冰淇淋來當(dāng)我們的飯后甜點(diǎn)。由于冰淇淋的口味很多，所以我們家每天在飯后才投票決定要吃哪一種口味，等大家決定后我就會開車去買。但自從最近我買了一部新的龐帝雅克后，在我去買冰淇淋的這段路程問題就發(fā)生了。

　　你知道嗎？每當(dāng)我買的冰淇淋是香草口味時(shí)，我從店理出來車子就發(fā)不動。但如果我買的是其它的口味，車子發(fā)動就順得很。我要讓你知道，我對這件事情是非常認(rèn)真的，盡管這個(gè)問題聽起來很豬頭。為什么這部龐帝雅克當(dāng)我買了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么時(shí)候買其它口味的冰淇淋，它就一尾活龍？為什么？為什么？事實(shí)上龐帝雅克的總經(jīng)理對這封信還真的心存懷疑，但他還是派了一位工程師去查看究竟。當(dāng)工程師去找這位仁兄時(shí)，很驚訝的發(fā)現(xiàn)這封信是出之于一位事業(yè)成功、樂觀、且受了高等教育的人。工程師安排與這位仁兄的見面時(shí)間剛好是在用完晚餐的時(shí)間，兩人于是一個(gè)箭步躍上車，往冰淇淋店開去。那個(gè)晚上投票結(jié)果是香草口味，當(dāng)買好香草冰淇淋回到車上后，車子又秀逗了。這位工程師之后又依約來了三個(gè)晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，車子沒事。第二晚，草莓冰淇淋，車子也沒事。第三晚，香草冰淇淋，車子“秀”。

　　這位思考有邏輯的工程師，到目前還是死不相信這位仁兄的車子對香草過敏。因此，他仍然不放棄繼續(xù)安排相同的行程，希望能夠?qū)⑦@個(gè)問題解決。工程師開始記下從頭到現(xiàn)在所發(fā)生的種種詳細(xì)資料，如時(shí)間、車子使用油的種類、車子開出及開回的時(shí)間…，根據(jù)資料顯示他有了一個(gè)結(jié)論，這位仁兄買香草冰淇淋所花的時(shí)間比其它口味的要少。 為什么呢？原因是出在這家冰淇淋店的內(nèi)部設(shè)置的問題。因?yàn)?，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最暢銷的口味，店家為了讓顧客每次都能很快的取拿，將香草口味特別分開陳列在單獨(dú)的冰柜，并將冰柜放置在店的前端；至于其它口味則放置在距離收銀臺較遠(yuǎn)的后端。 現(xiàn)在，工程師所要知道的疑問是，為什么這部車會因?yàn)閺南ɑ鸬街匦录せ畹臅r(shí)間較短時(shí)就會秀逗？原因很清楚，絕對不是因?yàn)橄悴荼苛艿年P(guān)系，工程師很快地由心中浮現(xiàn)出，答案應(yīng)該是“ 蒸氣鎖”。因?yàn)楫?dāng)這位仁兄買其它口味時(shí)，由于時(shí)間較久，引擎有足夠的時(shí)間散熱，重新發(fā)動時(shí)就沒有太大的問題。但是買香草口味時(shí)，由于花的時(shí)間較短，引擎太熱以至于還無法讓“ 蒸氣鎖 ”有足夠的散熱時(shí)間。 讀后感想

　　即使有些問題看起來真的是瘋狂，但是有時(shí)候它還是真的存在；如果我們每次在看待任何問題并秉持著冷靜的思考去找尋解決的方法，這些問題將看起來會比較簡單不那么復(fù)雜。所以碰到問題時(shí)不要直接就反應(yīng)說那是不可能的（IMPOSSIBLE），而沒有投入一些真誠的努力。 仔細(xì)觀察 “ 不可能 ”這個(gè)字“IMPOSSIBLE”，你也許可以看到“ 我可能 ”“I’M POSSIBLE”，這個(gè)差別的關(guān)鍵乃在于我們在看待一件事情的 “ 態(tài)度 ”及 “ 理解力”。做質(zhì)量的首先要相信顧客的投訴,沒有誰閑的無聊找人投訴玩兒！ 人很容易按照自己的思維去考慮問題，所以一般結(jié)論是在自己的習(xí)慣性思維后產(chǎn)生的，因此不一定可靠，認(rèn)真調(diào)查，分析再做決定，不要輕易下結(jié)論，這是國人和老外的不同，顧問老羅曾經(jīng)說過：如果一個(gè)實(shí)驗(yàn)不能重復(fù)五次以上，不要輕易下結(jié)論，而我們呢，經(jīng)常搞一到二個(gè)數(shù)據(jù)，就出了結(jié)論。

“請三思而后行！不要輕易下結(jié)論”就是這個(gè)故事給予我的！ 會投訴的客戶才是真的回頭客戶或者是真誠的客戶！

　　處事態(tài)度，莫若于此！若人人皆有此處事態(tài)度 , 何愁公司經(jīng)營不好 !!

　　第二次世界大戰(zhàn)中期，美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠，雖然在廠商的努力下，合格率已經(jīng)提升到％，但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100％?？墒菑S商不以為然，他們強(qiáng)調(diào)，任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對100％的合格，除非出現(xiàn)奇跡。

　　但是，降落傘％的合格率，就意味著每一千個(gè)跳傘的人中有一個(gè)人會送命。后來，軍方改變了檢查質(zhì)量的方法，決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機(jī)挑出一個(gè)，讓廠商負(fù)責(zé)人背著這個(gè)傘，親自從飛機(jī)上跳下。

　　這個(gè)方法實(shí)施后，奇跡出現(xiàn)了，不合格率立刻變成了0！

　　在現(xiàn)實(shí)工作中我們經(jīng)常會有這樣的感嘆：現(xiàn)在的顧客越來越會挑剔了！有時(shí)提出的一些要求，在企業(yè)看來簡直有些過分。其實(shí)，應(yīng)該說顧客提出的任何要求都是合理的，如果我們不理解或認(rèn)為不合理，那是因?yàn)槲覀儧]有處在顧客的位置上。想一想上面的故事中，那位廠商負(fù)責(zé)人起先對軍方的要求不以為然，但當(dāng)那千分之一的死亡威脅降臨到自己的頭上時(shí)，他就沒有任何強(qiáng)調(diào)的理由了。這個(gè)故事啟示我們，“換位思考”是實(shí)現(xiàn)滿足顧客需求的一個(gè)好辦法。“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則第一項(xiàng)原則，顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ)，組織應(yīng)把顧客的要求放在第一位。每個(gè)企業(yè)對自己的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，都會有自我評價(jià)，可對于存在的缺陷和問題，應(yīng)該說顧客最具有發(fā)言權(quán)，因?yàn)轭櫩褪钱a(chǎn)品的使用者，是服務(wù)的享用者，他們對產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量感受最深，顧客的期望和需求，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大動力，對于企業(yè)最有意義。故事中，如果沒有廠商負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)換，就很難出現(xiàn)不合格率為0的奇跡，我們每位從事與質(zhì)量有關(guān)的工作者，都應(yīng)善于學(xué)會使用換位思考的方法：在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，心中要時(shí)刻裝著顧客，假如我是顧客我需要什么樣的產(chǎn)品？在策劃服務(wù)和提供服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)多替顧客想一想，假如我是顧客我要求什么樣的服務(wù)？始終保持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，這樣的工作效果肯定是積極的、主動的和負(fù)責(zé)的；這樣的質(zhì)量水平或服務(wù)水平，肯定會令顧客信任、滿意和放心，從而得到顧客信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客雙贏。只要真正站在顧客的角度和利益上，真心想顧客之所想，急顧客之所急，那么，滿足顧客的需求，辦法總會有的，奇跡也不是不會出現(xiàn)的！

　　這個(gè)故事還告訴我們，追求質(zhì)量是永無止境的，正所謂“沒有最好，只有更好”。持續(xù)改進(jìn)是每個(gè)組織永恒的追求、永恒的目標(biāo)、永恒的活動，組織應(yīng)不斷改進(jìn)其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客日益增長和不斷變化的需求與期望，只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，組織才能不斷進(jìn)步。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)間競爭日趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)是企業(yè)競爭力的核心。縱觀國內(nèi)外，每一個(gè)長盛不衰的知名企業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)，都離不了過硬的質(zhì)量。人們說：質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂，這是對質(zhì)量的重要性的高度提煉和濃縮。企業(yè)要生存和發(fā)展，必須千方百計(jì)致力于提高質(zhì)量，但要切記：提高質(zhì)量不存在一個(gè)“止”字，追求質(zhì)量沒有極限，不說％，即便是100％的合格率或滿意率，也不應(yīng)滿足，因?yàn)檫@是局限于現(xiàn)有條件和標(biāo)準(zhǔn)的，要不斷創(chuàng)新和超越，追求更新、更高的目標(biāo)。企業(yè)惟有不懈追求，永不滿足，方能立于不敗之地，才有希望處于領(lǐng)先之列！

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