下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于國家科研計劃實施課題制管理的規(guī)定4篇(國家科研課題管理辦法),供大家賞析。

關(guān)于國家科研計劃實施課題制管理的規(guī)定1
(十三)加強(qiáng)預(yù)算管理,實行預(yù)算評估或評審。歸口部門會同財政部門對課題預(yù)算的目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性和經(jīng)濟(jì)合理性等進(jìn)行審核,確定課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(十四)合理確定課題資助方式。根據(jù)課題規(guī)模以及管理工作的需要,課題資助方式分為成本補(bǔ)償式和定額補(bǔ)助式。
成本補(bǔ)償式是指對受資助課題的成本費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償?shù)馁Y助方式,最高為全額。由歸口部門會同財政部門對此類課題預(yù)算建議書進(jìn)行審查并批復(fù),課題支出必須嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
定額補(bǔ)助式是指對受資助課題提供固定數(shù)額經(jīng)費(fèi)的資助方式,資助額度依據(jù)評議專家的意見和相關(guān)的財政、財務(wù)政策并按照規(guī)定的程序?qū)徍撕蟠_定,資助額度一經(jīng)確定,不能調(diào)整。
(十五)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)來源預(yù)算的管理。課題申請人在編制課題預(yù)算時應(yīng)當(dāng)同時編制經(jīng)費(fèi)來源預(yù)算與支出預(yù)算,經(jīng)費(fèi)來源預(yù)算包括用于同一課題的各種不同渠道的經(jīng)費(fèi)。
(十六)建立健全經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算體系。經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算包括計劃管理費(fèi)和課題研究費(fèi)。
計劃管理費(fèi)是指由歸口部門使用、為管理科研計劃及其經(jīng)費(fèi)而支出的費(fèi)用。一般包括課題遴選、評審、預(yù)算評估、招標(biāo)、課題監(jiān)理、跟蹤檢查以及后評估等支付的費(fèi)用。計劃管理費(fèi)由歸口部門報同級財政部門核定。
課題研究費(fèi)是指課題研究過程中發(fā)生的所有支出。
(十七)合理編制課題研究費(fèi)支出預(yù)算。課題研究費(fèi)支出預(yù)算以課題及子課題為預(yù)算對象,預(yù)算內(nèi)容包括與課題研究有關(guān)的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
直接費(fèi)用是指課題研究過程中使用的可以直接計入課題成本的費(fèi)用。一般包括:人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及其他研究經(jīng)費(fèi)等。其中,人員費(fèi)是指課題組成員的工資性費(fèi)用。課題組成員所在單位有事業(yè)費(fèi)撥款的,由所在單位按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)從事業(yè)費(fèi)中及時足額支付給課題組成員,并按規(guī)定在課題預(yù)算的相關(guān)科目中列示,不得在國家資助的課題專項經(jīng)費(fèi)中重復(fù)列支。國家另有規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
間接費(fèi)用是指為實施課題而發(fā)生的難以直接計入課題成本的費(fèi)用。一般包括:支付依托單位課題服務(wù)的人員費(fèi)用和其他行政管理支出、現(xiàn)有儀器設(shè)備和房屋的使用費(fèi)或折舊費(fèi)等。
(十八)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算調(diào)整程序。經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行,一般不做調(diào)整。由于課題研究目標(biāo)、重大技術(shù)路線或主要研究內(nèi)容調(diào)整,以及不可抗力造成意外損失等原因,對課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算造成較大影響時,必須按各經(jīng)費(fèi)管理辦法中規(guī)定的程序報批后,可以對經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
(十九)按規(guī)定及時足額撥付課題經(jīng)費(fèi)。財政部門或歸口部門根據(jù)批準(zhǔn)的課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算、用款計劃、本年度工作進(jìn)度及以前年度經(jīng)費(fèi)結(jié)存情況核定本年度課題撥款額,及時足額撥付課題經(jīng)費(fèi)。按規(guī)定需實行政府采購的,經(jīng)費(fèi)撥付按政府采購辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二十)加強(qiáng)課題成本核算。依托單位應(yīng)對所依托的課題或子課題進(jìn)行成本核算,未經(jīng)批準(zhǔn)不得分立或變更核算對象。對跨年度的課題,應(yīng)保持其核算對象、口徑的'連續(xù)性。
(二十一)加強(qiáng)課題結(jié)余經(jīng)費(fèi)的管理。未結(jié)課題的年度結(jié)余經(jīng)費(fèi),結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用;已完成并通過驗收課題的結(jié)余經(jīng)費(fèi),經(jīng)歸口部門批準(zhǔn)后,可留給依托單位,用于補(bǔ)助科研發(fā)展支出。
(二十二)按規(guī)定編報課題研究費(fèi)決算。實行定額補(bǔ)助式資助的課題只在結(jié)題時編制課題研究費(fèi)總決算,不編制年度決算;實行成本補(bǔ)償式資助的課題要編制課題研究費(fèi)年度決算。課題研究費(fèi)決算以會計年度為計算期,在規(guī)定時間內(nèi)上報歸口部門。自課題研究費(fèi)下達(dá)之日起不滿三個月的課題,當(dāng)年不編報決算,其當(dāng)年經(jīng)費(fèi)的使用情況在下一年度決算中編報。
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(四)加強(qiáng)課題立項管理。科研計劃歸口管理部門(以下簡稱歸口部門)應(yīng)根據(jù)國家科研計劃和國家財政管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)課題立項管理,建立課題庫。課題立項要引入評估或評審機(jī)制,符合招標(biāo)投標(biāo)條件的,按有關(guān)規(guī)定實行招標(biāo)投標(biāo)管理。對于涉及國家機(jī)密或需要緊急決策的國家特殊目標(biāo)的課題,歸口部門可另行規(guī)定立項程序。
(五)實行課題責(zé)任人負(fù)責(zé)制。課題責(zé)任人在批準(zhǔn)的計劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)享有充分的自主權(quán)。一個課題只能確立一個課題責(zé)任人。課題責(zé)任人為自然人或法人。法人課題責(zé)任人必須指定所承擔(dān)課題的課題組長,并在合同或任務(wù)書中明確課題組長的責(zé)權(quán)利,且不得隨意變更。
(六)明確課題依托單位。一個課題只能確立一個依托單位。依托單位必須具備必要的課題實施條件,有健全的科研管理制度、財務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度和會計核算制度。法人課題責(zé)任人是當(dāng)然的依托單位。
(七)明確課題責(zé)任人與依托單位之間的關(guān)系。課題責(zé)任人對完成課題任務(wù)承擔(dān)法律責(zé)任,依托單位必須提供課題任務(wù)書或課題合同中確立的支持條件。屬于自然人的課題責(zé)任人與課題依托單位之間可以根據(jù)課題實施的需要,打破單位、所有制界限進(jìn)行優(yōu)化組合。課題責(zé)任人與依托單位之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以合同的形式確定。
(八)允許跨部門、跨單位擇優(yōu)聘用課題組成員。課題責(zé)任人應(yīng)組成一個結(jié)構(gòu)精干、人員相對穩(wěn)定的課題組,課題組人數(shù)及主要成員應(yīng)符合各科研計劃管理辦法的要求,并由歸口部門確認(rèn)。
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(二十三)完善課題驗收工作。課題驗收包括技術(shù)成果驗收、固定資產(chǎn)驗收以及財務(wù)決算,有關(guān)課題驗收工作要同時進(jìn)行。課題驗收要以批準(zhǔn)的課題可行性報告、合同文本或計劃任務(wù)書約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為依據(jù)。
(二十四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)所有權(quán)歸屬。用課題研究費(fèi)購置的資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn),其使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)一般歸課題或子課題依托單位(資助文件中另有注明的除外)。資產(chǎn)的處置按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,防止國有資產(chǎn)的流失。
用課題研究費(fèi)購置的固定資產(chǎn),必須納入課題或子課題依托單位的固定資產(chǎn)賬戶進(jìn)行核算與管理。
(二十五)嚴(yán)格執(zhí)行課題終止程序。課題因故終止,必須經(jīng)歸口部門批準(zhǔn)。課題終止后,依托單位和課題責(zé)任人應(yīng)及時清理賬目與資產(chǎn),編制決算報表及資產(chǎn)清單,剩余經(jīng)費(fèi)(含處理已購儀器、設(shè)備及材料的變價收入)歸還原渠道,剩余資產(chǎn)按國家有關(guān)規(guī)定處置。
(二十六)明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。課題研究形成的知識產(chǎn)權(quán),在保障國家利益和社會公共利益、保護(hù)課題依托單位和課題研究人員合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,在國家新的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)歸屬管理辦法未頒布前,按現(xiàn)行管理辦法執(zhí)行。
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(九)國家科研計劃實行歸口管理。歸口部門主要履行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職能。
(十)明確課題研究的層次。根據(jù)實際需要課題可實行“課題一子課題”或“項目一課題”兩級管理。課題研究的分級情況必須在合同或任務(wù)書中明確,不得自行分解或隨意變更。實行兩級管理的課題,由課題責(zé)任人負(fù)責(zé)簽訂課題分級合同,并報歸口部門備案。
(十一)明確課題管理和課題研究各方的職責(zé)。在各科研計劃管理辦法中要明確各有關(guān)部門、課題依托單位以及課題責(zé)任人的責(zé)權(quán)利,并在合同或任務(wù)書中詳細(xì)規(guī)定。
(十二)實行重大事項報告制度。課題責(zé)任人對課題執(zhí)行過程中發(fā)生的技術(shù)路線或主要研究內(nèi)容調(diào)整、課題組主要研究人員變動以及其它可能影響課題順利完成的重大事項要及時向歸口部門報告,并按各科研計劃管理辦法規(guī)定的程序報批。
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