下面是范文網(wǎng)小編收集的優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書3篇 一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書是怎樣的，供大家參閱。

優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書1

　　第一部分執(zhí)行概要

　　1、企業(yè)基本情況

　　本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn)，越來越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同，我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

　　為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)行包裝。

　　我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家，她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財(cái)務(wù)方面的專家，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。此外，我們還聘請(qǐng)了法律顧問。

　　2、投資安排

　　公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。

　　我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬，投資回收期約為4年。

　　第二部分市場分析

　　1.服務(wù)需求調(diào)查：

　　通過對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。

　　杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為30萬，估計(jì)在XX年將達(dá)到30萬以上，XX年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要，相信會(huì)有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今，越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了個(gè)性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感，又不可過分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì)，將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　2、價(jià)格需求調(diào)查：

　　大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。

　　如上圖所示，大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。

　　3、競爭調(diào)查：

　　據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。

　　形象設(shè)計(jì)工作室、愛情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路，營業(yè)面積1300平方。廣場設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對(duì)時(shí)尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務(wù)，即“個(gè)性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

　　而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設(shè)計(jì)市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位：

　　4、市場預(yù)測市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析

　　服務(wù)的購買力預(yù)測：在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場之初，消費(fèi)者尚不熟悉，而我們是根據(jù)顧客的.經(jīng)濟(jì)實(shí)力來制定設(shè)計(jì)方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案，而只選擇其中的幾個(gè)部分。但經(jīng)過一段時(shí)間的推廣，消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購買力就會(huì)增長。

　　服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測：隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。

　　市場占有率預(yù)測：現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī)，可以肯定的是，一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達(dá)5~15年甚至更長的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽。估計(jì)我們的市場占有率可達(dá)30%左右。

　　資源預(yù)測：人力資源是本公司的發(fā)展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。根據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。

優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書2

　　1、公司基本情況 (公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

　　2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

　　3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

　　4、研究與開發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

　　5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。)

　　6、營銷策略 (在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

　　7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)

　　8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)

　　9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。

　　11、風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

　　公司基本情況

　　公司性質(zhì)為：請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。

　　公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。

　　注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說明這些變動(dòng)的原

優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書3

　　投資人往往希望帶著一個(gè)擁有巨大市場機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)的商業(yè)計(jì)劃書匯報(bào)給投資機(jī)構(gòu)，因此怎樣在一份商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)表現(xiàn)出這些呢?

　　投資人對(duì)你感興趣是因?yàn)槟阌幸粋€(gè)爭奪潛力市場的計(jì)劃，而不僅僅是你想進(jìn)入一個(gè)有潛力的市場。

　　正因?yàn)槿绱耍?dāng)你有個(gè)好的Idea時(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到投資人投資你的團(tuán)隊(duì)的，好的Idea僅僅只是一個(gè)好的開始。

　　大多數(shù)企業(yè)家會(huì)在產(chǎn)品、服務(wù)甚至理念的細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)。

　　大多投資人期望你擁有一個(gè)能在產(chǎn)品和理念上體現(xiàn)出營收能力，進(jìn)可攻退可守的商業(yè)計(jì)劃。

　　成功的企業(yè)整體都有著的良好執(zhí)行。

　　許多公司失敗就在于它沒能夠?qū)崿F(xiàn)他的Idea。

　　因此，投資人尋找的商業(yè)計(jì)劃書必定是能夠證明你的團(tuán)隊(duì)能夠完美執(zhí)行你的理念并占領(lǐng)大額的市場。

　　商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 商業(yè)計(jì)劃書，顧名思義“為你的事業(yè)制定計(jì)劃”。

　　它不是你為投資人而寫的文檔。

　　它是你為自己而準(zhǔn)備的一個(gè)戰(zhàn)略性文檔。

　　寫下這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書是要幫助你自己思考清楚公司為未來，同時(shí)也幫你證明一些在創(chuàng)業(yè)過程中不切合實(shí)際的想法。

　　當(dāng)然，為投資人做展示也是計(jì)劃書的必備功能。

　　一般來說，一份商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該和投資人溝通如下幾點(diǎn)：

　　你們是賣什么的，賣給誰?你對(duì)公司未來的愿景以及你自己想要把公司做成什么樣子?你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)他們?怎么來賺錢?投資人為什么會(huì)覺得你的團(tuán)隊(duì)是他想要投資的?

　　企業(yè)家需要也應(yīng)該做到制作一份細(xì)致的計(jì)劃書，第一份你寄給投資人的文檔應(yīng)該是簡短的，它應(yīng)該在一到二頁或者八到十張PPT，它將會(huì)給投資人一個(gè)好的印象并知道這是一份商業(yè)計(jì)劃書的總結(jié)。

　　記住，沒有一個(gè)投資人會(huì)收到你的一份文檔就決定是否投資你。

　　這個(gè)文檔無論你是郵件還是融資現(xiàn)場都應(yīng)該尋找一個(gè)盡可能高質(zhì)量的會(huì)議。

　　(即使你是私人面見投資人，初次見面也應(yīng)該盡可能的簡短并檢查投資機(jī)構(gòu)是否合適，同時(shí)也要準(zhǔn)備后續(xù)的邀約。)

　　確保投資人樂意看時(shí)在寄出你的初次文檔。

　　投資人每周會(huì)收到成百上千的協(xié)議，確保你不是那個(gè)“臟亂差”的一個(gè)。

　　優(yōu)秀的視覺效應(yīng)和會(huì)使你脫穎而出。

　　當(dāng)然，優(yōu)秀的內(nèi)容和好的商業(yè)計(jì)劃才是最重要的。

　　商業(yè)計(jì)劃書的組成部分簡短的商業(yè)描述 描述商業(yè)計(jì)劃和機(jī)會(huì)時(shí)不要超過一幅圖。

　　如果超過了一幅畫描述商業(yè)計(jì)劃，你需要重新回顧思維導(dǎo)圖。

　　文字消息是更簡單的方式，能夠更快吸引投資人。

　　注意：不要提供市場大小的細(xì)節(jié)。

　　如果你想強(qiáng)調(diào)一個(gè)機(jī)會(huì)，那么這個(gè)機(jī)會(huì)要盡可能是大眾都知曉的。

　　例如，你建立了一個(gè)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)科學(xué)的在線教育平臺(tái)，那么你解釋這個(gè)市場有多大就會(huì)毫無意義。

　　每個(gè)人都知道存在這樣一個(gè)市場。

　　團(tuán)隊(duì) 這部分你應(yīng)該回答這樣一個(gè)問題，“為什么這個(gè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)家最是適合實(shí)現(xiàn)這樣的商業(yè)模式?！北３趾喖s，包括教育經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)。

　　最重要的部分是你對(duì)你從事的事業(yè)擁有激情，并且你熟悉了解這個(gè)領(lǐng)域。

　　你的產(chǎn)品的痛點(diǎn)和問題在哪里?解決方案? 簡潔明確、清晰的反映你怎樣思考你的商業(yè)計(jì)劃。

　　市場機(jī)會(huì)有多大 投資人喜歡BIG Idea和BIG 市場。

　　要清楚的考慮到想要買你的產(chǎn)品或服務(wù)的客戶在哪里，他們會(huì)花多少錢來買單。

　　市場估計(jì)應(yīng)該估計(jì)出最低線而不是最高線。

　　研究的得來的最高線，對(duì)投資人來說什么都不是。

　　同樣它對(duì)企業(yè)也沒有多大用處。

　　產(chǎn)品和技術(shù)總覽黑科技并不一定會(huì)給你帶來亮點(diǎn)。

　　設(shè)計(jì)好網(wǎng)站會(huì)給投資者好的第一映像。

　　我的建議是企業(yè)應(yīng)該擁有一個(gè)高質(zhì)量的網(wǎng)站即使即使很早期，甚至處于概念階段的企業(yè)。

　　如果你有個(gè)Demo視頻，添加到計(jì)劃書中，但是要簡短，他會(huì)對(duì)展示你的產(chǎn)品很有幫助。

　　價(jià)值點(diǎn)是什么 為什么顧客會(huì)選擇你而不是其他人。

　　商業(yè)模式，盈利模式 這部分展示你怎樣從你發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)中賺錢。

　　最好的培養(yǎng)市場計(jì)劃為3年。

　　其他的細(xì)節(jié)，像展示團(tuán)隊(duì)期望的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

　　有競爭力的藍(lán)圖 目前和將來可能擊敗你的是誰?你計(jì)劃怎樣贏得這場戰(zhàn)斗。

　　我們沒有競爭對(duì)手。

　　這是一句非常不適合講與投資人聽的話。

　　競爭者不一定是與你從事一致事業(yè)的人。

　　你所講的每件事都聚焦在你在做什么、問題的關(guān)鍵在哪以及你的解決方案。

　　執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)因素 市場風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)類似的突發(fā)事件也應(yīng)該在你的計(jì)劃書中。

　　資金用途 描述你想融資額度和你打算怎樣利用這筆資金。

　　大概什么時(shí)候、多長時(shí)間實(shí)現(xiàn)你的長期商業(yè)目標(biāo)，這些都應(yīng)該概括到你尋找的投資機(jī)構(gòu)的資金用途上。

　　融資的經(jīng)歷和投資人 提及以前的投資經(jīng)歷包括時(shí)間、季度和投資者。

　　存在投資者的話，提及他參與融資的輪次。

　　記住，投資者不會(huì)因?yàn)槟阌幸粋€(gè)好的想法就投資你。

　　如果你能讓他們感覺“哇，這是個(gè)好想法。團(tuán)隊(duì)也不錯(cuò)，你們看起來有個(gè)可行的計(jì)劃。見見他們吧?！蹦敲茨愠晒α?。

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