下面是范文網(wǎng)小編分享的經(jīng)典的企業(yè)管理評審會議記錄2篇(評審會議記錄表)，供大家閱讀。
經(jīng)典的企業(yè)管理評審會議記錄1
評審內(nèi)容摘要：
1) 管理者代表質(zhì)量體系建立(包括培訓、初始狀態(tài)評審、文件編寫等) 、運行及第一次內(nèi) 審情況 2) 管理部及各部門質(zhì)量指標、目標的適宜性和有效性的實現(xiàn)情況 3) 管理部及各部門建立的目標的適用性和有效性及完成情況 4) 工程技術部關于顧客的反饋包括滿意程度的測量結果及與顧客溝通的結果 5) 管理部及各部門關于培訓情況，特別是有關人員的質(zhì)量意識 6) 各部門改進、預防和糾正措施的狀況; 7) 各部門關于組織結構是否適合體系的運行 8) 管理部及各部門關于適用的法律法規(guī)和其他要求的收集情況 9) 管理部關于重點施加影響的相關方影響情況 10) 各部門關于資源情況(如人員、設備設施、技術方法、資金、信息等)是否適合體系 過程和服務的生產(chǎn)及改進的要求 11) 管理部及各部門關于文件的制定及適用性情況 12) 工程部及各部門關于內(nèi)外部環(huán)境的變化，包括法律法規(guī)及相關要求的變化、新技術、 新工藝等的采用等 13) 各部門關于存在的問題及解決建議
評審結論： 1、質(zhì)量、環(huán)境兩標一體的管理體系運行近兩個月是適宜的，適合質(zhì)量、環(huán)境及 質(zhì)量、環(huán)境目標的實現(xiàn); 2、第一次內(nèi)審情況表明，QE 管理體系運行還是存在著不充分的地方，但經(jīng)過采 取糾正措施及有效實施，基本運行有效; 3、從各種數(shù)據(jù)顯示，運行 QE 管理體系以來，未發(fā)生外部嚴重的信息反饋，也 未發(fā)生嚴重的質(zhì)量、環(huán)境和事故，證明我公司運行達到了預期的效果; 4、評價出的重要環(huán)境因素，識別、評價準確，通過環(huán)境管理方案和各種程序、 制度管理，能夠起到污染預防和保護環(huán)境的效果; 5.評價出重大風險，識別、評價準確，通過管理方案和各種程序、制度管理， 能夠起到降低風險的目的。 6、我公司的人員、信息、技術、方法、資金、設施滿足要求; 7、組織機構配置和人員配置符合要求，能夠有效運行; 8、識別的法律法規(guī)和要求基本全面，并且未有違法情況發(fā)生。 9、文件是適用的，能夠起到規(guī)范 QE 管理體系運行的作用。 改進/糾正/預防措施摘要及責任部門： 1.對法律法規(guī)和其他要求進行拷盤，發(fā)放至各部門負責人。 責任部門：質(zhì)量安全部 2. 對重點施加影響的相關方施加影響。 責任部門：管理部
記錄人/日期
/2010-4-10
審核/日期
2010-4-10
經(jīng)典的企業(yè)管理評審會議記錄2
日期：2012年5月5日
五大連池環(huán)境監(jiān)測站
黑龍江省五大連池環(huán)境監(jiān)測站 2012年管理體系管理評審記錄目錄
編寫人：林憲策 日期：2012年5月3日 批準人： 日期： 年 月 日
管理體系管理評審通知
監(jiān)測站各科室：
根據(jù)實驗室體系運行的要求，為了驗證實驗室管理體系的適宜性、充分性和有效性，不斷的`改進與完善實驗室管理體系，確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實現(xiàn)，經(jīng)研究決定，擬于2012年05月05日上午8點30分在監(jiān)測站會議室進行實驗室管理體系11年管理評審?，F(xiàn)將本次管理評審計劃予以通告，望各相關部門根據(jù)相關內(nèi)容做好充分準備。 主 持 人：孔令軍
參加人員：鮑增信、董靜超、楊忠民、趙鳳云、林志華、姜鳳麗、程淑芳、劉雅娜、李海志
審核內(nèi)容：a.質(zhì)量方針和目標是否正在實現(xiàn)，過去一年中所取得的業(yè)績是否達
到、完成或超過質(zhì)量方針和目標的要求;
b.管理人員和監(jiān)督人員管理與監(jiān)督的情況，是否達到預期要求; c.管理體系運行是否受控、是否有效(近期內(nèi)部審核的結果); d.糾正措施和預防措施的執(zhí)行情況如何; e.由外部機構進行的評審結果; f.實驗室間比對和能力驗證結果; g.工作量和工作類型的變化; h.申訴、投訴及客戶反饋; i.資源以及人員培訓情況; j.質(zhì)量控制活動; k.改進的建議; l.其他日常管理議題。
編制人：林憲策 批準人：
編制日期：2012年5月3日 審批日期： 年 月 日
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