下面是范文網(wǎng)小編整理的運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共13篇(運(yùn)檢專責(zé)工崗位職責(zé))，供大家賞析。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共1

　　分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位名稱：分公司總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo)；

2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；

5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

6、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

　　崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場(chǎng)營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績；

2、具有豐富的市場(chǎng)營銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力，對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強(qiáng)的控制能力；

3、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；

4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。

　　崗位名稱：分公司總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；

2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績；

2、具有豐富的市場(chǎng)營銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營銷管理區(qū)域。

　　注：xxx目前迅猛發(fā)展，本崗位招聘高級(jí)管理人才，公司將提供優(yōu)厚待遇，歡迎行業(yè)精鷹加盟！

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共2

　　綠洲（集團(tuán)）分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的招商、洽談，或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí)； 3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；

4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；

5.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；

6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)；

7.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源； 8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

9.根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn)，制定合理的產(chǎn)品性價(jià)比；

10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。 11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)

　　系；

12.做好員工的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。 13.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。篇二：分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱：分公司總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo)；

2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；

5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

6、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

　　崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場(chǎng)營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績；

2、具有豐富的市場(chǎng)營銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力，對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強(qiáng)的控制能力；

3、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；

4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。 崗位名稱：分公司總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；

2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。 崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績；

2、具有豐富的市場(chǎng)營銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營銷管理區(qū)域。

注：xxx目前迅猛發(fā)展，本崗位招聘高級(jí)管理人才，公司將提供優(yōu)厚待遇，歡迎行業(yè)精鷹加盟！篇三：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

二、適用范圍：公司全體人員。

三、具體崗位職責(zé)描述

總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。 職能

① 根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。 ② 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

④ 提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤ 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

⑦ 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。 權(quán)力

① 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。 ② 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

③ 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。 ⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。

⑥ 有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定 責(zé)任

① 對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

② 對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

③ 對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

④ 對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

⑤ 對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。 工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。

② 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

④ 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

⑤ 對(duì)公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

⑥ 是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。 工作流程

① 依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。 ② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。

③ 總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有

關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。 ⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共3

1　負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的調(diào)研和預(yù)測(cè)。 2負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)拓展、渠道構(gòu)建。推進(jìn)營銷策略和任務(wù)，全面完成銷售任務(wù)。 3維護(hù)X公司品牌形象。 4　負(fù)責(zé)各產(chǎn)品事業(yè)部平衡和協(xié)調(diào)。 6　有責(zé)任參加定期召開的營銷會(huì)議，并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 7　嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定，嚴(yán)格銷售秩序。 8全面管理本區(qū)域內(nèi)的客戶關(guān)系和服務(wù)。 9在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事和事務(wù)工作。 11向總公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共4

1.制定和實(shí)施分公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)分公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂分公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)分公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長。3.監(jiān)督、控制發(fā)展計(jì)劃實(shí)施過程，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。4.建立分公司與上級(jí)主管部門、媒體等部門間的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉外公共關(guān)系活動(dòng)。5.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善；分公司的其他日常業(yè)務(wù)運(yùn)作。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共5

　　分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

1、在集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)設(shè)置核算賬簿體系，協(xié)助倉管、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺(tái)賬。

3、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證報(bào)銷單，及時(shí)準(zhǔn)確登帳。

4、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)、材料、辦公品入庫單及票據(jù)的核對(duì)，月末，建立存貨盤點(diǎn)和賬賬、賬實(shí)核對(duì)工作，對(duì)差異事項(xiàng)及時(shí)作出處理。

5、負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的對(duì)賬并加強(qiáng)欠款的催收工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，審核原始憑證報(bào)銷單，按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制，開展費(fèi)用分析并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)。

7、按總公司規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)的攤銷、盤點(diǎn)工作。

8、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表并按要求報(bào)送集團(tuán)公司，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證和其它會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

9.購買、開具、控制發(fā)票、與外帳會(huì)計(jì)做好銜接工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，依法妥善處理本單位各項(xiàng)稅務(wù)事宜。

10、認(rèn)真完成集團(tuán)公司下達(dá)的其它臨時(shí)性工作。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共6

　　輸煤巡檢值班員工作標(biāo)準(zhǔn)

　　0-NEC-MS-MR-0126-A 1 范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了輸煤巡檢值班員崗位的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于輸煤巡檢值班員工作崗位。 2 職責(zé)與權(quán)限 職責(zé)

行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，操作上受輸煤程控值班員指揮，技術(shù)上接受發(fā)電部輸煤主管的指導(dǎo)，安全上受各級(jí)安監(jiān)人員監(jiān)督、指導(dǎo)。 監(jiān)視輸煤皮帶等相關(guān)設(shè)備運(yùn)行工況，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 按照程控值班員的指令做好設(shè)備異常的處理和上煤等工作。

按工作票、操作票的要求負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，按規(guī)程正確啟動(dòng)、停運(yùn)燃料設(shè)備，對(duì)本崗位所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。 做好檢修設(shè)備安全措施和檢修后的驗(yàn)收工作。 當(dāng)班期間做好文明生產(chǎn)工作。 權(quán)限

有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行或轉(zhuǎn)入備用，并向班長匯報(bào)。

有權(quán)對(duì)當(dāng)班運(yùn)行人員違反安規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行制止。 有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)班所轄設(shè)備運(yùn)行情況，尤其是設(shè)備存在安全隱患時(shí)。

對(duì)于上級(jí)命令、通知可能危及設(shè)備及人身安全的內(nèi)容有權(quán)不執(zhí)行并申述自己的理由。 3 工作內(nèi)容與要求 工作內(nèi)容

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，按規(guī)程正確啟動(dòng)、停運(yùn)燃料設(shè)備。 根據(jù)鍋爐燃煤量要求及時(shí)調(diào)整煤擋板位置，合理進(jìn)行配煤。

對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視和檢查，運(yùn)行設(shè)備存在隱患和發(fā)生異常情況時(shí)應(yīng)立即向班長匯報(bào)并及時(shí)處理。將處理情況向輸煤程控值班員控制員反映。 積極進(jìn)行所轄設(shè)備事故處理，防止事故擴(kuò)大，做好設(shè)備缺陷登記工作。 按規(guī)定對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，做好交接班工作。 向班長匯報(bào)所轄設(shè)備運(yùn)行狀況及存在缺陷狀況。

填寫崗位運(yùn)行日志及其他各項(xiàng)記錄，做到內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰。 做好事故預(yù)想、事故分析等工作。

參加政治學(xué)習(xí)、民主管理和技術(shù)培訓(xùn)，完成班長下達(dá)的技術(shù)問答、考問講解等工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。

保持分管衛(wèi)生區(qū)無積煤、水、灰、油垢等雜物，做到干凈整齊。 搞好設(shè)備衛(wèi)生，有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。

積極配合檢修人員治理設(shè)備、系統(tǒng)泄漏，做到物見本色、標(biāo)志清晰。 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 工作要求

每班接班以前，應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)燃料系統(tǒng)運(yùn)行方式、主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查并了解上一班運(yùn)行情況，有無進(jìn)行重大操作等。

參加班前會(huì)，聽取上級(jí)指示，接受班長布置任務(wù)，根據(jù)管轄設(shè)備運(yùn)行狀況，做好事故預(yù)想。

接班時(shí)，對(duì)當(dāng)時(shí)運(yùn)行狀況了解清楚，不能留有疑點(diǎn)。 接班后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向班長匯報(bào)所轄設(shè)備運(yùn)行情況。 了解其它燃料運(yùn)行崗位的生產(chǎn)情況。

當(dāng)班期間，隨時(shí)了解管轄設(shè)備運(yùn)行狀況和相關(guān)崗位工作情況。在布置任務(wù)時(shí)要聽清工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)、安全措施，并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。 嚴(yán)格執(zhí)行班長命令，按照要求做好所轄設(shè)備的維護(hù)管理工作。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)匯報(bào)班長聯(lián)系檢修人員處理，正確處理設(shè)備故障。 在輸煤控制員指揮下具體負(fù)責(zé)執(zhí)行所轄設(shè)備啟動(dòng)、停止、實(shí)驗(yàn)等重大操作。

做好所轄設(shè)備各項(xiàng)記錄，對(duì)其運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目及設(shè)備存在的問題應(yīng)交待清楚。 交班后參加班后會(huì)，總結(jié)本班次生產(chǎn)情況。

學(xué)習(xí)日參加全班人員會(huì)議，聽取班長總結(jié)一周工作情況，研究分析生產(chǎn)相關(guān)問題，如：事故處理方法、季節(jié)性生產(chǎn)特點(diǎn)等等。

向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、思想等情況，并聽取有關(guān)工作安排。 4 上崗標(biāo)準(zhǔn)

政治思想和職業(yè)道德

熱愛社會(huì)主義電力事業(yè)，熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法。

愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。 必備知識(shí)

掌握輸煤及卸、儲(chǔ)煤系統(tǒng)流程圖、系統(tǒng)圖、一般設(shè)備構(gòu)造圖和原理圖的識(shí)繪知識(shí)。

掌握電工、熱工、機(jī)械及力學(xué)的一般知識(shí)。

掌握本崗位所屬設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)、液壓傳動(dòng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。 掌握燃煤的基本特性。

掌握燃料設(shè)備保護(hù)裝置、自動(dòng)調(diào)整裝置的工作原理。 掌握輸煤程控設(shè)備的布置及其控制方式。 掌握防凍、防煤粉自燃和防爆的一般知識(shí)。

掌握本廠鍋爐燃燒的基本知識(shí)和鍋爐燃燒對(duì)燃煤的要求。 安全防護(hù)、觸電急救和消防初步知識(shí)。

熟知《電力消防典型規(guī)程》、《輸煤運(yùn)行規(guī)程》及《電動(dòng)機(jī)運(yùn)行規(guī)程》。 正確使用本崗位信號(hào)、連鎖裝置和事故按鈕。

能進(jìn)行本崗位所設(shè)備的啟、停操作及異常情況的判斷處理。

對(duì)本崗位所轄的設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)，認(rèn)真巡視、檢查設(shè)備，對(duì)設(shè)備缺陷及所存在的故障，迅速果斷處理。

完成新設(shè)備的交接驗(yàn)收和檢修后的試運(yùn)行工作。

做好所屬設(shè)備檢修前的安全措施，做好檢修后的驗(yàn)收工作。 5 檢查與考核

按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行檢查與考核。 按發(fā)電部工作標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和考核。 接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共7

　　山西天然氣霍州分公司安全員崗位職責(zé)

一、依據(jù)公司安全目標(biāo)制定分公司的安全管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)所在分公司的安全綜合管理，遵照省公司安環(huán)部編制的安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二、不定期組織分公司的安全檢查和安全抽查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,下發(fā)安全隱患整改，并及時(shí)監(jiān)督整改完畢。

三、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施,制定和落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案。

四、定期組織對(duì)分公司所有參建員工進(jìn)行安全教育，組織班前安全教育活動(dòng)，并做好安全記錄。

五、遵照公司工程部編制的分部分項(xiàng)工程安全控制措施進(jìn)行安全施工。

六、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確穿戴，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

七、做好現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作，落實(shí)消防器材的維護(hù)、管理；做好各種機(jī)具器械使用過程中的安全管理，落實(shí)各環(huán)節(jié)的安全控制。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共8

　　附件7 分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)分公司質(zhì)量安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

3.為本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。

4.全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、人員配置、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。

5.堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，根據(jù)工程實(shí)際情況，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。

6.建立健全分公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

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　　2組織分公司相關(guān)人員開展市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)，經(jīng)濟(jì)情報(bào)管理以及經(jīng)濟(jì)信息的搜集工作，根據(jù)公司及分公司經(jīng)營政策方針進(jìn)行整理、加工、傳遞有價(jià)值的市場(chǎng)信息，提出可行性分析和決策方案。

3.參加重大經(jīng)濟(jì)合同的談判，協(xié)助分公司經(jīng)理組織研究、制定分公司經(jīng)營、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展計(jì)劃；參與分公司開發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要合同的評(píng)審活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)分公司所屬項(xiàng)目的生產(chǎn)過程及外包過程的監(jiān)督管理。

5.負(fù)責(zé)組織、開展、檢查和落實(shí)分公司工程管理部各項(xiàng)日常工作，協(xié)調(diào)分公司工程管理部與分公司其他各部室的協(xié)作關(guān)系。

6.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、文明工地，安全生產(chǎn)管理制度方案，對(duì)下屬項(xiàng)目的管理體系進(jìn)行監(jiān)督、檢查其落實(shí)情況提出指導(dǎo)意見。建立對(duì)分公司所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核指標(biāo)，定期組織對(duì)其考核，根據(jù)公司出臺(tái)的相關(guān)獎(jiǎng)罰政策，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

7.定期組織分公司工程管理部人員深入分公司下屬項(xiàng)目，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的文明工地、質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)督促所屬項(xiàng)目部對(duì)存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

8.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解事故的具體情況，向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)參加事故調(diào)查工作以及事故的處

　　理工作。

9.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)下屬部門開展公司“三標(biāo)體系”所要求的相關(guān)工作。

10.完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　分公司綜合辦公室崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定分公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。

2.熟悉分公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好分公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

3.根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會(huì)議、有關(guān)專業(yè)性會(huì)議的籌備。

4.對(duì)下發(fā)的文件及時(shí)組織檢查，及時(shí)掌握了解落實(shí)執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

5.定期對(duì)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。

6.負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn)，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。

7.根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作，對(duì)日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。

8.按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃

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　　的相應(yīng)職責(zé)，建立健全質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系，保證程序文件正常有效運(yùn)行。

4.編制分公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

5.組織分公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告，制定消除質(zhì)量及安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，檢查處理項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工過程中的違法、違規(guī)及違章行為。

7.協(xié)助分公司編制施工組織設(shè)計(jì)，參加招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。

8.收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。

9.組織召開技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

10.做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。

11.組織分公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

12.參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

13.調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的

　　統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。

14.負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。 15.參加每月的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。

16.負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

17.配合其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　分公司經(jīng)營管理部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織完成分公司制定的經(jīng)營目標(biāo)，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，保證分公司的經(jīng)營活動(dòng)正常開展，組織市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)組織經(jīng)營信息的收集、分析、追蹤、反饋，組織協(xié)調(diào)建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)單位的工作關(guān)系。

2.做好分公司的形象宣傳、公關(guān)工作，積極多渠道開拓業(yè)務(wù)。

3.負(fù)責(zé)組織分公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。

4.負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作，組織擬定合同文本條款、合同談判、合同的簽訂、修訂、履約等工作，組織處理與合同有關(guān)的事宜和履約中的協(xié)調(diào)工作。

5.負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《與顧客有關(guān)的過程控制程序》，

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運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共9

　　分公司總工崗位職責(zé)

1、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)編制、修訂分公司各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)管理制度，并落實(shí)其運(yùn)行情況。

4、建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量問題。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動(dòng)，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、QC攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。

6、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用，負(fù)責(zé)分公司科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。

7、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。

8、負(fù)責(zé)組織分公司項(xiàng)目評(píng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作。

9、負(fù)責(zé)組織分公司各項(xiàng)目驗(yàn)收移交工作。

10、負(fù)責(zé)分公司貫標(biāo)及一體化管理程序的運(yùn)行和檢查。

11、完成分公司經(jīng)理交辦的其它工作。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共10

　　綠洲（集團(tuán)）分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的招商、洽談，或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。 2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí)； 3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；

4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；

5.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；

6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)； 7.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

9.根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn)，制定合理的產(chǎn)品性價(jià)比； 10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。 11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系； 12.做好員工的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。 13.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共11

　　分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理為分公司的最高管 理者，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)，對(duì) 本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量 負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如 下：

1、負(fù)責(zé)制訂年度工作 （經(jīng)營）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制 訂，并組織檢查落實(shí)；

2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機(jī)構(gòu)，并制定其職 責(zé)；

3、建議任命各部門負(fù) 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；

4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù) 測(cè)和分析能力，定期向 總公司提供所轄區(qū)域 的市場(chǎng)經(jīng)營狀況信息， 編制較準(zhǔn)確的供需計(jì) 劃，為總公司的總體經(jīng) 營布置提供可靠的依 據(jù)；

5、組織制定各部門、各 崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì) 同有關(guān)人員檢查落實(shí)， 以身作則，率領(lǐng)屬下完 成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員 工的思想品德、業(yè)務(wù)水 平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜 合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高，為公司 培育具有豐富創(chuàng)造力 的人力資源；

7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審 定，并督促合同的執(zhí)行 完畢；

8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí) 了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格 的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長點(diǎn)；

9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)， 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái) 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù) 管理，一切費(fèi)用及報(bào)表 應(yīng)確實(shí)過目，再予簽 章，嚴(yán)格控制

　　不合理費(fèi) 用開支，嚴(yán)禁利用公司 獲取利潤，設(shè)小金庫 等；

10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的 關(guān)系；

11、以“公開、公正、公 平”為處事基本準(zhǔn)則；

12、及時(shí)察看員工思想 動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中；

13、對(duì)公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資 金運(yùn)行，及時(shí)回收工程 款，防止呆、壞帳發(fā)生， 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

14、定期以書面形式向 總公司述職；

15、及時(shí)處理上級(jí)交辦 的臨時(shí)工作任務(wù)。 分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地 區(qū)的市場(chǎng)份額；

2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性 重大問題，并參予編制年度 工程業(yè)務(wù)、銷售計(jì)劃并組織 實(shí)施，并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直 接責(zé)任；

3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公 司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度；

4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；

5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保 工程按合同期竣工驗(yàn)收，配 合技術(shù)部門處理施工過程 中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

6、具有商場(chǎng)經(jīng)營的開拓， 預(yù)測(cè)，分析能力，且能為總 經(jīng)理出謀劃策；

7、協(xié)調(diào)與各部門的合作， 為工程項(xiàng)目的全面完成奠 定基礎(chǔ)；

8、協(xié)助建立各立項(xiàng)樓盤的 詳細(xì)檔案資料；

9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開、公 平處事；

10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷 售例會(huì)，解決工作中所存在 的問題，并以文字形式記錄 在案，形成計(jì)劃、安排、實(shí) 施、檢查、整理、總結(jié)一條 龍的工作作風(fēng)；

11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工 作，組織對(duì)工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，有 效進(jìn)行目標(biāo)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營 目標(biāo)的順利完成；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各 項(xiàng)任務(wù)。

　　工程業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、遵守公司的規(guī)章制度， 工作積極肯干，具有市場(chǎng)開 拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮 譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；

2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成；

4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回；

5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查分 析，認(rèn)真填寫信息檔案表；

6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產(chǎn)商信 息，相關(guān)項(xiàng)

　　目實(shí)施信息，并 不斷擴(kuò)大新客戶來源，對(duì)重 大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯 報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配 合；

7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能 介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級(jí)同意后，慎重報(bào)價(jià)。對(duì) 客戶所提的各種問題負(fù)責(zé) 耐心解答，對(duì)自己不太清楚 的技術(shù)問題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退；

8、認(rèn)真填制出貨單，對(duì)數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核， 以免出錯(cuò)，出貨單必須嚴(yán)格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對(duì) 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門入帳，以使 財(cái)務(wù)銷號(hào)，對(duì)財(cái)務(wù)沒有銷掉 號(hào)的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門追查清楚；

9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并 按計(jì)劃逐步完成，月底必須 對(duì)當(dāng)月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對(duì)敷 衍了事者每次罰款50 元；

10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價(jià)格，銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等，如有違反，堅(jiān)決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營銷活動(dòng)，一經(jīng) 查處，立即辭退；

11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工 作任務(wù)。

　　銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度，嚴(yán)格遵守；

2、在所轄區(qū)域，宣揚(yáng)企業(yè) 形象，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通，努力

　　開拓業(yè)務(wù)渠道， 耐心細(xì)致做好售后服務(wù)；

3、開單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則，嚴(yán)禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任：

（1） 遵守款到發(fā)貨原則，所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣；

（2） 開單必須按照明細(xì)欄正 楷認(rèn)真填寫，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)），非 程序性操作必須在備注 欄是說明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理；

（3） 運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)，特殊 情況先批示后執(zhí)行；

（4） 簽訂合同的客戶，嚴(yán)格 按合同執(zhí)行，收貨必須由 對(duì)方的簽名和蓋章；

（5） 贈(zèng)送贈(zèng)品單獨(dú)開票；

（6） 對(duì)個(gè)人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品，本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸 回（業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期）

4、樣品借出須交納定金， 在十五天內(nèi)歸還。

5、每周六遞交周工作報(bào) 告，每月五號(hào)前遞交月工作 報(bào)告，每少一份罰款20~50 元；

6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價(jià)位，銷售方式及相關(guān)文件 資料。

　　辦公室建議

　　根據(jù)辦公室目前掌握的 情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在 工程業(yè)務(wù)管

　　理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們?cè)跇I(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責(zé)任制， 作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)根據(jù)對(duì)上述各類管 理模式的初淺分析，認(rèn)為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績總結(jié)、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結(jié)分析等，以 使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時(shí)也增強(qiáng)各個(gè)管 理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共12

　　山西天然氣霍州分公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在分公司負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)部(工程部)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查、管理。

2.在熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。

3.參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。

4.參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，不合格的不簽字驗(yàn)收。

5.跟蹤檢查，如發(fā)生漏檢、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，要立即向安全生產(chǎn)部(工程部)和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出改進(jìn)措施，必要時(shí)簽發(fā)整改通知書。

6.參加質(zhì)量事故的調(diào)查，及時(shí)撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，提出質(zhì)量事故的處理意見，并報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后備案。

7.參加質(zhì)量技術(shù)交底，指導(dǎo)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。

8.檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿的配合比（協(xié)助施工主管、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員等搞好與質(zhì)量相關(guān)的工作。

9.結(jié)合工程情況定期（一般一月）組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、探討質(zhì)量控制措施。

10.協(xié)助項(xiàng)目部其它人員完成其工作任務(wù)。

11.堅(jiān)持每天真實(shí)、全面地撰寫施工日志。

12.按時(shí)完成分公司經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部(工程部)交辦的其它工作。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共13

1.負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作,承擔(dān)省分公司下達(dá)的各項(xiàng)績效指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)組織制定本部門的考評(píng)辦法，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)與公司其他各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)提升中心員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，指導(dǎo)其完成工作目標(biāo)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

運(yùn)檢分公司崗位職責(zé)共13篇(運(yùn)檢專責(zé)工崗位職責(zé))相關(guān)文章：