下面是范文網(wǎng)小編分享的工區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共3篇(工區(qū)負(fù)責(zé)人的職責(zé))，供大家賞析。

工區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共1

　　1．負(fù)責(zé)制定變電所、泵房、污水處理、供電系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)人員的考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　2．負(fù)責(zé)各校區(qū)變電所、外部線路、泵房、污水處理等電氣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。

　　3．采取定期和不定期的辦法對各校區(qū)電氣運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，抽查值班到崗情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即向公司及有關(guān)分公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)報(bào)公司和分公司備案。

　　4．定期對電氣崗位人員進(jìn)行規(guī)范操作指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。

　　5．為確保教學(xué)、科研正常秩序，與各分公司負(fù)責(zé)人一起對水、電系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行定期分析。

　　6．負(fù)責(zé)匯總各校區(qū)的水、電運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高電功率因素。對達(dá)不到要求的，提出整改方案并拿出獎(jiǎng)罰辦法。

　　7．在電氣技術(shù)方面代表集團(tuán)負(fù)責(zé)與供電局等單位聯(lián)系有關(guān)工作，并及時(shí)向公司匯報(bào)有關(guān)信息。凡涉及重大事項(xiàng)的，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　8．對變電所養(yǎng)護(hù)、維修、改擴(kuò)建等提出實(shí)施方案，報(bào)公司同意后執(zhí)行。

工區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共2

　　材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　l、掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。

3、參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。 4、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。

5、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理。

7、建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。

8、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報(bào)出各種報(bào)表。 9、參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。

10、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。

11、按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。 12、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。

13、搞好材料定額管理。 14、做好各種資料的保管。 15、掌握工程進(jìn)度與材料核算情況。 16、嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。 17、填寫工作日報(bào)。

18、編制主要物資采購方案。 19、對主要材料的招投標(biāo)。 20、審批施工單位機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。 21、外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。 22、督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進(jìn)場。

工區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共3

　　鋼結(jié)構(gòu)工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)

1、招投標(biāo)工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出具體的施工方法、施工工期和施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助市場人員和技術(shù)部完成招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分的編制；

2、參加招投標(biāo)說明會，詳細(xì)的解答招標(biāo)方提出的關(guān)于施工方面的問題；

3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的項(xiàng)目立項(xiàng)會，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆圖和加工時(shí)間、現(xiàn)場施工的時(shí)間、以及一些必要的細(xì)節(jié)要求；

4、協(xié)同甲方和技術(shù)部進(jìn)行圖紙會審，并從施工的角度提出合理化的建議；

5、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場的實(shí)際條件，編制施工組織設(shè)計(jì)；

6、組建項(xiàng)目部，并主持項(xiàng)目部的日常工作；

7、安排施工隊(duì)伍的進(jìn)場，并對施工隊(duì)伍的日常操作進(jìn)行全面管理；

8、負(fù)責(zé)編制施工總計(jì)劃、施工的月計(jì)劃和周計(jì)劃，對每周的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，監(jiān)督工程的施工進(jìn)度，對沒有按進(jìn)度完成的工程采取措施，確保工程按計(jì)劃完成；對由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；

9、編制工程材料的總計(jì)劃和周計(jì)劃，并提供給經(jīng)營部進(jìn)行審核，及時(shí)跟蹤構(gòu)件的加工進(jìn)度和材料的采購進(jìn)度，對現(xiàn)場的工程材料進(jìn)行控制，避免材料的浪費(fèi)和丟失；

10、對工程的完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部分，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保工程的施工質(zhì)量；

11、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場安全責(zé)任的第一人，對工程施工過程中的安全進(jìn)行全面控制，對有危險(xiǎn)的施工過程采取相應(yīng)的措施，消除安全隱患；

12、對設(shè)計(jì)不合理或甲方要求增項(xiàng)和變更的工程，協(xié)同技術(shù)部和經(jīng)營部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認(rèn)后進(jìn)行施工；

13、根據(jù)合同約定和工程進(jìn)度，配合經(jīng)營部進(jìn)行工程款的申請； 根據(jù)工程進(jìn)度和勞務(wù)合同，分階段完成對勞務(wù)分包隊(duì)伍工程款的申請；

14、對工程的隱蔽部位，重點(diǎn)的施工工序完成后，須在自檢合格的基礎(chǔ)上組織甲方和監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并作驗(yàn)收記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)；

15、負(fù)責(zé)業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、交叉施工隊(duì)伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)；

16、對工程過程中產(chǎn)生的文件（包括資料、技術(shù)交底、施工日志、安全交底、洽商變更、施工的往來文件）進(jìn)行管理；

17、工程竣工后，要在自檢合格的基礎(chǔ)上，組織工程的竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收完成后，完成工程的結(jié)算和工程款的申請工作；

18、工程完成后，對本工程的施工過程和施工管理進(jìn)行總結(jié)，向公司提出有待改善和發(fā)展的意見和建議。

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