建筑架子工崗位職責共3篇架子工崗位職責順口溜

時間：2022-08-06 10:10:46 綜合范文

　　下面是范文網小編整理的建筑架子工崗位職責共3篇架子工崗位職責順口溜，歡迎參閱。

建筑架子工崗位職責共1

　　架子工工長崗位職責【篇1：架子工崗位職責】

　　架子工崗位責任制

1、架子工必須熟悉并掌握各種腳手架的安全技術操作規(guī)程，未經專業(yè)培訓，考試并取得安全操作證者，不準獨立作業(yè)。

2、架子工必須遵章守紀，嚴格執(zhí)行有關的安全技術操作規(guī)程和安全生產的規(guī)章制度，不違章作業(yè)，堅持上崗戴安全帽，穿防護鞋，系安全帶，按規(guī)定使用防護用品，并以對人民對工作的高度負責的責任感，不斷提高腳手架的搭設質量，保證腳手架的堅固性和穩(wěn)定性。 3、架子工作業(yè)中必須思想集中，團結協作，互相呼應，統一指揮，嚴禁在架子上打逗，料具不準亂拋亂扔，堅持隨戰(zhàn)隨清，日戰(zhàn)日清，并按指定地點集中歸垛，保持施工現場的整潔。

4、架子工在搭設腳手架之前，必須按規(guī)定嚴格選料、腳手架搭設完畢應進行互檢，達到合格，安全可靠并辦理交接手續(xù)。

5、架子工對各種腳手架的安全使用情況以及承載能力，有權進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題采取措施，及時處理，發(fā)現非架子工種或其他人員擅自任意拆、改腳手架者，立即勸阻、制止，必要時向施工現場負責人反映情況。

6、架子工作業(yè)前，必須有工長或現場負責人的安全技術交底并認真執(zhí)行，未經交底手續(xù)，架子工有權拒絕作業(yè)。

【篇2：架子工班組管理制度】

　　腳手架工程施工班組管理制度

　　為加強本工程施工班組管理力度，提高施工人員在本工程質量方面的控制能力和質量意識，創(chuàng)造和諧、干凈的工作氛圍，特暫制定以下制度：

1.工人作業(yè)時必須佩帶安全帽和安全帶，勿需拍照，未佩帶安全帽者每人100元/次處罰。

2.工人宿舍發(fā)生打架斗毆者，視情節(jié)嚴重性處于500元—1000元/次處罰。

3.醉酒作業(yè)者，一經發(fā)現，每人200元/次處罰。

4.施工現場不得隨地大小便，否則自理完成后，每人每次處以200元/次處罰，舉報者予

　　以200元獎勵。 5.施工現場安全防護和項目部設備財產，嚴禁私自拆除損壞，否則除勒令恢復外，對責

　　任人處以200元/次處罰，舉報者予以200元獎勵。

6.各班組人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、甲方代表爭吵、頂撞辱罵，

　　否則除賠禮道歉外，另處以500元處罰。

7.嚴禁任何形式的偷盜，嚴禁工作時間進行賭博行為，一旦發(fā)現，除追償相關損失外，

　　另處以1000元處罰，舉報者予以200元獎勵。

8.項目部對班組進行技術交底（含修改變更）后，班組長必須及時對工人交底，施工班

　　組中凡未參加交底的，按20元—50元/人進行處罰。

9.由施工班組自身造成的返工損失，由施工班組自行承擔，返工材料損失按照原材料價

　　格計算，報工程部整理交財務部予以扣除。

10.對于項目部下發(fā)文件（含進度計劃、變更、技術交底、施工任務單、整改通知單、罰

　　款單、管理制度及條例等），施工班組負責人不予簽字的，可視為拒絕服從項目部管理，將處罰最低100元/次罰款。

11.凡項目部限時整改未及時整改完畢或整改仍達不到要求的將按每次100—300元處罰。

12.對于不整改，卻將整改標記擦拭掉的行為，視情節(jié)嚴重性，給予200—500元/次罰款。

13.班組在每次驗收前須先自行組織驗收，發(fā)現問題及時整改，自檢合格后再通知項目部

　　檢查，對于不通知或未自檢直接報項目部驗收的處以50—200元/次罰款。

14.對于不接收罰款單的行為（情況屬實，卻不予簽字認可的），項目部將以最低兩倍的

　　處罰金額直接報送財務部門予以扣除。

15.若因施工質量問題，造成甲方下發(fā)通知單的，處以50—200元/次罰款。

16.對于項目部下發(fā)的進度計劃，必須無條件執(zhí)行，滿足項目部進度要求，滯后或未完成 者，根據進度節(jié)點情況，予以最少500元/次處罰，提前完成者，根據進度節(jié)點情況，予以最少500元/次獎勵。

17.為了確保工地內和生活區(qū)的用電安全，任何人不得擅自使用電炒鍋、熱得快做飯燒水，

　　一經發(fā)現，予以沒收，且進行200元/次處罰。

18.項目部現場內不準留守小孩及未成年，一經發(fā)現，勒令其退場，并進行相應的50元/

　　人處罰。

19.工程進度款項申請，根據施工員要求處理完成事項，如現場材料堆放、工序交接完成

　　后，上報施工員檢查，檢查合格后雙方簽字確認予以申請，未提前申請相應責任由班組自行承擔。

20.首先明確搭設方案（安全工長技術交底記錄）→挑架搭設→水平硬防護→架管搭設→

　　安全網→隔層水平防護網→班組自檢合格→通知安全工長驗收并形成簽字記錄→交與相關作業(yè)班組檢查驗收，未按程序執(zhí)行進行200元/次處罰。

21.外架作業(yè)必須熟悉施工圖，并在各棟工長的指導下，考慮各層的裝飾線條等作業(yè)面，

　　按外架施工操作規(guī)程認真布置立桿間距，在保證安全不違反規(guī)程的情況下考慮節(jié)約材料的有效措施進行作業(yè)。

22.按照項目部外架施工專項方案要求，排出立桿平面布置圖，按立桿平面圖根據進度要

　　求提出材料計劃交材料員。

　　搭設超過作業(yè)面米高，并系好安全網，作業(yè)層必須鋪滿腳手板。若跟不上進度安全要求，500元/層處罰；未擱置硬防護架板200元/層處罰。

24.臨邊防護，凡在施工圖中的所有洞口安全防護必須及時到位，能搭設鋼管腳手架，并

　　同時拉好水平防護網。水平防護網必須拴牢固，并請安全工長檢查驗收并做好簽字記錄。未及時請安全工長驗收的100元/處處罰。 25.不能采用鋼管架做安全防護的洞口（除放線孔、水電套管洞口外），必須擱置水平防

　　護板，并用水泥釘固定牢固，固定好后經安全工長驗收并形成簽字記錄方能投入使用。未經驗收投入使用的50元/處處罰。 26.樓梯臨邊防護，按項目部的具體要求搭設。未按要求搭設的200元/層處罰。

27.所有的安全防護部位必須安全員驗收形成簽字記錄，未經驗收的均進行處罰。在后續(xù)

　　的其它工序需要拆除的必須通知安全員同意，并及時修復。否則將責任班組200元/處進行處罰。

28.安全隱患處理，必須及時到位，絕不能過夜，若當天能完成而過夜的200元/次處罰。

29.每層樓在模板拆除后及時搭設臨邊安全防護，未及時按要求搭設防護的200元/層處

　　罰。

30.所有屬于外架班的作業(yè)區(qū)，作業(yè)完后的鋼管、毛竹、扣件等余剩的材料要及時歸堆到

　　指定的地點，并堆放整齊，并經安全員檢查驗收形成簽字記錄。未經驗收100元/次處罰；未形成簽字記錄的安全員100元/次處罰。 31.項目部聲明：處罰僅僅是項目部控制本工程質量的一種手段，并非目的，望班組施工

　　人員予以理解，并積極配合做好本工程質量管理工作。

32.本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，請各責任人認真落實和執(zhí)行（該制度抄送班組、管理人員

　　等責任人）。

　　接收人：

　　東莞國際塑料城一期工程項目部 2014年6月23日

【篇3：架子工】

　　安全技術交底卡

建筑架子工崗位職責共2

　　中亞建業(yè)建設工程有限公司

　　架子工班長的安全生產職責

1、負責落實安全生產保證計劃中腳手架防護搭設控制的規(guī)定。

2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產規(guī)章制度。

3、安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮。

4、上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

5、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

6、作業(yè)人員必須持證上崗并自學遵守現場安全生產六大紀律。

7、認真選材，嚴格按腳手架安全技術規(guī)程要求搭設。

8、腳手架的維修保養(yǎng)應每三個月進行一次，遇大風大雨應事先認真檢查，必要時采取加固措施；腳手架搭設完畢，架子工應通知安全部門會同有關人員共同驗收，合格掛牌后方可使用。

9、拆除架子時，應先檢查，如遇薄弱環(huán)節(jié)，應加固后拆除。

10、拆除架子必須設置警戒范圍，輸送至地面的桿件應及時分類堆放整齊。

11、發(fā)生工傷事故，應立即搶救，及時報告，并保護好現場。

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