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社區(qū)疫情防控物資保障方案3篇

時間:2024-11-21 14:22:00 綜合范文

  下面是范文網小編收集的社區(qū)疫情防控物資保障方案3篇,以供借鑒。

社區(qū)疫情防控物資保障方案3篇

社區(qū)疫情防控物資保障方案1

  一、物資配送“三化”

  (一)產品標準化。主要以配送生活必需品為主(蔬菜、肉類和糧油),根據居民需求,保供企業(yè)將蔬菜肉類配搭為二至三種套餐按3日量/次進行配送。

 ?。ǘ┡渌途W格化。

  1.定點:城區(qū)10個街道辦事處按照網格化管理要求,設置若干個物資配送站點(小區(qū)、社區(qū)(村)和網格站點)。

  2.定向:相對固定保供企業(yè),定向為城區(qū)10個街道辦事處配送站點提供生活物資配送。

  3.定人:由各街道辦事處牽頭,社區(qū)(村)具體負責,在各物資配送點組建物資接收工作小組,設負責人1名、工作人員3-5名、志愿者若干(酌情而定),負責收集報送住戶需求、接收配送物資以及收付款等相關工作;保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進行對接,負責生活物資配送。

 ?。ㄈ┕┴浶畔⒒?。

  1.住戶通過微信或電話向配送站點上報需求→配送站點統(tǒng)計居民需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(家門口)。每個配送站點應獨立建立“物資配送群”,進行信息溝通、協(xié)調解決相

  關事宜。

  2.住戶通過微信、網上平臺或電話向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(家門口)。

  二、物資配送“四嚴格”

 ?。ㄒ唬﹪栏駱藴?。特殊時期,因人力、運力緊張,保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送,其他物資需求暫不接受。

 ?。ǘ﹪栏癯绦颉K形镔Y配送應通過配送站點收貨和分發(fā),個人不得直接取貨。

 ?。ㄈ﹪栏駮r間。無特殊情況,保供企業(yè)應做到當天下單,次日配送。

 ?。ㄋ模﹪栏裾\信。保供企業(yè)須嚴守誠信,保證生活物資數量和質量,不得以次充好、短斤少兩;如無質量問題,住戶原則上不得拒單退單。

社區(qū)疫情防控物資保障方案2

  為切實做好疫情期間城區(qū)群眾基本生活物資的保障供應,最大限度的減少群眾外出感染病毒風險,從即日起在樊城主城區(qū)實施基本生活物資配送管理,現方案如下:

  一、配送期間

  從X月X日起至疫情管制結束(以省、市、區(qū)正式通知為準)

  二、配送范圍

  XX辦事處所轄各類小區(qū)。

  三、配送方式及流程

  采取“200+6+11”的配送模式,即200家自營小超市+6家規(guī)模電商平臺+11家大型超市,相互配合、互為補充。

 ?。ㄒ唬└餍^(qū)物業(yè)公司聯系有配送能力的小型超市、門店就近配送。配送流程為:

  1、小區(qū)建業(yè)主群,在物業(yè)公司或熱心居民中推選1名小區(qū)采購聯絡人;

  2、小區(qū)采購聯絡人與配送小超市專人進行對接,由超市制定不同價格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇,小區(qū)采購聯絡人把超市聯絡人拉入小區(qū)業(yè)主群;

  3、小區(qū)采購聯絡人負責在群里統(tǒng)計每戶的采購需求(房號+電話+訂購清單),整理匯總后,單獨私發(fā)給超市聯絡人;

  4、超市聯絡人按照每戶訂單進行配貨(每戶一包,每包標注小區(qū)+戶號+電話);

  5、超市聯絡人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。未及時付款的業(yè)主,由小區(qū)采購聯絡人負責聯系業(yè)主付款,在規(guī)定時間不付款的訂單將不予配送。

  6、所有人付款完畢,超市按約定的時間將訂購的'物品配送至小區(qū),由小區(qū)采購聯絡人負責通知業(yè)主領取采購物品。

 ?。ǘ╇娚唐脚_遠程下單配送至小區(qū)地點,由小區(qū)信息員通知居民錯時領取。配送流程為:

  小區(qū)與電商平臺聯系——平臺將B端鏈接下放給小區(qū)——小區(qū)居民上網登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導出,把訂單地址同一個小區(qū)合并——專業(yè)人員進行集中分揀打包、裝車——電商車輛送到小區(qū)門口——小區(qū)信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領取(所有人員相距2米以上)。

  (三)轄區(qū)大型超市(武商各門店、好鄰居各門店、家樂福、沃爾瑪、中百倉儲),按屬地由所在辦事處負責對接,

  以社區(qū)為單位建群下單,超市負責分揀、包裝,辦事處或社區(qū)派車取,再分發(fā)至各小區(qū)。配送流程為:

  1、由社區(qū)聯絡人和超市聯絡人共同建群,需要采購的居民進群并一名信息員;

  2、超市聯絡人在群里發(fā)布不同價格的基本生活必需品(米、面、油、菜、蛋)套餐供居民選擇;

  3、小區(qū)信息員負責在群里統(tǒng)計每戶的采購需求(小區(qū)+門棟+戶號+電話+訂單),整理匯總后以小區(qū)為單位一一發(fā)給超市聯絡人;

  4、超市組織員工按照各小區(qū)訂單進行配貨(按小區(qū)裝箱,每個分裝箱內每戶一包,每包標注門棟+戶號+電話+訂單);

  5、超市聯絡人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。

  6、所有人付款完畢,超市聯絡人通知社區(qū)聯絡人上門取貨,并運送至各小區(qū)門口,由小區(qū)信息員通知業(yè)主領取采購物品。

  四、配送要求

 ?。ㄒ唬┟繎艟用衩?天向所在小區(qū)信息員或社區(qū)聯絡人報送1次采購申請。社區(qū)每3天通過電話,對轄區(qū)內特殊人群生活物資保障情況進行全面了解,確保轄區(qū)內特殊人群生活物資供應。

 ?。ǘ┏菂^(qū)居民生活物資配送工作在區(qū)防疫指揮部的領導下開展工作,區(qū)商務局負責協(xié)調、配送企業(yè);辦事處負責組織領導,社區(qū)具體負責組織配送工作。

 ?。ㄈ└鬓k事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應工作領導小組”,對防控期間全轄區(qū)群眾所需必備生活物資配送進行統(tǒng)領導、統(tǒng)籌協(xié)調,每個社區(qū)組建一個生活物資配送保障組,由一名辦事處班子成員負責包保,一名社區(qū)“兩委”班子牽頭,作為聯絡員,負責組織協(xié)調社區(qū)配送工作;每個小區(qū)建立一個配送點,確定一名信息員(由小區(qū)志愿者或區(qū)直部門包點干部擔任)。

  (四)配送企業(yè)要加強對配送工作人員的管理,提高防控意識,落實好各項防控措施,嚴禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。

社區(qū)疫情防控物資保障方案3

  為確保我區(qū)基本生活必需品市場供應,共同抗擊新型肺炎疫情,按照市疫情防控物資保障組工作分工,根據《市商務局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場保供工作方案》文件精神,制定市商務局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場保供工作方案。

  一、指導思想

  增強四個意識、堅定四個自信、切實做到兩個維護,強化底線意識和責任意識,嚴格落實黨中央、國務院及省委省政府、市委市政府關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關工作部署,在市疫情防控指揮部的.堅強領導下,采取切實有效措施,做好疫情防控期間基本生活必需品市場供應工作,確保市場供應充足,人民群眾生活得到有效保障。

  二、組織領導及職責分工

  (一)組織領導。成立市商務局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場保供工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調全市基本生活必需品保障供應工作。

  組長:

  副組長:

  領導小組下設辦公室,區(qū)商務局副局長任辦室主任,負責組織協(xié)調疫情防控期間生活必需品保障供應相關工作。

 ?。ǘ┞氊煼止?。

  區(qū)商務局黨組書記、局長負責疫情防控期間基本生活必需品市場保供全面工作;

  區(qū)商務局副局長負責組織協(xié)調疫情防控期間生活必需品市場供應工作;疫情防控期間協(xié)調菜市場市場供應全面工作;

  區(qū)商務局副局長市商務局商管科負責指導督促大型商超疫情防控工作;協(xié)調解決生活必需品運輸車輛通行問題;負責疫情防控期間生活必需品供應和市場運行監(jiān)測工作。

  三、主要任務

  1、完善工作機制,強化市場運行監(jiān)測。自1月30日起,啟動生活必需品市場運行監(jiān)測日報機制,各超市等重點監(jiān)測樣本企業(yè)要認真履行社會責任,及時上報生活必需品市場供應情況,確保信息報送及時、準確。各商超要結合企業(yè)實際情況,制定重要生活必需品市場供應預案,積極拓展進貨渠道,重要時期要保障為期一周的重要生活必需品市場供應量,確保貨源充足,市場運行平穩(wěn)。

  2、加強調度,全力保障市場供應。加強生活必需品市場供應保障協(xié)調調度,切實做好轄區(qū)內生活必需品市場供應調節(jié)工作,確保群眾基本生活必需品供應。超市、菜市場要認真履行社會責任,根據當前市場消費特點,積極拓寬進貨渠道,加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量,防止出現斷檔脫銷現象。

  3、加強協(xié)調聯動,保障生活必需品運輸車輛通行。積極幫助超市、菜市場等商貿流通企業(yè)辦理應急物資運輸車輛通行證,及時解決生活必需品運輸車輛通行問題。

  4、聯防聯控,嚴格落實疫情防控措施。加大疫情聯防聯控工作力度,嚴格控制傳染源,最大限度切斷病毒傳播途徑,避免人員聚集引發(fā)交叉感染,切實有效維護人民群眾生命安全和身體健康。

  商場、超市要認真履行社會責任,設立進出單向通道,嚴格控制人流量,進出人員必須佩戴口罩并接受體溫測量,發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準入內。

  菜市場認真做好市場供應和經營場所內疫情防控措施,每日定期對市場進行消毒,按照市場監(jiān)督管理部門要求關閉活禽交易市場、禁止活禽交易,對入場購物人員進行體溫測量,督促經營戶和進場購物人員佩戴口罩,積極向廣大消費者宣傳疫情防控知識,提高消費者防范意識。

  四、工作要求

 ?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。當前,正處于疫情防控關鍵時期,保障生活必需品市場供應是人民群眾的迫切期盼,保障社會安定的緊迫需要。區(qū)商務局提高政治站位,要統(tǒng)一思想,充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務的重要性和艱巨性,加大工作力度,切實把各項工作抓緊抓實。同時做到兩手抓,一手抓生活必需品保供,一手抓商場、農產品批發(fā)市場等經營場所疫情防控。

  (二)加強組織領導。各商貿流通企業(yè)要堅持把疫情防控相關工作作為政治任務,實行一把手親自抓,分管負責同志具體抓,建立統(tǒng)一領導、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。

  (三)加強協(xié)調聯動。建立健全協(xié)調聯動工作機制,密切協(xié)作、主動作為,加強溝通協(xié)調,保障市場供應,強化市場運行監(jiān)測,形成整體工作合力,確保全區(qū)生活必需品保供工作取得實效。

 ?。ㄋ模娀浾撘龑АRe極會同當地宣傳部門利用廣播電視、報紙、網絡、兩微一端等媒體平臺,廣泛開展生活必需品供應保障宣傳,引導社會輿情,穩(wěn)定公眾預期。

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