下面是范文網(wǎng)小編收集的監(jiān)理工作優(yōu)12篇，以供參閱。
監(jiān)理工作優(yōu)1
xx年，在集團公司和項目監(jiān)理部的正確領(lǐng)導下，監(jiān)理部以“精細化、科學化”為主要工作內(nèi)容，全體人員團結(jié)奮進，以“誠信、守法、公正、科學”為工作理念，以“嚴謹、認真、求實、創(chuàng)新”的工作作風，較好地完成了公司交給的各項監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工程監(jiān)理工作情況作如下總結(jié)：
一、施工質(zhì)量控制情況
本項目為建筑工程的重點工程之一，主要施工項目有：
1、1#~6#樓的主體工程；
2、20#～7#樓的主體工程；
3、三通一平的工程；
4、3#宿舍區(qū)的施工組織設(shè)計。
二、施工方法和措施
項目監(jiān)理部在公司領(lǐng)導指導下，認真貫徹“精、細、實”工作方針，以“控制成本、提高效益”為宗旨，以實行工程合同為工作目標，認真履行監(jiān)理職責，積極進行現(xiàn)場監(jiān)理工作，較好地實現(xiàn)了工程建設(shè)的各項目標。
5、加強工程施工方法和監(jiān)理機構(gòu)的.管理力度，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、加強監(jiān)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力。
7、加強監(jiān)理機具和設(shè)備使用的管理，確保機具、設(shè)備完好有效，做好監(jiān)督檢查工作。
8、嚴格按照合同要求，確保工程質(zhì)量。
9、加強工序交接控制，嚴格工序報驗制度，確保工程質(zhì)量。
三、工程進度及安全管理工作
10、項目監(jiān)理部按照集團公司安全管理要求，嚴格控制工程進度，確保工程安全順利完成施工任務(wù)，并在施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知施工單位，確保工程順利完成竣工驗收。
11、項目監(jiān)理部在施工前做好各項準備工作及施工方案，確保施工中的安全措施、質(zhì)量保證措施及時到位，做好施工前的各項準備工作及施工方案的編制，保證工程質(zhì)量。
12、加強對施工方的技術(shù)交底，提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平。
13、加強對施工單位的安全教育和管理，確保施工安全。
xx年的工作中雖然取得了一些成績，但在工作中也存在不足之處，如：個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平還有待進一步提高，還需要繼續(xù)學習專業(yè)技術(shù)知識，提高自身管理水平，積累管理經(jīng)驗，為更好地完成xx年的工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
監(jiān)理工作優(yōu)2
一、工程概況：
新建330kV榆橫～橫山雙回送電線路，始于擬建750kV榆橫變，止于330kV橫山變，全線為新建雙回空架送電線路，線路全長2×28.577km，鐵塔65基;其中直線塔53基，耐張型塔12基。直線塔有SZC1（20基）、SZC2（32基）、SZC3（1基）三種，轉(zhuǎn)角塔有SJC1（1基）、SJC2（6基）、SJC3（3基）三種，終端塔SDC1（2基）一種。沿線所經(jīng)路徑均為陜北黃土高原與內(nèi)蒙古毛烏素沙漠的過度地帶，海拔高程在1000～1150米之間，沿線地形起伏變化多端，運輸較不便。該線路交叉跨越公路1次，再建鐵路1次，110kV電力線路1次，10kV電力線7次，380V電力線8次，通信線5次.位于西北Ⅲ級氣象區(qū),覆冰厚度10mm。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路光纖通信工程光纜型號為：OPGW-24B1/119［78；118］（750kV榆橫變門型-12#）和（58#-330kV橫山變門型）；OPGW-24B1/103［78.6;65.5］(12#-58#)。OPGW懸掛方式：以750榆橫變向橫山變?yōu)榍斑M方向，OPGW復合光纜架設(shè)在線路右側(cè)。光纜耐張線夾采用預絞式耐張鋁絞絲型線夾，由內(nèi)絞絲、外絞絲、嵌環(huán).PD掛板.U型環(huán)等組成，它是用特制的預絞絲兩端彎曲，緊緊地纏繞在OPGW上，靠摩擦力來承受拉力，其結(jié)構(gòu)簡單、耐振、可靠。本工程用OPGW-24芯光纜7盤，其中最大盤長5160米，最小盤長2760米。
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
由于榆橫750KV變建成晚于本工程投運時間，因此需要將本工程1#終端塔上的OPGW-24芯光纜與榆靖改線線路上1#終端塔的OPGW-36芯光纜用ADSS-24芯光纜連通，具體架設(shè)遵照OPGW光纜過渡方案。
二、建設(shè)管理：
項目法人：陜西省電力公司委建單位：榆林市供電公司運行單位：榆林市供電公司
監(jiān)理單位：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司設(shè)計單位：陜西省電力設(shè)計院施工單位：陜西送變電工程公司
三、監(jiān)理情況:
該光纖通信工程于20xx年11月開工，至20xx年5月竣工，監(jiān)理部派駐現(xiàn)場6名監(jiān)理工程師，進行全段、全過程施工監(jiān)理。同時編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，并制定了各項工作制度，明確了各級監(jiān)理人員崗位職責，為更好地開展監(jiān)理工作，我監(jiān)理部針對本工程的特點對全體監(jiān)理人員進行了專門培訓和交底，保證了現(xiàn)場監(jiān)理工作有條不紊的進行。
1、OPGW復合光纜到貨檢測驗收及施工準備監(jiān)理：
在OPGW復合光纜到貨后，監(jiān)理部及時組織施工單位和光纜測試單位進行光纜的盤測，核對每盤的測試長度與訂貨長度及設(shè)計長度是否相符，并對測試的全過程進行了旁站見證監(jiān)理，同時要求施工單位按《單位明細表》對OPGW復合光纜纜盤進行編號，以免運輸過程發(fā)
330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司生錯亂。檢查到貨的OPGW復合光纜金具及防振錘包裝及質(zhì)量，核對OPGW復合光纜金具和防振錘的試驗報告是否滿足工程要求，確保OPGW復合光纜的附件齊全且無質(zhì)量問題。施工前監(jiān)理部組織施工單位技術(shù)管理人員對光纜施工現(xiàn)場實際情況進行了座談討論，對工程質(zhì)量、工程進度及施工安全提出具體要求。并審核了施工單位報審的安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書、特種作業(yè)人員資格證書、檢查施工工器具技術(shù)狀況。
為保證OPGW復合光纜展放的質(zhì)量和施工安全，監(jiān)理部要求全線采用張力架線展放OPGW復合光纜。每次OPGW復合光纜展放施工前，監(jiān)理部聯(lián)合項目部對線路交叉跨越、運輸?shù)缆愤M行了調(diào)查，對張牽場選擇和布置進行檢查，確保牽、張機布置必須滿足光纜彎曲半徑及對放線滑車的.包角的技術(shù)要求。監(jiān)理部為防止光纜鋁管變形，保護光纖，要求張力機距牽引方向第一基鐵塔的水平距離必須≥放線滑車距地面垂直高度的三倍。
監(jiān)理部同時要求所采用的張力機卷筒直徑應(yīng)大于或等于70信光纜直徑，且具備液壓制動系統(tǒng)，以控制平滑的張力。牽引繩應(yīng)選擇和OPGW光纜絞合方向一致，以防止在張緊負荷下產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)趨勢。牽引滑車就為聚氨酯或橡膠內(nèi)襯輪槽，且最小直徑不小于40信OPGW光纜的直徑。
2、OPGW復合光纜施工過程中監(jiān)理：
在OPGW復合光纜裝卸及運輸過程中避免碰撞，監(jiān)理部要求不得
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將OPGW復合光纜纜盤平放，以防止盤線損壞亂層。在纜盤安裝完畢之前，不允許拆卸光纜盤上的木條，以保障光纜不受損傷。
在OPGW復合光纜的張力展放和緊線全過程中，監(jiān)理人員進行了跟班旁站監(jiān)理，要求保持OPGW的端部盡量避免損傷；光纜頭和牽引繩應(yīng)通過線夾安全連接，必須使用防扭器以防止光纜發(fā)生扭轉(zhuǎn)；放線張力保持低于弧垂張力，確保光纜必須騰空，不得與地面、跨越架、和其它障礙物相磨擦；在整個展放和緊線過程中保證光纜任何一處不受徑向壓迫，以防止光纜出現(xiàn)彎折。
3、OPGW復合光纜接頭熔接旁站監(jiān)理：
由于光纖接頭熔接質(zhì)量要求很高，監(jiān)理部組織施工單位積極配合OPGW復合光纜熔接單位進行接頭熔接，并對整個熔接過程進行旁站和見證，監(jiān)理部要求光纖熔接作業(yè)之前，將作業(yè)區(qū)打掃干凈，提高作業(yè)區(qū)的清潔少灰程度，以提高光纖熔接質(zhì)量。并將熔接現(xiàn)場盡量靠近塔位，搭設(shè)帳蓬設(shè)置操作場；焊接的兩頭必須為同一色碼；接續(xù)完畢的光纖經(jīng)檢查合格后，按要求放入接線盒內(nèi)；在每個光纖接頭完成后一般馬上用光時域反射儀（ODTR）進行接頭質(zhì)量的測試，每個接頭完成后即測試接頭衰耗并記錄數(shù)據(jù)，測量接頭衰耗值都滿足規(guī)范要求。
4、監(jiān)理安全、進度控制：
監(jiān)理部還嚴把工程進度及施工安全關(guān)，督促施工單位及時糾偏，嚴格控制各段光纜安裝進度。要求施工單位嚴格按經(jīng)審批的安全技術(shù)措施進行班前安全技術(shù)交底，專職安全員到場進行安全監(jiān)護。同時監(jiān)330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司
理部還加強安全巡視與旁站監(jiān)理工作，確保了本工程如期、保質(zhì)、安全完工。
四、監(jiān)理成效：
由于施工過程中監(jiān)理部重視光纜展放、緊線、熔接及附件安裝質(zhì)量，檢查光纜熔接測試結(jié)果，審核了測試報告。監(jiān)理人員對OPGW復合光纜的每個過程都進行了旁站監(jiān)理，加大事前和事中控制力度，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了每個工序施工質(zhì)量，保證了OPGW復合光纜施工質(zhì)量，在光纜線路全線熔接完成后，進行一次從始端到末端的總的測試，測試光纜線路全線各接頭情況及光纜線路的衰耗，通過全線的測試，表明全線衰耗值滿足規(guī)范和設(shè)計要求，滿足投產(chǎn)運行要求。
工程后期，監(jiān)理部及時完成了工程資料的收集、整理工作，以便及時向運行單位進行資料移交工作。
在各參建單位的共同努力下，330kV榆橫-橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程現(xiàn)已基本完工，工程質(zhì)量優(yōu)良。
監(jiān)理工作優(yōu)3
一、已完成工作量
1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
二、質(zhì)量控制
1、對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保了工程質(zhì)量和進度。
三、安全控制
1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準。
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的.消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
5、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
四、進度控制
采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報切實可行的總體進度計劃，每半月召開監(jiān)理例會要求施工單位匯報施工情況。
監(jiān)理工作優(yōu)4
各位領(lǐng)導、各位專家:
在各位領(lǐng)導指導下，在各位專家的精心指導下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復，現(xiàn)請予審查驗收。
一、本次擬驗收的`分部工程情況
按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱20個單元，C25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱17個單元，C25砼埋管管身17個單元。
二、監(jiān)理過程
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制，嚴格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進行有效控制。
三、監(jiān)理效果及工程評價
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
監(jiān)理工作優(yōu)5
通過這段時間的現(xiàn)場實習，我深知作為一名現(xiàn)場資料員必須要與現(xiàn)場情況相結(jié)合，所以我會時常去現(xiàn)場了解情況，但是去現(xiàn)場就要注意安全問題，比如：戴安全帽，不要踩木板之類的，不要站在機械下面等等，
1、資料員必須要具有以下的素質(zhì)：
1.1、仔細耐心。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
1.2工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作。
1.3 資料的匯報要清晰，明了，及時。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，一起還要寫上編號還要熟悉word excel等辦公軟件的應(yīng)用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習期間，遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。為了達到畢業(yè)實習的預期目的。
2.. 認識和客觀的評價;在學校與社會這個承前啟后的實習環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體認識和客觀的評價的
2.1工作能力。在實習過程中，積極肯干，虛心好學、工作認真負責，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議多做實際工作。
2.2.實習方式。在實習單位，師傅指導我的日常實習，以雙重身份完成學習與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班，完成單位工作;又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。
2.3.實習心得收獲。主要有四個方面。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學的實踐任務(wù)。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的`實踐經(jīng)驗。三是在實習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)答辯積累了素材和資料。五、實習心得做一個優(yōu)秀的監(jiān)理資料員非常重要。第一，我認為做一個優(yōu)秀的監(jiān)理員應(yīng)該要考慮三個關(guān)鍵因素：這就要求做到：一是要善于學習法律法規(guī);二是要熟悉圖紙;三是掌握施工工藝;四是深入實際，掌握施工實際情況實事求是;五是明確職責：本次實習讓我更進一步提升了自己學習實踐能力，電腦的水平也有所提高，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，為以后工作奠定可很好的基礎(chǔ)，希望自己能在以后的工作中得心應(yīng)手，更上一層樓。
監(jiān)理工作優(yōu)6
工程項目：西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項目監(jiān)理單位：陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司日期：20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報
受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學建筑設(shè)計研究院設(shè)計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工?，F(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：
一、工程概況
秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目，位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機械廠，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設(shè)計內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設(shè)施。總投資約11.5億元
二、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)約定的質(zhì)量目標。
建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資
質(zhì)，嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理部都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理部嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的'前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。
3、信息及文檔管理
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔?？傊?，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份
2、工程變更單3份
3、技術(shù)復核報審表3份
4、設(shè)備報審表3份
5、材料報審表38份
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令
7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。
8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測
9、會議紀要12份，每周三定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會議紀要
19、監(jiān)理工程師通知單、回復單5份，安全隱患通知單及回復38份，對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復。
4、安全生產(chǎn)及文明施工
檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計、施工方案時，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進行設(shè)計，在審查施工組織設(shè)計、施工方案時一并審查，應(yīng)使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場要設(shè)置工程標牌，臨時設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認可和好評，并作為業(yè)主文件進行下發(fā)。
5、組織協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理部主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：（1）周例會制度：每周三定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點難點時，監(jiān)理辦組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；
三、結(jié)束語
我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會的認可，并以文件形式進行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學習并對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領(lǐng)導的支持與配合表示衷心的感謝！
渭柳佳苑二期監(jiān)理部
20xx-3-8
監(jiān)理工作優(yōu)7
在項目上工作已經(jīng)結(jié)束了，在這段時間的工作中，我也對自己的表現(xiàn)有了較大的提升，我也感激在過去xx年的工作中我能夠在工作中做到認真，在工作中
我也能夠認真的對待，我對自己各方面的表現(xiàn)也非常的認可，我也一定會在以后的工作當中做的更加的好。
在這一點上面我也是非常希望能夠有足夠的進步，我也是能夠端正好自己的心態(tài)，作為一名監(jiān)理工作，在工作當中我認真的做好本職的職責，我也非常的希望能夠做到讓自己在工作當中做得更加認真，在監(jiān)理工作的.這一點我也是感觸良多，現(xiàn)就這段工作進行總結(jié)如下：
一、學習方面
在過去的工作當中，我認真的做好自己的監(jiān)理工作，認真的去搞好自己分內(nèi)的職責，我也是非常喜歡這份工作的，我也非?？释軌蛟谝院蟮墓ぷ鳟斨欣^續(xù)做好這些，我也一定會堅持去做好這些，認真的搞好自己的職責，在這份工作當中我也一直是非常堅定的，我認為這些是能夠在以后的工作當中有所進步的，我還是有非常多的事情是應(yīng)該要去端正好自己的態(tài)度的，在這一點上面我還是感覺非常的有意義，我也一定會端正好自己的心態(tài)，在這一點上面我也是做的比較認真的，在這方面我對自己還是有著非常明確的態(tài)度，在這個過程當中我也是應(yīng)該要對自己負責，這一點非常的有意義，我是一定會認真搞好的工作，我也一定會繼續(xù)維持下去的。
二、工作方面
在這一點上面我是做的比較認真的，我也會端正好自己的心態(tài)，作為一名監(jiān)理工作，我是清楚的了解到了自己身上的一些缺點，在工作當中我能夠端正好自己的心態(tài)，這對工作是一件非常有意義的事情，在接下來的工作當中我應(yīng)該朝著一個好的方向去努力，這些也是我應(yīng)該要去落實好的職責，在這一點上面我也有一些心得，在過去的xx年來我對自己是十分的有信心，也是在一些方面有了一個客觀的評價，我也一定會繼續(xù)去搞好自己的本職工作，作為一名監(jiān)理員我也一定會繼續(xù)努力的。
監(jiān)理工作優(yōu)8
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。
二、質(zhì)量控制情況
大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時調(diào)整并加強質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。
水庫除險加固的另一個重點工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設(shè)關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)
另外，我們還充分運用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質(zhì)量控制工作。
三、進度控制情況
在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計滯后，施工中一些細部結(jié)構(gòu)沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。
四、支付情況
特別強調(diào)的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。
五、安全管理情況
安全管理無小事。每次監(jiān)理會議我們都反復強調(diào)安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識到位、安全制
度到位。同時我們經(jīng)常強調(diào)工地機械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現(xiàn)場要有安全標語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
六、資料情況
施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。
七、經(jīng)驗和建議
經(jīng)驗
1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的`組織機構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。
2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
3）一個健全的監(jiān)理組織機構(gòu)，是保證監(jiān)理目標實現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實踐中，加強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。
建議施工單位項目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學習，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進行技術(shù)較底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目部“三檢制”不能落實，要及時向業(yè)主報告，直至更換現(xiàn)場項目負責人
監(jiān)理工作優(yōu)9
各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好！
下面我把我們項目部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下：
一、十一月份工作情況
1、計劃完成情況
路基挖方：本月共完成萬方，占月計劃的133%。路基填方：本月完成萬方，占月計劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計劃的81%。
涵洞：計劃要求完成折合3道；實際折合完成道，占月計劃的73%。
橋梁：計劃樁基完成46根；實際灌注23根，占月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。
隧道：計劃完成洞身開挖100m，實際完成了115m，占月計劃的115%。
2、未完成計劃的原因分析及采取的措施
1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20xx年11月12號才得以開工，比施工計劃滯后了個月，此段有路基挖方萬方，填方萬方，涵洞3道，由于開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。
K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。
2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號文件通知，我合同
1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬方，填方萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。
3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達一個月之久，嚴重影響了樁基成孔的進度。
4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進行強夯施工，導致了此段路基挖方10萬方，填方萬方無法進行施工。
3、冬季施工措施的落實情況
為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項目部安排專人，每天對施工現(xiàn)場的氣溫做詳細記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、保溫養(yǎng)護。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進行，施工過程中隨時測定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達到規(guī)范要求。
4、安全生產(chǎn)工作
針對冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項目部組織對本合同段的施工現(xiàn)場進行了全面排查，責任到人，使大家提供認識，加強領(lǐng)導。
首先，嚴格目標責任管理。冬季施工安全從項目領(lǐng)導到每個施工操作人員，有責任、有目標，一級抓一級，層層抓落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將冬季施工安全防范措施落實到實處。
其次，突出防范重點，強化措施落實。
①狠抓高填、深挖防護管2理，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設(shè)置明顯警示標示；
②加強對大型設(shè)備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點，保證各部機件的有效可靠性；
③宿舍取暖規(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場保持清潔，堆放合理，布局有序。
5、工程質(zhì)量情況
本月已進入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強化過程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴格報檢程序，尤其是對進入冬期施工以來的混凝土工程嚴格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護工作。
十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿足施工要求，有效保證了進場原材都是經(jīng)檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場。
本月工程質(zhì)量良好。
二、十二月份的進度計劃及計劃的可行性分析
1、十二月份進度計劃
1)、路基工程
路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。
2）、橋涵工程：
樁基計劃灌注48根，承臺系梁完成2個；涵洞折合完成道。
3）、隧道工程：
計劃完成洞身開挖70m。
2、計劃的.可行性分析
我部現(xiàn)有機械、設(shè)備配置已能夠滿足當前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計劃的按期完成。
三、存在的問題
1）、火工品審批困難，供應(yīng)不足，嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進施工進度。
2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風多風急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時間越來越少，而且冬季施工對工程質(zhì)量也無法保障，對工程進度造成了極為不利的影響。
四、下一步工作安排
1、落實冬季施工措施，繼續(xù)購進必需的保溫防護用品，保進度、促質(zhì)量，爭取完成12月份施工計劃。
2、合理利用建設(shè)資金，盡可能多的儲備施工材料。
3、加強和各級領(lǐng)導部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對火工品的批復，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
監(jiān)理工作優(yōu)10
甘肅鐵科xx監(jiān)理站試驗室自進場以來的`完成工作匯報如下：
一、進場原材料：水泥進場 714批，見證167批，頻率23.4 %；粉煤灰進場435批，見證94批，頻率21.6 %，平行73批，頻率16.8 %；粗集料進場967批，見證184批，頻率19.0 %，平行130批，頻率13.4 %；細集料進場749批，見證150批，頻率20.5 %，平行107批，頻率14.3 %；鋼筋進場1242批，見證419批，頻率33.7 %；鋼筋焊接2234批，見證653批，頻率29.2 %；外加劑（含速凝劑）進場136批，見證70批，頻率51.5 %，平行53批，頻率39 %；所有見證試驗和平行試驗頻率均滿足驗標要求，試驗室試驗檢測工作處于受控狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作存在的主要問題：試驗室各項工作能夠按監(jiān)理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進場原材料質(zhì)量有所下滑，碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現(xiàn)象；路基填料含水率偏大，造成壓實質(zhì)量達不到要求。
三、監(jiān)理站試驗室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質(zhì)量隱患，每月以隨機抽樣的形式對各拌合站原材料進行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決給予清除出場；雨季路基施工中以嚴格控制填料質(zhì)量、雨后施工復壓、復檢雙控原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，檢測合格后方可進行下一層填筑；過渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場壓實檢測雙控原則，嚴格監(jiān)理程序；試驗室將加強與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將問題解決以萌芽狀態(tài)。
監(jiān)理站試驗室
20xx.xx.xx
監(jiān)理工作優(yōu)11
一、工程進度
1、屋面SBS巻材施工結(jié)束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線條膩子結(jié)束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結(jié)束；
3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門改南門二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門斗10月31日結(jié)束；
5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；
6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門、墻面涂料、電設(shè)備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關(guān)插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設(shè)備未安裝。以上材料及設(shè)備除吊頂內(nèi)門材料到現(xiàn)場外，其他設(shè)備材料至今未到現(xiàn)場；
二、質(zhì)量情況
1、監(jiān)理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質(zhì)量標準；
3、室內(nèi)地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結(jié)束；
2、室內(nèi)11月15日達到驗收標準11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火?，F(xiàn)場監(jiān)理報警（2點11分）火警2點50到現(xiàn)場；
2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現(xiàn)已整改完畢達到國家驗收標準；
監(jiān)理工作優(yōu)12
xx年xx月xx日，我有幸來到公司工作，在公司工作xx年，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我成功的完成了公司賦予我的任務(wù)，在工作業(yè)績上得到了領(lǐng)導的肯定，這是我xx年來最辛苦也是最充實的xx年。在工作中，得到了公司領(lǐng)導、同事的大力支持與幫助，使我能夠很快的完成了自己的工作角色，適應(yīng)公司的工作要求，也為了公司的發(fā)展做了不少工作，現(xiàn)就xx年來的工作總結(jié)如下：
1、對工程質(zhì)量、安全的控制;
2、對現(xiàn)場的安全管理和文明施工的監(jiān)督、檢查工作。在日常工作中，我堅持做到“三檢”，即施工資料、材料、設(shè)備、人員三方檢查，對施工現(xiàn)場的安全管理。對工程質(zhì)量、安全控制采取三檢制度及監(jiān)理工程師上報給監(jiān)理工程師的三檢制度。在日常工作中堅持對施工單位每周進行質(zhì)量安全檢查，做到未雨綢繆;堅持對現(xiàn)場的施工現(xiàn)場進行檢查，做到不安全的施工及時進行整改，以防止安全隱患的發(fā)生。對現(xiàn)場的文明施工、消防設(shè)備、施工材料、安全情況等檢查;
3、對進場材料的管理;
4、對工程材料進場的管理;
5、對工程質(zhì)量的控制;
6、對安全文明施工等進行控制，對工程造價的'控制和管理，對工程進度、工人的安全教育和檢查工作。
在工作中能夠嚴格按照國家現(xiàn)行的各種規(guī)范、標準和檢驗評定標準及規(guī)范、技術(shù)規(guī)程進行工作，保證了工程的質(zhì)量、進度和安全;對工程進度、成本控制采取預控措施，以保證工程不因進度拖延而出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
在今后的工作中，我會更加努力，嚴格要求自己，不斷地總結(jié)和學習。我會不斷地補充自己的專業(yè)知識，提高個人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做一名合格的監(jiān)理人員。
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