下面是范文網(wǎng)小編分享的建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責說明書共6篇 工程項目管理崗位說明書，以供參考。

建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責說明書共1

　　崗位說明書崗位名稱崗位序列直接上級直接下級部門經(jīng)理確認職責與工作任務(wù)職責描述：項目計劃與實施工作時間百分比：25%項目經(jīng)理項目經(jīng)理部門副經(jīng)理架構(gòu)設(shè)計師、軟件開發(fā)工程師、測試工程師、界面設(shè)計工程師所在部門崗位等級移動應(yīng)用部版本號修訂日期估算項目規(guī)模，擬定項目立項申請，定義項目過程及總體開發(fā)計劃頻次：職制定項目實施計劃，提出項目人員需求，組建項目團隊頻次：頻次：責工作負責對項目風險進行評估和管理一任務(wù)組織項目實施，控制項目成本和進度，協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的問題組織項目交付和驗收職責表述：項目需求分析和需求管理職組織完成客戶需求的調(diào)研工作，并形成用戶需求說明書頻次：工作時間百分比：25%頻次：1次/季度頻次：1次/季度頻次：頻次：工作時間百分比：35%頻次：責工作根據(jù)客戶需求，分析系統(tǒng)需求，形成需求規(guī)格說明書二任務(wù)組織與客戶進行需求確認跟蹤客戶需求的變更，進行需求管理職職責表述：項目過程和項目質(zhì)量管理責工作定期召開項目例會，確認項目進度-1-三任務(wù)定期向部門、項目管理部及客戶提交項目報告參與項目技術(shù)方案的制定、開發(fā)路線的選型、技術(shù)文檔的評審組織內(nèi)部測試和外部測試組織項目文檔同行評審提交項目里程碑報告，組織項目階段評審提交項目變更申請、外包申請、采購申請職責表述：參與項目售前及招投標工作，配合完成項目收款職配合市場進行售前技術(shù)交流活動頻次：頻次：頻次：頻次：工作時間百分比：10%頻次：頻次：頻次：頻次：責工作配合銷售擬定合同技術(shù)附件、項目成本估算、項目計劃四任務(wù)系統(tǒng)交付后，配合銷售完成項目收款工作職責表述：參與部門HSE管理，完成領(lǐng)導交付的其他工作職定期召開項目組HSE會議，宣講HSE內(nèi)容工作時間百分比：5%頻次：頻次：頻次：頻次：責工作配合完成部門及領(lǐng)導交付的其他工作五任務(wù)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系項目管理部、質(zhì)量控制中心項目相關(guān)客戶、項目合作方等崗位能力要求學歷要求本科及以上學歷-2-專業(yè)要求相關(guān)知識資格證書工作經(jīng)驗軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)等計算機相關(guān)專業(yè)掌握軟件工程、項目管理相關(guān)知識計算機應(yīng)用技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域5年以上工作經(jīng)驗，2年以上項目管理經(jīng)驗計劃、組織、控制能力、溝通能力、培養(yǎng)指導下屬能力、解決問題的能力；素質(zhì)能力有責任心和較強的心里承受能力；特殊要求-3-

建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責說明書共2

　　項目經(jīng)理部主要崗位職責說明書

　　項目經(jīng)理部主要崗位職責

　　項目經(jīng)理職責

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

　　根據(jù)規(guī)定的成本，費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定

2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。

3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負責。

　　項目副經(jīng)理職責

1.負責組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系對施工過程質(zhì)量負責。

　　了解法務(wù)部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

2.負責優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。

3.分管本項目物資管理和工程分包工作，負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。

4.負責糾正和預防措施的組織實施。

　　項目總工程師職責

1.負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對況進行檢查監(jiān)實施情督。

2.負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。

3.負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導責任。

4.負責文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

5.定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。

6.負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施。

7.組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。

8.負責檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

9.領(lǐng)導新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓工作，指導項目開展QC小組活動。

10.領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。

　　施工管理部職責

1.負責項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度，物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。

2.認真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達班組旬日作業(yè)計劃。

3.確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行。

4.負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。

5.負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓。

6.負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。

　　技術(shù)部職責

1.負責編制項目指導性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時

　　提出改進措施。

2.負責管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作，督促、檢查、指導有關(guān)人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結(jié)，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作。

3.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。

4.負責質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。

　　安質(zhì)部職責

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.參加施工調(diào)查，檢查施工準備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。

3.根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。

4.負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報公司工程部。

5.負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。

6.負責組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級要求呈報調(diào)查處理報告，并辦理違章事故的經(jīng)濟罰款。

7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗及驗收交接工作。

　　機械設(shè)備部職責

1.參與施工調(diào)查，編制工程機械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計，編制機械配備、使用計劃。

2.負責機械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

3.掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。

4.組織對各種機械事故的調(diào)查、分析和處理。

　　對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。

　　物資供應(yīng)部職責

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負責制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法。

2.建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。

3.編制物資采購申請計劃，負責項目分管物資的采購工作。

4.負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。

5.負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。

6.負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理

　　和移交。

7.搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作。

8.及時向有關(guān)部門提報物資報表。

　　組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

　　組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

　　經(jīng)營預算部職責

1.嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預算細則，并組織實施。

2.負責項目的驗工計價工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗工報表，編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。

3.依據(jù)施工進展情況和設(shè)計變更內(nèi)容，及時編制補充預算。

4.配合公司經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。

5.負責對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進行評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。

　　財務(wù)部職責

1.加強成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項經(jīng)費法規(guī)和財務(wù)制度。

2.編制流動資金收支計劃，負責組織工程價款的結(jié)算工作。

3.負責外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負責有關(guān)費用計劃的控制工作和會計憑證的復核工作。

4.參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。

　　后勤保障部職責

1.

　　努力搞好各項生活福利設(shè)施，會同財務(wù)部編制好福利、行政費用計劃。

2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度。

3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

4.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強預防知識的普及和宣傳教育工作。

5.認真落實治安防范管理規(guī)定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責任制，保證生產(chǎn)工作的順利進行。

6.加強對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育。

7.對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，搞好訓練，努力提高責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　項目土建、給排水、電氣工程師職責

1.負責本工種施工技術(shù)管理工作。

2.審核設(shè)計文件，熟悉文件內(nèi)容，實地核對，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對設(shè)計中存在問題及時提請監(jiān)理或設(shè)計單位解決。

3.參與編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。

4.匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。

　　滿意度調(diào)查表(問卷)：列出所有可能影響顧客滿意的因素，然后按照重要程度由最重要到最不重要排列，最后選出企業(yè)最關(guān)心的幾個因素，讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度;分為：高度滿意，一般滿意，無意見，有些不滿意，極不滿意

5.處理各項施工問題，掌握工程進度，了解安全、質(zhì)量情況。

6.整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗交工作。

7.參與推廣施工中運用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。

8.按時、按規(guī)定提供有關(guān)報表，處理有關(guān)的往來文件。

　　項目質(zhì)量檢查工程師職責

　　思維敏捷，具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及分析問題、解決問題的能力，良好的文字和語言表達能力。

1.宣傳學習國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。

2.認真學習各種施工標準、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。

3.負責工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責定期上報質(zhì)量報表。

4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。

5.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預防措施的實施驗證。

6.參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。

　　項目安全檢查工程師職責

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策及規(guī)定。努力學習，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。

2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預想活動，廣泛進行宣傳教育。

3.認真檢查保證安全生產(chǎn)的各項制度、措施的執(zhí)行情

　　況，經(jīng)常檢查、指導工班安全生產(chǎn)。

4.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級處理。

　　4按時上報各種安全報表。

　　項目試驗員職責

1.認真執(zhí)行本崗位技術(shù)標準、規(guī)范，嚴格遵守試驗操作規(guī)程。

2.負責材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作。

3.監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動，提出改進建議。

4.負責現(xiàn)場計量工作，正確使用和愛護試驗儀器和設(shè)備，對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。

5.提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。

　　項目材料員職責

1.負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗。

2.對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。

3.做好原材料，成品和半成品的標識，并隨時檢查，保護標識。

4.負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。

5.負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。

6.根據(jù)施工預算，建立健全統(tǒng)計臺帳，認真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。

建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責說明書共3

　　項目經(jīng)理崗位說明書

　　崗位名稱：項目經(jīng)理

　　隸屬部門：裝飾公司工程部

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　直接下級：水電工、瓦工、木工、油漆工

　　本職工作：

　　負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計劃和方案的制訂工作，負責施工現(xiàn)場的管理工作。進行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。

　　工作內(nèi)容和目標：

1、項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導下工作；

2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

3、負責施工工人技能培訓工作；

4、負責施工現(xiàn)場文明安全施工工作；

5、負責管理所承接項目的施工質(zhì)量；

6、嚴格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護等各項辦法；

7、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

8、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

9、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

10、嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰；

11、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理；

12、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；

13、完成直屬領(lǐng)導交辦的其他工作；

14、積極配合其他部門的工作。

建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責說明書共4

　　崗位說明書

　　編

　　號：RD03 崗位名稱：項目經(jīng)理 所在部門：研發(fā)中心

　　工作關(guān)系：

1、上級：研發(fā)中心主任 2、下級：項目組成員

3、內(nèi)部聯(lián)系：營銷總部各部門、計供部、制造部、工程部、質(zhì)管部、舟山南華 4、外部聯(lián)系：材料廠商、外協(xié)單位、設(shè)備廠商、行業(yè)相關(guān)部門、客戶等

　　工作任務(wù)：

　　根據(jù)項目任務(wù)與要求，全面負責該項目相關(guān)的市場調(diào)研、技術(shù)調(diào)研、技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、工藝管理、技術(shù)支持等工作。

　　工作職責： 一、項目立項：

　　l、負責組織產(chǎn)品市場調(diào)研及信息收集；

2、負責制定項目調(diào)研報告及項目建議報告； 3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導及部門進行項目分析及決策； 4、負責確定項目成員；

5、負責組織編制項目可行性報告；

6、負責確定項目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項目開發(fā)目標等； 7、負責制定項目責權(quán)表、進度計劃、經(jīng)費計劃等； 二、項目實施：

1、負責組織制定項目詳細技術(shù)計劃； 2、負責組織技術(shù)方案或技術(shù)設(shè)計評審；

3、負責制定產(chǎn)品新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用計劃； 4、負責外購原材料、外協(xié)件及設(shè)備的技術(shù)論證與鑒定； 5、負責組織及督促項目計劃中的技術(shù)方案的實施； 6、負責項目中產(chǎn)品技術(shù)條件工藝文件等的初審；

7、負責組織項目小試各項準備工作及小試計劃的實施； 8、負責項目小試工作的總結(jié)及組織小試評審； 9、負責確定項目中試計劃；

10、負責組織中試生產(chǎn)的各項準備工作及中試實施； 11、負責項目中試的總結(jié)及階段評審工作； 三、項目總結(jié)及后續(xù)工作

1、負責組織編制及審定產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝條件、產(chǎn)品圖紙及工藝消耗定額等； 2、負責新產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)培訓工作；

3、協(xié)助制定產(chǎn)品銷售方案及配合產(chǎn)品推廣工作； 4、負責制定組織項目的最終鑒定及產(chǎn)品鑒定工作； 5、負責制定項目產(chǎn)品改進或系列化計劃； 6、負責產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)試及試生產(chǎn)工作；

7、負責產(chǎn)品生產(chǎn)線的工藝技術(shù)管理、工藝改進、質(zhì)量問題處理等工作；

8、負責項目（產(chǎn)品）有關(guān)的技術(shù)推廣、技術(shù)支持、用戶使用情況跟蹤調(diào)查等工作。 四、其他

1、負責安排項目經(jīng)費使用計劃； 2、負責對項目組成員的績效考核； 3、負責項目外部申報資料的編制工作；

4、負責組織參與與項目有關(guān)的技術(shù)交流活動； 5、負責對項目研發(fā)相關(guān)技術(shù)資料的管理工作。

　　考核內(nèi)容（初定）： 1、項目計劃實施進度； 2、項目管理情況； 3、項目成果；

4、工藝可行性與可操作性； 5、技術(shù)支持情況；

6、上級領(lǐng)導的綜合評價。

　　聘用條件：

1.知識技能：具備化學電源或相關(guān)專業(yè)的技術(shù)知識及項目管理技能。 2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)技術(shù)工作三年以上。 3.所需學歷：本科以上。 4.所需職稱：工程師以上。

建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責說明書共5

　　房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責說明書

　　房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責說明書

　　房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責說明書提要:編制本部門年度計劃，報上級批準后執(zhí)行編制項目施工方案、分解進度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標準，報辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核

　　自

　　房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責說明書 崗位編號:0118 所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司 崗位定員:1 崗位名稱:項目經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理

　　直接下級:財務(wù)、辦公室、報建、營銷、工程等人員 職責與工作任務(wù): 本職:負責公司開發(fā)項目全面管理工作 一、職責表述

　　組織制定公司開發(fā)項目年度計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后，負責組織實施并檢查督促

　　工作任務(wù): 編制本部門年度計劃，報上級批準后執(zhí)行

　　編制項目施工方案、分解進度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標準，報辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核 1 / 5 二、職責表述

　　主持公司開發(fā)項目工程管理工作 工作任務(wù): 參與項目可行性分析，策劃方案研究，規(guī)劃設(shè)計工作 參與項目經(jīng)營指標的設(shè)定 參與設(shè)計招標工作

　　接收各種設(shè)計方案，提出改進意見，控制設(shè)計階段對項目的成本管理 參與預算部、材料部的預決算方案審核、材料選用及價格審查 參與施工招標工作和施工合同談判

　　協(xié)調(diào)總部工程主管進行本項目工程質(zhì)量、進度、成本管理工作 編制項目資金使用計劃，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行 按合同要求進行工程撥款管理 做好施工現(xiàn)場的形象管理工作

　　對工程進行中發(fā)生的緊急事項，及時匯報并作出解決方案 三、職責表述

　　主持項目全面管理工作 工作任務(wù): 主持本項目全面行政及財務(wù)管理工作 2 / 5

　　負責與總部開發(fā)主管協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)報批工作 負責與總部銷售主管協(xié)調(diào)項目銷售工作 協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進展

　　負責與項目產(chǎn)生關(guān)系政府、單位、個人的公關(guān)工作 接受辦公室相關(guān)職能人員的監(jiān)督審查，配合好竣工審計工作 負責項目所有資料的收集存檔管理工作，待竣工后交辦公室存檔 四、職責表述

　　負責處理公司重大突發(fā)事件 工作任務(wù): 根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件 向總經(jīng)理匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán) 事后對解決過程進行總結(jié)，向總經(jīng)理進行匯報 五、職責表述

　　由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項 權(quán)力: 本項目總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán) 本項目具體工作開展的決策權(quán) 對項目計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán) 對階段性工程費用使用有決策權(quán)

　　解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán) 3 / 5

　　沒有授受“回扣”的權(quán)利 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門

　　外部:政府及其他相關(guān)部門，項目四至等單位 任職資格: 教育水平:大學以上學歷

　　專業(yè):工民建、項目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè) 培訓經(jīng)歷:項目管理培訓、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓及其他 經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識:具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識，掌握項目全程操作程序 技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cAD軟件 具有一定的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力 其他:使用工具設(shè)備

　　網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用 工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場

　　工作時間特征:正常工作時間，根據(jù)工作情況加班

　　備注:項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理提名，董事長聘任，其工作對總經(jīng)理負責 4 / 5 自 5 / 5

建設(shè)項目經(jīng)理崗位職責說明書共6

　　項目經(jīng)理 崗位職責說明書

　　作者：王永華 創(chuàng)建日期： 更新日期： 文檔編號： 當前版本：

　　2019年3月

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　　作者 王永華

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　　目錄 一、概述 二、項目經(jīng)理崗位目標 三、項目經(jīng)理崗位要求 四、項目經(jīng)理崗位職責及工作內(nèi)容 五、總結(jié)

一、概述 軟件項目管理經(jīng)歷了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的過程，傳統(tǒng)的軟件項目經(jīng)理一般由高級研發(fā)人員或者技術(shù)主管兼任，側(cè)重技術(shù)，對大部分軟件公司來說，軟件項目經(jīng)理首先必須是技術(shù)專家，而后才是項目的組織和管理者。隨著國內(nèi)IT行業(yè)環(huán)境的不斷變化、大型軟件項目的不斷涌現(xiàn)以及軟件項目管理水平的不斷提高，現(xiàn)代軟件項目經(jīng)理不再是單純技術(shù)完成者，除具備相當?shù)膶I(yè)知識外，還要負責項目團隊的組建，分配項目團隊角色，需了解現(xiàn)代項目管理的知識體系，了解與項目相關(guān)的經(jīng)濟、法律等方面的知識。 簡而言之，項目經(jīng)理為項目實施爭取足夠的人力、物力、財 力資源，合理配置各種資源，在規(guī)定的工期和成本預算內(nèi)，以可接受的質(zhì)量完成項目任務(wù)。 二、項目經(jīng)理崗位目標 項目經(jīng)理崗位的終極目標就是項目回款，項目經(jīng)理須讓每個項目團隊成員牢牢銘記項目終極目標，在這個終極目標下，同時知曉項目實施各環(huán)節(jié)的階段目標。

三、項目經(jīng)理崗位要求 1、足夠的知識，包括專業(yè)知識和經(jīng)濟、社會、法律、知識產(chǎn)權(quán)等知識； 2、豐富的項目管理經(jīng)驗，包括一般項目管理經(jīng)驗，IT行業(yè)經(jīng)驗，客戶行業(yè)經(jīng)驗； 3、良好的協(xié)調(diào)能力和溝通能力； 4、良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。

四、項目經(jīng)理崗位職責及工作內(nèi)容 1、立項 ※ 協(xié)助營銷人員完成項目售前相關(guān)工作； ※ 熟悉項目招投標過程，對招標文件有深刻理解； ※ 協(xié)助領(lǐng)導運用專業(yè)知識評估項目的毛利率、利潤額、回款容易程度、項目業(yè)務(wù)熟悉程度、項目技術(shù)熟悉程度、行業(yè)重要性、項目市場潛力、客戶成熟度、競爭勝出的可能性、項目機會成本； ※ 跟隨領(lǐng)導從項目立項開始和客戶建立良好的關(guān)系。

2、項目范圍 ※ 規(guī)劃項目范圍，定義工作邊界； ※ 控制項目范圍，監(jiān)督項目范圍狀態(tài)。 ※ 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）； ※ 明確項目每個里程碑，工作包。

3、項目需求： ※深刻理解項目需求； ※收集項目需求； ※規(guī)劃項目需求范圍； ※控制項目需求范圍；

4、項目進度 ※制定可行的項目進度計劃； ※明確項目里程碑清單； ※確定項目進度計劃中各活動的優(yōu)先級； ※監(jiān)控項目進度（項目日志、團隊成員工作日志、項目周報等）； ※識別項目進度中的各種風險，并制定相應(yīng)的風險解決方法。

5、項目成本 ※牢記成本意識，同時給項目團隊成員灌輸成本意識； ※了解成本類型，可變成本、固定成本、直接成本、間接成本、機會成本、沉沒成本； ※了解成本估算與成本控制。

6、項目質(zhì)量（軟件測試） ※牢記質(zhì)量意識，同時給項目團隊成員灌輸質(zhì)量意識； ※了解質(zhì)量體系知識； ※制定質(zhì)量管理計劃； ※保證質(zhì)量控制（QC）的獨立性（通常來講，QC獨立于項目組之外）；

7、項目人力資源管理 ※制度項目人力資源管理計劃； ※明確責任分配； ※組建項目團隊； ※熟悉項目團隊管理方法； ※加強虛擬團隊管理（做IOS的渠工類似虛擬團隊成員） ※加強第三方項目團隊管理（例如外包團隊）

8、項目溝通和項目干系人 ※了解溝通模型，了解溝通噪聲（距離、語言、溝通風格、文化、習俗等） ※了解溝通方式（參與討論方式、征詢方式、推銷方式、敘述方式），以及每種溝通方式的參與程度和控制程度。 ※了解溝通渠道（文字、語言、混合、即時通訊等）及特點。（什么樣的事用什么樣的溝通渠道） ※了解溝通的基本技巧； ※加強溝通過程的有效性； ※識別項目干系人（客戶、用戶、高層領(lǐng)導、項目團隊等） ※識別項目干系人對項目的參與程度；

9、項目合同（待定、共同討論）

10、項目采購（待定、共同討論）

11、文檔管理 ※了解三類文檔： 開發(fā)文檔：需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書等（常用）； 產(chǎn)品文檔：培訓手冊、用戶手冊、產(chǎn)品手冊；（常用） 管理文檔：進度表、變更記錄等； ※了解文檔管理的規(guī)則和方法；

12、配置管理（版本控制管理，待定、共同討論）

13、項目安全管理 ※了解安全管理的內(nèi)容;（應(yīng)用系統(tǒng)安全、人員安全、設(shè)備安全等）

14、項目風險管理 ※了解項目風險類別； ※識別項目各種風險； ※制定風險解決方案；（規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕） ※了解風險控制方法；

15、項目知識產(chǎn)權(quán)管理 ※了解知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)基本知識（著作權(quán)、專利權(quán)、商標權(quán)）；

16、法律法規(guī)和標準規(guī)范 ※了解IT行業(yè)常用的法律法規(guī)、標準規(guī)范；

17、職業(yè)道德規(guī)范 ※了解IT行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范； ※提升項目團隊職業(yè)道德水平；

18、項目驗收 ※熟悉項目驗收流程； ※編制項目驗收資料； ※積極主動組織項目驗收工作； ※驗收工作后的工作總結(jié)，文檔歸檔；

五、總結(jié) 總之，項目經(jīng)理的工作應(yīng)以結(jié)果為導向，努力進行項目過程精細化管理，運用方法論對項目進行全生命周期管理，參與項目實施的每一個環(huán)節(jié)，盡心盡責，做好項目的組織工作，管理工作，高效完成項目。

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