下面是范文網(wǎng)小編收集的資產(chǎn)保全部部崗位職責共4篇 銀行資產(chǎn)保全部崗位職責，供大家參考。

資產(chǎn)保全部部崗位職責共1

　　資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標的達****萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件**件，執(zhí)行標的****萬元，收回貸款本息***萬元，接收抵件資產(chǎn)**萬元，處置抵債資產(chǎn)收入**萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失***萬元。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應(yīng)注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標的***萬元，比上年增加***萬，申請執(zhí)行案件**件，比上年減少**件，申請執(zhí)行標的***萬元，比上年減少***萬。

二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導基層社采取常規(guī)清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息***萬。三是抓重點執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執(zhí)行力量進行強制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。

三、領(lǐng)導親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯(lián)社領(lǐng)導共同進行案件分析，加強與法院領(lǐng)導溝通，積極落實訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項***萬元。

四、切實加強抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運作。一是認真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計劃，積極落實變現(xiàn)措施，及時進行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件，變現(xiàn)收入***萬元。

##年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。

一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。

二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。

　　XX年工作將在克服不足，發(fā)揚優(yōu)點的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點：

一是進行完善資產(chǎn)保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。

二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計劃，幫助落實依法收貸措施。

三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。

四是加強抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進行抵債資產(chǎn)處置。

資產(chǎn)保全部部崗位職責共2

　　資產(chǎn)保全部清收工作小結(jié)

　　一季度以來，通過催收、訴訟、協(xié)調(diào)等各種措施清收不良貸款近1000萬元，雖然數(shù)字比往年增加了一倍，但是與總行大的目標任務(wù)比，仍有不少差距。由于任務(wù)加大，工作壓力隨之增加。加上清收力度的不斷增強，矛盾相比往年有所增加，解決也更為困難。從當前情況分析來看，靠日常的清收幾乎難以完成任務(wù)。近期與內(nèi)部三個小組又進行了分析排查，特別是100萬元以上的貸款排了又排。但是，能夠迅速到位的少之又少。今年清收遇到的困難和主要原因有：

一、資產(chǎn)變現(xiàn)難。受經(jīng)濟下行和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型的影響，大額資產(chǎn)處置變現(xiàn)難，基本無人問津。大部分企業(yè)自身難保，沒有新購資產(chǎn)上項目的意愿，政府招商引資難度在增加。而且大部分貸款為近兩年到期，資產(chǎn)總價值遠大于貸款本息，收產(chǎn)成本太高，難以實施。

二、法院不給力。受法院內(nèi)部改革的影響，法院辦案法官人數(shù)有所控制，法官辦案終生責任制在不斷落實，法官及法院整體上不希望出現(xiàn)大的矛盾和上訪事件，導致法官在日常辦案中以穩(wěn)健為主，不愿意采取大的動作。再加上法院目前仍由地方政府管理，在當前維穩(wěn)的情況下，法院仍然必須服從地方政府的相關(guān)指導協(xié)調(diào)。特別是對一些仍在生產(chǎn)的企業(yè)，法院表示也無能為力，無法實施大的執(zhí)行活動。

三、人手不太足。由于不良貸款反彈數(shù)量激增，清收人手有所不足。近幾年移交至保全部進行訴訟清收的貸款已超1000戶，每年訴訟案件近300件，執(zhí)行案件200多件，清收人員沒有及時得到有效增加。案件不問金額大小，所涉及的程序相差不大，相反，越小的貸款當事人不重視，公告送達的更多。今年雖然新增了兩人，但短期內(nèi)難有大的起色和效果，從全縣招標報名人員來看，可選擇余地太小，第二清收小組至今還缺一名，詢問了一些基層客戶經(jīng)理，表示壓力很大，不愿加入清收隊伍。再加上原人員年齡相對較大，在文書起草和電腦應(yīng)用方面仍有不足，工作效率不高。

　　當前清收工作雖然困難重重，但在這個崗位，就意味著責任和擔子，即使最終未能完成任務(wù)，我們也要做到無怨無悔、問心無愧。作為貸款的最后一個程序，即使再困難，也要全力做好訴訟清收工作。為了盡快打開不利局面，在做好常規(guī)清收的同時，近期重點在大額貸款處置上想些辦法，一是個別資產(chǎn)通過資產(chǎn)公司通道進行債權(quán)轉(zhuǎn)讓，二是啟動**公司資產(chǎn)的拍賣工作，盡量促成高新區(qū)進行收購。

資產(chǎn)保全部部崗位職責共3

　　信用社（銀行）資產(chǎn)保全部各種崗位職責

　　經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責

（副職協(xié)助工作，按分工做好崗位職責工作）

一、主持本部門全面工作,負責本部門日常管理工作，組織本部門人員完成計劃工作任務(wù)。

二、擬訂工作計劃、工作實施方案，提出工作措施，報批后組織實施。

三、擬訂、調(diào)整、完善本部門人員崗位職責和考核辦法，報批后組織實施。

四、貫徹國家法律法規(guī)和單位各項規(guī)章制度、工作要求，對單位制訂的規(guī)章制度、文件、開辦新業(yè)務(wù)、重大事務(wù)決定的合規(guī)性、合法性進行審查，提出意見建議，出具的合規(guī)評價書、風險評估意見書、法律意見書。

五、擬訂資產(chǎn)保全工作制度、具體考核目標，報批后，組織實施和考核，督促工作任務(wù)的完成。

六、做好本單位不良資產(chǎn)接收評估、產(chǎn)權(quán)管理、實物管理、出租出售等業(yè)務(wù)工作的受理、審查、報批等工作。制定不良資產(chǎn)保全方案，擔任本單位較大資產(chǎn)保全項目小組的負責人，直接管理和實施項目工作。

七、監(jiān)控具體資產(chǎn)保全項目進展情況，督促經(jīng)辦人員開展工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施中的問題。

八、指導、檢查營業(yè)機構(gòu)資產(chǎn)保全工作情況，定期報告工作動態(tài)。

九、組織開展交流活動，指導培訓業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識；及時組織處理突發(fā)性資產(chǎn)法律糾紛。

十、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，對抵貸資產(chǎn)的接受、處置、租賃、維護進行審批，超權(quán)限的交由資產(chǎn)管理委員會審批。

十一、負責本部門員工的教育、培訓和管理工作。 十二、貫徹國家法律法規(guī)和單位各項規(guī)章制度、工作要求，做好工作調(diào)研，提出工作意見、建議，報批后執(zhí)行。

十三、按時上報工作計劃、工作總結(jié)、報表等相關(guān)工作資料，定期向領(lǐng)導報告工作。做好單位上下、內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通。

十四、遵守法律規(guī)章和單位各項制度、工作職責、工作紀律，講職業(yè)道德、職業(yè)操守。按照單位各項工作事務(wù)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程做好各項工作。

十五、完成單位分配和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

　　綜合崗位職責

一、做好部門辦公室事務(wù)管理、會務(wù)、文件草擬和收發(fā)、傳達等日常工作和各項后勤事務(wù)工作。保管、使用業(yè)務(wù)印章、重要資料。值守本部門電話，做好電話記錄，及時準確向相關(guān)人員和相關(guān)部門傳遞緊要電話資訊。

二、對本部門的文件、資料、會議記錄等的收集、整理和分類裝訂保管，并建立業(yè)務(wù)檔案。完成本部門業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、利用和歸檔工作。

三、做好本部門工作例會、學習的準備、召開工作。 四、編制、匯總填報有關(guān)工作報表，起草、審核本部門工作文件、報告和工作計劃、總結(jié)。做好報表統(tǒng)計、報告和各種書面報告收集、擬寫報送工作。

五、收集有關(guān)規(guī)章制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，向領(lǐng)導提出改進意見和建議。做好本部門調(diào)研、檢查和工作中的各種問題歸集、處理、移送和督促工作。

六、負責報表制作、分析和上報。

七、負責轄內(nèi)信用社不良資產(chǎn)和抵債資產(chǎn)的接收、管理、處置，加強不良貸款的監(jiān)測、分析；監(jiān)控各類業(yè)務(wù)的風險限額、定期匯總、分析聯(lián)社總體風險狀況，形成書面報告。

八、協(xié)助管理崗負責全轄不良資產(chǎn)的清收、管理、經(jīng)營工作。協(xié)助管理崗負責建立不良資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)的檔案和臺帳，建立借款人信用劣跡信息庫，做好信息通報和考核工作。

九、協(xié)助保全崗負責轄內(nèi)貸款案件訴訟的審查、承擔有關(guān)法律業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助做好貸款案件的執(zhí)行工作。

十、貫徹國家法律法規(guī)和單位各項規(guī)章制度、工作要求，做好工作調(diào)研，提出工作意見、建議，報批后執(zhí)行。

十一、按時上報工作計劃、工作總結(jié)、報表等相關(guān)工作資料，定期向領(lǐng)導報告工作。做好單位上下、內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通。

十二、遵守法律規(guī)章和單位各項制度、工作職責、工作紀律，講職業(yè)道德、職業(yè)操守。按照單位各項工作事務(wù)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程做好各項工作。

十三、完成單位分配和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

　　資產(chǎn)保全崗位職責

一、受理、審查、報批不良資產(chǎn)接收、處置業(yè)務(wù)。對具體不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)進行受理、審查，出具不良資產(chǎn)接收、管理、處置意見建議。

二、完善、落實不良資產(chǎn)的抵押擔保手續(xù)及保全措施。 三、對營業(yè)機構(gòu)報送的不良資產(chǎn)保全方案進行審查，出具審查意見書，報批后落實并檢查督促。

四、對營業(yè)機構(gòu)不良資產(chǎn)工作進行檢查，向領(lǐng)導匯報資產(chǎn)保全工作開展情況。

五、貫徹國家法律法規(guī)和單位各項規(guī)章制度、工作要求，做好工作調(diào)研，提出工作意見、建議，報批后執(zhí)行。

六、按時上報工作計劃、工作總結(jié)、報表等相關(guān)工作資料，定期向領(lǐng)導報告工作。做好單位上下、內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通。做好業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、利用和歸檔工作。

七、遵守法律規(guī)章和單位各項制度、工作職責、工作紀律，講職業(yè)道德、職業(yè)操守。按照單位各項工作事務(wù)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程做好各項工作。

八、完成單位分配和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

　　資產(chǎn)管理崗位職責

一、建立抵貸資產(chǎn)臺賬。審查處置抵貸資產(chǎn)申請，出具處置意見書。 二、負責抵貸資產(chǎn)出租與管理，按時收回租金。 三、對抵貸資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量、數(shù)量進行檢查、維護，保全資產(chǎn)安全、效益。

四、統(tǒng)計、上報不良資產(chǎn)報表，定期向資產(chǎn)保全部經(jīng)理匯報資產(chǎn)管理等工作的開展情況。

五、做好業(yè)務(wù)檔案的收集、整理、利用和歸檔工作。 六、貫徹國家法律法規(guī)和單位各項規(guī)章制度、工作要求，做好工作調(diào)研，提出工作意見、建議，報批后執(zhí)行。

七、按時上報工作計劃、工作總結(jié)、報表等相關(guān)工作資料，定期向領(lǐng)導報告工作。做好單位上下、內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通。

八、遵守法律規(guī)章和單位各項制度、工作職責、工作紀律，講職業(yè)道德、職業(yè)操守。按照單位各項工作事務(wù)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程做好各項工作。

九、完成單位分配和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

資產(chǎn)保全部部崗位職責共4

　　資產(chǎn)保全部2013年度工作總結(jié)

　　2013年資產(chǎn)保全部在省聯(lián)社和省聯(lián)社邵陽辦事處的正確指導下，在上級銀監(jiān)部門和人民銀行的監(jiān)管下，在總行黨委的正確領(lǐng)導下，資產(chǎn)保全部按照全行的總體部署和目標，出臺了一系統(tǒng)列的考核辦法，加大不良貸款清收力度，現(xiàn)就2013年來工作匯報如下：

一、不良貸款清收基本情況

　　我行至2013年12月底止各項貸款余額萬元，比年初增加萬元。不良貸款萬元，比年初增加了4716萬元，占比為%，比年初上升了個百分點。至12月末，表內(nèi)不良貸款清收完成全年累計任務(wù)的有5個網(wǎng)點，分別是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰；不降反升的網(wǎng)點有24個，上升較多的5個網(wǎng)點分別是營業(yè)部、石江、花古、文昌、黃橋。不良貸款清收完成全年任務(wù)的有27名，占信貸員總數(shù)的20%。全年收回表外貸款692萬元，其中央行票據(jù)置換及歷年核銷貸299萬元，收回股東購買不良貸款307萬元，收回政府土地置不良貸款86萬元。

二、主要工作措施

1、加強制度建設(shè)，完善了不良貸款清收和處置的運行機制根據(jù)省聯(lián)社《不良貸款管理辦法》等一系列政策制度和《邵陽辦事處建立不良貸款清收長效機制的指導意見》和《補充指導意

　　見》，我結(jié)合我行實際情況，我部擬訂了《湖南洞口農(nóng)商銀行不良貸款清收處置實施細則》、《湖南洞口農(nóng)商銀行直接責任人貸款管理辦法》、《關(guān)于對直接責任人貸款進行考核管理的通知》，這些制度辦法和規(guī)定的出臺，規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，為有效開展不良貸款的清收處置提供了政策依據(jù)，形成了工作有序、有據(jù)、高效、合規(guī)合法的良好運行機制。

2、嚴控不良貸款前清后增。一是做到底子清，責任明。要求信貸人員對自己所管理的表內(nèi)外貸款進行一次全面核對，對到逾期貸款發(fā)出催收通知書，及時了解每個貸款戶的生產(chǎn)、經(jīng)營和生活情況，同時注重貸款戶的第一還款來源和還款信用變化狀況；二是提前采取措施，堵住新增不良貸款源頭。各網(wǎng)點負責人對不良貸款有高度的敏感性，并充分發(fā)揮到期貸款溫馨提示牌的作用，按月將本年度到期及本月將要到期貸款予以張榜公布，以便關(guān)注并采取措施予以清收，著重關(guān)注欠息、超期而將要形成不良貸款的清收，防止因不及時清收而新增不良。

3、加大依法清收力度。一是加大依法執(zhí)行的力度。資產(chǎn)保全部全年移送法院執(zhí)行案件297件，金額3242萬元，執(zhí)行地遍布廣東、湖南、貴州、河北、云南、江蘇、重慶等地。二是加大對“賴賬戶”、“釘子戶”的依法清收力度。對轄內(nèi)不良貸款金額大且有錢不還，造成惡劣影響的借款人，各網(wǎng)點積極上報相關(guān)資料，依法予以堅決打擊；對不良貸款借款人及連帶責任人，及時了解信息做好反饋，適時查詢其銀行存款。通過以上措施在全行

　　形成依法清收不良貸款的高壓態(tài)勢，全年依法清收不良貸款1130萬元以上。

4、加大對大額不良貸款的清收力度。我行以上年末不良貸款為基數(shù)，對表內(nèi)外不良貸款（不含政府土地置換不良貸款）的清收責任要落實到人。一是清收對象為：總行班子成員協(xié)助全行最大十戶不良貸款清收；總行清收大隊協(xié)助清收全行最大100戶不良貸款（不與包片網(wǎng)點掛鉤）；總行機關(guān)掛片人員協(xié)助清收掛片網(wǎng)點前10大戶不良貸款；以網(wǎng)點為單位，網(wǎng)點負責人負責清收該網(wǎng)點前10大戶不良貸款、信貸員負責本人管理的前5大戶不良貸款。二是考核辦法為：以清收戶數(shù)為考核單位，

一、二季度清收任務(wù)戶數(shù)的40%，三季度清收任務(wù)戶數(shù)的40%，四季度清收任務(wù)數(shù)的20%，按季進行考核，全年算總賬。通過以上措施取得了較好效果，使人人頭上有任務(wù)，個個肩上有擔子。

5、提高了認識，確保了表內(nèi)外貸款的訴訟時效。一是將所有信貸資產(chǎn)納入時效管理范疇。二是實施訴訟時效警示制度。每月10號前，各網(wǎng)點對后3個月將要超過訴訟時效的貸款，從信貸管理系統(tǒng)中調(diào)出來，涉及到哪些客戶、是哪些信貸員管理的都做到了警示到人，同時有針對性地采取措施進行保全；三是及時發(fā)出催收通知并做到。①對已經(jīng)超訴訟時效的貸款，催收通知書必須發(fā)給借款人本人，并由本人簽收，有保證人的必須同時發(fā)出擔保人催收通知書，由擔保人做出繼續(xù)擔保的承諾，也可同借款人、擔保人直接簽訂貸款償還協(xié)議。②在訴訟時效之內(nèi)的，必須每一年向借款人、擔保人書面催收一次以上，拒絕簽字的，可由當?shù)卮澹ň游瘯┙M或村（居）民簽字證明催收情況，對以上催

　　收不力的，還可以采取公告催收、郵寄催收、律師見證催收。③對進入訴訟時效警示期以內(nèi)，采取措施書面催收不了的貸款，堅決依法起訴，確保債權(quán)。④對已超過訴訟時效的貸款，通過訴訟程序，由法院以庭前調(diào)解的方式保證時效，并進行有效催收。三是嚴格考核，責任追究到位。對確有客觀原因的，按文件要求書面說明情況，經(jīng)總行確認后進行免責。對主觀因素不能保全時效或因網(wǎng)點負責人組織不力的嚴格追責。情節(jié)嚴重的責令網(wǎng)點負責人引咎辭職。

6、加大責任清收力度。針對信貸員對直接責任貸款清收力度不夠，特別是存在信貸員崗位調(diào)整后，對直接責任貸款不清收、不配合，漠不關(guān)心，麻木不仁現(xiàn)象，總行今年加大了責任貸款的考核力度。并重申對直接責任貸款實行終身制管理，對退休（含內(nèi)退、置換）等原因離崗的員工，資產(chǎn)保全部、內(nèi)控部要按照直接責任貸款管理辦法的要求，進行考核到位。對直接責任不良貸款超過規(guī)定比例的，一律取消新放貸款的資格。同時加強了對專職收貸人員的考核與管理，對不良貸款占比高且額度在全行排名前五名的信貸人員進行了專職收貸，收貸期間只發(fā)生800元的生活費。

7、繼續(xù)加強對職工自借擔保到期貸款的清收。對職工自借擔保的不良貸款我行嚴格按照《湖南洞口農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司員工借款管理辦法》執(zhí)行。由營業(yè)部從次月起從欠貸員工工資中扣還。

8、配合政府清收好土地置換不良貸款。各網(wǎng)點充分認識到

　　清收政府土地置換不良貸款是對凈化縣域信用環(huán)境具有重要意義，并將協(xié)助政府清收不良貸款的責任分配到信貸員，同時加強了與當?shù)攸h政的聯(lián)系與溝通，為政府清收土地置換不良貸款提供信息，協(xié)助做好收款、開票和賬務(wù)管理等工作，使政府土地置換不良貸款得到有效清收，全年同收回此類貸款86萬元。

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