下面是范文網(wǎng)小編收集的編制控制價(jià)工作匯報(bào)共3篇(預(yù)算控制價(jià)編制報(bào)告)，供大家賞析。

編制控制價(jià)工作匯報(bào)共1

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　　第七節(jié) 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方案

一、工程量清單編制方案

　　工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，是施工單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)和竣工結(jié)算的主要依據(jù)。實(shí)行工程量清單招標(biāo)后，工程綜合單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)，工程量的風(fēng)險(xiǎn)則由業(yè)主方承擔(dān)，若工程量清單的工程量不準(zhǔn)確被施工單位發(fā)現(xiàn)并利用，采用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)將會(huì)在竣工結(jié)算時(shí)給業(yè)主方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失，故清單工程量、項(xiàng)目特征描述的準(zhǔn)確、恰當(dāng)、完整性的是工程量清單的最基本要求。

（一）工程量清單編制的基本依據(jù)

1、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB -2013）； 2、國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法； 3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料；

4、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料； 5、經(jīng)招投標(biāo)辦審查批準(zhǔn)的招標(biāo)書和答疑紀(jì)要等補(bǔ)充文件； 6、施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文、地表附屬物等情況； 7、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案； 8、業(yè)主方成本科目劃分的要求； 9、其他相關(guān)資料。

（二）工程量清單編制基本原則

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1、遵守有關(guān)的法律法規(guī)，工程量清單的編制應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)政策。

2、遵照工程量清單“四統(tǒng)一”的規(guī)定，在編制工程量清單時(shí)，必須按照國(guó)家統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目劃分、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則設(shè)置清單項(xiàng)目，計(jì)算工程數(shù)量。

3、遵守招標(biāo)文件的相關(guān)要求，工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，必須與招標(biāo)文件的原則保持一致，與招標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范等相互照應(yīng)，較好地反映本工程的特點(diǎn)，體現(xiàn)項(xiàng)目意圖。

（三）工程量清單編制程序

1、熟悉招標(biāo)圖紙和招標(biāo)文件，明確招標(biāo)范圍 ； 2、了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件等有關(guān)情況；

3、劃分項(xiàng)目、確定分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目名稱、編碼（主體項(xiàng)目）； 4、確定分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目擬綜合的工程內(nèi)容 ； 5、計(jì)算分部分項(xiàng)清單主體項(xiàng)目工程量 ；

6、編制清單（分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其它項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單） ；

7、復(fù)核、編寫總說(shuō)明 ；

8、裝訂（見(jiàn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB-2008)標(biāo)準(zhǔn)格式）。

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（四）工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式

　　工程量清單所有表格樣式應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB-2008）規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式。

　　工程量清單格式包括以下內(nèi)容： 1、封面

2、填表須知 3、總說(shuō)明

4、分部分項(xiàng)工程量清單 5、措施項(xiàng)目清單 6、其它項(xiàng)目清單 7、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單 8、稅金項(xiàng)目清單

（五）工程量清單編制需業(yè)主方配合的內(nèi)容

　　為保證工程量清單編制工作的順利進(jìn)行，主要有如下工作需業(yè)主方給予配合：

1、業(yè)主方須在開(kāi)始工作前二天提供滿足工程量清單編制工作要求的完整施工圖二套；

2、開(kāi)始工作前一天指定招標(biāo)范圍，即本次工程量清單的計(jì)算范圍及其他項(xiàng)目清單包括的范圍；

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3、開(kāi)始工作前一天配合造價(jià)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件及其他工程造價(jià)的影響因素向造價(jià)師作簡(jiǎn)要介紹；

4、48小時(shí)內(nèi)解決圖紙疑問(wèn)； 24小時(shí)內(nèi)解決成本科目劃分說(shuō)明書中的相關(guān)疑問(wèn)。

二、招標(biāo)控制價(jià)的編制方案

　　業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確性對(duì)于選擇優(yōu)秀的施工單位意義重大。招標(biāo)控制價(jià)過(guò)高會(huì)給業(yè)主方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失，招標(biāo)控制價(jià)過(guò)低會(huì)導(dǎo)致一些管理嚴(yán)格、質(zhì)量要求高的企業(yè)望而卻步。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)該充分結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況并考慮施工單位合理利潤(rùn)，并做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

（一）招標(biāo)控制價(jià)編制的基本依據(jù)

1、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB -2008）； 2、國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法； 3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；

4、招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求、答疑紀(jì)要等； 5、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；

6、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息；工程造價(jià)信息沒(méi)有發(fā)布的參照市場(chǎng)價(jià)；

7、業(yè)主的設(shè)計(jì)概算文件及業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的要求； 8、其他相關(guān)資料。

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（二）招標(biāo)控制價(jià)編制基本原則

1、業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)的編制應(yīng)遵循客觀、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行清單計(jì)價(jià)規(guī)范，合理反映擬建工程項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格水平。在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，消耗量水平、人工工資單價(jià)、有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按省級(jí)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)表（定額）和計(jì)價(jià)辦法執(zhí)行；材料價(jià)格按工程所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)取定（市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)沒(méi)有的按市場(chǎng)信息價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià)）；措施項(xiàng)目費(fèi)用考慮工程所在地常用的施工技術(shù)和施工方案計(jì)取。

2、為了使業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)更好地反映建筑市場(chǎng)價(jià)格及業(yè)主方的造價(jià)管理目標(biāo)，在按照省級(jí)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)表（定額）和計(jì)價(jià)辦法、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以及工程所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的材料市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)計(jì)算所得的標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)控制價(jià)的基礎(chǔ)上，可根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況及業(yè)主方的造價(jià)管理目標(biāo)，設(shè)置“建設(shè)工程業(yè)主招標(biāo)價(jià)調(diào)整系數(shù)”，合理確定業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)。

3、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

（三）招標(biāo)控制價(jià)編制程序

1、根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)條件，提出基本施工方案，并與業(yè)主方協(xié)商確定施工方案；

2、根據(jù)分部分項(xiàng)工程量確定的項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目特征描述，計(jì)算（或直接借用）定額工程量，套用相應(yīng)消耗量定額；

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3、根據(jù)制定的施工方案，計(jì)算技術(shù)措施項(xiàng)目的定額工程量，套用相應(yīng)的技術(shù)措施項(xiàng)目消耗量定額；

4、結(jié)合工程所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的材料市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià)以及省級(jí)建設(shè)主管部門頒發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)控制價(jià) ；

5、就按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的招標(biāo)控制價(jià)結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況及業(yè)主方的造價(jià)管理目標(biāo)與業(yè)主方協(xié)商確定業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)；

6、調(diào)整計(jì)算并確定業(yè)主招標(biāo)控制價(jià) ； 7、復(fù)核、編寫招標(biāo)控制價(jià)編制總說(shuō)明 。 （四）編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題

1、清單項(xiàng)目名稱的描述。在工程量清單的編制過(guò)程中，清單項(xiàng)目名稱的描述往往是最容易引起爭(zhēng)議的地方；如果對(duì)清單項(xiàng)目的特征和具體內(nèi)容描述不夠精確，往往會(huì)在結(jié)算時(shí)成為矛盾的焦點(diǎn)；有時(shí)還會(huì)被投標(biāo)方有意利用，形成一些報(bào)價(jià)策略，從而增加招標(biāo)方的額外投資負(fù)擔(dān)。所以對(duì)于清單項(xiàng)目名稱應(yīng)該秉承全面、細(xì)致的原則，把清單項(xiàng)目中包括的內(nèi)容、特征等要求，描述得盡量詳細(xì)、清楚。

2、清單工程量的計(jì)算 。工程量清單的計(jì)算規(guī)則與傳統(tǒng)定額計(jì)算規(guī)則有較大區(qū)別，就是清單工程量計(jì)算，只考慮圖示量（即：凈量），但定額工程量往往是含了一定施工工藝的工程量。計(jì)算工程量一定要準(zhǔn)確，一旦工程量計(jì)算不準(zhǔn)確（不論是高還是低，投標(biāo)方都可以通過(guò)

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　　策略進(jìn)行變更或者索賠），都將給建設(shè)方帶來(lái)?yè)p失。因此如何嚴(yán)格把握施工圖紙算量和各項(xiàng)工程量的審核工作顯得尤為重要。

3、制定一份好的清單，要從變化的根源——合同價(jià)格結(jié)算方式來(lái)看。根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和招標(biāo)方不同的需求，確定一種合理的有保護(hù)性的合同價(jià)格形式也是十分必要的。比喻采用固定單價(jià)合同：投標(biāo)的總報(bào)價(jià)不作為合同要求和具體結(jié)算依據(jù)，招投標(biāo)雙方簽訂以單價(jià)為結(jié)算依據(jù)的合同條款，進(jìn)行結(jié)算時(shí)，清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)不發(fā)生任何變化，只根據(jù)工程量的變化來(lái)調(diào)整最后結(jié)算總價(jià)。其特點(diǎn)是，原則比較合理，保持相對(duì)公平，有利于雙方結(jié)算，可以減少遺留問(wèn)題。

4、工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)，是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目，以防止日后的工程造價(jià)追加。

5、工程量清單材料價(jià)格的取定。在采用信息價(jià)的基礎(chǔ)上，全面準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)材料價(jià)格行情，結(jié)合實(shí)際，使得預(yù)算控制價(jià)更準(zhǔn)確，更切合實(shí)際。

6、工程量清單稅費(fèi)的取定。工程量清單套價(jià)，一定要注意稅費(fèi)取定的準(zhǔn)確性，不可高套也不可低套。

（五）招標(biāo)控制價(jià)編制需業(yè)主方配合的內(nèi)容

　　為保證招標(biāo)控制價(jià)編制工作的順利進(jìn)行，主要有如下工作需業(yè)主

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　　方給予配合：

1、參加招標(biāo)答疑，就本項(xiàng)目招標(biāo)的所有參加單位提出的關(guān)于施工圖紙、工程量清單、招標(biāo)文件等相關(guān)問(wèn)題組織相關(guān)單位進(jìn)行解答并將結(jié)果通知相關(guān)單位；

2、就本項(xiàng)目施工組織方案及技術(shù)方案與招標(biāo)控制價(jià)編制人員進(jìn)行協(xié)商并確定招標(biāo)控制價(jià)編制所依據(jù)的施工方案；

3、在標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)控制價(jià)編制完成后，由業(yè)主方結(jié)合本項(xiàng)目的建設(shè)條件及業(yè)主方的造價(jià)控制目標(biāo)與招標(biāo)控制價(jià)編制人員協(xié)商合理確定業(yè)主招標(biāo)控制價(jià)。

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編制控制價(jià)工作匯報(bào)共2

***********工程

　　招標(biāo)控制價(jià)編制報(bào)告

******************：

　　受貴單位的委托，我分行對(duì)*********************工程招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行編制，現(xiàn)將編制結(jié)果報(bào)告如下。

一、工程概況

（一）工程名稱：*********************工程

（二）工程地點(diǎn)：廣州市區(qū)

（三）建設(shè)單位：*********

（四）項(xiàng)目特征：

1.在*****開(kāi)關(guān)房新裝1套3間隔全絕緣全密封環(huán)網(wǎng)柜(KKK)，新裝1套1間隔全絕緣全密封環(huán)網(wǎng)柜(D),組成房?jī)?nèi)5M母線；以及線路改造。

2.拆除******關(guān)房G

14、G

15、G

16、G17負(fù)荷開(kāi)關(guān)柜，以及線路改造。

3.新建總高壓室1間、高壓室1間、專變房4間、低壓室2間；總高壓室內(nèi)新裝中置式高壓柜10臺(tái)、GZDW-40Ah直流屏1臺(tái)，分高壓室內(nèi)新裝中置式高壓柜5臺(tái)、GZDW-20Ah直流屏1臺(tái)。專變房新裝SCB10-1000kVA變壓器1臺(tái)、SCB10-800kVA變壓器1臺(tái)； #

1、#

2、#3專變房分別新裝SCB10-800kVA變壓器1臺(tái)。

二、編制范圍

　　本招標(biāo)控制價(jià)編制范圍包括：開(kāi)關(guān)房改造；新建總高壓室；分高壓室、專變房、低壓室等。

三、編制依據(jù)

（一）建設(shè)行政主管部門的有關(guān)法規(guī)文件。

1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB-2013）、《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》（GB-2013）、《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》（GB-2013）、《市

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　　政工程工程量計(jì)算規(guī)范》（GB-2013）。

2.《廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則（2010）》、《廣東省安裝工程綜合定額（2010）》、《廣東省市政工程綜合定額（2010》及相應(yīng)的計(jì)價(jià)辦法。

3.人工費(fèi)執(zhí)行穗建造價(jià)[2015]65號(hào)文。

4.材料價(jià)執(zhí)行《2015年第三季度廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價(jià)格》，部分材料參照《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料（設(shè)備）廠商價(jià)格信息》2015年第三季度價(jià)格并結(jié)合市場(chǎng)報(bào)價(jià)確定材料單價(jià)。

（二）委托方提交的有關(guān)資料。

　　由*******設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙（電子版201**年**月**日）。

四、編制說(shuō)明

(一) 本招標(biāo)控制價(jià)采用清單計(jì)價(jià)辦法編制，管理費(fèi)按一類地區(qū)計(jì)算；

(二) 未考慮工程優(yōu)質(zhì)費(fèi)、文明工地增加費(fèi)、趕工措施費(fèi)、夜間施工費(fèi)；綠色施工措施費(fèi)；

(三) 安全文明施工費(fèi)安裝工程按分部分項(xiàng)人工費(fèi)%計(jì)列； (四) 暫列金額按分部分項(xiàng)費(fèi)10%計(jì)列； (五) 預(yù)算包干費(fèi)按分部分項(xiàng)費(fèi)2%計(jì)列； (六) 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)按%計(jì)列； (七) 稅金按%計(jì)列；

五、編制結(jié)果

　　編制招標(biāo)控制價(jià)造價(jià)：7,863,元，其中：安全文明施工費(fèi): 104,元。 詳見(jiàn)工程招標(biāo)控制價(jià)報(bào)告書。

******公司

　　2015年11月26日

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編制控制價(jià)工作匯報(bào)共3

　　工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作方

　　案

　　第一章基本情況

　　民生銀行造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容為項(xiàng)目范圍內(nèi)全部工程量清單及預(yù)算控制價(jià)的編制。

　　第二章質(zhì)量控制工作部署

　　根據(jù)工作特點(diǎn)，工程量清單及預(yù)算控制價(jià)質(zhì)量控制將通過(guò)以下總體工作部署進(jìn)行：

一、合理配置人力資源。

二、制定明確的工作時(shí)間表，采取相應(yīng)的工期保證措施。 三、做好充分的工作準(zhǔn)備。

四、制定科學(xué)的預(yù)算控制價(jià)編制辦法。 五、建立有效的質(zhì)量控制管理制度。 第三章組織建設(shè)

　　公司將根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，精選人員配齊素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、能滿足本項(xiàng)目房建、裝修、安裝等專業(yè)要求的專業(yè)人員組建項(xiàng)目班子，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及施工吐進(jìn)行工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制。具體安排如下：

一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　公司高度重視本次投標(biāo)和中標(biāo)后的具體工作，決定建立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。由公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師領(lǐng)導(dǎo)，成員有質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)人、造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)人及數(shù)名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，該小組全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程量清單及其預(yù)算控制價(jià)編制和咨詢成果報(bào)送工作。

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二、組建項(xiàng)目班子

　　公司集聚年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、專業(yè)涵蓋房建、裝修、安裝等全部專業(yè)的人員組建項(xiàng)目班子實(shí)施具體項(xiàng)目。

三、職責(zé)分工

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個(gè)工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作；定期檢查、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目組按工作方案、合同約定開(kāi)展工作；幫助解決項(xiàng)目組工作中遇到的各種困難和問(wèn)題；進(jìn)行預(yù)算控制價(jià)編制二、三級(jí)復(fù)核。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，組織全體造價(jià)工程師和預(yù)算員開(kāi)展各項(xiàng)目具體工作，積極配合項(xiàng)目委托人的各項(xiàng)工作；編制咨詢工作方案和計(jì)劃；布置檢查各專業(yè)咨詢工作；協(xié)調(diào)與委托人、項(xiàng)目其他相關(guān)方的工作關(guān)系；解答工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作中的具體問(wèn)題；組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行預(yù)算控制價(jià)編制一級(jí)復(fù)核，包括自查、交叉檢查等。

3、造價(jià)工程師、預(yù)算員：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，按照要求完成各自承擔(dān)的各專業(yè)造價(jià)咨詢具體任務(wù)，對(duì)本人的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。

四、組織紀(jì)律：

　　公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員，將嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，明確違約責(zé)任，并嚴(yán)守保密制度，維護(hù)委托人權(quán)益。

　　公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作守則： 1、不準(zhǔn)違反xx紀(jì)律； 2、不準(zhǔn)xx過(guò)問(wèn)分外之事； 3、不準(zhǔn)違反勞動(dòng)紀(jì)律；

4、不準(zhǔn)酗酒談天破壞工作人員自身形象和公司形象； 5、不準(zhǔn)單獨(dú)與審核方或施工方核對(duì)認(rèn)定數(shù)據(jù)；

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6、不準(zhǔn)泄漏項(xiàng)目編制或?qū)徍私Y(jié)果。

　　第四章造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾及控制措施 （一）咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精度要求內(nèi)容

　　我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：客觀、公正、熱情、專業(yè)，服務(wù)零投訴。

　　我們的精度要求：每一單項(xiàng)工程的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)文件的編制誤差不大于2%（含2%）。

　　造價(jià)咨詢服務(wù)屬于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，屬于服務(wù)行業(yè)。是中介機(jī)構(gòu)就必須講究客觀、公正，是服務(wù)行業(yè)就必須講究熱情、專業(yè)。我們要在咨詢服務(wù)的過(guò)程中用我們的專業(yè)知識(shí)、積極的態(tài)度，客觀公正的履行我們義務(wù)，給委托方一個(gè)圓滿的服務(wù)。

　　造價(jià)咨詢服務(wù)的精度主要體現(xiàn)在數(shù)字上，很難做到100%，但我們要在精度范圍的努力提高準(zhǔn)確率。

（二）保證咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法

　　為了保證咨詢服務(wù)的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求，必須有行之有效的措施和方法，我們?cè)陧?xiàng)目組制定了如下措施和方法：

　　公司對(duì)項(xiàng)目組的服務(wù)質(zhì)量每周進(jìn)行一次考評(píng)，采取讓委托方和其他方等外單位打分的方式來(lái)考評(píng)，對(duì)咨詢項(xiàng)目組中得分較低的成員進(jìn)行調(diào)換或辭退，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組整體評(píng)價(jià)較差的要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。定期對(duì)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)教育和專業(yè)知識(shí)的充電，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　建立配套完善的激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)、精神激勵(lì)和社會(huì)認(rèn)知激勵(lì)等，風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制既要求從業(yè)者進(jìn)行行業(yè)自律、職業(yè)操守教育和道德自我約束，更重要的是建立嚴(yán)密的監(jiān)督約束和相互制衡制度，為此我公司有相配套的責(zé)任追究制度、信用評(píng)價(jià)體系，通過(guò)制度的完善來(lái)控制和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)審核制度，既是對(duì)實(shí)際操作者成果文件的查錯(cuò)，也有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。項(xiàng)目組內(nèi)容將精度要求指標(biāo)分解到個(gè)人，在項(xiàng)目組內(nèi)部進(jìn)

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　　行三級(jí)審核：一級(jí)為自審，二級(jí)為交叉審，三級(jí)專業(yè)負(fù)責(zé)造價(jià)師領(lǐng)導(dǎo)審，最后還要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司內(nèi)部審核。

　　如發(fā)生咨詢質(zhì)量問(wèn)題或執(zhí)業(yè)操守問(wèn)題則追究當(dāng)事人責(zé)任。視情節(jié)輕重給予罰款、辭退、賠償，嚴(yán)重的將移送司法處理。

（三）質(zhì)量控制管理措施

　　工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平要求高、工作量較大的具體工作，編制質(zhì)量直接影響招投標(biāo)活動(dòng)的正常開(kāi)展，影響投資控制效果，要保證編制結(jié)果準(zhǔn)確，既要依靠科學(xué)的工作程序和科學(xué)的工作方法，還必須采取以下管理措施：

一、堅(jiān)持工作原則

　　造價(jià)工程師在預(yù)算控制價(jià)編制工作中遵守國(guó)家及地方法律法規(guī)，堅(jiān)持養(yǎng)，端正服務(wù)態(tài)度，樹立正確的服務(wù)意識(shí)，全心全意的為顧客服好務(wù)。

五、建立廉政建設(shè)制度。造價(jià)工程師與企業(yè)簽訂廉政協(xié)議，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化工作作風(fēng)，在工作中，不接受建設(shè)單位、投標(biāo)企業(yè)、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員的宴請(qǐng)或禮品禮金，一旦發(fā)現(xiàn)工作人員有不正當(dāng)?shù)男袨?，立即取消工作資格，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

六、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度，層層把關(guān)，人人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 七、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，造價(jià)工程師與企業(yè)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，咨詢過(guò)程和咨詢認(rèn)為完成后，公司嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量控制制度考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

八、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，造價(jià)工程師與公司簽訂保密協(xié)議，對(duì)違反協(xié)議的行為按照約定的處罰條款進(jìn)行處罰。

九、造價(jià)工程師必須在指定辦公場(chǎng)所工作，嚴(yán)禁在其他場(chǎng)所開(kāi)展工作，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為立即處罰。

十、遵守國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格管理制度，從業(yè)造價(jià)工程師全部為本企業(yè)注冊(cè)造價(jià)工程師，對(duì)違反造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)管理規(guī)定的人員嚴(yán)格按照制度報(bào)行政主管部門處罰，公司絕不隱瞞、不護(hù)短。

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　　第五章工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制時(shí)間及保證措施 一、工程量清單編制時(shí)間安排

　　工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制具體完成時(shí)間按本項(xiàng)目招標(biāo)文件及雙方簽訂的咨詢合同約定執(zhí)行。

二、保證工作進(jìn)度保證措施

　　工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制時(shí)效性強(qiáng)，咨詢工作必須緊跟進(jìn)度，才能保證編制工作的正常開(kāi)展。為此，公司將采取以下措施滿足時(shí)間要求：

1、在本項(xiàng)目服務(wù)期間，公司將不再安排項(xiàng)目組成員非本工程以外的其他造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，全部精力投入本項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作。

2、公司為了保證項(xiàng)目工作效率，將配備交通車，專供本項(xiàng)目使用。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，一般情況下由組員自駕，特殊情況下由公司司機(jī)代駕。

3、為項(xiàng)目組每個(gè)成員配備筆記本電腦，配置正版廣聯(lián)達(dá)工程量計(jì)算軟件、清單計(jì)價(jià)軟件、材料價(jià)格管理軟件等，提高造價(jià)工程師工作效率。為項(xiàng)目配備打印機(jī)、復(fù)印件等辦公設(shè)備，配備辦公電話，便于項(xiàng)目組工作使用。

4、為項(xiàng)目組儲(chǔ)備預(yù)備工程師，一旦工作量加大，預(yù)備工程師加入進(jìn)來(lái)，協(xié)同完成工作。

　　第六章工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作準(zhǔn)備 為做好編制工作，項(xiàng)目組首先做好以下準(zhǔn)備工作： 一、了解項(xiàng)目基本情況

　　我公司在接受咨詢?nèi)蝿?wù)后，項(xiàng)目組將首先到項(xiàng)目建設(shè)單位了解項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批情況、工程設(shè)計(jì)情況、審批情況、建設(shè)單位的基本要求情況、其他有關(guān)情況等。

二、編制詳細(xì)咨詢工作實(shí)施方案

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　　項(xiàng)目組在進(jìn)一步掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備情況后，根據(jù)咨詢合同約定的具體職責(zé)、項(xiàng)目各咨詢機(jī)構(gòu)的分工、工作流程等條件，調(diào)整本項(xiàng)目工作方案，編制詳細(xì)的更切合實(shí)際的工程預(yù)算控制價(jià)編制實(shí)施方案，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批和建設(shè)單位同意后實(shí)施。

三、收集整理咨詢工具資料

　　造價(jià)咨詢?nèi)藛T開(kāi)展工作前，收集整理開(kāi)展咨詢工作所需的各項(xiàng)法律、法規(guī)文件，技術(shù)文件，定額文件、技術(shù)規(guī)范、材料設(shè)備價(jià)格信息、各類參考資料。

四、進(jìn)行人員培訓(xùn)

　　項(xiàng)目組成立后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將根據(jù)了解的項(xiàng)目基本情況，對(duì)參與造價(jià)咨詢的人員進(jìn)行必要的有針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)交底，介紹項(xiàng)目情況，學(xué)習(xí)實(shí)施方案，使全體項(xiàng)目人員熟悉方案的工作程序、方法，保證工程量清單編制工作順利實(shí)施。

五、配備必要的辦公設(shè)備

　　公司將項(xiàng)目組所需的所有辦公設(shè)備配備到位，然后組織造價(jià)咨詢?nèi)藛T進(jìn)場(chǎng)。

六、工作分工

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按各專業(yè)工程師的特點(diǎn)進(jìn)行工作分工，讓每名工程師和預(yù)算員都清楚的了解自己承擔(dān)的工作范圍，避免工程預(yù)算控制價(jià)編制疏忽和遺漏。

　　第七章工程量清單編制辦法 一、工程量清單編制的原則

　　為保證工程量清單的準(zhǔn)確性，提供編制質(zhì)量，造價(jià)工程師編制工程量清單時(shí)嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB-2013等國(guó)家、行業(yè)及省市有關(guān)規(guī)定。做到：

1、嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定設(shè)置分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目，編寫項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位。 2、按施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)確描述各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目特征、工作內(nèi)容。

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3、嚴(yán)格按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。 4、工程量計(jì)算底稿必須清晰、整潔。 5、清單結(jié)果要有利于維護(hù)建設(shè)單位合法利益。

6、清單編制要有利于充分發(fā)揮專業(yè)承包公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低建設(shè)成本。

7、在不違背規(guī)范的前提下，盡可能方便承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)。 二、編制工程量清單初稿

　　項(xiàng)目組成員根據(jù)專業(yè)分工，按工程量清單編制程序進(jìn)行詳細(xì)清單編制工作。

（一）收集清單編制依據(jù)

　　工程量清單編制前，應(yīng)根據(jù)委托人委托，收集完整的清單編制依據(jù)。 1、清單編制依據(jù)范圍：工程量清單編制依據(jù)包括施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、清單規(guī)范、市造價(jià)管理部門的規(guī)定、招標(biāo)文件初稿、委托人項(xiàng)目管理要點(diǎn)等。

2、向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)合理化建議報(bào)告，由項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行審批。 3、造價(jià)工程師將同意落實(shí)的建議意見(jiàn)反映在設(shè)計(jì)文件中。 （四）現(xiàn)場(chǎng)踏勘

　　現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的是了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)條件，使編制的清單和控制價(jià)更加切合實(shí)際，降低承包商工程索賠的機(jī)率。因此在熟悉文字資料后，工作人員應(yīng)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)完成以下具體工作：

1、核查施工圖設(shè)計(jì)與工程場(chǎng)地條件是否吻合，施工場(chǎng)地條件，施工用水、電、訊、排水、道路條件，材料設(shè)備運(yùn)輸條件，運(yùn)輸距離。

2、2、記錄核查情況，將實(shí)際情況充分反映在編制的工程量清單中。

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（五）計(jì)算工程量

　　工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，直接影響到工程招標(biāo)的質(zhì)量、預(yù)算控制價(jià)的準(zhǔn)確性，因此造價(jià)工程師應(yīng)在熟悉資料后，根據(jù)規(guī)范規(guī)定計(jì)算清單工程量。

1、造價(jià)工程師根據(jù)熟悉的資料，嚴(yán)格按分部分項(xiàng)清單名稱、工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位計(jì)算清單工程量。

2、清單工程量采用相應(yīng)計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算，同時(shí)輔助手工方法。

3、造價(jià)工程師在清單工程量計(jì)算底稿上注明清單項(xiàng)目名稱、構(gòu)件部位、計(jì)量單位，清晰、整潔書寫計(jì)算式，在計(jì)算書中對(duì)各分部分項(xiàng)清單工程量統(tǒng)計(jì)。

4、按清單規(guī)范規(guī)定對(duì)清單工程量進(jìn)行分別匯總統(tǒng)計(jì)，列出分部分項(xiàng)清單。 （六）編制措施項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單

　　造價(jià)工程師根據(jù)招標(biāo)文件初稿按費(fèi)用措施項(xiàng)目、定額計(jì)價(jià)措施項(xiàng)目、省清單計(jì)價(jià)定額關(guān)于規(guī)費(fèi)清單確定，分別列出措施項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單。具體包括：

1、按費(fèi)率計(jì)算的措施項(xiàng)目清單如環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)。

2、按計(jì)價(jià)定額計(jì)算的措施項(xiàng)目清單如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等。

3、按規(guī)定計(jì)算的規(guī)費(fèi)清單如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)等。

（七）編制工程量清單初稿

　　在工程量計(jì)算工作，造價(jià)工程師應(yīng)用計(jì)價(jià)軟件，按項(xiàng)目編碼將各分部分項(xiàng)名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、工程說(shuō)明等內(nèi)容反映到工程量清單中，編制出工程量清單初稿。

三、調(diào)整清單初稿，編制工程量清單征求意見(jiàn)稿

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　　在編制工程量清單初稿的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)主購(gòu)置材料、專業(yè)分包工程、預(yù)留金設(shè)置情況，調(diào)整工程量清單初稿，將甲供材料、專業(yè)分包工程、預(yù)留金反映到工程量清單中，編制工程量清單編制說(shuō)明，形成總承包和專業(yè)分包工程的工程量清單征求意見(jiàn)稿。

四、xx清單初稿，形成正式清單 1、公司將清單初稿報(bào)送委托人。

2、由委托人主持招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組對(duì)清單征求意見(jiàn)稿進(jìn)行論證。 3、委托人通過(guò)論證審核，返回審核意見(jiàn)給項(xiàng)目組。

4、項(xiàng)目組按照審核意見(jiàn)修訂清單征求意見(jiàn)稿，形成正式工程量清單和預(yù)算控制價(jià)，出具正式清單編制報(bào)告，交委托人使用。五、清單編制的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和處理方法

　　在工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，根據(jù)具體招標(biāo)工程的施工圖紙計(jì)算出各個(gè)清單項(xiàng)目的工程量，并將這些工程量列成清單，隨同招標(biāo)文件一起發(fā)給眾多投標(biāo)人。

　　工程量清單編制的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于清單項(xiàng)目的設(shè)置，而清單項(xiàng)目的設(shè)置，其難點(diǎn)則在于對(duì)清單項(xiàng)目特征的描述。

　　為什么說(shuō)清單項(xiàng)目的設(shè)置是清單編制的難點(diǎn)，其理由是：第一，編制工程量清單是新生事物，編制者要一下子掌握有些困難；第二，編制者以前長(zhǎng)期接觸定額計(jì)價(jià)，對(duì)于清單項(xiàng)目的劃分、定額子目的劃分一時(shí)很難完全適應(yīng)，頭腦中總時(shí)不時(shí)為定額子目所左右；第三，對(duì)于圖紙中要求，該定為清單項(xiàng)目，還是定為項(xiàng)目的可組合內(nèi)容，往往一時(shí)難以搞清楚，常常會(huì)出現(xiàn)清單項(xiàng)目設(shè)置不準(zhǔn)確、甚至漏項(xiàng)的現(xiàn)象。再說(shuō)對(duì)清單項(xiàng)目特征的描述是項(xiàng)目設(shè)置的難點(diǎn)，是因?yàn)椋旱谝?，編制者如果不能認(rèn)識(shí)對(duì)項(xiàng)目特征的充分描述的重要性，在實(shí)際操作中就可能出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目特征描述的不全面。事實(shí)上，凡是施工圖紙對(duì)該項(xiàng)目的要求，都必須充分描述出來(lái)，因?yàn)樗P(guān)系到綜合單價(jià)的計(jì)算是否全面。

　　如果特征描述不全面，則綜合單價(jià)考慮就不準(zhǔn)確，對(duì)投標(biāo)者是不公平的。第二，對(duì)項(xiàng)目特征描述的要求，《規(guī)范》沒(méi)有，事實(shí)上也不可能有明確的規(guī)

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　　定。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙的要求千差萬(wàn)別，不可能每一個(gè)清單項(xiàng)目都有統(tǒng)一的特征。這就給編制者造成了困難。

　　為了解決好清單項(xiàng)目設(shè)置、項(xiàng)目特征描述應(yīng)該著重采取如下措施和方法： 1、要嫻熟掌握各專業(yè)工程的清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則，并在深刻讀透施工圖紙的前提下，確保清單不漏項(xiàng)目。

2、根據(jù)施工圖，完全按照定額計(jì)價(jià)辦法，列出所有定額子目；3、將所有定額子目逐一對(duì)照《規(guī)范》中附錄A—E的清單項(xiàng)目，凡名按照清單項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征、省計(jì)價(jià)定額，進(jìn)行計(jì)價(jià)。

　　具體方法如下：

1、按清單項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征，套用省計(jì)價(jià)定額基價(jià)，對(duì)差異項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確換算，對(duì)定額缺項(xiàng)項(xiàng)目編制補(bǔ)充定額基價(jià)。

2、分析材料消耗量，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)價(jià)。

3、調(diào)整人工費(fèi)調(diào)整系數(shù)和機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù)。通過(guò)以上操作，計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量清單造價(jià)。

（二）措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià) 措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)具體辦法如下：

1、按照招標(biāo)文件、定額確定、或行政法規(guī)確定的費(fèi)率計(jì)算環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)費(fèi)用等。

2、根據(jù)合理的施工方案以及省計(jì)價(jià)定額中措施項(xiàng)目定額基價(jià)計(jì)算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等措施項(xiàng)目費(fèi)用。

（三）規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)

　　按照招標(biāo)文件或文件規(guī)定計(jì)算養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)規(guī)費(fèi)。（四）其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)

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　　按招標(biāo)文件規(guī)定計(jì)算預(yù)留金、甲方供應(yīng)材料、零星工程費(fèi)用。 （五）稅金

　　按照國(guó)家及省建設(shè)工程稅金費(fèi)率進(jìn)行計(jì)價(jià)。在完成以上各造價(jià)組成部分計(jì)價(jià)后，經(jīng)匯總后的造價(jià)即構(gòu)成招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算控制價(jià)總價(jià)，交委托人審批后作為工程招標(biāo)的依據(jù)。

（一）造價(jià)咨詢服務(wù)承諾

　　我方針對(duì)業(yè)主的服務(wù)需求，我方特此承諾：

1、根據(jù)業(yè)主要求，本著精心為業(yè)主服務(wù)的原則，科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排好咨詢工作，協(xié)調(diào)好各方之間關(guān)系，保質(zhì)保量完成業(yè)主委托的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)權(quán)限內(nèi)的工作，并隨時(shí)接受業(yè)主的監(jiān)督和檢查。

2、恪守咨詢行業(yè)職業(yè)道德基本準(zhǔn)則，以“客觀、科學(xué)、公正”為執(zhí)業(yè)原則，在履行咨詢合同期間或合同規(guī)定期限間，不得泄露在執(zhí)業(yè)過(guò)程中知悉的秘密，不得獲取規(guī)定咨詢服務(wù)費(fèi)之外的任何利益。

3、確保按照建設(shè)單位的業(yè)務(wù)情況隨時(shí)提供相關(guān)服務(wù)，保證派出的專業(yè)人員遵紀(jì)守法，熟悉并從事過(guò)政府投資項(xiàng)目的審核工作，并保證專業(yè)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，確保按期完成建設(shè)單位委派的工作任務(wù)。如因我聯(lián)合體專業(yè)人員不稱職，我方愿意隨時(shí)按照建設(shè)單位的要求更換專業(yè)人員。

4、對(duì)在執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的建設(shè)單位及建設(shè)單位下屬分支機(jī)構(gòu)的工作秘密嚴(yán)加保密，除非經(jīng)項(xiàng)目單位同意，我方保證不將建設(shè)單位的工作秘密和建設(shè)單位及其所屬分支機(jī)構(gòu)提供的一切資料對(duì)外泄露，否則承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

5、如因我方原因給造成建設(shè)單位損失，我方愿賠償，甚至接受建設(shè)單位行使解除權(quán)。

6、在委托項(xiàng)目完成后，根據(jù)業(yè)主需要，我方將為業(yè)主提供后續(xù)服務(wù)，發(fā)揮我方的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)其余項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題提供咨詢意見(jiàn)，以更好的為中央國(guó)家機(jī)關(guān)的建設(shè)服務(wù)。

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1、造價(jià)控制要領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。造價(jià)的確定不要以領(lǐng)導(dǎo)拍腦門，聽(tīng)取造價(jià)專業(yè)部門的意見(jiàn)，以計(jì)算為依據(jù)，以計(jì)劃為綱領(lǐng)；2、造價(jià)控制要?jiǎng)討B(tài)控制和靜態(tài)控制相結(jié)合；

3、高度重視過(guò)程控制，做到事中控制與事前及事后相結(jié)合。 工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制報(bào)價(jià)方案：

1、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施面積為計(jì)算基數(shù)“工程面積≥500㎡”造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)用按照元/㎡計(jì)算。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施面積為計(jì)算基數(shù)“500㎡≤工程面積≥200㎡”造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)用按照4000元/個(gè)計(jì)算。

3、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施面積為計(jì)算基數(shù)“工程面積≤200㎡”造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)用按照3000元/個(gè)計(jì)算。

4、ATM機(jī)柜工程實(shí)施按照1500元/個(gè)項(xiàng)目計(jì)算。

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