下面是范文網(wǎng)小編收集的電纜生產(chǎn)崗位職責(zé)共3篇(電纜廠崗位)，供大家參閱。

電纜生產(chǎn)崗位職責(zé)共1

　　生產(chǎn)部崗位職責(zé)與工作任務(wù)

　　職責(zé)一，職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策

　　工作任務(wù)

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)；

2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率；

3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案；

　　職責(zé)二，職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、材料供應(yīng)年度工作目標(biāo) 工作任務(wù)

1、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、物資供應(yīng)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施；

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，制定周、月、年生產(chǎn)計(jì)劃；每旬末向總經(jīng)理送呈生產(chǎn)報(bào)表

3、對(duì)公司內(nèi)外的工程承包進(jìn)行預(yù)算、合同起草和簽訂工作

4、按權(quán)限審核、審批物資供應(yīng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

5、負(fù)責(zé)組織處理好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量與數(shù)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

6、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情

7、及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題

8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生

9、切實(shí)做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件

　　職責(zé)三，職責(zé)表述：參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本 工作任務(wù)

1、參與供應(yīng)商考查，按權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

2、監(jiān)督控制生產(chǎn)的進(jìn)度和采購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品按時(shí)交貨及物資供應(yīng)的及時(shí)性

3、參與公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施

4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理

5、參與產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量控制文件的制定和實(shí)施和監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品重大質(zhì)量問題和整個(gè)制造過程進(jìn)行全面質(zhì)量的控制、分析和處理；并保持記錄，定期檢查。

　　職責(zé)四，職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)

　　工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、供應(yīng)部建立和完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行

2、領(lǐng)導(dǎo)所屬部門協(xié)助質(zhì)檢部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施。職責(zé)五，職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作

　　工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)分管部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物資供應(yīng)管理制度的制定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門的各種工作關(guān)系，解決爭(zhēng)議

4、監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。

　　職責(zé)六，職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)清單、發(fā)貨清單的審核檢查，確保其科學(xué)性、合理性準(zhǔn)確性。 職責(zé)七，職責(zé)表述：每月進(jìn)行生產(chǎn)工作總結(jié)（書面稿，3000字以內(nèi)）總結(jié)成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)意見；規(guī)劃下月工作任務(wù)和要求。

　　職責(zé)八，完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

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電纜生產(chǎn)崗位職責(zé)共2

1.負(fù)責(zé)公司自助終端等整機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)公司電子產(chǎn)品的零部件采購(gòu)。3.負(fù)責(zé)尋找、協(xié)調(diào)、管理供貨商、外協(xié)加工廠商。4.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。5.監(jiān)督、控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品物流配送。7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品維修。

　　電線電纜生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

　　電線電纜廠崗位職責(zé)

　　電纜施工崗位職責(zé)

　　電纜細(xì)則及崗位職責(zé)

　　電纜廠試電工序崗位職責(zé)

電纜生產(chǎn)崗位職責(zé)共3

　　生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級(jí)：執(zhí)行副總

　　下屬崗位：車間組長(zhǎng)

　　協(xié)助部門：采購(gòu)部門、工程部、庫(kù)房、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量部、ERP部、物流部 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)部的管理工作

　　管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；

　　主要職責(zé)：

　　1．在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．負(fù)責(zé)牽頭召開每周一次生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　10．強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度、組長(zhǎng)、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　14．與進(jìn)出口做好溝通確定最終發(fā)貨期，如交貨期要求有變更，須第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)后，通知相關(guān)人員、部門進(jìn)行調(diào)整。

　　15．項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后緩急工作。

　　16．做好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“6S”進(jìn)程。

　　17．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　崗位職權(quán)：

　　1．對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作有指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)

　　2．對(duì)下屬部門工作過程中出現(xiàn)的異常情況有處置權(quán)

　　3．對(duì)下屬部門所屬員工各項(xiàng)工作的管理權(quán)

　　4．安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作場(chǎng)所的監(jiān)督檢查權(quán)

　　5．對(duì)直接下級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)員水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)

　　6．對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲權(quán)

　　7．有權(quán)提議下屬組長(zhǎng)人選，并對(duì)其工作考核權(quán)

　　崗位要求：

　　1．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

　　2．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

　　3．堅(jiān)持原則，廉潔奉公；

　　4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

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