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實用的生產(chǎn)計劃范文6篇

時間:2024-05-07 09:09:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的實用的生產(chǎn)計劃范文6篇,以供借鑒。

實用的生產(chǎn)計劃范文6篇

實用的生產(chǎn)計劃范文1

  一、目標(biāo)概述:

  協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標(biāo),也未進行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

  人員流淌控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;

  勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,認(rèn)識勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

  二、詳細(xì)施行方案:

  1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

  2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

  3、 為有效控制人員流淌,只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流淌。

  三、施行目標(biāo)需注意事項:

  1、 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

  2、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的認(rèn)識度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流淌。

  四、目標(biāo)責(zé)任人:

  責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

  協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

  五、施行目標(biāo)需支持與配合和事項和部門:

  1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

  2、 控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

實用的生產(chǎn)計劃范文2

  為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等一系列法律、法規(guī)、規(guī)定和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作安排部署,全面做好20xx年度我局安全生產(chǎn)工作,按照“一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,根據(jù)我局各科室按照職責(zé)分工,制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

  二、工作目標(biāo)

  杜絕涉林重大事故,控制涉林較大事故,努力預(yù)防和減少涉林一般事故的發(fā)生。

  三、工作方針

  認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全局廣大干部職工的安全意識、責(zé)任意識,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全縣林業(yè)系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。

  四、主要工作

  (一)森林公安

  按照我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)分工,森林公安負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督全縣森林消防的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)職責(zé)分工,結(jié)合我縣森林防火的實際情況,為確保20xx年度我縣不發(fā)生大的森林火災(zāi),森林公安將成立督導(dǎo)檢查組,防火期內(nèi),對南部山區(qū)六鎮(zhèn)街森林防火工作,進行每月一次督導(dǎo)檢查。

  1、督導(dǎo)組織和方式

  成立由分管領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊的督導(dǎo)組,督導(dǎo)檢查采取實地督導(dǎo)方式進行,通過聽取工作匯報、核查文件檔案資料、查驗現(xiàn)場、明察暗訪等多種方式進行,全面了解有關(guān)工作的開展情況,排查存在的隱患和不足。

  2、督導(dǎo)檢查內(nèi)容

 ?。?)調(diào)整充實森林防火指揮機構(gòu)、落實森林防火責(zé)任制、層層簽訂責(zé)任書等落實情況。

 ?。?)南部山區(qū)六鎮(zhèn)街森林防火制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和物資儲備情況,并組織對六鎮(zhèn)街護林員進行防火知識培訓(xùn)。

  (3)山區(qū)六鎮(zhèn)街森林防火隔離帶建設(shè)情況;護林員在職在崗情況及24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實情況。

 ?。?)重點節(jié)假日期間,各鎮(zhèn)街森林防火工作落實情況。

  (5)森林防火宣傳及嚴(yán)控火源管理,野外違規(guī)用火情況。

  3、督導(dǎo)檢查結(jié)果

  督導(dǎo)檢查過程中,督導(dǎo)組向被檢查的鎮(zhèn)街反饋情況,針對發(fā)現(xiàn)的'問題下達(dá)隱患整改通知書,鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人和督查組組長分別在整改通知書上簽字留存。督查結(jié)束后,督導(dǎo)組把所下達(dá)的隱患整改通知書匯總后報縣森防指辦公室和縣林業(yè)局安全生產(chǎn)辦公室,梳理匯總各鎮(zhèn)街存在的隱患并建立檔案,落實隱患整改聯(lián)系人和責(zé)任人,對存在隱患的,督促限期整改。

 ?。ǘ┺k公室

  根據(jù)我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)分工,林業(yè)局辦公室負(fù)責(zé)局機關(guān)辦公樓、林業(yè)局宿舍院公共部分的安全管理,局公務(wù)車輛與行車安全等業(yè)務(wù)職責(zé)內(nèi)的安全工作。

  林業(yè)局機關(guān)辦公樓及宿舍院區(qū)公共部分,現(xiàn)已實現(xiàn)視頻監(jiān)控全面覆蓋,并保持監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常運行。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運行同時,安排專人不定時進行實地巡視查看。

  局公務(wù)車輛,建立一車一檔,全面記錄車輛車況情況,并定期進行維護保養(yǎng)、開展年審工作,保持現(xiàn)有公務(wù)用車車況良好,確保公務(wù)用車出勤率。對公務(wù)用車駕駛員,定期進行交通安全教育培訓(xùn),遵守交通法律法規(guī),踐行文明行車。

  (三)財務(wù)室

  1、日常賬務(wù)處理遵守財務(wù)制度,按月結(jié)算憑證賬務(wù),保證規(guī)范會計核算,保證信息真實完整,庫存現(xiàn)金日清月結(jié),不留安全隱患;組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法,保證專項資金安全使用。

  2、防火防盜對財務(wù)十分重要,對于辦公室和檔案室電源、辦公設(shè)備每天都要檢查,下班后關(guān)掉電源,防盜方面現(xiàn)金每天及時存入銀行,各種票據(jù)及貴重物品放入保險柜,關(guān)好門窗。

 ?。ㄋ模I林站

  1、在造林季節(jié)對施工企業(yè)進行的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。

  2、在造林項目開工前,進行安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)。

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  1、林業(yè)有害生物綜合防控工作中,指導(dǎo)使用無公害仿生制劑或生物制劑,保證對人畜無害、環(huán)境無污染,同時防止次生災(zāi)害發(fā)生。

  2、定期檢查全縣陸生野生動物人工繁育場(4家),及時消除安全隱患;按省市林業(yè)部門工作安排,及時安排好秋冬季野生動物疑源疫病監(jiān)測排查工作,確保感病的野生動物及疑似疫病情況得到妥善處理。

  3、提醒濕地公園管理單位對游人的安全引導(dǎo),使安全意識得到普及和深入。

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  1、大力推進果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強果園專項整治工作,從源頭上確保食用林產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  2、加大食用林產(chǎn)品生產(chǎn)源頭管理,重點加強農(nóng)藥、肥料和植物生長調(diào)節(jié)劑使用的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊違規(guī)使用禁限用高毒農(nóng)藥和濫用農(nóng)藥的行為,確保食用林產(chǎn)品安全。

  3、大力加強食用林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測工作。定期集中力量,對重點區(qū)域、重點品種,組織開展食用林產(chǎn)品安全風(fēng)險隱患大排查。

  4、加大食用林產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)力度。通過舉辦培訓(xùn)班、科技下鄉(xiāng)以及一對一、面對面等形式廣泛開展食用林產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳和培訓(xùn),大力提高廣大種植戶的安全意識。計劃培訓(xùn)人員600人次,下發(fā)林產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)資料3000份。

  (七)場圃站

  1、建立場圃工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確工作人員的安全職責(zé),抓制度落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時上報。

  2、抓好場圃安全生產(chǎn)教育,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);制定本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施、研究、部署安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全第一”的思想。

  3、組織對場圃工作及相關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)。召開安全生產(chǎn)例會,定期向工作及相關(guān)人員報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

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  1、負(fù)責(zé)全縣森林資源管理,林木采伐、征(占)林地等業(yè)務(wù)工作的安全監(jiān)管和措施的落實,負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促檢查安全生產(chǎn),對安全隱患整改進行督查。

  2、負(fù)責(zé)全縣林木采伐許可證、運輸證等證件的核發(fā)和保管等業(yè)務(wù)工作的安全監(jiān)管和措施的落實。

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  縣林場為國家森林公園,也是我縣唯一一處4A級旅游景區(qū),近幾年經(jīng)過開發(fā)建設(shè),游客日益增多,各種安全工作已成為林場工作中的重點,為更好地開展好業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作開展計劃如下:

  1、防火工作

  防火工作是林場各項工作的重中之重,為更好的做好護林防火工作,20xx年林場將根據(jù)縣林業(yè)局的有關(guān)文件指示精神,嚴(yán)格落實好各種防火責(zé)任制度。與護林員簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長,定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),演練等工作,提高從業(yè)人員的綜合能力,對林場安全生產(chǎn)涉及到的器材、工具都能熟練使用,定期向縣林業(yè)局申請專業(yè)人員授課,在防火期內(nèi),定期組織防火演練,提高防火隊伍的組織協(xié)調(diào)能力。完善各種安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)檔案材料。對林場防火標(biāo)語及警示牌進行更新,以起到更好的安全警示作用。

  2、森林旅游安全

  為保護游客的安全出游,林場將協(xié)助縣旅游中心做好各項安全工作。利用節(jié)假日,黃金周等時間,在收費站及其他人員密集區(qū),安排專人發(fā)放安全生產(chǎn)方面的材料,為進入林區(qū)的人講解各種防火安全,旅游安全方面的知識,使游客提高自我保護的意識。在水壩、危險路段設(shè)置醒目的安全警示牌,并安排值班人員,配備急救設(shè)備,更好的服務(wù)于游客。在旅游高峰期成立旅游安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,分工明確,制定安全應(yīng)急預(yù)案,共同提高安全防范能力。

  安全生產(chǎn)是各項工作前提,場要嚴(yán)格按照上級安全部門的有關(guān)規(guī)章制度開展工作,結(jié)合本場實際情況制定各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保護好林場林木不受損壞,保護好游人的安全,定期向上級部門匯報林場安全生產(chǎn)工作開展情況,及時糾正工作不到位的地方,及時改進。提高林場安全生產(chǎn)工作從業(yè)人員的綜合能力。為林場開展好各項工作打好基礎(chǔ)共同推進林場工作的順利開展。

  五、有關(guān)要求

  1、各科室要高度重視,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,根據(jù)職責(zé)分工,對于各自監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域要按照制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃,抓好落實,組織督導(dǎo)檢查組定期查找安全隱患,切實抓好全縣林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,如實報告工作情況。

  2、各科室在監(jiān)督檢查過程中,要全面了解有關(guān)情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中的新情況新問題,嚴(yán)格落實監(jiān)督檢查計劃中各項督查任務(wù)和要求。每次督查結(jié)束后,各科室要及時向林業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報告安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況等有關(guān)材料,并做好留存。

實用的生產(chǎn)計劃范文3

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》的規(guī)定,按照省、市安全生產(chǎn)工作的總體部署和監(jiān)察執(zhí)法工作要求,制定20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計劃。

  一、指導(dǎo)思想、工作思路、工作原則、工作目標(biāo)

 ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想

  圍繞全縣安全生產(chǎn)中心工作,以安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法為抓手,持續(xù)加大執(zhí)法隊伍建設(shè)和行政處罰力度,以強有力的執(zhí)法監(jiān)察推動企業(yè)主體責(zé)任的落實,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

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  堅持“123331” (即抓住一個主題:嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī);堅持兩個結(jié)合:“執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合”;盡職三種角色“主角、配角、觸角”;遵循三大依據(jù):“法律、法規(guī)、規(guī)章”;突出三個重點:“重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)”;實現(xiàn)一個目標(biāo):“推動生產(chǎn)經(jīng)營單位不斷落實法定安全生產(chǎn)主體責(zé)任”),繼續(xù)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式方法,以“嚴(yán)、深、細(xì)、實”為執(zhí)法基準(zhǔn),采取計劃明查、暗查暗訪、舉報核查、懲教結(jié)合等執(zhí)法方法,倒查倒逼,落實企業(yè)主任責(zé)任。

  (三)工作原則

  堅持依法行政的原則。立足法定職責(zé),依法履職,深入開展執(zhí)法檢查工作。堅持一切從實際出發(fā)的原則。綜合考慮執(zhí)法力量、技術(shù)裝備、執(zhí)法車輛等實際因素,合理編制工作計劃,科學(xué)界定執(zhí)法范圍及監(jiān)察頻次。堅持分級分類監(jiān)管的原則。

 ?。ㄋ模┕ぷ髂繕?biāo)

  1.計劃內(nèi)專項監(jiān)察執(zhí)法(含配合總隊、支隊)。把生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、隱患排查治理、應(yīng)急管理和職業(yè)衛(wèi)生等四個方面納入專項監(jiān)察執(zhí)法范圍,全年對全縣企業(yè)開展執(zhí)法檢查不少于15家次。

  2.計劃外暗訪暗查。加大對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點區(qū)域的暗訪暗查和突擊檢查力度,全年暗訪暗查、突擊檢查企業(yè)不少于5家次。

  二、監(jiān)察執(zhí)法人員和執(zhí)法工作日核定

 ?。ㄒ唬┍O(jiān)察執(zhí)法機構(gòu)及人員數(shù)量。本年度安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計劃由**縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)執(zhí)行。執(zhí)法大隊共有編制7個,在編3名,實際在崗執(zhí)法人員2名。

  (二)法定總工作日710天。總工作日=(365天-104天雙休日-11天法定假日-14天公休-9天機關(guān)值班-5天培訓(xùn))×監(jiān)察執(zhí)法人員數(shù)量(3)×80%=533天。

  工作總結(jié)(三)非執(zhí)法檢查工作日預(yù)計345天。非檢查執(zhí)法工作日包括大隊參與精準(zhǔn)扶貧、執(zhí)法人員開展黨務(wù)、工會、內(nèi)務(wù)、請假、參加各種會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研和目標(biāo)考核等。

 ?。ㄋ模┢渌麍?zhí)法工作日預(yù)計118天。其他執(zhí)法工作日包括參加縣局組織的一般性和專項監(jiān)督檢查、事故調(diào)查以及舉報核查等。

 ?。ㄎ澹﹫?zhí)法檢查工作日70天。執(zhí)法檢查工作日=總工作日533天-非執(zhí)法檢查工作日345天-其他執(zhí)法工作日118天=70天。按一個企業(yè)2-3名執(zhí)法人員參與檢查和復(fù)查,約需檢查企業(yè)18家次。

  三、執(zhí)法內(nèi)容及形式安排

  (一)執(zhí)法檢查內(nèi)容

  根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》以及法律法規(guī)的要求開展執(zhí)法檢查,主要包括:

  1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實情況、企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理情況、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度、安全操作規(guī)程的建立和落實情況。

  2.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。

  3.安全生產(chǎn)資金投入和安全生產(chǎn)責(zé)任險保障情況。

  4.有關(guān)作業(yè)場所職業(yè)健康申報、備案和管理情況。

  5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案建立和演練等情況。

  執(zhí)法監(jiān)察人員在具體工作中,應(yīng)結(jié)合實際情況,既可全面檢查,也可視生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況選擇部分檢查項目進行執(zhí)法檢查。

 ?。ǘ﹫?zhí)法檢查形式

  執(zhí)法檢查主要對非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品等重點行業(yè)進行全覆蓋檢查,對工貿(mào)企業(yè)、建筑施工等綜合監(jiān)管企業(yè)采取“雙隨機”(隨機抽取被檢查對象、隨機選派行政執(zhí)法人員)的形式開展聯(lián)合執(zhí)法。執(zhí)法方式主要包括專項檢查和綜合檢查。

  四、工作要求

 ?。ㄒ唬﹪?yán)格執(zhí)法,規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為。根據(jù)批準(zhǔn)的年度執(zhí)法計劃,制定有針對性的現(xiàn)場檢查方案,避免盲目執(zhí)法。實現(xiàn)監(jiān)察執(zhí)法過程“六化”管理,即“執(zhí)法工作制度化、執(zhí)法過程程序化、執(zhí)法程序證據(jù)化、執(zhí)法證據(jù)案卷化、執(zhí)法案卷規(guī)范化、履職盡責(zé)合法化”。

 ?。ǘ﹪?yán)格執(zhí)法監(jiān)察。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為和隱患,必須采取現(xiàn)場處理措施。對當(dāng)場能糾正或排除的,要當(dāng)場責(zé)令其予以糾正違法行為或立即排除事故隱患;對不能當(dāng)場改正的,要責(zé)令其限期改正;對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為,嚴(yán)格依法查處。

  (三)改進作風(fēng),服務(wù)企業(yè)安全發(fā)展。堅持“執(zhí)法為民”、“執(zhí)法公正”理念,改進工作作風(fēng),建立廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的長效機制,開展好服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)“雙服務(wù)”活動,在執(zhí)法過程中幫助企業(yè)糾正管理中的不安全行為,服務(wù)企業(yè)安全發(fā)展。

實用的生產(chǎn)計劃范文4

  成立了省道邦寬線寬城城區(qū)段改線工程2合同段安全生產(chǎn)“百日行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以王海賓(項目副經(jīng)理)為組長,龔培軍(項目總工)為副組長,項目部各部室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部綜合辦公室,負(fù)責(zé)我合同段安全生產(chǎn)“百日行動”工作日常管理工作。明確責(zé)任,層層抓落實,確保我合同段的安全生產(chǎn)“百日行動”有關(guān)工作順利開展。

實用的生產(chǎn)計劃范文5

  為了強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為此,本中心結(jié)合實際情況制定了20xx年安全工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,以減少安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

  三、工作重點

  1、提高認(rèn)識,把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,要高度重視,直接負(fù)責(zé)、分級管理,層層抓好落實。同時充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實有效的措施,精心組織、完善管理。

  2、認(rèn)真落實各項計劃安排,成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行消防安全工作責(zé)任制;充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書。及時掌握社區(qū)重點隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生.

  3、加強日常安全檢查,確保重點一類企業(yè)每個星期檢查三次。

  4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳.尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。

  5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,認(rèn)真排出安全隱患,及時向上反映并提出整改措施,責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理,不留任何死角,有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。

  四、工作措施

  1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,建立健全安全生產(chǎn)各項制度。

  2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴(yán)重,容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

  3、加強隱患排查治理,強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度,嚴(yán)格按照"四不放過"原則,上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。

實用的生產(chǎn)計劃范文6

  為確保生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時按期完成任務(wù),提高生產(chǎn)控制的綜合管理能力,生產(chǎn)處根據(jù)我公司實際情況,特制定作業(yè)計劃的編制與考核管理辦法。

  本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)處歸口管理,負(fù)責(zé)組織和實施。

  一、生產(chǎn)計劃的編制

  1、生產(chǎn)處接到銷售部門下達(dá)的市場銷售計劃后,生產(chǎn)處根據(jù)計劃及預(yù)測計劃,編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。

  2、編制生產(chǎn)計劃的內(nèi)容:包括產(chǎn)品計劃、工藝裝備計劃和設(shè)備保養(yǎng)計劃,明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫日期。

  3、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制完成后,上報企管辦審核、批準(zhǔn),然后分解計劃到車間、工段。

  4、車間接到生產(chǎn)處下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃有異議及看法,可在當(dāng)日向生產(chǎn)處提出。如無異議要根據(jù)車間設(shè)備及實際情況進行分解到工段及操作工人,并明確任務(wù)完成的時間和日期,并向生產(chǎn)處匯報落實計劃的分解情況。

  5、銷售急需的計劃外產(chǎn)品,可編制臨時計劃優(yōu)先安排。

  二、考核內(nèi)容:

  1、按時檢查月計劃、旬計劃完成情況,查數(shù)量、質(zhì)量、查影響生產(chǎn)的因素。對當(dāng)月計劃質(zhì)量數(shù)量完成不成任務(wù)的、又無特殊原因影響的,給予車間負(fù)責(zé)人一定的經(jīng)濟處罰;對連續(xù)二個月完不成任務(wù)的除給予經(jīng)濟處罰外,還需行政處罰;對連續(xù)三個月完不成任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人,要予以調(diào)離崗位。

  2、每月進行一次工裝設(shè)備精度驗證,查原始記錄、查落實情況(由后方車間落實)。

  3、各類報表是否真實,是否按時上報。遲交處罰:表格遲交一天罰款20元;遲2天罰款50元;多次遲交者調(diào)離工作崗位。

  4、文明生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)每周檢查獎罰分明,機臺設(shè)備檢查一次不合格罰款10元,情況嚴(yán)重的罰款50元。

  5、多方論證小組應(yīng)針對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、生產(chǎn)率制定持續(xù)改進的方案,各車間負(fù)責(zé)落實相應(yīng)方案,生產(chǎn)處負(fù)責(zé)跟蹤檢查其落實情況。

  6、與各部門的橫向協(xié)調(diào)工作的主動性。

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