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地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共1
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
總則：
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展； 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道； 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)； 領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事會的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。 權(quán)利和責(zé)任： 權(quán)利：
對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)； 對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；
對公司中層人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)； 對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)； 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。 責(zé)任： 對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)；
對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)； 對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)； 公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。 考核指標(biāo)：
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共2
1.負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本站(中心)工作。2.組織本站(中心）的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對人員進(jìn)行工作和業(yè)務(wù)考核，落實(shí)全站人員的崗位責(zé)任制。3.制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，組織本站安全活動，開展安全性評價、危險點(diǎn)分析和預(yù)控等工作。主持與所轄變電站相關(guān)的事故、障礙及異常調(diào)查和運(yùn)行分析會。4.編制年、季、月工作計(jì)劃、值班輪值表，并認(rèn)真督促執(zhí)行；簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表。査閱有關(guān)記錄，掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及電能質(zhì)量分析工作。5.組織或參與所轄變電站新、擴(kuò)、改建設(shè)備功能的驗(yàn)收。6.定期組織本站人員熟悉變電站運(yùn)行設(shè)備。地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共3
1.負(fù)責(zé)畜牧場的經(jīng)營管理，做好孵化房的生產(chǎn)管理，鴨疾病防治、鴨苗的銷售工作和售后服務(wù)工作。.2.開展研發(fā)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。3.為學(xué)?？蒲小⒔虒W(xué)實(shí)習(xí)提供良好基地。服從大局，按要求做好畜牧場和科研禽場合并搬遷的準(zhǔn)備工作。安排種鴨的生產(chǎn)計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)本部門人、財、物的管理，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督工作。5.在本部門工作中積極引導(dǎo)開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好用好各項(xiàng)資金。6.加強(qiáng)員工思想教育，提高員工思想素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)管理水平。7.負(fù)責(zé)部門員工的年度考核工作，做好員工的聘任工作。地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共4
研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.目的：明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。 2.范圍：研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。 3.職責(zé)
人事部組織部門編制。 研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。 4.崗位職責(zé) 職責(zé)范圍
嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，做到照章辦事，實(shí)施有力。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)健全的管理制度。 負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異?，F(xiàn)象的處理。 確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)，并提供相關(guān)的技術(shù)支持。 負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。
負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。
負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。 完成總經(jīng)理授權(quán)，委托的其他工作。 權(quán)限
公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。 公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。 項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。 部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。 部門事務(wù)的管理權(quán)。
要求各部門對本職工作的配合權(quán)。 管理職責(zé)
對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。 對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。 對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。
對在正常情況下，沒有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共5
1.設(shè)計(jì)和起草批記錄。2.審核研發(fā)人員發(fā)來的工藝和批記錄草稿，提出問題并討論解決。3.改進(jìn)老版批記錄，使其更符合現(xiàn)行SOP要求和生產(chǎn)需要。4.改進(jìn)工藝流程使其更安全，更具效率和更符合質(zhì)量規(guī)范。5.計(jì)劃項(xiàng)目生產(chǎn)的開展，確認(rèn)原料、設(shè)備、工藝要求、人員配合符合要求，溝通部門項(xiàng)目進(jìn)展，實(shí)施執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。6.討論和解決生產(chǎn)中各種問題，并就項(xiàng)目生產(chǎn)問題形成匯總總結(jié),體現(xiàn)在活動報告中。7.保證項(xiàng)目生產(chǎn)符合客戶數(shù)量、質(zhì)量和時間上的需求。8.遵從安全法規(guī)和公司各項(xiàng)安全制度，不做任何違反安全規(guī)定的事情，確保下屬員工的人身安全和自身安全及項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營的安全。地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共6
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、合理安排項(xiàng)目日常工作，制止各種違章行為，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
3、對接甲方，按合同要求及時收回期內(nèi)物業(yè)服務(wù)費(fèi)；
4、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，培訓(xùn)合格率達(dá)98%以上；
5、按要求完善各項(xiàng)臺賬，建立健全業(yè)主檔案和物業(yè)基礎(chǔ)資料；
6、對員工的檢查考核要有記錄，考核獎懲做到公平、公開、公正；
7、物業(yè)區(qū)域內(nèi)的綜合服務(wù)（環(huán)境衛(wèi)生、綠化、秩序維護(hù)、消防、車輛、道路的管理以及設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作），管理有序，服務(wù)到位；
8、做好廠區(qū)承租企業(yè)投訴來訪的接待工作，杜絕有事推諉、矛盾上交等不良現(xiàn)象；
9、做好年度目標(biāo)完成措施的制定和分解工作，并落實(shí)具體的考核措施；
10、按照上級相關(guān)部門的要求做好對廠區(qū)，各項(xiàng)工作的長效管理和創(chuàng)優(yōu)工作；
11、完成上級交辦的其它工作。
鹽城新城安居物業(yè)服務(wù)有限公司
地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共7
試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)
一、對總工程師及項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目施工中全部試驗(yàn)檢測及管理工作。
二、負(fù)責(zé)試驗(yàn)用品、設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、檢定、分配工作。
三、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的組建及資質(zhì)申報工作。
四、全面掌握各項(xiàng)目部施工組織計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)員組織進(jìn)行各種試驗(yàn)，為生產(chǎn)提供及時準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)。
五、配合上級主管部門的各種檢查和驗(yàn)收工作。
六、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)員的培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)和傳授新的規(guī)范和操作規(guī)程。
七、對有毒、放射性、腐蝕性、易燃品、帶電設(shè)備的使用和操作要制定詳細(xì)的規(guī)程；并監(jiān)督其實(shí)施情況，對設(shè)備及操作人員的安全負(fù)責(zé)。
八、積極探索降低成本的途徑和方法，并適時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。對因試驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不及時造成的材料浪費(fèi)負(fù)有直接責(zé)任。
九、負(fù)責(zé)對試驗(yàn)人員的工作業(yè)績進(jìn)行考評。
十、對項(xiàng)目的試驗(yàn)儀器保養(yǎng)、維修負(fù)全責(zé)。在運(yùn)輸過程中，加強(qiáng)保護(hù)，一旦損壞，將負(fù)全責(zé)。
十一、協(xié)助計(jì)劃負(fù)責(zé)人做好內(nèi)業(yè)工作。 十
二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共8
1.在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心及社區(qū)站的財務(wù)管理工作。教育所屬人員樹立為一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財會的法律、法規(guī)、規(guī)章及制度，自覺遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，防止違紀(jì)事件發(fā)生。3.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理組織收人。根據(jù)中心特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要，本著節(jié)約原則精打細(xì)算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預(yù)算資金正確使用。4.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃正確、及時地編制年度和季度(或月份)的財務(wù)計(jì)劃，做好財務(wù)分析,辦理會計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限報送會計(jì)報表。5.按時清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆賬。6.保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料等國有資產(chǎn)的安全、不流失,進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，并經(jīng)常清查庫存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。7.完成中心主任交辦的其他任務(wù)。地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共9
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、對本單位安全工作全面負(fù)責(zé)，研究部署本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、熟悉本單位安全生產(chǎn)情況，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。拒絕違反安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障國家財產(chǎn)和職工生命、財產(chǎn)安全。
四、指導(dǎo)本單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)，使廣大干部職工及家屬認(rèn)識安全工作的重要性和必要性，樹立安全第一的思想。
五、盡力營造安全生產(chǎn)條件，保障本單位安全生產(chǎn)，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保職工工作安全。
六、堅(jiān)持經(jīng)常性深入基層，查隱患、糾違章，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把事故消滅萌芽狀態(tài)之中。
七、主持安全生產(chǎn)例會，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格要求職工參加安全生產(chǎn)例會，使職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
八、如本單位發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查處理，并追究事故責(zé)任人的責(zé)任，作出處理意見，開好現(xiàn)場會，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。
地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共10
協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)定，積極搞好項(xiàng)目衛(wèi)生、形象工作。
3、尊重當(dāng)?shù)囟嗝褡宓拿耧L(fēng)、民俗。在協(xié)調(diào)中注意態(tài)度謙遜、尊重對方，積極配合各級協(xié)調(diào)辦溝通，對接，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目工程所需協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
4、積極與地方行政主管部門共同現(xiàn)場復(fù)核，確認(rèn)征用地范圍、類別、權(quán)屬及數(shù)量，清點(diǎn)丈量用地范圍內(nèi)建筑。
5、收集、整理征地拆遷臨時用地相關(guān)資料文件，以統(tǒng)計(jì)臨時用地完成情況。
6、在完成自己的本職工作的情況下，積極完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共11
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和維持。2.負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、目標(biāo)、手冊、程序的宣傳貫徹。.3.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系審核年度計(jì)劃的制定并組織內(nèi)審。4.協(xié)助站長進(jìn)行管理評審。5.向站長報告質(zhì)量體系運(yùn)行的業(yè)績。地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共12
長興陸氏鋼結(jié)構(gòu)有限公司
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
直接上級：總經(jīng)理
工作職責(zé)：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。
五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。 十
二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。
十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。
十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。
備注：本辦法自2012年11月1日起執(zhí)行
長興陸氏鋼結(jié)構(gòu)有限公司
2012年10月20日頒布
地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共13
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。
4.參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。
5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
6.組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會議紀(jì)要。
7.組織技術(shù)會議及施工方案的討論，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。
8.組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。
9.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
10.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共14
科室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
本辦設(shè)有綜合科、業(yè)務(wù)科、稽查科、基金科、信息科6個科室。為了更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率，特制定科室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)科室工作任務(wù)。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)本科室低值易耗品及其他辦公用品的審批領(lǐng)用、管理、發(fā)放工作
4.做好防火、防盜等安全工作，定期進(jìn)行安全措施檢查 5.負(fù)責(zé)科室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和總結(jié)評比工作。
6.負(fù)責(zé)本科室精神文明建設(shè)，抓好工作人員的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、思想教育工作
7.根據(jù)單位的整體工作安排和部署，做好科室之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。
8.定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共15
1.審查擔(dān)保項(xiàng)目，評價擔(dān)保項(xiàng)目的可靠性、可行性，審核反擔(dān)保措施,獨(dú)立出具項(xiàng)目審核意見,提交評委會。2.檢査、稽核在保項(xiàng)目，對可能出現(xiàn)擔(dān)保風(fēng)險的項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管,提交風(fēng)險分析預(yù)警報告及處理意見。3.負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目代償審査和代償資金追償工作，對各類質(zhì)押、抵押物品進(jìn)行變現(xiàn)處理。4.聯(lián)合律師，在公司法人的委托下，負(fù)責(zé)與債務(wù)人或反擔(dān)保人進(jìn)行法律交涉，參與仲裁、訴訟等全部活動，代表公司處理與外界的各項(xiàng)法律事務(wù)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。地板店負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)共15篇相關(guān)文章：
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