下面是范文網(wǎng)小編收集的供暖準備工作5篇，供大家參閱。
供暖準備工作1
又到了一年中的供暖季，對于中登物業(yè)的工作人員來說，他們的“發(fā)條”早已上滿：改造供熱管網(wǎng)、清洗小區(qū)換熱器、檢查供暖閥門……所有與冬季供暖相關(guān)的事情，都在按照既定的目標去完成。
“要制訂詳細的供暖前工作進度安排表，對供暖主管道、閥門進行全面細致的檢修；要對所有供熱設(shè)施設(shè)備加油保養(yǎng)……”近日，在中登物業(yè)辦公會上，物業(yè)公司對中登各項目供暖前各項準備再次進行部署和要求，并明確完成時間節(jié)點、落實責任任務(wù)到人，確保冬季供暖準備工作全面落實。
供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的重中之重，為進一步提高供暖保障能力，提升服務(wù)質(zhì)量，早在20xx年，在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進下，中登物業(yè)共投資9107000元，完成了41臺鍋爐設(shè)備的低氮改造工作。
為確保今冬中登各小區(qū)正常按時供暖，中登物業(yè)高度重視，及早計劃、及早安排、及早動手，10月中旬，中登物業(yè)工程部便專門成立供暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工程部薛寶述總工程師多次召開會議，各負其責，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)供暖期內(nèi)的安全保障工作。
按照物業(yè)公司的部署和要求，各項目物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合小區(qū)供暖工作實際情況，制訂詳細供暖準備工作計劃安排，物業(yè)服務(wù)中心客服部人員通過走家入戶、溫馨提示、微信推送、電話通知等方式了解供暖用暖戶數(shù)。工程人員對供暖設(shè)施、設(shè)備以及供暖管道進行維護保養(yǎng)、更換破損閥門、清洗主管道及過濾網(wǎng)；客服人員、保潔人員和秩序維護員加大對空置房、公共區(qū)域的巡查力度，確保做到及時發(fā)現(xiàn)問題、匯報問題、解決問題。
冬季供暖關(guān)系到每一位業(yè)主的切身利益，中登物業(yè)全體工作人員將以強烈的服務(wù)意識和責任感做好此項工作，為冬季供暖做足充分準備，確保廣大業(yè)主度過一個溫暖的冬天。
供暖準備工作2
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督，公司結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
二、在“整改完善”中所采取的'做法
在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題：
一是對軟環(huán)境建設(shè)認識程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進一步規(guī)范。
針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進行了認真的整改。
供暖準備工作3
進入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項準備工作，集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生，為全面做好20xx-20xx年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各項目負責人召開供暖前期工作安排部署會，要求各項目部要全面做好供暖設(shè)備的維修調(diào)試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點排查、檢測維修故障部位，確保供暖設(shè)備安全平穩(wěn)運行。
物業(yè)公司各項目充分認識到做好供暖工作的艱巨性，嚴格落實供暖各項工作要求，加強精細化管理，為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期，物業(yè)服務(wù)人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知，同時，成立專項檢查組，對小區(qū)公共設(shè)施進行全面排查，并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動、漏水等情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進行維護、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計劃、早安排、早落實、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進一步做好冬防保溫工作，讓小區(qū)居民溫暖過冬。
供暖準備工作4
為了確保今冬社區(qū)能夠正常按時供暖，近日，物業(yè)公司聯(lián)合供熱公司結(jié)合目前的工作實際，對今冬供暖工作早計劃、早安排，提前動手做好冬季供暖前的各項準備工作，確保按時、正常供暖。
根據(jù)以往的經(jīng)驗，在供熱開始前，物業(yè)公司按預(yù)定計劃完成了備品備件配置、管線閥門保養(yǎng)、軟化水系統(tǒng)修復(fù)、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓(xùn)等工作，并對所屬供熱閥門、供暖管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時進行維護、維修。在保障供暖設(shè)備管線正常運轉(zhuǎn)，確保供暖質(zhì)量的同時，物管結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動的開展，進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。不論是管理人員還是普通維修工加班加點主動深入到小區(qū)住戶家中詢問情況，排氣放水，維修滲漏故障。截止目前，已完成檢修閥門加黃油379個，采暖保溫87米，更換閥門39個，采暖閥井養(yǎng)護29口，處理采暖漏點4處，溫度計、壓力表檢測66塊，維修供暖主管線500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工，為社區(qū)居民度過一個溫暖的冬天奠定良好的基礎(chǔ)。不少居民業(yè)主說，物業(yè)的行動為做好供暖工作打下了良好基礎(chǔ)，更體現(xiàn)了物業(yè)人，一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。
社區(qū)居委會主任康立廣指出，供熱是冬季民生頭等大事，責任重大，不允許有半點閃失。社區(qū)各部門要充分認識到做好供熱工作的艱巨性，嚴格落實供熱各項要求，踏踏實實進入角色，加強日常精細化管理，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)，要高效協(xié)調(diào)，及時處理各類供熱問題，要暢通群眾反映渠道，第一時間受理，第一時間督促解決，讓社區(qū)居民溫暖過冬。
供暖準備工作5
日前，物業(yè)公司組織專業(yè)人員對冬季供暖系統(tǒng)進行了全面檢查，提前做好了供暖準備工作。今冬供暖檢查準備工作即將正式展開，為確保業(yè)主能過上一個溫暖的冬天，居委會主任、物業(yè)公司經(jīng)理康立廣強調(diào)供暖工作要認真對待，供暖質(zhì)量一定要有一個大幅度的提升，要對供暖系統(tǒng)進行改造，提高供暖質(zhì)量。同時根據(jù)實際情況要求各部門制定應(yīng)急預(yù)案，并由物業(yè)模擬應(yīng)急事件發(fā)生，考察各部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)事件，熟悉各部門之間的配合。
為切實做好今年冬季供暖工作，物業(yè)公司本著早計劃、早準備的原則，從人員、管道、設(shè)施三個方面提前做好冬季供暖準備工作。九月初就開始對全部管網(wǎng)系統(tǒng)進行了全方位的檢查、維修和保養(yǎng)，對亞龍花園暖氣進行認真檢查。同時，為了防止管線老化腐蝕情況，組織人員刷防銹油漆。為保證檢修質(zhì)量，減少設(shè)備運行故障，他們精心組織，合理安排人員，搶時間、趕進度，調(diào)動一切檢修力量投入到檢修維護工作中，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。他們還采取切實有效措施，加大了監(jiān)督考核和隱患排查力度，從設(shè)備檢修、調(diào)試運行到整個系統(tǒng)供暖，做到準備工作不留盲點、不留死角。
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示，通過檢查，進一步明確各單位安全生產(chǎn)主體責任，增強安全意識，保障供熱設(shè)備安全運行。
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