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工程部主管崗位職責(zé)熱12篇

時(shí)間:2024-04-19 13:00:00 綜合范文

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工程部主管崗位職責(zé)熱12篇

工程部主管崗位職責(zé)熱1

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,主持工程部工作。嚴(yán)格履行職責(zé),切實(shí)保證各項(xiàng)決策和規(guī)章制度的有效實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排與決策。對(duì)工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行總調(diào)度、指揮,合理配置資源,降低各項(xiàng)成本。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織管理。指導(dǎo)各項(xiàng)目部不斷改進(jìn)工作流程,提高工作效率;通過對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制,確保工程按時(shí)開工、順利施工、按期驗(yàn)收、交付。

  4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實(shí)。檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)安全教育開展、各項(xiàng)交底、施工進(jìn)度、安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及降低成本的完成情況;不斷改進(jìn)質(zhì)量管理措施和安全管理措施,杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

  5、對(duì)嚴(yán)重工程事故、糾紛及嚴(yán)重工程技術(shù)問題及時(shí)提出處理方案,排除施工干擾,將損失降到最低;及時(shí)組織調(diào)查事故原因,并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。

  6、參加工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)處理竣工驗(yàn)收中遇到的相關(guān)問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

  7、積極主動(dòng)同其他部門進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào),不推諉、不扯皮,相互配合支持。

  8、嚴(yán)格遵守公司保密制度,嚴(yán)禁泄露公司商業(yè)秘密。

  9、工作中做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利,自覺抵制不正之風(fēng)。

  10、加強(qiáng)工作中各項(xiàng)管理規(guī)定和工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和不足,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,問題嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  11、負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核等工作,最大限度的'調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高本部門的工作績效。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  13、編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn),提高其技術(shù)水平。

  14、帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行三級(jí)維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

  15、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作,督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄,每月整理歸檔。

工程部主管崗位職責(zé)熱2

  1、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。

  2、完成主任交辦的其他任務(wù)。

  3、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

  4、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃,每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  5、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,并制定有效的`預(yù)防措施。

  6、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

  7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管崗位職責(zé)熱3

  1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門的工作,領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成部門的工作任務(wù)。

  2貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與任務(wù),根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán),對(duì)本部門的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

  3參加管理處的日常例會(huì),貫徹上級(jí)指示,溝通信息,建立良好的部際團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。

  4制定部門的.年度預(yù)算方案,審閱部門內(nèi)的各類報(bào)表,進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,做出管理決定和成本控制方案。

  5組織和參與部門的會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,群策群力的做好各項(xiàng)工作。

  6負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作,對(duì)部門員工進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),不斷地提高其管理水平、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能的工作能力。

  7負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考核、評(píng)估,并根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)析,提高員工的工作效率。

  8制定部門的各項(xiàng)管理規(guī)程、操作程序、崗位職責(zé)和人員的評(píng)估方案,組織落實(shí)和督導(dǎo)檢查。

  9組織編制物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域的各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,、運(yùn)行管理,維修實(shí)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)及管理工作。

  10負(fù)責(zé)組織收集各種工程設(shè)備技術(shù)資料、圖紙的收存管理工作,做好設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。

  11負(fù)責(zé)房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收交接工作。

  12房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。

  13與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時(shí)處理業(yè)主的報(bào)修申請(qǐng)。

  14審閱、編制工程設(shè)備的更新、維修、改造、報(bào)廢的計(jì)劃方案,建立良好的外協(xié)工作關(guān)系。

  15做好設(shè)備運(yùn)行、維保節(jié)能工作,制定能源(水、電、氣等)消耗計(jì)劃,開展節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造,使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。

工程部主管崗位職責(zé)熱4

  1、負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,建立健全各類臺(tái)賬。并負(fù)責(zé)安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

  3、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證設(shè)備處于優(yōu)良的運(yùn)行狀態(tài)。

  4、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的'缺陷,對(duì)重大改造和新建工程需參與設(shè)計(jì),提出建設(shè)性意見,并監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

  5、現(xiàn)場(chǎng)主導(dǎo)并督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

  6、有針對(duì)性的開展對(duì)機(jī)修工、動(dòng)力設(shè)備操作工、電器操作工進(jìn)行各類具體培訓(xùn),提高自身及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力。

  7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào),保證車間的正常供電、供氣,協(xié)助車間做好裝卸工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé)熱5

  1、根據(jù)國家管理規(guī)范及公司管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況細(xì)化物業(yè)管理制度、操作規(guī)程,并檢查督促落實(shí)情況;

  2、開展項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修、保潔等工作的'安排與落實(shí);

  3、保障項(xiàng)目的物業(yè)環(huán)境、安全環(huán)境及設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;

  4、定期巡視檢查,審核水電運(yùn)行報(bào)表,對(duì)項(xiàng)目的物業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防;

  5、組織制定項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃,報(bào)公司審批后實(shí)施;

  6、對(duì)各項(xiàng)能源損耗、費(fèi)用支出嚴(yán)格控制,做到高效低能;

  7、及時(shí)組織人力處理事故或設(shè)備故障,妥善安排防范措施,減少事故及設(shè)備故障的發(fā)生;

  8、開展相關(guān)培訓(xùn),訓(xùn)練提升本部門工作人員的物業(yè)安全技能,提升本部門及其他部門人員的物業(yè)安全常識(shí)。

工程部主管崗位職責(zé)熱6

  1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部日常工作,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)等設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)行的監(jiān)督、管理,以及客戶服務(wù)等工作。處理日常工作事務(wù)以及突發(fā)事件。

  2、熟練掌握電器設(shè)備及系統(tǒng)的原理、技術(shù)性能和主要參數(shù)、操作規(guī)程,掌握設(shè)備系統(tǒng)的狀況和缺陷,以利于設(shè)備及系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、整改完善。

  3、制訂配電、弱電各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行方案和控制參數(shù),以滿足住/租戶的舒適度要求。

  4、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制分管設(shè)備系統(tǒng)的各項(xiàng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施和檢查。

  5、根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃,組織工程技術(shù)部技術(shù)人員開展分管設(shè)備系統(tǒng)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。

  6、負(fù)責(zé)配合維修保養(yǎng)商開展分管設(shè)備系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量,以及測(cè)試驗(yàn)收工作。

  7、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整理歸檔工作。

  8、分析設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗情況,及時(shí)做好調(diào)整工作,在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則下,提出并組織實(shí)施節(jié)能措施。

  9、負(fù)責(zé)審核租戶提交的強(qiáng)弱電方面圖紙,對(duì)二次裝修定期檢查施工質(zhì)量和相關(guān)的驗(yàn)收工作。

  10、認(rèn)真執(zhí)行國家對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)年檢復(fù)證工作,確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織本班組的維修、檢測(cè)工具的`檢定工作。

  11、負(fù)責(zé)編制和完善設(shè)備的操作手冊(cè)以及突發(fā)事件處理的預(yù)案。

  12、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

  13、負(fù)責(zé)各自分管班組的管理和督促,抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、工作態(tài)度和質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)等工作。

  14、負(fù)責(zé)檢查各自分管班組的工作安排和完成情況,認(rèn)真做好工作總結(jié)報(bào)告。

  15、按實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),重大問題及時(shí)匯報(bào)。

  崗位要求:

  1、建筑學(xué)、土木工程、室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑裝潢設(shè)計(jì)等專業(yè)本科及以上學(xué)歷,接受以上專業(yè)優(yōu)秀應(yīng)屆生(儲(chǔ)備);

  2、xxx年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的人員及設(shè)備管理能力,合理調(diào)派各項(xiàng)工作;

  3、熟悉室內(nèi)裝修材料與設(shè)備的應(yīng)用與設(shè)施性能,對(duì)設(shè)備發(fā)生的問題具有準(zhǔn)確的判斷和解決能力;

  4、具有良好的服務(wù)意識(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情主動(dòng),有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;

  5、熟練使用各種繪圖及辦公軟件;

工程部主管崗位職責(zé)熱7

  1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的.組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

  3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

  4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開展情況,確保工程順利進(jìn)行;

  5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

  7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

工程部主管崗位職責(zé)熱8

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程部的管理工作,適時(shí)制定(完善)工程部的各項(xiàng)管理制度,以及突發(fā)事件的`應(yīng)急處理措施。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)工程技術(shù)方面的控制、管理工作,包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理。

  3、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。

  4、對(duì)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)使用中的測(cè)量儀器進(jìn)行周期性檢測(cè)和日常管理。

  6、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。

工程部主管崗位職責(zé)熱9

  1、編制并落實(shí)電氣專業(yè)(供配電、防雷接地、機(jī)電、消防自動(dòng)報(bào)警、閉路監(jiān)控、安防、可視對(duì)講、樓控、電梯等專業(yè))前期介入、接管驗(yàn)收、質(zhì)量保修、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行服務(wù)管理方案并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)消防報(bào)警系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等工程前期方案跟進(jìn)、質(zhì)量檢查、接管驗(yàn)收、質(zhì)量保修工作。

  3、負(fù)責(zé)組織編制電氣高壓設(shè)備檢修工藝規(guī)程,在檢修過程中不斷完善檢修工藝規(guī)程。

  4、負(fù)責(zé)各專業(yè)的節(jié)能降耗工作。

  5、具體負(fù)責(zé)與電力、設(shè)備檢測(cè)部門溝通。

  6、在工程經(jīng)理的.指導(dǎo)下,制訂相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單等文件。

  7、在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下,編制并組織執(zhí)行相關(guān)預(yù)算。

工程部主管崗位職責(zé)熱10

  1、負(fù)責(zé)住宅物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng),保證安全運(yùn)行。

  2、了解住宅小區(qū)內(nèi)的主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。

  3、熟練掌握各類設(shè)備的安全操作規(guī)范,并督導(dǎo)各專業(yè)操作技工貫徹執(zhí)行及時(shí)修訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行。

  4、熟悉物業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行、維修管理和常見故障的'處理方法及維修材料的使用特點(diǎn)。

  5、完成其他領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性工作

工程部主管崗位職責(zé)熱11

  1、工作指導(dǎo),檢查,協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作;

  2、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  4、負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

  5、制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。

  6、審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的.調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。

  8、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

工程部主管崗位職責(zé)熱12

  1. 集團(tuán)各工廠的日常設(shè)備儀器采購與管理。

  2. 集團(tuán)各工廠的建廠與產(chǎn)能擴(kuò)充等工程項(xiàng)目管理。 (負(fù)責(zé)項(xiàng)目從地點(diǎn)評(píng)估、立項(xiàng)申請(qǐng)、啟動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備採購到現(xiàn)場(chǎng)施工的'全流程管理)

  3. 集團(tuán)化學(xué)品物流運(yùn)營與管理。

  4. 新事業(yè)導(dǎo)入的支持。

  5. 主管任務(wù)交派

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