下面是范文網(wǎng)小編整理的成品打包工崗位職責(zé)共12篇(打包員的工作職責(zé))，供大家參考。
成品打包工崗位職責(zé)共1
打包處標(biāo)簽員崗位職責(zé)
一、總體工作目標(biāo)：
根據(jù)打包計(jì)劃準(zhǔn)備好標(biāo)簽保證生產(chǎn)，做好標(biāo)簽的出入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)工作及生產(chǎn)車(chē)間和成品庫(kù)的聯(lián)絡(luò)工作。
二、工作職責(zé)：
√ 堅(jiān)決服從主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
√ 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；
√ 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排標(biāo)簽準(zhǔn)備順序，保證正常打包； √ 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)車(chē)間和成品庫(kù)的聯(lián)絡(luò)工作；
√ 負(fù)責(zé)標(biāo)簽的入庫(kù)出庫(kù)的原始臺(tái)帳；
√ 負(fù)責(zé)編織袋和打包數(shù)量等信息的記錄；
√ 按規(guī)定打掃包干區(qū)，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生；
√ 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
三、工作權(quán)限：
√ 開(kāi)具編織袋領(lǐng)用單的權(quán)利；
√ 拒絕打包工不按規(guī)定領(lǐng)用標(biāo)簽和編織袋的權(quán)利；
√ 接受供貨商標(biāo)簽的權(quán)利；
√ 對(duì)本工段的工作有建議權(quán)；
√ 有受到安全培訓(xùn)的權(quán)利；
√ 獲取相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的權(quán)利。
四、工作內(nèi)容：
√ 聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)車(chē)間確認(rèn)打包品種和數(shù)量；
√ 準(zhǔn)備好打包所需的標(biāo)簽，保證標(biāo)簽印刻、日期、品種使用的準(zhǔn)確性； √ 根據(jù)打包計(jì)劃開(kāi)具編織袋領(lǐng)用單，退庫(kù)的開(kāi)具退庫(kù)單，并登記； √ 記錄標(biāo)簽的領(lǐng)用人和編號(hào)，回收未使用完的標(biāo)簽；
√ 登記標(biāo)簽的出入庫(kù)臺(tái)賬和標(biāo)簽整理工作，每周一盤(pán)庫(kù)核對(duì)； √ 負(fù)責(zé)打包的產(chǎn)量登記，并與成品庫(kù)交接；
√ 負(fù)責(zé)打包工的考勤表和當(dāng)班工人的作業(yè)量的計(jì)算；
√ 負(fù)責(zé)打包處其他信息的登記；
√ 負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所的周?chē)男l(wèi)生。
1、標(biāo)簽印刻、日期、品種使用的準(zhǔn)確性。
2、認(rèn)真做好各種表格的填寫(xiě)，打完某一品種，及時(shí)聯(lián)系主
控室送下一品種，做到不送錯(cuò)料。
3、及時(shí)填好臨工考勤表和算出當(dāng)班工人的作業(yè)量。
4、負(fù)責(zé)編織袋領(lǐng)用和退貨的準(zhǔn)確性，標(biāo)簽房的衛(wèi)生。
5、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
成品打包工崗位職責(zé)共2
武 漢 鑫 恒 越 工 貿(mào) 有 限 公 司
半 成 品 品 管 員 崗 位 職 責(zé)
1.根據(jù)檢驗(yàn)要求《IPQC制程檢驗(yàn)程序》、《印刷首檢封樣制度》、《FQC線(xiàn)上終檢程序》、《半成品車(chē)間管理辦法》等，按照相關(guān)《檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行檢驗(yàn)，完成半成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制作業(yè)；
2.督促車(chē)間作業(yè)員做好“自檢”，堅(jiān)決執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)三檢制“首檢”、“巡檢”、“終檢”，印刷工序在批產(chǎn)品上線(xiàn)時(shí)，按《印刷首件封樣制》作業(yè)，并填寫(xiě)好相關(guān)記錄；
3.淋膜、印刷工序不良，督促工序作業(yè)員對(duì)不良品作好標(biāo)識(shí)，卷紙要在不良部位劃圈，標(biāo)明不良狀態(tài)，督促作業(yè)員將不良品擺放于不良品區(qū)，并作好相關(guān)記錄；
4.打片、模切、打片、撕紙工序不良，督促作業(yè)員挑出不良品，單獨(dú)標(biāo)識(shí)存放，對(duì)于不良品批量大的（超出1kg），要開(kāi)列《糾正/預(yù)防措施表》，并跟蹤，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善并追究責(zé)任；
5.半成品車(chē)間不合格片材，不得流向下一道工序；
6.半成品車(chē)間不合格片材經(jīng)生產(chǎn)、品管、技術(shù)及銷(xiāo)售綜合評(píng)審后，由生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)《特采申請(qǐng)單》，并作好特采標(biāo)識(shí)，方可流入成品車(chē)間；
7.按《檢驗(yàn)設(shè)備管理辦法》相關(guān)要求，使用中遵守《檢驗(yàn)/試驗(yàn)儀器操作規(guī)程》作業(yè)，使用中發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備異常時(shí)，要及時(shí)通知品管部長(zhǎng)并跟蹤； 8.分類(lèi)保存檢驗(yàn)記錄，并統(tǒng)計(jì)分析，制定防止再發(fā)措施；
9.工作中堅(jiān)持原則，不被不正確的觀點(diǎn)所左右，堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”； 10.不斷加強(qiáng)質(zhì)量理論及半成品制造工藝的學(xué)習(xí)，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技能； 11.服從上級(jí)臨時(shí)工作分派。
成品打包工崗位職責(zé)共3
1.實(shí)行“三檢制”(自檢、互檢、檢驗(yàn)員檢)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2.噴碼完成后，要對(duì)半成品進(jìn)行認(rèn)真挑選，將質(zhì)量不好的、噴碼不合格的挑出，并按要求進(jìn)行妥善處理。3.貼標(biāo)時(shí)認(rèn)真挑選商標(biāo)，將兩端髙度不一、字跡圖案模糊、貼口無(wú)膠的副出。商標(biāo)要貼在標(biāo)準(zhǔn)高度。4.產(chǎn)品裝箱時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量，不可少裝，并要將商標(biāo)圖案按同一方向擺放。裝箱完畢，檢驗(yàn)員驗(yàn)收合格，放人“合格證”后方可封箱。5.包裝中正確使用膠帶、膠棒和焊槍。封箱時(shí)上下封口膠帶不宜過(guò)短和過(guò)長(zhǎng)(兩端各折下2-3分米)，煤槍用完有余熱時(shí)要擺放在支架上，完工后焊槍內(nèi)所剩膠棒較長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)取出。6.工作場(chǎng)地要經(jīng)常清理，包裝廢棄物不可隨處亂扔，搞好衛(wèi)生規(guī)格化，做到文明生產(chǎn)。7.認(rèn)真進(jìn)行交接班,各品種成品數(shù)量、包裝材料領(lǐng)用情況等都要一一交接清楚。
成品打包工崗位職責(zé)共4
打包組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、總體工作目標(biāo)
根據(jù)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)作目標(biāo)組織員工進(jìn)行生產(chǎn)打包，綜合平衡打包能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、開(kāi)展品質(zhì)控制和設(shè)備保養(yǎng)及人員培訓(xùn)等工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，把安全和質(zhì)量放在第一位，并保證銷(xiāo)售。
二、工作職責(zé)
√ 堅(jiān)決服從主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； √ 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；
√ 組織打包生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
√ 密切配合車(chē)間生產(chǎn)，及時(shí)將產(chǎn)品打包，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，并保證質(zhì)量以滿(mǎn)足銷(xiāo)售；
√ 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡 事故的發(fā)生；
√ 負(fù)責(zé)組織打包現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂 環(huán)保措施計(jì)劃；
√ 認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理 工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
√ 負(fù)責(zé)做好打包設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生 產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
√ 負(fù)責(zé)做好打包管理工作。強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，提高生產(chǎn)人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
√ 抓好打包人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作；
√ 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督及控制；
√ 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
三、工作權(quán)限
√ 對(duì)打包工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；
√ 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排打包；
√ 對(duì)標(biāo)簽、編織袋使用的建議權(quán)；
√ 對(duì)打包質(zhì)量、工作目標(biāo)、工藝改造的建議權(quán)；
√ 對(duì)部門(mén)發(fā)展計(jì)劃建議權(quán)；
√ 對(duì)成品品質(zhì)異常情況處理的建議權(quán)；
√ 有權(quán)召開(kāi)本部門(mén)生產(chǎn)安全、管理會(huì)議；
√ 有對(duì)部門(mén)內(nèi)人員的評(píng)估、激勵(lì)、培訓(xùn)及發(fā)展；
√ 檢查、監(jiān)督、考核內(nèi)部各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況；
√ 輔料請(qǐng)購(gòu)權(quán)；
四、工作內(nèi)容
√ 負(fù)責(zé)制定打包處各項(xiàng)管理規(guī)定；
√ 安排和控制打包作業(yè)進(jìn)度；
√ 對(duì)打包作業(yè)計(jì)劃情況的檢查，跟蹤；
√ 合理配置打包人員及人員的培訓(xùn)
√ 根據(jù)各類(lèi)信息對(duì)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡；
√ 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)；
√ 對(duì)下屬人員的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)；
√ 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量管理等部門(mén)之間的關(guān)系；
√ 合理組織好對(duì)生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作；
√ 定期或不定期組織打包有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提高打包質(zhì)量； √ 每月組織一次生產(chǎn)安全會(huì)議；
√ 組織對(duì)新老員工的培訓(xùn)；
成品打包工崗位職責(zé)共5
成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)成品的驗(yàn)收、保管、發(fā)售；
2、負(fù)責(zé)登記成品明細(xì)帳或?qū)徍耍?/strong>
3、負(fù)責(zé)編制成品庫(kù)存統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)、月報(bào)；
4、負(fù)責(zé)辦理上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
二、成品倉(cāng)管員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真辦理上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
2、及時(shí)掌握成品庫(kù)容、庫(kù)存情況，按時(shí)向生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)報(bào)送庫(kù)存統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)、月報(bào)，密切配合相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)計(jì)劃和成品發(fā)售工作。
3、合理規(guī)劃與使用庫(kù)房，提高庫(kù)房利用率，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)人員按規(guī)定碼放成品，成品庫(kù)內(nèi)做到分區(qū)、分類(lèi)、分品種、分批次碼放，垛位獨(dú)立整潔，掛牌標(biāo)識(shí)明顯、內(nèi)容詳實(shí)，主要道路保持暢通。
4、定時(shí)巡檢，隨時(shí)整理垛位、抽檢外觀質(zhì)量，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)“四防”（防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)）工作，做到雨前防，雨中查，雨后修，隨時(shí)開(kāi)關(guān)窗戶(hù)，便于通風(fēng)、防潮。
5、成品發(fā)出堅(jiān)持“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新”、“不合格品不出庫(kù)”、“新配方新客戶(hù)，老配方老客戶(hù)，降級(jí)品散養(yǎng)戶(hù)”的原則。
6、成品發(fā)出時(shí)認(rèn)真核實(shí)票據(jù)上的產(chǎn)品名稱(chēng)、價(jià)格、數(shù)量、財(cái)務(wù)發(fā)貨章等，做到發(fā)貨準(zhǔn)確率100%。
7、及時(shí)對(duì)庫(kù)存過(guò)期、臨近過(guò)期產(chǎn)品提出處理申請(qǐng)，并按照批示意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行處理。。
8、隨時(shí)對(duì)庫(kù)存零星的品種進(jìn)行整理，對(duì)破袋和開(kāi)口袋及時(shí)進(jìn)行換袋標(biāo)重和縫口。
9、保持庫(kù)內(nèi)整潔、衛(wèi)生，做到無(wú)灰塵、無(wú)污水。
10、及時(shí)、準(zhǔn)確登記成品明細(xì)帳目，做到帳目清晰，數(shù)字準(zhǔn)確，日清日結(jié)。
11、成品接收、儲(chǔ)存、發(fā)售過(guò)程無(wú)失誤、無(wú)事故，做到帳、卡、物三相符。
12、服務(wù)熱情、周到、高效，客戶(hù)滿(mǎn)意度100%。
成品打包工崗位職責(zé)共6
半成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1、目的
、為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理、明確崗位工作過(guò)程中的責(zé)、權(quán)、利，提高崗位執(zhí)行力，明確崗位工作。
2、范圍
、適用于本公司半成品成品倉(cāng)庫(kù)崗位。
3、內(nèi)容
、在生產(chǎn)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理工作。 3.
2、全面掌握本倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品庫(kù)存情況，確保產(chǎn)品數(shù)量在公司規(guī)定的安全庫(kù)存范圍。做好安全庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部。
、負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)、、的執(zhí)行，
、嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單配貨或外加工，認(rèn)真、仔細(xì)做好產(chǎn)品入庫(kù)、配料、發(fā)貨工作，杜絕錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)事故發(fā)生，同時(shí)做好本倉(cāng)庫(kù)物料收撥卡、確保賬、物、卡相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋；
、不定期自行對(duì)本倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán)，發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時(shí)，查明原因及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)賬，做好月/季度盤(pán)點(diǎn)的配合工作。
、負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)“6S”管理工作，做好目視化管理，各類(lèi)物品要分區(qū)、整齊放置，并掛好物料收發(fā)卡。 3.
7、對(duì)呆滯時(shí)間較長(zhǎng)、不合格品的產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)，并配合質(zhì)技、供銷(xiāo)部處理。
、以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度管理和處理倉(cāng)庫(kù)日常工作，做好“先進(jìn)先出”管理，搞好安全工作，提出合理化建議。
、負(fù)責(zé)補(bǔ)貨流程的執(zhí)行。
、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫、縱向溝通
3.
11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。
4、權(quán)限
、有權(quán)拒絕不按流程辦事的任何要求 4.
2、有權(quán)拒絕非工作原因的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù) 、有權(quán)對(duì)調(diào)整安全庫(kù)存的建議 4.
4、有權(quán)絕收無(wú)批次號(hào)的產(chǎn)品
成品打包工崗位職責(zé)共7
成品保管員崗位職責(zé)
一、成品入庫(kù)：
1、包裝工人將生產(chǎn)的成品根據(jù)實(shí)際數(shù)量用手持把槍入庫(kù)，叉車(chē)工將成品整齊擺放到保管員指定的位置，成品保管負(fù)責(zé)監(jiān)督。
2、中控員根據(jù)工人的包裝記錄和完工證核對(duì)；
3、成品保管員當(dāng)班核對(duì)實(shí)際入庫(kù)品種及數(shù)量，檢查入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量和碼垛質(zhì)量，出現(xiàn)歪垛及時(shí)處理。
一、產(chǎn)成品出庫(kù)：
1、司磅員打印稱(chēng)重計(jì)量單，若產(chǎn)生偏差保管員、客戶(hù)或司機(jī)確認(rèn)無(wú)誤需要在單據(jù)上簽字，一旦出現(xiàn)付錯(cuò)貨，由該保管員承擔(dān)相應(yīng)損失。
2、成品出庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，超過(guò)內(nèi)控期的料嚴(yán)禁出廠，并及時(shí)按照流程三天內(nèi)申報(bào)處理。
3、使用手持把槍出庫(kù)。依據(jù)加蓋財(cái)務(wù)或現(xiàn)金專(zhuān)用章和有地磅員過(guò)磅簽字的銷(xiāo)售單據(jù)辦理出庫(kù)，嚴(yán)禁先把槍或電腦出庫(kù)后裝車(chē)。
4、下班時(shí)將付貨口處的成品放回庫(kù)房。
二、成品保管的要求：
1、成品保管要合理安排成品的擺放，同一品種成品要擺放在一起，不允許同一垛位出現(xiàn)多種成品，熟記成品的擺放位置數(shù)量及存放時(shí)間。
2、
及時(shí)準(zhǔn)確開(kāi)具完工證并認(rèn)真復(fù)核相關(guān)完工證。
設(shè)置交接班記錄，記錄帳物交接情況，當(dāng)班期間的重要事情，需要下一班人繼續(xù)完成的事情等，注明時(shí)間并交接簽字。
3、
成品入庫(kù)和出庫(kù)發(fā)生的漏袋，及時(shí)串袋封包，建立漏包損耗記錄。
4、
要復(fù)核串包情況，在串包記錄上簽字確認(rèn)。
5、
付貨時(shí)按排號(hào)的先后順序進(jìn)行裝車(chē)，裝車(chē)時(shí)保管員要和客戶(hù)同時(shí)清點(diǎn)品種
及件數(shù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示不準(zhǔn)佘貨、存貨。
6、禮貌熱情服務(wù)客戶(hù)，杜絕與客戶(hù)爭(zhēng)吵。
7、對(duì)客戶(hù)退貨根據(jù)協(xié)調(diào)出具憑證準(zhǔn)確接收、清點(diǎn)數(shù)量及品種，并整齊碼放到指定區(qū)域。
8、
負(fù)責(zé)當(dāng)班裝卸工人的工作安排與管理，不得野蠻裝卸，破損包裝和有問(wèn)題
成品堅(jiān)決不上車(chē)。
9、上崗前將庫(kù)房和擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生清理干凈，下班前關(guān)好電源和門(mén)窗，整理好工具，清理好現(xiàn)場(chǎng)，將衛(wèi)生打掃干凈。
四、盤(pán)點(diǎn)要求
1、
保管員要做到日清月結(jié)，核對(duì)庫(kù)存要及時(shí)、準(zhǔn)確，帳實(shí)相符，每班保管員都要點(diǎn)庫(kù)，并嚴(yán)格按照要求制表簽字。出現(xiàn)差異找到原因及時(shí)上報(bào)，不得手工更改EAS帳，要調(diào)賬必須與財(cái)務(wù)溝通，由生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理同意，成本會(huì)計(jì)調(diào)整。
2、每月盤(pán)點(diǎn)之前必須結(jié)清所有的帳務(wù)，核對(duì)準(zhǔn)確出入庫(kù)，整理好庫(kù)存成品，打印出庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，一式兩份，一份自留，一份交給財(cái)務(wù)，按表盤(pán)點(diǎn)，保證盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確。
3、及時(shí)核對(duì)損耗，要查出損耗原因（只限于串包和漏料產(chǎn)生），非合理?yè)p耗由產(chǎn)生原因的責(zé)任人負(fù)責(zé)，若不能查出原因，由保管員負(fù)責(zé)。
成品打包工崗位職責(zé)共8
一、基本信息任職者簽名所屬部門(mén)財(cái)務(wù)中心職位編號(hào)直屬上級(jí)倉(cāng)庫(kù)主管直管人數(shù)晉升方向倉(cāng)庫(kù)主管、會(huì)計(jì)助理
二、崗位概述做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表
三、工作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系主要內(nèi)容生產(chǎn)中心、采購(gòu)部與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致。財(cái)務(wù)中心、銷(xiāo)售部接受相關(guān)門(mén)的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致成品庫(kù)人員開(kāi)據(jù)銷(xiāo)售發(fā)貨單按排備貨，并對(duì)有關(guān)單據(jù)回收、保管與實(shí)物驗(yàn)證。
四、崗位職責(zé)工作內(nèi)容
1、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。
2、根據(jù)銷(xiāo)售訂單開(kāi)據(jù)發(fā)貨單安排備貨。
3、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心。
4、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。
5、負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門(mén)鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫(kù)房大門(mén)的開(kāi)關(guān)。
6、負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。
7、本著\\\"區(qū)、位\\\"的原則按排成品的定位、分類(lèi)存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)。
8、按照銷(xiāo)售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷(xiāo)售部門(mén)提供調(diào)整、控制庫(kù)存量，及時(shí)配貨的建議。
9、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
11、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)人員的工作任務(wù)。
權(quán)力
1、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。
2、有權(quán)拒絕公司以外或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員打開(kāi)庫(kù)房門(mén)。
3、有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品。
4、根據(jù)庫(kù)存狀況有權(quán)建議上級(jí)部門(mén)調(diào)整庫(kù)存量。
5、對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。
責(zé)任
1、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、對(duì)開(kāi)據(jù)銷(xiāo)售發(fā)貨單的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3、對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。
4、對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。
5、對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。
6、對(duì)成品的定位、分類(lèi)存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。
7、對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。
五、任職要求
成品打包工崗位職責(zé)共9
1.嚴(yán)格按照付印通知單的要求進(jìn)行配頁(yè)、裝訂,數(shù)字要準(zhǔn)確。2.膠頁(yè)粘牢，平訂不歪不斜，封面封底和背脊要平整，成品美觀。3.對(duì)需要打包的成品，打包前要認(rèn)真核對(duì)付印通知單的具體要求，防止差錯(cuò)。4.對(duì)套印號(hào)碼的產(chǎn)品，要認(rèn)真檢查號(hào)碼不錯(cuò)號(hào)，數(shù)字要準(zhǔn)確。5.檢查包裝標(biāo)貼是否與成品相符，防止錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品。6.服從調(diào)配,遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全、文明生產(chǎn)。成品打包工崗位職責(zé)共10
篇1：成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)國(guó)寶酒廠
成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
一、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)
帳，為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；
二、與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致，接受
相關(guān)門(mén)的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致；
三、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)準(zhǔn)確，
并形成出入存報(bào)表。
四、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)
貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。
五、負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門(mén)鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫(kù)房大門(mén)
的開(kāi)關(guān)。
六、
七、負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。 與銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，并做好盤(pán)點(diǎn)表提交
財(cái)務(wù)部；本著“區(qū)、位”的原則安排成品的定位、分類(lèi)存放，并負(fù)責(zé)登記貨位標(biāo)識(shí)。
八、按照銷(xiāo)售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷(xiāo)售部門(mén)提供調(diào)整、
控制庫(kù)存量，及時(shí)配貨的建議。
九、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人
溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)報(bào)告。
十、根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)貨單安排備貨。負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的
原則。
十一、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠
部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。
十
二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員
的工作任務(wù)。
十
三、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)；有權(quán)拒
絕公司以外或沒(méi)有正當(dāng)理由的人員打開(kāi)庫(kù)房門(mén)；有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品；對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。
十四、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)開(kāi)據(jù)
銷(xiāo)售發(fā)貨單的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給廠部造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給廠造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)成品的定位、分類(lèi)存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)；對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。
篇2：倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé) 成品庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)
帳，為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。
2.與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致。
3.須依據(jù)成品入庫(kù)單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清
月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將成品倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。
4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)貨單的要求客戶(hù)、圖號(hào)、規(guī)格、 數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如有缺少及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。 5.負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管。
6.發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管。 7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工
作任務(wù)。
9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。 10.對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
11.庫(kù)存成品每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。 12.對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。
13.對(duì)成品的區(qū)域定位、分類(lèi)存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。 成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨包裝崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查。
3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。 4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。 5.安排裝車(chē)人員將貨物運(yùn)到指定地方。 6.成品裝車(chē)時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)安排及監(jiān)督。
7.庫(kù)存成品每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完
畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。 8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工
作任務(wù)。
原材料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者
一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。 2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)
跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。 3.與車(chē)間領(lǐng)料及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)
履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。 4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量，庫(kù)存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單上報(bào)部門(mén)主管。
5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須核對(duì)入庫(kù)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“材料入庫(kù)單”，入庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺(tái)賬。
6．對(duì)不能使用的材料，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。 7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門(mén)主管填寫(xiě)“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。
8.倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。 9.原材料庫(kù)存每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。
10．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。 倉(cāng)庫(kù)半成品崗位職責(zé)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者
一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。 2.做好倉(cāng)庫(kù)半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及
時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)半成品采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車(chē)間領(lǐng)料及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)
履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量，
庫(kù)存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單上報(bào)部門(mén)主管。
5.對(duì)不能使用的半成品，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢
驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。 6.半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門(mén)主管填寫(xiě)“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注
明材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。
7.倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)半成品明細(xì)帳，
必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。
8.半成品庫(kù)存每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)
完畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。
9.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工
作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的成品入庫(kù)及運(yùn)輸工作。
2.核對(duì)入庫(kù)成品圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫(xiě)入庫(kù)單。
3.按照成品倉(cāng)庫(kù)管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。 4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工
作任務(wù)。 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)
倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé) 1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)庫(kù)員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉(cāng)庫(kù)管理的培訓(xùn)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)庫(kù)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)； 2．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)； 3．根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；
4．公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日?？己耍唧w考核內(nèi)容為：
（1）供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí)；
（2）倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；
（3）倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無(wú)影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；
（4）檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)容是否整潔；倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；
（5）組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)，并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；
（6）要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行分類(lèi)，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、缺少物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作；
（7）負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作；
（8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
5．定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(三個(gè)月)、不合格品(一個(gè)月)清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門(mén)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨； 6．每月會(huì)同采購(gòu)部的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。 7.每月不定期的對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽檢，是否帳、物、卡相同。 8.每月最后一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
二、對(duì)外的職責(zé)
1．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)部等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)； 2．每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表給相應(yīng)部門(mén)； 3．每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況； 4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部，具體報(bào)送的有：
（1）每月收入、發(fā)出匯總表（每月最后一天）；
（2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月最后一天）；
（3）月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；
（4）每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總。
篇3：成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
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篇4：成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
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篇5：成品倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) 成品倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理制度，加強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)，使管理者的崗位責(zé)任更具體，特制訂以下崗位職責(zé)：
一、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)賬，為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。
二、建立健全的倉(cāng)庫(kù)在成品出、入、存放手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)寫(xiě)準(zhǔn)確，并形成出入存報(bào)表。
三、認(rèn)真做好成品入庫(kù)驗(yàn)收工作，對(duì)每批成品的入庫(kù)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)行分類(lèi)堆放，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)，注明入庫(kù)日期。
四、發(fā)貨時(shí)，一定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性，對(duì)審批手續(xù)不到位的，一律拒發(fā)。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。
五、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。
六、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)成品進(jìn)行臺(tái)賬登記和建立與倉(cāng)儲(chǔ)部相對(duì)接的電子表格動(dòng)態(tài)管理體系。
七、負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)鑰匙的妥善保管，做到人在門(mén)開(kāi)，人走門(mén)關(guān)，隨時(shí)做好防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變、防火等安全檢查工作，隨時(shí)根據(jù)天氣情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)干燥和衛(wèi)生打掃，確保庫(kù)內(nèi)成品堆碼整齊、庫(kù)內(nèi)干凈暢通。
八、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞回收，
按照生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量隨時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部提供調(diào)整、控制庫(kù)存量，及時(shí)配貨的建議。
九、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存成品的入庫(kù)時(shí)間進(jìn)行全面撐握，根據(jù)發(fā)貨單的審批情況安排備貨，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
十、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審核，如發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。
十
二、有權(quán)拒絕手續(xù)不全，數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)；有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、搬移產(chǎn)品。
十
三、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。
二○一三年三月九日
篇6：成品倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
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目的：建立成品保管員的崗位職責(zé)。 范圍：適用于成品保管員的崗位。
職責(zé)：成品保管員崗位對(duì)本sop的實(shí)施負(fù)責(zé)。 內(nèi)容： 1.資質(zhì) 學(xué)歷：至少具備高中以上學(xué)歷和電腦操作。 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：
對(duì)所生產(chǎn)的藥品有一定的了解。 在藥廠工作一年以上。 培訓(xùn)： 經(jīng)過(guò)與藥品生產(chǎn)企業(yè)保管員相關(guān)的培訓(xùn)。 2.工作內(nèi)容： 負(fù)責(zé)成品的接收、保管、發(fā)放工作。
負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)的成品進(jìn)行核對(duì)，辦理入庫(kù)登記手續(xù)，
嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)管理辦法，為車(chē)間及其他部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 對(duì)成品要根據(jù)其特殊要求保管，滿(mǎn)足其在干燥度、溫濕度、需要隔離等方面的特殊要求，冷藏應(yīng)在2-10℃、陰涼應(yīng)在20℃以下、常溫是10-30℃。
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負(fù)責(zé)指導(dǎo)搬運(yùn)工搞好成品倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生，保證物料分類(lèi)碼放整齊。 倉(cāng)庫(kù)要做到五防（防火、防盜、防潮、防凍、防蟲(chóng)鼠）、五距（墻距、垛距、行距、頂距、燈距），所有物料都要離地離墻碼放，垛與墻之間不少于50cm、垛與柱之間不少于30cm、垛與地面之間不少于15cm。
每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。 3.工作程序
對(duì)入庫(kù)的成品進(jìn)行初步驗(yàn)收，按照品名、批號(hào)、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)。對(duì)外包裝破損、外包裝名稱(chēng)與內(nèi)包裝實(shí)物不符的有權(quán)拒收，并掛好標(biāo)志牌和填好貨位卡。
將入庫(kù)的成品信息輸入電腦。至合格檢驗(yàn)周期方可出庫(kù)。 4.工作標(biāo)準(zhǔn)
接到銷(xiāo)售出庫(kù)單后，按照操作規(guī)程及時(shí)將成品發(fā)出，保證業(yè)務(wù)人員的正常工作 按照出庫(kù)單及時(shí)準(zhǔn)確地填好貨位卡，清點(diǎn)貨物與卡是否相符。 認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄。 保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生。 5.考核標(biāo)準(zhǔn)：
帳、卡、物不符，警告一次，下次罰款20元。
未及時(shí)填寫(xiě)溫濕度記錄，警告一次，下次罰款10元。 庫(kù)房衛(wèi)生不合格，警告一次，下次罰款10元。 若每次檢查都未發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題，獎(jiǎng)勵(lì)50元 7.工作環(huán)境： 庫(kù)房要保證清潔、無(wú)塵土，尤其是成品庫(kù)灰塵太多，要采取相應(yīng)的措施。
篇7：成品倉(cāng)庫(kù)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
附件1—2： 浙江華森散熱器制造有限公司
成品倉(cāng)庫(kù)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
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篇8：成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 成品倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要的組成部門(mén)，是企業(yè)貨幣資金來(lái)源的重要依據(jù)。為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免發(fā)貨錯(cuò)誤，特制定本制度。
一、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各類(lèi)成品的入庫(kù)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立成品出入庫(kù)流水賬，每日會(huì)同成品車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可。一份交銷(xiāo)售部、一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉(cāng)管員做賬。
2、成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。庫(kù)管員應(yīng)在接到銷(xiāo)售部開(kāi)列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的其他要求，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。并填寫(xiě)《產(chǎn)成品出庫(kù)單》，一式三聯(lián)，需有銷(xiāo)售部經(jīng)辦人及倉(cāng)庫(kù)保管員簽字，并注明提貨車(chē)號(hào)及提貨司機(jī)簽字。一份交銷(xiāo)售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。
3、成品倉(cāng)庫(kù)管理員每日做好成品庫(kù)臺(tái)賬，并與次日上午11：30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份，一式倉(cāng)庫(kù)存根、一式銷(xiāo)售部、一式財(cái)務(wù)部。
4、每月月底生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理員填寫(xiě)《月末盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷(xiāo)售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份企業(yè)負(fù)責(zé)人）。做到帳物相符，如有問(wèn)題及時(shí)查明原因。
二、管理制度：
1、成品庫(kù)管理員上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
2、成品庫(kù)管理員必須嚴(yán)格按照銷(xiāo)售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
3、成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須在崗發(fā)貨。
4、非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品，成品庫(kù)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)方可發(fā)出。否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。
5、嚴(yán)格《出門(mén)證》制度，倉(cāng)庫(kù)管理員在填寫(xiě)好《出庫(kù)單》的同時(shí)，還要開(kāi)具《出門(mén)證》，按《出門(mén)證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，拉貨司機(jī)、經(jīng)辦人、倉(cāng)庫(kù)管理員必須簽字。門(mén)衛(wèi)人員在接到《出門(mén)證》后方可開(kāi)門(mén)放行。
6、倉(cāng)庫(kù)保管員不得擅自隨意更改入庫(kù)單和出庫(kù)單，對(duì)于作廢的入庫(kù)單、出庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在入庫(kù)單、出庫(kù)單上，每本入庫(kù)單、出庫(kù)單的首頁(yè)上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。
7、成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
8、倉(cāng)庫(kù)管理員可根據(jù)實(shí)際情況提出合理化建議，使倉(cāng)庫(kù)管理更加完善。
成品打包工崗位職責(zé)共11
浙江**工貿(mào)有限公司
標(biāo)準(zhǔn)門(mén)打包入庫(kù)巡檢崗位職責(zé)
(一) 目的：
明確規(guī)定崗位人員的品質(zhì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全面品質(zhì)管理。提高產(chǎn)品質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度。
(二) 范圍：
裝配車(chē)間打包入庫(kù)工序
(三) 權(quán)責(zé)：
本規(guī)定由品質(zhì)部主導(dǎo)作成并維護(hù)，相關(guān)職能按此實(shí)施。
(四) 定義：
1、在制品與成品在各項(xiàng)品質(zhì)檢驗(yàn)的執(zhí)行過(guò)程中或生產(chǎn)過(guò)程中有異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)\\\"異常處理單\\\"，并
應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)品質(zhì)異常情況，使產(chǎn)品能迅速采取措施，處理解決，以確保品質(zhì)。 制造部門(mén)在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，除應(yīng)依正常程序追蹤原因外，不良品當(dāng)即剔除，以杜絕不良品流入下倉(cāng)庫(kù)(以\\\"報(bào)廢品報(bào)告單\\\"提報(bào)，并經(jīng)品質(zhì)部復(fù)核才可報(bào)廢)。
3、品質(zhì)管理員對(duì)入庫(kù)門(mén)的批號(hào)，應(yīng)逐項(xiàng)依\\\"檢驗(yàn)流程卡\\\"、\\\"入庫(kù)抽驗(yàn)方法\\\"及有關(guān)技術(shù)資料審核確
認(rèn)后始可辦理入庫(kù)作業(yè)。
4、品質(zhì)管理員對(duì)于入庫(kù)前的成品應(yīng)抽檢，若有品質(zhì)不合格的批號(hào)，超過(guò)管理范圍時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)\\\"產(chǎn)
品異常處理單\\\" 詳述異常情況及附樣并擬定產(chǎn)品處理方式，呈上級(jí)批示后，交有關(guān)部門(mén)或工序處理及改善。
（五）具體崗位工作內(nèi)容如下：
1、嚴(yán)格的遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、嚴(yán)格的按照品質(zhì)部的要求進(jìn)行檢驗(yàn)；
3、認(rèn)知并熟悉上述工作作為基本能力；
4、工作期間的流動(dòng)點(diǎn)為：
1、打包工序
2、裝配車(chē)間
3、返工點(diǎn)；
5、品管巡檢人員的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄必須真實(shí)有效；
6、品管巡檢人員必須嚴(yán)格地執(zhí)行上述工作步驟，工作態(tài)度將是考核的依據(jù)
品質(zhì)部
2011-9-24
編制：審核：批準(zhǔn)：
2、
成品打包工崗位職責(zé)共12
春風(fēng)健身器材有限公司
半成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)
目的：使委外半成品入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)在有序的狀態(tài)下進(jìn)行，保證發(fā)貨在數(shù)量和 種上的準(zhǔn)確性。 適應(yīng)范圍：半成品庫(kù)
一、入庫(kù)
1、自制半成品入庫(kù)
自制半成品材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱(chēng)、圖號(hào)、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)具《半成品入庫(kù)單》簽收入庫(kù)，對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫(kù)，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《自制半成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》上，當(dāng)該批訂單生產(chǎn)完成累計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時(shí)，則按單開(kāi)具《半成品入庫(kù)單》。
當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí)，才能開(kāi)具《委外加工入庫(kù)單》辦理入庫(kù)。注：入庫(kù)數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%
2、委外加工入庫(kù)
外加工材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員須核對(duì)訂單號(hào)、規(guī)格、名稱(chēng)、圖號(hào)、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)具《委外加工入庫(kù)單》簽收入庫(kù)，對(duì)于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫(kù)，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《外加工入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》上，當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí)，才能開(kāi)具《委外加工入庫(kù)單》辦理入庫(kù)。注：入庫(kù)數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%
二、出庫(kù)
1、生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用
1）、倉(cāng)管員核對(duì)《領(lǐng)料申請(qǐng)單》上的訂單號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量（重量）、顏色無(wú)誤后予以開(kāi)具《領(lǐng)料單》發(fā)料。
2）對(duì)于訂單數(shù)量龐大，生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)的物料予以分批備料發(fā)放。
2、委外加工出庫(kù)
1）、采購(gòu)部應(yīng)按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)委外半成品給供方，并與倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)車(chē)輛到位的時(shí)間。
2）、發(fā)貨裝車(chē)前，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購(gòu)?fù)ㄖl(fā)貨的要求是否相符，該要求包括訂單編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量（重量）、加工要求等，以及品質(zhì)部的檢驗(yàn)人員的確認(rèn)并蓋章，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)入下一步工作。
3）、發(fā)貨裝車(chē)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)所裝的貨物進(jìn)行逐筆核對(duì)，并記錄于《半成品發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》，并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。 4）、每一塊棧板必須全部裝完，不允許有剩余的現(xiàn)象。
5）、倉(cāng)庫(kù)依據(jù)采購(gòu)部的指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時(shí)，應(yīng)同時(shí)發(fā)送相應(yīng)的周轉(zhuǎn)器具，并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。
6）、發(fā)貨結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日?qǐng)?bào)表》和所收取棧板聯(lián)重新核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后開(kāi)具《半成品委外加工發(fā)貨單》，所有的票據(jù)上必須填寫(xiě)清楚所要求填寫(xiě)表單中的每一個(gè)項(xiàng)目，不允許留有空白，每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標(biāo)明訂單編號(hào)。
7）、庫(kù)房中心應(yīng)確保裝車(chē)的過(guò)程安全，應(yīng)采取必要防護(hù)措施防止裝卸和運(yùn)輸過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)貨物的損傷。
8）、發(fā)貨結(jié)束后，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》進(jìn)行重新審核、確認(rèn)后辦理出廠手續(xù)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存原始記錄，保存期限為一年。
票據(jù)管理
1、做好半成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立半成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與臺(tái)帳，為財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、生管中心提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；
2、負(fù)責(zé)半成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)和各種報(bào)表的妥善保管，每天的出、入庫(kù)單據(jù)及《半成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》、《半成品外加工出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》、《半成品委外加工入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》等相關(guān)票據(jù)報(bào)表須于次日上午11點(diǎn)前傳遞相關(guān)部門(mén)。
3、與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致，接受相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致；
4、建立健全倉(cāng)庫(kù)半成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)準(zhǔn)確，并形成出入存臺(tái)賬。
四、貯存、防護(hù)
1、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類(lèi)保管，并做好相關(guān)記錄。
2、.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
3、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。
五、盤(pán)存
1、保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤(pán)點(diǎn)，每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤(pán)盈、盤(pán)虧，保管員應(yīng)提出書(shū)面材料，說(shuō)明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核銷(xiāo)出帳。屬于非正常盤(pán)盈、盤(pán)虧，根據(jù)倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例處罰。
六、其他要求
1、保管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，關(guān)鎖好門(mén)窗。并催問(wèn)各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時(shí)。
2、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。
4、服從上級(jí)工作安排、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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