下面是范文網(wǎng)小編整理的觀摩籌備工作匯報共5篇(籌備情況匯報)，以供參考。

觀摩籌備工作匯報共1

　　各位領(lǐng)導,同志們:

　　XX分公司籌備工作是200X年X月進入調(diào)研、200X年X月X日正式開始的。籌備期間，在總公司的正確領(lǐng)導和機關(guān)的具體幫助指導下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導思想，按照“快速籌備抓機遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級機構(gòu)籌備為中心的各項工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細化邁進，并圓滿地完成了總公司下達的各項籌備任務(wù)，正以飽滿地精神狀態(tài)和強烈地責任感、使命感迎接總公司的驗收。回首半年的調(diào)研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會和機關(guān)各部門的時間和精力，牽動著總公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級領(lǐng)導、機關(guān)表示真誠地謝意。[文章- 幫您找文章]

　　下面，我受XX分公司籌備工作領(lǐng)導小組委托，向各位領(lǐng)導作工作匯報，不妥之處，請批評指正。

一、籌備工作基本情況

　　XX分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建XX分公司的戰(zhàn)略部署，于200X年X月組建的。我們?nèi)腭vXX后主要做了以下6項工作。

（一）圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營銷展業(yè)、長遠建設(shè)，我們均作了深入細致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經(jīng)當?shù)毓蚕啦块T審驗合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場租賃要求。

（二）本著“簡單實用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標準完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后，籌備組及時召開辦公會議，專題研究房屋裝修設(shè)計、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費管理及廉潔自律等問題，并適時成立基建裝修領(lǐng)導小組。與此同時，采取“集中招標、考察驗資、商洽合同”的方法，最終選定XX建筑裝飾設(shè)計有限公司、XX家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過了裝修、消防、安全驗收，總體質(zhì)量優(yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是：分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出XX元；家具購置實際支出XX元；空調(diào)實際支出元；初步估算，累計費用支出XX萬元。

　　我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場實現(xiàn)辦公自動化，基本實現(xiàn)1人1臺電腦和分機電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備，完全適應(yīng)未來數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨立的集團電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機，保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根據(jù)財務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場保安措施。包括：職場由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時，接入大廈發(fā)電機組繼續(xù)供電，職場還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨立的活動區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對其它部門的正常辦公造成影響；聘請專職保安員，對客戶服務(wù)中心和辦公營業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時保安。

（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學構(gòu)建了計算機系統(tǒng)配置。我們在狠抓各項裝修工程質(zhì)量的同時，為實現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于200X年X月X日正式開通并成功實現(xiàn)模擬出單。

1、計算機環(huán)境和設(shè)備籌建情況

　　XX分公司開業(yè)所需的計算機環(huán)境和設(shè)備，嚴格按照總公司的統(tǒng)一要求進行維護和配備。

（1）服務(wù)器由兩臺Hp proliant ML370G3服務(wù)器組成。

　　Hp proliant ML370G3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的 Intel至強處理器、512K集成二級高速緩存、pCI-X系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512DDR內(nèi)存、6個內(nèi)置擴展槽、1個軟驅(qū)、1個IDE 48X CD-ROM、2個可移動介質(zhì)托架、6個1英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動器托架、集成雙通道Ultra SCSI控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、NC/100/1000M網(wǎng)卡。其中，一臺作文件服務(wù)器，另一臺作影像服務(wù)器。

　　核心業(yè)務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和滿足大訪問量需求。

（2）開業(yè)后的XX分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓撲結(jié)構(gòu)，選用Cisco3550-48SMI交換機和3725Cisco路由器設(shè)備。XX分公司通過SDH（2M）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用ISDN作為備份線路，當SDH線路出現(xiàn)故障時，自動啟用ISDN備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。

（3）采用全集中的運行管理模式，主要設(shè)備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。XX分公司主要配備了員工使用的pC機、單據(jù)打印機、網(wǎng)絡(luò)打印機、復印機和單證掃描設(shè)備。

2、計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況

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三是完善風險管控制度，制定科學合理的核保核賠規(guī)則、員工日常活動的內(nèi)部管理制度、核賠結(jié)果統(tǒng)計分析流程以及健全內(nèi)部審計制度；

（3）大力發(fā)展個性化服務(wù)，引進先進的計算機管理系統(tǒng)，使之能輔助設(shè)計“因地制宜”、“量身定制”的保障計劃；

（4）建設(shè)好客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學的數(shù)據(jù)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，XX分公司的各項籌備工作已全面完成，基本具備開業(yè)所需軟件、硬件條件，現(xiàn)申請開業(yè)，請各位領(lǐng)導檢查驗收。

　　我的匯報完了，不妥之處，請批評指正。

觀摩籌備工作匯報共2

　　校友聯(lián)誼會籌備委員會籌備工作匯報

　　尊敬的老師，親愛的同學們:

　　大家好！

　　漫漫人生路，悠悠同學情。各位同學，在歷盡30年的風風雨雨之后，今天，我們近兩百位同學齊聚----紅樓賓館，回想30年前的青年生活，暢敘30年來的人生征程，共繪未來的美好人生，實在是一件值得慶賀的喜事。

　　30年來，雖然我們思念之情日益急切，但是相聚確是如此的不容易。說到這次相聚，源于2009年9月開學初的一次小范圍聚會。當時-------等到母校參觀，和----等同學聊起30年前的讀書生活，感慨萬千，并提出舉辦一次同學會。

　　一石激起千層浪，此建議迅速得到了恩師陳進科的支持和漕河城區(qū)同學的贊成。半月之后的，老師和-------和我等二十余人在漕河召開第一次籌備會。此次相聚，大家不由自主地談起了青年時期那“酸菜和飯”“醬油拌飯”的清苦生活和“考上大學，去吃白膜”的樸素目標；談起了為了“跳出農(nóng)門”穿長筒靴防蚊蟲、點煤油燈發(fā)奮夜讀的學習生活；想起了夏天晚飯后到河里洗澡、在大樟樹腳下嬉戲的快樂時光；也想起了無數(shù)恩師對貧窮、苦難的我們百般激勵和千般照料。言談之中，唏噓不已。

　　在這次會議上，我們成立了“****學友聯(lián)誼會籌備委員會”，并推舉-----任會長，負責統(tǒng)籌安排籌備期間的各項工作。隨后，我們先后召開了五次籌備會議，研究并落實學友情況摸底、會議召開時間地點

　　的確定、邀請函的制作與寄發(fā)、大會實施方案的制定與實施，以及實施過程中的一系列細節(jié)問題。

　　在整個籌備的過程中，有老師和許多同學付出了大量的心血，例如---老師的全程指導，胡建銘同學的總體籌劃與設(shè)計，-------等同學到各地呈送邀請函的旅途奔波，----的邀請函制作與廣告設(shè)計等等，在此我就不一一列舉了。因為，大家高興，更因為大家心里有一份溫暖而又急切的重逢期待。

　　在整個籌備的過程中，我們也得到了我們的母校、現(xiàn)在的株林中學校長先生的大力支持。他明確表示全力支持本次活動，多次參加我們的籌備會議，并積極投身到活動的籌備中來。我們的母校今天已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，這與-----的努力是分不開的。

　　同學們，30年前，我們因為一個共同的目標一起度過了兩年的愉快時光。30年后，我們能再一次聚首，重溫昔日情誼，實屬不易。我衷心的希望我們的同學友情如成年老酒，珍藏越久越香濃；也希望我們成立的這個籌委會能為同學相聚做出一次又一次的貢獻。

　　最后，祝我們所有的同學在今后的日子里，工作順利！身體健康！家庭幸福！萬事如意！同時，也預祝本次聯(lián)誼會圓滿成功。

觀摩籌備工作匯報共3

　　各位領(lǐng)導,同志們:

　　XX分公司籌備工作是200X年X月進入調(diào)研、200X年X月X日正式開始的?；I備期間，在總公司的正確領(lǐng)導和機關(guān)的具體幫助指導下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導思想，按照“快速籌備抓機遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級機構(gòu)籌備為中心的各項工作正逐步向規(guī)范化、制度化

、精細化邁進，并圓滿地完成了總公司下達的各項籌備任務(wù)，正以飽滿地精神狀態(tài)和強烈地責任感、使命感迎接總公司的驗收?；厥装肽甑恼{(diào)研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會和機關(guān)各部門的時間和精力，牽動著總公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級領(lǐng)導、機關(guān)表示真誠地謝意。下面，我受XX分公司籌備工作領(lǐng)導小組委托，向各位領(lǐng)導作工作匯報，不妥之處，請批評指正。

一、籌備工作基本情況

　　XX分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建XX分公司的戰(zhàn)略部署，于200X年X月組建的。我們?nèi)腭vXX后主要做了以下6項工作。

（一）圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營銷展業(yè)、長遠建設(shè)，我們均作了深入細致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經(jīng)當?shù)毓蚕啦块T審驗合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場租賃要求。

（二）本著“簡單實用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標準完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后，籌備組及時召開辦公會議，專題研究房屋裝修設(shè)計、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費管理及廉潔自律等問題，并適時成立基建裝修領(lǐng)導小組。與此同時，采取“集中招標、考察驗資、商洽合同”的方法，最終選定XX建筑裝飾設(shè)計有限公司、XX家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過了裝修、消防、安全驗收，總體質(zhì)量優(yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是：分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出XX元；家具購置實際支出XX元；空調(diào)實際支出元；初步估算，累計費用支出XX萬元。

　　我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場實現(xiàn)辦公自動化，基本實現(xiàn)1人1臺電腦和分機電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備，完全適應(yīng)未來數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨立的集團電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機，保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根據(jù)財務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場保安措施。包括：職場由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時，接入大廈發(fā)電機組繼續(xù)供電，職場還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨立的活動區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對其它部門的正常辦公造成影響；聘請專職保安員，對客戶服務(wù)中心和辦公營業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時保安。

（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學構(gòu)建了計算機系統(tǒng)配置。我們在狠抓各項裝修工程質(zhì)量的同時，為實現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于200X年X月X日正式開通并成功實現(xiàn)模擬出單。

1、計算機環(huán)境和設(shè)備籌建情況

　　XX分公司開業(yè)所需的計算機環(huán)境和設(shè)備，嚴格按照總公司的統(tǒng)一要求進行維護和配備。

（1）服務(wù)器由兩臺HPproliantML370G3服務(wù)器組成。

　　HPproliantML370G3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的至強處理器、512K集成二級高速緩存、PCI-X系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512DDR內(nèi)存、6個內(nèi)置擴展槽、1個軟驅(qū)、1個IDE48XCD-ROM、2個可移動介質(zhì)托架、6個1英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動器托架、集成雙通道UltraSCSI控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、NC/100/1000M網(wǎng)卡。其中，一臺作文件服務(wù)器，另一臺作影像服務(wù)器。

　　核心業(yè)務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和滿足大訪問量需求。

（2）開業(yè)后的XX分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓撲結(jié)構(gòu)，選用Cisco3550-48SMI交換機和3725Cisco路由器設(shè)備。XX分公司通過SDH（2M）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用ISDN作為備份線路，當SDH線路出現(xiàn)故障時，自動啟用ISDN備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。

（3）采用全集中的運行管理模式，主要設(shè)備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。XX分公司主要配備了員工使用的PC機、單據(jù)打印機、網(wǎng)絡(luò)打印機、復印機和單證掃描設(shè)備

觀摩籌備工作匯報共4

　　分公司籌備工作匯報

　　各位領(lǐng)導,同志們:XX分公司籌備工作是200X年X月進入調(diào)研、200X年X月X日正式開始的?；I備期間，在總公司的正確領(lǐng)導和機關(guān)的具體幫助指導下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導思想，按照“快速籌備抓機遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級機構(gòu)籌備為中心的各項工作正逐步向規(guī)范化、制度化

、精細化邁進，并圓滿地完成了總公司下達的各項籌備任務(wù)，正以飽滿地精神狀態(tài)和強烈地責任感、使命感迎接總公司的驗收?；厥装肽甑恼{(diào)研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會和機關(guān)各部門的時間和精力，牽動著總公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級領(lǐng)導、機關(guān)表示真誠地謝意。下面，我受XX分公司籌備工作領(lǐng)導小組委托，向各位領(lǐng)導作工作匯報，不妥之處，請批評指正。

一、籌備工作基本情況XX分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建XX分公司的戰(zhàn)略部署，于200X年X月組建的。我們?nèi)腭vXX后主要做了以下6項工作。

（一）圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營銷展業(yè)、長遠建設(shè)，我們均作了深入細致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經(jīng)當?shù)毓蚕啦块T審驗合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場租賃要求。

（二）本著“簡單實用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標準完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后，籌備組及時召開辦公會議，專題研究房屋裝修設(shè)計、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費管理及廉潔自律等問題，并適時成立基建裝修領(lǐng)導小組。與此同時，采取“集中招標、考察驗資、商洽合同”的方法，最終選定XX建筑裝飾設(shè)計有限公司、XX家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過了裝修、消防、安全驗收，總體質(zhì)量優(yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是：分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出XX元；家具購置實際支出XX元；空調(diào)實際支出元；初步估算，累計費用支出XX萬元。我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場實現(xiàn)辦公自動化，基本實現(xiàn)1人1臺電腦和分機電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備，完全適應(yīng)未來數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨立的集團電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機，保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根據(jù)財務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場保安措施。包括：職場由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時，接入大廈發(fā)電機組繼續(xù)供電，職場還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨立的活動區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對其它部門的正常辦公造成影響；聘請專職保安員，對客戶服務(wù)中心和辦公營業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時保安。

（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學構(gòu)建了計算機系統(tǒng)配置。我們在狠抓各項裝修工程質(zhì)量的同時，為實現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于200X年X月X日正式開通并成功實現(xiàn)模擬出單。

1、計算機環(huán)境和設(shè)備籌建情況XX分公司開業(yè)所需的計算機環(huán)境和設(shè)備，嚴格按照總公司的統(tǒng)一要求進行維護和配備。（1）服務(wù)器由兩臺HPproliantML370G3服務(wù)器組成。HPproliantML370G3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的至強處理器、512K集成二級高速緩存、PCI-X系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512DDR內(nèi)存、6個內(nèi)置擴展槽、1個軟驅(qū)、1個IDE48XCD-ROM、2個可移動介質(zhì)托架、6個1英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動器托架、集成雙通道UltraSCSI控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、NC/100/1000M

　　網(wǎng)卡。其中，一臺作文件服務(wù)器，另一臺作影像服務(wù)器。核心業(yè)務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和滿足大訪問量需求。（2）開業(yè)后的XX分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓撲結(jié)構(gòu)，選用Cisco3550-48SMI交換機和3725Cisco路由器設(shè)備。XX分公司通過SDH（2M）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用ISDN作為備份線路，當SDH線路出現(xiàn)故障時，自動啟用ISDN備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。（3）采用全集中的運行管理模式，主要設(shè)備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。XX分公司主要配備了員工使用的PC機、單據(jù)打印機、網(wǎng)絡(luò)打印機、復印機和單證掃描設(shè)備

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2、計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況分公司的計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)由總公司開發(fā)，分公司只是使用該系統(tǒng)。總公司信息技術(shù)部負責統(tǒng)一購置分公司所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并進行安裝。同時，在主機上安裝計算機業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對分公司信息技術(shù)人員進行有效培訓，直至分公司能夠獨立并順利地運行該系統(tǒng)。為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠，分公司將建立嚴格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)

　　備份制度，以及各項信息安全制度，以有效地保證分公司計算機系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要采取3種介質(zhì)磁帶、軟盤、硬盤，并進行安全存放。

（四）著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運營成本、實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長”的需要，組織機構(gòu)建設(shè)基本完成。根據(jù)總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的總體要求，結(jié)合XX市場的實際，XX分公司正式開業(yè)后，總經(jīng)理室將計劃下設(shè)3個部門（人事綜合部、財務(wù)部、營運部），3個業(yè)務(wù)管理部門（個險營銷部、團體保險部、銀行代理部）。目前，分公司機構(gòu)設(shè)置待報批后可實現(xiàn)基本功能；各部門負責人、主要業(yè)務(wù)骨干正陸續(xù)到位，待正式報批后，XX分公司組織機構(gòu)建設(shè)基本完成。

（五）以總公司董事會關(guān)于人才儲備的一系列指示精神為指導，選拔、培養(yǎng)、儲備了一支相對穩(wěn)定的管理人才隊伍。總公司董事會對XX分公司人員招聘工作歷來十分重視，先后多次作出重要指示，明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此，我們深入分析了XX金融保險市場人才供需形勢，認真討論了分公司人才挖掘、招聘等問題，對人員招聘工作有了一個比較清醒的認識。一方面，群攬各界精英，構(gòu)建人才梯隊。XX良好的大型國際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應(yīng)聘者。X月X日，我們在《XX報》刊登招聘廣告的同時，廣泛宣傳造勢，通過電子郵件、信函投遞和現(xiàn)場接待等多種途徑，累計收到各類應(yīng)聘資料637份，按照“接待、初試、復試、筆試、審核”等程序嚴格篩選審查，最終確定錄用內(nèi)勤員工40人，確定儲備對象58人。擬入司內(nèi)勤人員中，業(yè)內(nèi)人士占；大學本科以上學歷占73。與此同時，本著建設(shè)“有規(guī)模的精兵團隊”的指導思想，搭建營銷團隊架構(gòu)。截止目前，已招聘個險代理人551人；銀?？蛻艚?jīng)理15人；團險客戶經(jīng)理3人。人員綜合素質(zhì)基本符合總公司對人才的條件要求。另一方面，創(chuàng)業(yè)說明推動，積極組織培訓?；I備組始終把業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)作為招聘工作的重中之重。X月X日，我們舉辦了500多名社會各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說明會，就XX企業(yè)文化、核心理念、經(jīng)營方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著，從X月X日開始，分別舉辦為期5天的銀代客戶經(jīng)理和營銷主管兩個培訓班，對近230名各界精英進行集中培訓。X月X日和X月X日，又分別舉辦了兩期營銷新人培訓班，有近100人參加了培訓。特別是我們的營銷職場正式投入使用后，培訓工作堅持進行，并緊緊圍繞業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動態(tài)，調(diào)整培訓內(nèi)容，更新培訓思路，確定培訓方針。培訓工作的順利開展，不僅有效的提高了招聘人員的素質(zhì)，也體現(xiàn)了籌備組各內(nèi)勤部門的互相配合和協(xié)作精神。

（六）緊緊立足走精細化管理之路，下功夫建立和完善了內(nèi)控管理機制。籌備中，我們深深地感到，在XX局和總公司的正確監(jiān)管和領(lǐng)導下，要把分公司建設(shè)成為XX市場一流公司機構(gòu)，必須加大公司規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)建設(shè)力度；必須

　　加大高效、節(jié)約、學習型作風紀律建設(shè)力度；必須加大正規(guī)化、制度化、精細化建設(shè)力度，只有這樣，分公司才能在競爭激烈的XX市場站穩(wěn)腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓機制的建立和完善。在6月中旬就對前期到位的內(nèi)勤員工進行公司理念、規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)等方面的培訓。7月10日至11日，對全體內(nèi)勤員工又進行了一次系統(tǒng)培訓，不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識和誠信服務(wù)理念。截止目前，分公司共累計組織各類培訓7期，參訓人員357人（次）；另一方面，認真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財務(wù)管理、稽核管理、團險管理、銀代管理、營銷業(yè)務(wù)管理、培訓教育和營運管理在內(nèi)的10個大類72個相關(guān)內(nèi)控制度。

二、下步工作中應(yīng)把握的重點環(huán)節(jié)一是著力解決公司國際化建設(shè)高標準與現(xiàn)代企業(yè)管理水平較低之間的矛盾；二是著力解決機構(gòu)建設(shè)日益壯大與綜合服務(wù)水平保障乏力之間的矛盾；三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴峻之間的矛盾。

三、分公司開業(yè)后發(fā)展規(guī)劃

1、發(fā)展目標：利用三年時間，建設(shè)XX市場上品牌過硬、服務(wù)至上、最富成長性的公司。

2、經(jīng)營目標：力爭三年時間，收入超過12億。

3、管理目標：經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)控體系完善、教育訓練體系健全、企業(yè)效益和社會效益良好

4、管理規(guī)劃（1）管理宗旨。貫徹“客戶權(quán)益至上”的企業(yè)核心價值觀，充分維護客戶利益，為客戶提供準確、及時、個性化的專業(yè)服務(wù)，從而，樹立公司的品牌形象，提高客戶的忠誠度和公司的核心競爭力。（2）業(yè)務(wù)管理目標。一是建設(shè)完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，具備靈活處理各項保險保全的功能和主要信息的查詢；二是制定與業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)相匹配的業(yè)務(wù)處理流程，規(guī)范客戶服務(wù)，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的客戶服務(wù)體系；三是完善風險管控制度，制定科學合理的核保核賠規(guī)則、員工日常活動的內(nèi)部管理制度、核賠結(jié)果統(tǒng)計分析流程以及健全內(nèi)部審計制度；（3）大力發(fā)展個性化服務(wù)，引進先進的計算機管理系統(tǒng)，使之能輔助設(shè)計“因地制宜”、“量身定制”的保障計劃；（4）建設(shè)好客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學的數(shù)據(jù)。尊敬的各位領(lǐng)導，XX分公司的各項籌備工作已全面完成，基本具備開業(yè)所需軟件、硬件條件，現(xiàn)申請開業(yè)，請各位領(lǐng)導檢查驗收。我的匯報完了，不妥之處，請批評指正。

觀摩籌備工作匯報共5

　　平溪鎮(zhèn)關(guān)于做好全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會

　　的籌備工作

　　2012年2月中旬，全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會的第一站是玉屏，根據(jù)市委、市政府和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，為確保在我縣的現(xiàn)場觀摩活動取得圓滿成功，現(xiàn)將籌備工作安排如下。

一、總體目標

　　通過開展全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會籌備工作，進一步加快我縣園區(qū)及項目建設(shè)進度，進一步營造加快發(fā)展、推動跨越的濃厚氛圍，進一步樹立時不待我、增比進位新熱潮，展示玉屏新形象、新速度，推動玉屏新跨越。

二、組建機構(gòu)

　　為積極做好全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會的各項工作，成了平溪鎮(zhèn)迎接全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會籌備工作領(lǐng)導小組，成員如下：

　　組

　　長：楊永華

　　縣人大副主任 平溪鎮(zhèn)黨委書記 常務(wù)副組長：汪紅濤

　　平溪鎮(zhèn)黨委副書記 平溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 副

　　組

　　長：黃明斌

　　平溪鎮(zhèn)人大主席

　　姚祖豪

　　平溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長

　　殷金揚

　　平溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長

　　羅康敏

　　平溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長

　　成

　　員：陳新華

　　舒尤金

　　洪加平

　　趙順國

　　黃明益

　　姚茂陽

　　廖順清

　　姚敦清

　　郭小平

　　吳必軍

　　朱世清

　　楊 麗

　　馬春燕

　　潘克強 彭 軍

　　楊再全 楊芷榮 張 毅 鄒光成 劉曉艷

　　鄒云森 周建軍 劉世勇 姚 敏 楊崢嶸

　　潘世英

　　領(lǐng)導小組下設(shè)矛盾糾紛排查組、環(huán)境衛(wèi)生整治組、項目建設(shè)（付款及拆遷等）組、后勤保障組、資料組。

1.矛盾糾紛排查組： 牽頭領(lǐng)導：殷金楊

　　成

　　員：趙順國 舒尤金 姚茂平 周國平 黃明益

　　要求在1月18日內(nèi)將排查情況整理，以書面報告報鄧序超書記，并提出處理、防范措施。

2.環(huán)境衛(wèi)生組： 牽頭領(lǐng)導：黃明斌

　　成

　　員:姚俊 姚茂平 姚茂祥 姚茂發(fā) 周國平 黃如英

　　負責水月庵轉(zhuǎn)盤至飛鳳山科技產(chǎn)業(yè)園、舞陽河示范園施工現(xiàn)場沿線環(huán)境衛(wèi)生，在2月8日前完成。

3.項目建設(shè)組 牽頭領(lǐng)導：姚祖豪

　　成

　　員：陳新華 張雪竹

　　廖順欽 姚敦欽 姚俊 黃如英

　　姚茂陽 郭小平 洪加平 姚茂祥 姚茂發(fā)

　　負責在2月5日內(nèi)完成16棟房屋協(xié)議和搬遷；在1月18日內(nèi)完成野雞坪魚塘處理協(xié)議；在1月22日前完成兩個園區(qū)付款工作。

4.后勤保障組： 牽頭領(lǐng)導：陳新華

　　成

　　員：朱世清 舒尤金 楊麗 粱平

　　負責項目資金到位、車輛調(diào)度、生活安排等 5.資料組： 吳必軍、周建軍

　　負責各項資料的存檔、報送、報道。

三、工作任務(wù)

　　按照2月10日前全面完成各項工作的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)承擔的工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作分解如下：

1.確保1月25日內(nèi)全面完成華魯新材料一期項目場地平整，2月10日內(nèi)完成一期用地范圍內(nèi)及鑫海通道房屋拆遷，在1月18日前完魚塘處理工作。

2.確保在2月10日完成鐵合金廠至皂角坪段路基工程建設(shè)，光纖遷改工作。

3.確保在2月10日前開工建設(shè)必登高項目一期標準廠房和生物制藥、金銀花沐浴露、廢舊輪胎循環(huán)利用等項目標準廠房。

四、工作要求

1.加強組織領(lǐng)導。要求各牽頭領(lǐng)導明確工作責任，落實到人，明確到天，抓好落實。

2.嚴格按照倒排工作日期上班。要求各位職工春節(jié)不放假，實行五加二，白加黑，千方百計搶時間，趕進度，確保任務(wù)完成。

3.強調(diào)工作紀律。嚴格實行上下班簽到制度，對不按時來上下班的職工將進行嚴肅處理，并向縣督查室報告。

4.加強協(xié)調(diào)配合。一切以服務(wù)項目建設(shè)為先，一切以加快項目建設(shè)為重，實現(xiàn)各項工作的無縫對接。

　　平溪鎮(zhèn)黨委、政府 2012年1月16日

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