下面是范文網(wǎng)小編整理的上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭5篇 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查會標(biāo)，供大家參閱。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，非常榮幸迎來中央紀(jì)委督查組到我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，這不僅是對我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)工作的一次全面檢驗，更體現(xiàn)了中央紀(jì)委、省市紀(jì)委各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心和支持。在此，我代表____區(qū)委、區(qū)政府向中央紀(jì)委督查組一行及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近年來，我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中央和省市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)”這個主題，不斷深化“一二三四”的工作思路，牢牢把握“挖掘新潛力、增創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新跨越”的總體要求，突出抓好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展這一首要任務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的'建設(shè)，著力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化水平、城市建設(shè)現(xiàn)代化水平、民生保障制度化水平、黨的建設(shè)科學(xué)化水平，努力開創(chuàng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展的新局面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，我們高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全力推進(jìn)“構(gòu)筑懲治預(yù)防體系、打造廉潔高效xxx”系統(tǒng)工程，全面提高反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化、制度化水平，有效促進(jìn)了全區(qū)各項工作的開展。特別是在懲防體系建設(shè)中建立完善陽光民生救助體系的做法、在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中推行村級管理“三項制度”的做法以及案件查辦、廉政文化建設(shè)等多項工作都受到了上級紀(jì)委的充分肯定。所有這一切，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來無微不至的關(guān)懷和一如既往的支持。在此，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
去年，中央紀(jì)委等五部委出臺了9號、10號兩個文件，隨后省紀(jì)委等五部門也聯(lián)合下發(fā)了32號文件。三個文件是改革開放30多年來第一次專門就縣區(qū)級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)作出的具體規(guī)定，也是進(jìn)一步加強(qiáng)縣級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的重大契機(jī)，對于深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作具有十分重要的意義。我區(qū)從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識到加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的重要性和緊迫性，把這項工作作為反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)緊緊抓在手上，并積極主動做了大量工作。當(dāng)然，這與中央、省市紀(jì)委的要求、與先進(jìn)地區(qū)相比，仍然存在差距和不足，請督查組在檢查中多提寶貴意見和建議，我們將認(rèn)真按照督查組的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，切實抓好紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)工作，確保三個文件的規(guī)定要求不折不扣地落實到位。
最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，身體健康、工作順利！
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
在這金秋送爽、丹桂飄香的完美季節(jié)，我們十分高興地迎來了省人大某某領(lǐng)導(dǎo)一行來我局視察。我代表市地稅局向省人大領(lǐng)導(dǎo)一行表示熱烈歡迎和衷心感激!省人大領(lǐng)導(dǎo)一行的到來，證明省人大對我市地稅工作的關(guān)心和重視，是對我市地稅工作的大力支持和幫忙，必將推動地稅事業(yè)更好、更快的發(fā)展，為開創(chuàng)地稅工作新局面起到進(jìn)取的促進(jìn)作用。
我局始終把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為地稅工作的動力，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為根本，以本事建設(shè)為核心，強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識，立科學(xué)發(fā)展對策，求科學(xué)發(fā)展實效，建科學(xué)發(fā)展機(jī)制，堅持地稅工作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，著力提升依法治稅水平、稅源管理水平、隊伍建設(shè)水平，全力打造高效和諧的`服務(wù)型地稅隊伍。全市地稅事業(yè)實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，各項工作均邁上了新臺階。
上半年，我們努力克服危機(jī)和政策性減收等不利因素的影響，全市共組織入庫地方稅收8.44億元，同比增收1.11億元，增長15.1%，收入總量超過20xx年(8.1億元)全年收入0.34億元，再創(chuàng)歷史新高。全市地方稅收增幅高于全省地方稅收平均增幅(8.9%)6.2個百分點，高于全市財政總收入增幅(-3%)18.1個百分點，堅持了地稅收入平穩(wěn)增長，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展供給了有力的財力保障。
各項工作實現(xiàn)重大突破，得到了全社會的肯定。今年以來全市地稅系統(tǒng)共獲得市級以上團(tuán)體榮譽(yù)30多項，其中國家級榮譽(yù)3項，省級榮譽(yù)12項，市級榮譽(yù)20多項。市地稅局榮獲“全國精神禮貌建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國‘五五’普法中期先進(jìn)團(tuán)體”、“全省先進(jìn)基層黨組織”、“新余市十佳職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”等稱號，市局辦稅服務(wù)廳獲“全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”，局領(lǐng)導(dǎo)班子以優(yōu)異成績獲得全市“十佳領(lǐng)導(dǎo)班子”和“十佳領(lǐng)導(dǎo)干部”榮譽(yù)。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我市地稅工作提出寶貴意見，督促和幫忙我們更好的改善作風(fēng)，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)，以推動我市地稅工作又好又快發(fā)展!最終，祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新余視察工作期間工作順利、身體健康、萬事如意!
多謝大家!
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，下面，我代表就業(yè)局就如何做好履職盡責(zé)迎檢工作作個表態(tài)發(fā)言。
一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。這次履職盡責(zé)檢查是對人社系統(tǒng)的一次全面檢閱和考核，這既體現(xiàn)了黨委、政府對人社工作的高度重視，也體現(xiàn)了社會各界對人社工作的廣泛關(guān)注，同時，也再一次給我們提供了一個傾聽民意、發(fā)現(xiàn)問題、整改提高、提升形象的難得機(jī)會，就業(yè)局作為人社系統(tǒng)的一個組織單位，擔(dān)負(fù)著服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)的重要職責(zé)，是當(dāng)前人民群眾和社會各界關(guān)心、關(guān)注的重點和焦點，我市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作又處于創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，為此，我們將以今天的動員會為新的.起點，以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以開放、虛心、進(jìn)取的精神，自覺接受社會監(jiān)督，全方位做好履職盡責(zé)，迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作。
二、精心組織，主動作為。為保證迎檢工作的有序開展，我們將根據(jù)人社局的統(tǒng)一部署和有關(guān)要求，切實做到“五個到位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。迅速成立“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對“迎檢”工作的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)；二是宣傳發(fā)動到位。我們將結(jié)合就業(yè)工作的實際，在局系統(tǒng)再動員再發(fā)動，教育和引導(dǎo)全體干部職工正確對待并積極投入迎檢工作。三是措施落實到位。結(jié)合就業(yè)工作實際，制訂本局詳細(xì)的“迎檢”工作實施方案，細(xì)化工作內(nèi)容，明確時間節(jié)點，狠抓工作落實，確保扎實開展。四是自查自評到位。堅持實事求是，客觀全面。不掩過飾非，不敷衍了事的原則，認(rèn)真開展自查自評，要求黨員干部尤其是班子成員帶頭自查，帶頭整改，率先垂范。五是溝通匯報到位。積極向人社局及有關(guān)單位匯報工作開展情況，及時溝通工作信息，確保工作順利開展。
三、虛心納諫，積極整改。迎檢的目的是改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)工作。為此，我們將以虛懷若谷的真誠態(tài)度，廣泛征求意見，認(rèn)真加以整改。一是以問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、開會座談等多種形式，收集意見建議；二是對征求的意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理分類，做到意見梳理全面，任務(wù)分解具體，整改標(biāo)準(zhǔn)明確；三是研究解決存在的問題，逐條逐項抓落實，扎實做到踏石留印，抓鐵有痕，確保整改進(jìn)度和效果。四是建立長效機(jī)制，搞好建章立制工作，讓迎檢工作的成果轉(zhuǎn)化全體干部職工內(nèi)化于心，外化于形的行動自覺。
四、抓好結(jié)合，促進(jìn)發(fā)展。我們將以迎檢工作為契機(jī)，充分發(fā)揮考核評議對就業(yè)工作的督促指導(dǎo)作用，在結(jié)合實際上下功夫、在促進(jìn)發(fā)展上下功夫，重點抓好“三個結(jié)合”：一是把迎檢工作與推進(jìn)年度政府目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，確保政府下達(dá)的就業(yè)工作年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；二是把迎檢工作與推進(jìn)就業(yè)的三大重點工作相結(jié)合，力爭在服務(wù)企業(yè)用工，推動大眾創(chuàng)業(yè)尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)上取得新突破；三是把迎檢工作與自身建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善工作制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升部門形象。通過迎檢工作達(dá)到解難題、促工作、建機(jī)制、促發(fā)展的目的，以扎實的工作，良好的作風(fēng)，優(yōu)異的成績，向局黨組和廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。
總之，我們將以履職盡責(zé)迎檢工作為契機(jī)，以時不我待、只爭朝夕的拼博精神，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪邁氣概，以盡心盡責(zé)、履職盡責(zé)的工作作風(fēng)，在百舸爭流、千帆競發(fā)的改革、創(chuàng)新、發(fā)展的大潮中，中流擊水，揚(yáng)帆前行，為實現(xiàn)黃岡雙強(qiáng)雙興的發(fā)展戰(zhàn)略作出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。謝謝大家！
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭4
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的`39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實
踐活動為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負(fù)責(zé)，對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗收等工作進(jìn)行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進(jìn)行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴(yán)格按照專項檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上級領(lǐng)導(dǎo)檢查致辭5
尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負(fù)責(zé)，對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗收等工作進(jìn)行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進(jìn)行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的'組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴(yán)格按照專項檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。
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