雜志自查報告共3篇(自查報告范文)

時間：2022-07-12 02:46:03 綜合范文

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雜志自查報告共3篇(自查報告范文)

雜志自查報告共1

　　手機雜志調(diào)查報告

　　通過了解，目前全國各類手機雜志的運營模式主要分為兩種：第一種以吸引受眾，進行付費訂閱為主要收入來源，如ZCOM手機雜志、VIVA雜志、齊魯手機雜志等。運營公司把手機雜志定位為媒體，通過把雜志內(nèi)容做精做專業(yè)，來吸引有興趣的讀者進行付費訂閱。該類雜志的特點是內(nèi)容全面、圖文精美、可看性強，但需客戶下載專用軟件，廣告?zhèn)鞑プ饔貌幻黠@。因該模式不是我們手機雜志的發(fā)展主要方向，所以稍做介紹，不多深入。

　　第二種既純粹以發(fā)送廣告內(nèi)容為目的的免費彩信，收入來源全部靠廣告費用支撐。彩信廣告除了含蓋文字短信廣告方便、迅速、精準、費用低廉的特點外，最大的亮點為支持多媒體功能，能夠傳遞功能全面的內(nèi)容和信息，這些信息包括文字、圖像、聲音、動畫等元素。與文字短信比較，彩信廣告的優(yōu)勢是內(nèi)容含量可觀，50K的容量相當于8幅精美圖片或2萬5千個漢字，能全面?zhèn)鬟_企業(yè)形象和銷售信息；彩信內(nèi)容表現(xiàn)形式豐富多樣，圖片、動畫、音頻等元素更易吸引手機使用者觀看，廣告效果更強。

　　隨著3G時代的到來，大屏幕、功能強的智能手機正在逐步淘汰以往功能單一的普通手機，這正為彩信廣告的發(fā)展奠定了客戶基礎(chǔ)。在深圳、上海、長沙、武漢等城市已有很多廣告公司運作彩信廣告業(yè)務(wù)，雖然關(guān)于業(yè)務(wù)收入沒有太多的數(shù)據(jù)可以參考，但作為文字短信廣告的升級版，可廣泛運用于房地產(chǎn)、百貨、新產(chǎn)品上市、電子折扣券、旅游、汽車、娛樂等行業(yè)的用途已是不爭的事實。相信隨著新技術(shù)的發(fā)展和大眾接受能力的轉(zhuǎn)變相信這個市場會繼續(xù)壯大，成為和現(xiàn)在文字短信同樣人氣的廣告載體。

　　雜志調(diào)查報告

　　雜志年度核驗自查報告

　　雜志調(diào)研報告

　　雜志實習報告

　　報刊雜志社辭職報告

雜志自查報告共2

《弄潮》2011年度檢驗自查報告

　　企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的重要載體，承載著傳播企業(yè)文化的喉舌、橋梁、渠道平臺重任，對于強化目標讀者對企業(yè)的了解、理解、認同、喜愛、信賴和忠誠意義深遠。

　　2011年初，為進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)公司領(lǐng)導班子會研究決定，成立內(nèi)刊編輯部，編發(fā)中國石油廣東銷售內(nèi)刊雜志——《弄潮》。

　　為加強內(nèi)刊雜志《弄潮》的管理發(fā)行工作，公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為主任，其他公司領(lǐng)導為成員的編委會，建立的以總經(jīng)理助理為主編、黨群工作處處長為副主編，黨群工作處人員為骨干的編輯隊伍。經(jīng)多次商定，公司確立確定內(nèi)刊雜志的刊期為“雙月刊”，大16開、80個頁碼，主要包括市場觀察、管理探索、營銷論道、工團生活、黨旗飄飄、品茶吟文、行業(yè)亮點、職場人生、庫站萬象、業(yè)界精英、警鐘長鳴等15個欄目。截至目前，《弄潮》雜志已編發(fā)7期，刊發(fā)各類文章330余篇、圖片近500副。

　　雜志名稱“弄潮”，取自“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕”，較為貼切地反映出廣東銷售公司在南粵大地這片改革開放最前沿的土地上，不畏艱難困苦、不計利害得失，繼承和弘揚大慶精神鐵人精神，忠實履行國有企業(yè)三大責任，逐漸成長壯大為區(qū)域

-1- 主要的成品油供應(yīng)商，為推動廣東省的經(jīng)濟社會發(fā)展持之以恒的“弄潮”精神。

　　中國石油廣東銷售公司，作為國有特大型企業(yè)中國石油的省區(qū)銷售分公司，主要負責廣東省區(qū)的成油品銷售業(yè)務(wù)。以穩(wěn)定的成品油供應(yīng)來服務(wù)社會和民眾，保障當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會和諧。其主要構(gòu)成單位是油庫和油站。所以，《弄潮》雜志的欄目設(shè)置，充分考慮公司的業(yè)務(wù)特點，設(shè)置了反映成品油銷售領(lǐng)域市場狀況和發(fā)展趨勢的欄目——“特別關(guān)注”、“市場觀察”和“行業(yè)亮點”，反映經(jīng)營管理的“管理探索”和“營銷論道”，反映庫站一線生產(chǎn)生活的“庫站萬象”，反映黨工團建設(shè)“黨旗飄飄”和“工團生活”，反映反腐倡廉建設(shè)的“警鐘長鳴”。同時，為保證雜志的趣味性和可讀性，開設(shè)了文學專欄“品茶吟文”；為推進學習型企業(yè)建設(shè)、培育知識型員工，開設(shè)了“新作熱評”；為增強員工參與度，開設(shè)了“職場人生”和“編讀往來”；為擴大典型人物影響，開設(shè)了業(yè)界精英等欄目。

　　欄目設(shè)置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進行細微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮。

《雜志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點設(shè)在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項費用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔任總經(jīng)理助理職務(wù)，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年

-2- 的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗，負責雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報辦刊經(jīng)驗的同志，每人負責3-4個欄目的稿件編排工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。

　　雜志稿件來源均為公司員工作品，涉及行業(yè)政策等方面的內(nèi)容，均為國內(nèi)主流媒體公開發(fā)表的權(quán)威論斷。在雜志編輯發(fā)行過程中，經(jīng)過編輯人員、責任編輯、主編和編委會等層層核查后方才印刷，避免了刊載導向性、政治性錯誤的文章和圖片的可能。雜志發(fā)行只是免費發(fā)放到公司機關(guān)各部門、各地市公司和基層庫站，僅面對公司員工，不對外發(fā)行。雜志經(jīng)費來自公司?？顡芨?，不承擔廣告業(yè)務(wù)、不收取任何費用。公司員工都和公司簽訂保密協(xié)議，對于公司內(nèi)部文件及刊物，負有保密責任，避免了刊物內(nèi)容外泄。公司沒有借助雜志從事任何經(jīng)營活動，沒有使用《登記證》出版其他刊物，沒有和其他單位以“協(xié)辦”、“合辦”的形式進行出版印刷發(fā)行等活動，也沒有設(shè)立記者站、工作站、辦事處或其他組織機構(gòu)和分支機構(gòu)。

　　但在雜志的編輯過程中，由于對相關(guān)政策了解不夠、與印刷公司交代不清等方面原因，前三期雜志沒有在規(guī)定位置標注“內(nèi)部資料免費交流”字樣。同時，由于人手緊張，我們委托印刷公

-3- 司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導致出版物樣本沒有及時送達。下一步，我們將嚴格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對以上存在問題進行認真整改。

　　最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！

　　主管、主辦單位：中國石油廣東銷售公司

　　二〇一二年三月十二日

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