下面是范文網(wǎng)小編分享的精品獎(jiǎng)勵(lì)通知6篇 獎(jiǎng)勵(lì)通知文案，以供參考。
精品獎(jiǎng)勵(lì)通知1
各位同事：
根據(jù)公司現(xiàn)階段生產(chǎn)用工需要，為快速緩解分廠用工壓力，公司決定對(duì)8月份啟動(dòng)的生產(chǎn)工人獎(jiǎng)勵(lì)推薦工作延長(zhǎng)到9月底，具體通知如下：
一、接受推薦時(shí)間：20xx年9月17日—20xx年9月30日。
二、接受推薦的崗位：生產(chǎn)分廠一線工人。
三、推薦者條件：珠海格力電器總部所有在職員工。
四、報(bào)名地點(diǎn)：格力電器9號(hào)門(mén)員工接待室(公司9號(hào)門(mén)旁，即正門(mén)往康樂(lè)園方向直行300米)
五、報(bào)名咨詢電話：
六、被推薦人員需符合以下條件
1、初中及以上學(xué)歷，18周歲至40周歲，男女不限。
2、身體健康，二代身份證真實(shí)、有效。
3、服從公司崗位安排，工作積極主動(dòng)，能適應(yīng)加班、倒班。
七、推薦應(yīng)聘流程
推薦人填寫(xiě)《格力電器內(nèi)部推薦普工面試申請(qǐng)表》(附件)第一部分并簽名確認(rèn)，再轉(zhuǎn)交給求職者(即被推薦人)，由被推薦人攜帶已填寫(xiě)好的申請(qǐng)表、身份證原件及復(fù)印件到在公司9號(hào)門(mén)接待室進(jìn)行面試(面試時(shí)間：每個(gè)工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。
八、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)條件及標(biāo)準(zhǔn)
1、推薦人截止到獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日時(shí)，仍為公司的在職員工，且無(wú)申請(qǐng)離職。
2、被推薦人入職滿15天，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人;被推薦人入職滿2個(gè)月，再獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人(前后合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)300元/人)。
人力資源部
20xx年xx月xx日
精品獎(jiǎng)勵(lì)通知2
集團(tuán)各部門(mén)、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)員工才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(zhǎng)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類(lèi)員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫(xiě)《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
精品獎(jiǎng)勵(lì)通知3
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工{發(fā)銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)通知怎么寫(xiě)}.
二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型：
優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開(kāi)單獎(jiǎng)、
開(kāi)單“第一人”獎(jiǎng)
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：
1) 周獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于每周業(yè)績(jī)前三名且業(yè)績(jī)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
2) 月獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于當(dāng)月業(yè)績(jī)前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到8萬(wàn)元)。
3) 年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會(huì)上對(duì)本年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開(kāi)單獎(jiǎng)：
對(duì)于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的'員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開(kāi)單“第一人”獎(jiǎng)：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)通知范文百科。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式：
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請(qǐng)報(bào)告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門(mén)內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。
特此通知!
精品獎(jiǎng)勵(lì)通知4
經(jīng)過(guò)近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分獲獎(jiǎng)同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在獲獎(jiǎng)同學(xué)們成績(jī)的背后，是獲獎(jiǎng)同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的獲獎(jiǎng)同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
獲獎(jiǎng)同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
精品獎(jiǎng)勵(lì)通知5
院屬各部門(mén)：
學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，學(xué)院績(jī)效考核辦已對(duì)各部門(mén)績(jī)效完成情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會(huì)20xx年7月9日研究決定，發(fā)放20xx年上半年考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)，為激勵(lì)優(yōu)秀教職員工，體現(xiàn)多勞多得的原則，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格按照評(píng)定條件和比例，在20xx年7月17日前將本部門(mén)發(fā)放考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)報(bào)人事處，評(píng)定條件可參照以下幾個(gè)方面：
一、評(píng)定的條件
1、行政人員：本學(xué)期完成的工作情況及出勤率；
2、專(zhuān)職教師：本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率；
3、學(xué)院的編外聘用人員績(jī)效獎(jiǎng)按在職人員額度計(jì)發(fā)，各部門(mén)需對(duì)本部門(mén)的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核和等級(jí)劃分。
注：出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)及開(kāi)會(huì)出勤情況
二、發(fā)放形式
1、考勤獎(jiǎng)：500元，以20xx年上半年的實(shí)際出勤率作為依據(jù)；
2、目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)：見(jiàn)下表
人事處
20xx年7月10日
精品獎(jiǎng)勵(lì)通知6
XXX各位同仁：
近段時(shí)間以來(lái)，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠(chéng)合作，各部門(mén)積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車(chē)間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車(chē)間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車(chē)間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車(chē)間在生產(chǎn)和管理的過(guò)程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開(kāi)創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前，努力開(kāi)拓，希望各部門(mén)以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績(jī)、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。
XXXX(河源)有限公司XX模具廠-人力資源科
十二月五日
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