下面是范文網小編整理的車間規(guī)章制度共5篇(車間規(guī)章管理制度表)，供大家參閱。

車間規(guī)章制度共1

　　規(guī)章制度

　　為促進企業(yè)發(fā)展，順利完成公司下達各項任務，特制定以下規(guī)章制度：

　　全體員工必須服從公司統(tǒng)一管理，服從公司領導工作安排，認真完成各項任務，努力實現公司計劃安排。

一、全體員工必須遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守公司規(guī)章制度，熱愛公司，熱愛工作， 遵守職業(yè)道德。

二、遵守公司勞動紀律，不遲到，不早退，不串崗，不曠工，如有特殊情況必須寫請假條，經領導簽字同意后方可離開。如有違反按照《考勤制度》處理。

三、按時上下班，上下班一律打卡，實行一人一卡，考勤卡由本人自打，嚴禁代打卡，如有發(fā)現，扣款20-50元。

四、工作時間不準聊天、唱歌、看書、會客、玩手機、嚴禁在產品，材料上坐、躺、踩、踏。

五、全體員工在工作任務忙時，沒有任何理由不加班。

六、嚴禁帶小孩和外來人員進入車間，嚴禁擅自動用各類消防器材，嚴禁酒后上班。

七、上班必須穿工作服，上班不準穿拖鞋、涼鞋、西裝短褲、高跟鞋、赤背、經發(fā)現一次扣款20元。

八、提倡“以廠為家，廠興我榮”愛護公司財產，每天下班應關閉電源電器、擦洗機器、關好窗戶，如違反扣款10-20/次。

九、公司員工要注意公司形象，個人形象，每天保持工作場地清潔衛(wèi)生，物料、工具、辦公用品等擺放整齊。

十、生產車間嚴禁吸煙，發(fā)現一次扣款50元，不準亂扔垃圾，不隨地吐痰。 十

一、公司全體員工應該相互尊重，講話文明，待人禮貌，不準罵人。

十二、全體員工在公司內不準賭博、打架斗毆、盜竊，發(fā)現一次扣款500元，情節(jié)嚴重的交公安機關處理，工資全扣，出現事故自己承擔。

十三、公司員工必須做到文明生產，文明工作，積極完成領導交辦的任務，因工作需要臨時調動，必須服從安排。

十四、對惡意破壞公司財產的，惡意攻擊公司管理人員和同事的，連續(xù)曠工3天的，開除處理，工資全扣。其它均按照《人事管理制度》處理。

十五、公司全體員工遵守職業(yè)道德，維護公司利益，保守公司商業(yè)機密，如有違反扣款500元并開除。

十六、以上規(guī)章制度希望本公司全體員工共同遵守。

　　永康市永合裝飾材料有限公司

車間規(guī)章制度共2

車間規(guī)章制度

（一）：

生產車間管理制度

一．總則

2。本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二．人員管理公會名字大全霸氣

1。車間全體人員務必遵守上下班作息時光，按時上下班;（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

2。車間員工務必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3。全體車間人員務必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間;保護環(huán)境的標語

4。車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;

5。對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發(fā)現，一律交總經辦嚴厲處理;

6。車間人員如因特殊狀況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

7。工作時光內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。

三。作業(yè)管理

1。車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產;

2。生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理;

3。車間人員每日上崗前務必將所操作設備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協調清理;

4。車間人員領取物料時務必持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內;

5。生產過程中好壞物料務必分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目;

6。車間人員下班時，要清理好自我的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責以及生產主管的職責。

7。車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業(yè)人員自行承擔職責。

四。生產現場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1。原材料直接放置到生產現場的，倉管員務必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

2。生產現場均為設定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地，應請示批準。

3。包裝好的產品應放置在暫放區(qū)內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現場時務必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

5。若在清理現場時，發(fā)現價值較高或良性物品，從重處罰。

五．工程技術人員（出模師）評審

1。工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；

2。工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等）

六．本廠物料管理單據的使用

1。本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號；

2。要填寫生產編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。

車間規(guī)章制度

（二）：

生產車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際狀況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時光內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每一天正常上班時光為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。

第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時光按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時光內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時光不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時光竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時光謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領取物料務必透過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第二十條在工作時光內，員工務必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工務必做到禮貌生產，用心完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。

第二十三條在生產過程中好、壞物料務必分清楚，務必做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工務必跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產品質量。

第二十四條員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務必撿起。否則，按《行政管理制度》予以處罰。

第二十五條操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品。生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自我的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責。

第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊狀況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章員工考核。

第三十條考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1。德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。

2。勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3。能、主要是指技術潛力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4?？?、主要是指工作成果，在規(guī)定時光內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除干好干壞一個樣，潛力高低一個樣的弊端，激發(fā)上進心，調動工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2011年5月1日起實施。

車間規(guī)章制度

（三）：

包裝車間管理制度

為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求，實行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：

一、嚴禁拉幫結派，私設社團，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

四、員工應相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關業(yè)務機密，應自覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員工應持續(xù)良好的精神狀態(tài)，語言禮貌，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進，對有突出表現和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

七、在工作報告中應循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。

八、上班時光著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權當場做來源罰決定，情節(jié)嚴重的開除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時光內從事與本職工作無關的活動，上班時光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一向未請假，直到當月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十

一、持續(xù)工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

十

二、嚴格把關，保證質量、計量，合格率為100%，袋內不得有雜質污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標準，做到層層把關，保證質量，抽檢出現問題，誰的問題誰承擔，無人承擔者，管理人員可責令全組承擔，每次罰款10-50元，從當月工資扣除。

十

三、對于在工作中表現突出、成績優(yōu)異者，提出合理化推薦，發(fā)現問題為公司挽回重大損失，熱愛群眾，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予20-200元獎勵，予以通報。當場兌現，此政策長年有效。

十

四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者給予50-200元獎勵，當場兌現。

十

五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元，銷售旺季獎勵政策另計。

十

六、公司每月20-25號發(fā)工資，中途不借支，不結算工資，如有急病等個性狀況可打借條，經車間主任批準后可借支部分。

十

七、公司特提張利為包裝車間主任，全權負責包裝車間的生產、人事調動、人員培訓、質量、發(fā)貨等一切事務，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團結努力，建言獻策，做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開始實施。

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車間規(guī)章制度

（四）：

包裝車間管理制度

1。目的：為了維護車間良好的生產秩序，提高勞動效率，保證生產工作的順利進行。

2。詳細資料：

一、會議制度：

1。包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會，不得遲到、早退。

2。員工在開早會時務必站立端正，認真聽講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會無關的事。

3。車間班組長開早會時務必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產計劃，時光控制在10分鐘以內。

二、車間衛(wèi)生及管理制度：

1。車間工作人員應持續(xù)良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣服，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲油。

2。進入車間務必穿戴工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。

3。不得將生產無關的個人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首飾等）帶入車間，更不得把生產工具帶出車間。

4。車間內嚴禁吸煙(含在廁所內)，一經發(fā)現200元/次。

5。車間內使用的工具和設備每一天上下班之前進行5s活動，并保證安全有效，工作過程中務必按相關規(guī)定進行操作。

6。每道工序務必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。

7。對于工作中出現的工作漏失，（如漏放附件與包錯板子等），視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8。員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備，違者按原價賠償。

9。員工在上班過程中不得隨意走動（管理人員因工作需要除外），不得大聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂。

10。員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產品。11所有員工要聽從管理人員的安排，服從生產安排、調動，努力學習生產技術，提高自身素質，提高勞動效率。

12。員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。因此造成的損失由員工自我負責。

13。員工之前要互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經查實嚴厲處罰。

14員工在作業(yè)時務必按要求戴好手套，同時務必做好自檢和互檢工作，如發(fā)現問題要及時向車間負責人反映，不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序，務必嚴格按照品質要求作業(yè)。

15。每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔，地面不得出現積水現象，同時整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度：

1。員工有事不能來上班者務必提前一天向車間負責人（班長）請假，寫請假條，經相關領導批準后生效。不可代請假或事后請假（如果生病無法自已親自請假，事后務必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可），否則按曠工處理。

2。杜絕非上班時光私下請假或批假。

3。員工每月請假不得超過4天（特殊狀況除外），否則按曠工處理。

4。員工請假批準權限：（1）三天以內的由車間主管批準，（2）超過三天的務必由廠長批準。

車間規(guī)章制度

（五）：

包裝車間管理制度

為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質，樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

1、職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。

3、上班時光就應穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6、廠區(qū)內除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事職責。

7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9、因生產需要，不服從主管按排者，記小過一次。

10、未經允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。

11、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。

12、上班務必佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。

15、不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間職責人記警告一次。

17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關，違者每次對車間職責人記警告一次；

19、原材料、產品。生產用具務必輕拿、輕放，存放在指定地點；如有亂丟產品者，每次記警告一次，情節(jié)個性嚴重的另作處理；

20、凡生產出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產品不可亂擺亂放，務必標明數量、產品名稱，日期，違者每次對當事人記警告一次。

21、成品及半成品務必每一層有紙隔板隔開，違者每次記職責部門職責人及當事人警告一次；

22、各部門周轉的產品及外發(fā)陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上方一層務必放罷紙板蓋好產品，既每層膠框不能夠壓著下一層產品，違者記職責人及當事人警告一次，

23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次。

24、各部門對半成品，成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事人記警告一次；如教導不及時改善者記小過一次；

25、員工上班及下班時光不能夠進入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，

26、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午。下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次；

27、非上班時光，未經允許，員工不得進入生產車間，違者記小過一次；

28、上、下班欽水時務必將剩水倒在指定的膠盆內，亂倒者記警告一次；

29、生產現場務必持續(xù)整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產現場人員著裝務必大方、干凈、整潔。若發(fā)現有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經濟職責，違者記警告一次；

為保障公司紀律的嚴肅性，公司要求各有關人員務必嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。

車間規(guī)章制度共3

　　生產車間規(guī)章制度

　　為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質,樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度

　　第一章

　　第一條．上班制度

　　第二條.

　　第二章．

　　第三章．生產管理

　　第一條．生產紀律：

　　第二條．操作規(guī)程：員工管理 ：嚴格按照公司規(guī)定上下班，不遲到，不早退，不曠工。 請假制度：公司規(guī)定每月休息2天，如遇特殊情況需請假者，應提前一天通知當班主管，主管同意請假后方可生效，如未通知主管私自不來上班者按曠工處理。 5S制度：車間實行5S管理，即為整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。整理：將不用的東西清離現場。整頓：將有用的物品布置存放。清掃：清掃工作崗位，保持干凈。清潔：鞏固維持制度化。素養(yǎng)：整體提高人員素質，各員工積極工作，彼此間互相團結。A工作中應按照當班主管安排的工作來生產，禁止做與工作無關的事。B禁止在生產車間吸煙，追逐打鬧。C禁止帶與工作無關的物品進入車間。D禁止在上班期間睡覺，超時休息。E禁止穿拖鞋上班。F禁止在上班休息時間喝酒。 A員工應嚴格按照產品的生產流程來制作，遇到

　　問題不能解決的，應及時向當班主管反應。B產品的配件零件應做到輕拿輕放，如隨意擺放導致破損無法使用的應當承擔責任。C物料零件管理，員工進入倉庫領取零件應當及時記錄在案，由主管確認后方可領出，下班后應把多余的零件退回倉庫，不可放在生產現場。

　　第三條．安全制度：A生產時應當佩戴好防護用具，如手套等。B在

　　使用電動工具時應當按照正規(guī)的使用方法來操作，避免受到人身傷害。C休息和下班時應把電源插座上的插頭拔掉，避免發(fā)生火災。

　　第四章．獎懲制度：車間實行計件時工作制，每月由主管制定各員工

　　生產目標。

　　第一條．員工遲到半小時內罰款10元，遲到一小時罰款20元，遲到

　　2小時以上按曠工處理，罰款30元。連續(xù)曠工3天以上，按自動離職處理。

　　第二條．任何員工在生產車間吸煙，當班主管發(fā)現第一次給予口頭警

　　告，第二次罰款50元，第三次開除處理。

　　第三條．任何員工在上班期間喝酒，罰款30元。

　　第四條．公司財產及安全應當由全體員工來保全，當發(fā)現任何人員有

　　偷盜公司財產的行為，一經查實，報公安機關處理。

　　第五條．員工按時完成主管所訂目標量，產品提成報酬不變。

　　第六條．員工超額完成生產目標量的15℅-20℅時，所做產品的提成

　　報酬提高10℅。

　　第七條．公司設立全勤獎，員工正常每月休息2天后，不請假，不遲

　　到，不早退曠工者獎勵50元。

　　第八條．公司每年年底為各員工進行考核評比，考核分為四

　　等。被評為A等級的優(yōu)秀員工發(fā)放當月工資的50℅做為年終獎勵，被評為B等級的員工發(fā)放當月工資的40℅做為年

　　第五章．總結

　　終獎勵，被評為C等級的員工發(fā)放當月工資的30℅做為年終獎勵，被評為D等級的員工無任何獎勵。本規(guī)章制度由總經理室和生產部共同協商制定，解釋及檢查，考核。由生產部門全面負責本制度的執(zhí)行。 柳州市銀穗電動車有限公司

車間規(guī)章制度共4

　　為了規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產效率和物料節(jié)約，特制定本制度。

　　一 所有車間員工必須遵守公司的相關制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀現象，將按相關制度規(guī)定處理。

　　二 凡是在車間工作人員，進入車間必須按照規(guī)定著裝，一律不準穿背心，赤膊，穿拖鞋。違者每次罰款5元，超過三次扣發(fā)當月獎金。

　　三 禁止在上班時間看書報、吃零食、玩手機、聽音樂等余工作無關的事；接聽電話應在5分鐘內結束；更不允許無故串崗、閑聊和嬉戲。違者每次罰款10-20元，超過三次扣發(fā)當月獎金。

　　四 員工請假在一天之內的，應先填寫請假條交車間主任審核同意，生產經理批準后，方為準假，否則做曠工處理。

　　五 沒有征得主管領導同意，不允許私自調班和找人代班，違者每次罰款20-50元。

　　六 保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設備、器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求，違者每次罰款5元。

　　七 所有車間人員應嚴格遵守設備操作規(guī)范和生產操作規(guī)范。未經授權，不得操作非本工種設備和機臺，違者每次罰款5元。

　　八 遵守現場工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴。在現場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者每次罰款50-100元，情節(jié)嚴重者做除名處理。

　　九 做好生產記錄，做到如實填寫記錄本；未填寫或填寫不完整，每次罰款5元；如未如實填寫者每次罰款20-50元。

　　十 領取物料和零配件必須由生產班組長領取，并填寫領料單。 十一 當班期間，嚴禁睡覺，違者每次罰款20-50元，超過3次做除名處理。

　　十二 車間管理班組長應做好交接班工作，接班人員應提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決，并如實填寫交接班記錄；未做記錄或記錄不全者，罰款10元；未如實填寫者每次罰款20-50元。

　　十三 車間管理班組長應如實填寫班組長工作記錄；未做記錄或記錄不全，每次罰款10元；未如實填寫，每次罰款20-50元。

　　十四 車間主任應依據工作任務情況進行崗位調動，各工種不得借故推辭，違者每次罰款10-30元。

　　十五 在生產任務緊張時，原則上不允許請假。無故曠工一次扣當事人100元，累計曠工達3次以上（含3次）按除名處理。正常情況請假，生病由醫(yī)院出具證明；家中有急事需打請假條方能準予請假。夜班班組長可以批準班內人員一個班次的權利。早班和中班人員一律到車間請假。

　　十六 吹膜車間筒子未帖標簽的，不得出車間進入到制袋車間，一經發(fā)現，當事人每次罰款5元，班組長每次罰款10元。

　　十七 班組長做好每個班次產量統(tǒng)計，機器運行狀況，職工工作狀況，檢查出車間筒子狀況，隨時觀察整個車間的生產情況。

　　十八 拌料應依據訂單進度和生產能力的要求，按需拌料，并保證規(guī)范操作，防止原料灑落地面，違者每次罰款5元。

　　十九 倒料應積極主動了解各機臺的用料情況，及時準備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料灑落地面，如確有原因灑落地面的，應及時回收，違者每次罰款5元。

　　二十 制袋工原則上不允許私自到吹膜車間拿筒子。如確有特殊原因，應經班組長同意后方可，違者每次罰款5元。

　　二十一 吹膜車間筒子應及時送至制袋車間以保證下一環(huán)節(jié)生產的順利進行。

車間規(guī)章制度共5

　　機加工車間規(guī)章制度

　　目的：為了加強工廠的管理，提高質量管理工作。保證機加工車間各項工作的順利展開。結合車間的實際情況，特制定以下制度。

1.員工上班必須提前10分鐘參加班組例會，遲到者每次處以10圓罰款，當月累計遲到3次作曠工一天處理，依此類推。上班時間穿好工作服，違者每次處以10圓罰款。

2.安全生產：上班時嚴禁戴手套操作機床，個別工作崗位嚴格要求配戴防護眼鏡（普車、銑床、鉆床、攻絲機），違者每次處以100圓罰款。

3.車間內無理取鬧爭吵或打架斗毆(不講對錯)，每次處以當事人各100圓罰款，違紀嚴重者交綜合部處理。

4.上班時間內不服從車間領班或班組長的工作安排，將處以100圓罰款，嚴重者給予停崗交綜合部處理。

5.在車間內手機看小說、玩游戲或吸煙發(fā)現一次罰款50圓，并寫檢討書。

6.早班中午11點35分吃飯，中班18點，除特殊情況外不可以擅自提前就餐。

7.周轉車每次用完以后必須整齊的放置在指定周轉的區(qū)域，隨意亂放發(fā)現每次處以5圓罰款。

8.操作機床人員下班前應打掃干凈機床內鐵屑及周圍地面油污，導軌加潤滑油潤滑保養(yǎng)，不打掃或打掃不干凈檢查每次處罰20圓。

9.車間員工嚴格按照值日表值日，并將清潔器具區(qū)域的用具擺放好，當天未值日或值日不干凈每次處以20圓罰款。

10.嚴格按照崗位定置圖擺放零件（待加工,已加工）、首件產品、工具、量具、

　　以及填寫的各項記錄表，發(fā)現不符合項每項扣款5圓。

11.擅自挪用刀具，發(fā)現一次處以300圓罰款，并寫檢討書，嚴重者交綜合部處理。

12.在工序中若發(fā)現產品漏加工，當天該員工工票視為無效，并處以50圓罰款。

13.返修品部分工資結算處理辦法：扣各工序加工面壓傷超3%的操作員工。批量報廢按照質量事故處理文件辦法處理?！短卮苏f明》

14.不能及時寫請假條（請假當天或補假上班當天）或沒有任何信息傳遞到車間都視為曠工，曠工每次或一天按日工資的200%罰款，累計曠工3次交綜合部處理。

15.擅自更改加工工藝、修改加工程序或更改（主軸、進給）倍率等行為，每次處以300圓罰款并停崗作書面檢討。

16.員工因操作不當導致撞刀（除產品調試及機床故障外），每次處以300圓罰款，班組長處以每次100圓罰款。

17.不按照工藝要求進行操作或檢驗而導致產品批量報廢，除按照批量報廢質量事故處理以外每次將處以操作員工100至300圓罰款。情節(jié)嚴重的交綜合部開除處理。

18.入庫產品需有流轉卡和個人臺帳核對表且領料數和入庫數必須要相符，產品缺失不結算工資，任務單也視為無效。

19.每月評選出各項指標最優(yōu)秀的2位員工，將給予每人200圓經濟獎勵，以此鼓勵大家遵守公司及車間的各項制度。（評選指標85%以上）

　　機加工車間

　　編制人：劉錢2013-2-1

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