集團(tuán)公司管理制度12篇教育集團(tuán)管理制度大全

時(shí)間：2024-03-21 09:52:00 綜合范文

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集團(tuán)公司管理制度1

　　1、食堂所需物品的采購都必須履行采購程序；

　　2、炊事人員或其他管理人員根據(jù)盤點(diǎn)庫存情況，結(jié)合各類主輔材料單日均消耗量，按米面油、調(diào)料不少于一周，肉食不少于三天，蔬菜不少于兩天的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)提出采購計(jì)劃，采購計(jì)劃經(jīng)食堂主管簽字審核后，交采購小組采購。臨時(shí)采購計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)安排隨時(shí)進(jìn)行。

　　3、采購小組按采購計(jì)劃確定供貨商，采購小組應(yīng)不定期對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行市場比對(duì)，對(duì)提供價(jià)格高于市場價(jià)格又無合理解釋的供應(yīng)商及時(shí)提出警告，連續(xù)出現(xiàn)的要向食堂主管報(bào)告。

　　4、嚴(yán)禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物、無檢驗(yàn)合格證明的肉類食品，超過保質(zhì)期限及其他不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品，以及無衛(wèi)生許可證的`食品生產(chǎn)經(jīng)營者提供的食品。

　　5、供應(yīng)商供貨時(shí)，由食堂主管指定人員與炊事員一同進(jìn)行驗(yàn)收入庫，驗(yàn)收要按采購單所列項(xiàng)目逐項(xiàng)對(duì)食品質(zhì)量、重量進(jìn)行檢查；對(duì)不合格食品，拒收并按規(guī)定上報(bào)食堂主管處理。

　　6、驗(yàn)收無誤后，采購小組將參加驗(yàn)收人員簽字的驗(yàn)收入庫單交食堂主管及財(cái)務(wù)部門記賬，食堂財(cái)務(wù)人員對(duì)各種票證及時(shí)登記，妥善保管，定期清理，按月公布收支帳目，接受群眾的監(jiān)督和有關(guān)部的檢查。

集團(tuán)公司管理制度2

　　第一條、為規(guī)范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權(quán)益，提高工作效率，根據(jù)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條、本制度適用于XXXX公司及下屬公司所有的在崗員工。

　　第四條、本管理制度所指的加班是指在公司所規(guī)定的正常上班時(shí)間以外，因公司指定工作或部門負(fù)責(zé)人指定工作，必須連續(xù)工作一個(gè)小時(shí)以上的情形。

　　第五條、加班原則

　　（一）效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項(xiàng)工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。

　?。ǘ┱{(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，方可計(jì)算加班工資。

　　（三）總量控制原則。對(duì)各部門加班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況及參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額控制。

　　第六條、因工作需要延長工作時(shí)間的，在保障員工身體健康的條、件下延長工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí)，每月不得超過三十六小時(shí)。

　　第七條、加班管理職責(zé)

　　（一）公司各部門（下屬公司）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的加班管理，對(duì)本單位人員的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定將本單位人員的加班情況報(bào)至人力資源部。

　　（二）各部門（下屬公司）負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)控制本部門年度加班時(shí)間總量的責(zé)任，每年年初，各部門需根據(jù)各單位自身的實(shí)際情況，向公司提交年度加班計(jì)劃，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)，加班時(shí)間原則上控制在批準(zhǔn)的年度總加班小時(shí)以內(nèi)。

　?。ㄈ┤肆Y源部協(xié)助各部門做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　?。ㄋ模┤肆Y源部負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)單》和加班結(jié)算方式的最終審核，負(fù)責(zé)加班工資的計(jì)發(fā)和累積調(diào)休小時(shí)數(shù)的核定；負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　第八條、加班種類

　?。ㄒ唬┕ぷ魅占影啵杭丛诠ぷ魅諛?biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長時(shí)間工作。

　　（二）雙休日加班：即安排在每周六、日的工作。

　?。ㄈ﹪曳ǘü?jié)假日加班：即安排在國家法定節(jié)假日工作。

　　第九條、加班審批程序

　?。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰仨毤影?，須事先在公司OA系統(tǒng)上填寫《加班申請(qǐng)單》，注明加班時(shí)間及理由，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　（二）遇緊急情況的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。

　　（三）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

　　（四）員工加班后，需及時(shí)填寫實(shí)際加班時(shí)間，再由部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，提交人力資源部審核。

　　第十條、無正當(dāng)理由不服從加班工作安排，沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)而不加班者，當(dāng)天應(yīng)加班的工時(shí)按曠工處理。

　　第十一條、以下情形不視為加班：

　?。ㄒ唬┮蜻`反公司勞動(dòng)紀(jì)律，出現(xiàn)遲到、早退或離崗等原因造成不能完成當(dāng)日工作需延長工作時(shí)間的；

　?。ǘ┮蚬ぷ魃⒙⑼享车仍蚨荒芡瓿晒ぷ餍枰娱L工作時(shí)間的；

　?。ㄈ﹩T工在休息日或法定休假日參加政治、文化活動(dòng)的。

　　（四）員工在休息時(shí)間參加公司組織的.為提高員工個(gè)人技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的會(huì)議或培訓(xùn)的；

　?。ㄎ澹┰谛菹⑷栈蚍ǘü?jié)假日內(nèi)，員工因個(gè)人的原因需要為今后連續(xù)帶薪休事假而自愿延長工作時(shí)間的；

　　（六）在休息日或法定節(jié)假日內(nèi)，被安排電話值班，無需到工作場所處理事務(wù)的；

　?。ㄆ撸┰诠疽?guī)定休息時(shí)間內(nèi)，非由公司安排員工自愿延長工作時(shí)間的；

　　（八）其它不應(yīng)屬于加班的情形。

　　第十二條、員工被安排加班，公司按照下列辦法給予加班員工調(diào)休或發(fā)放加班工資：

　　（一）項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)（P13）及以上員工加班，不享受加班工資，給予調(diào)休。

　?。ǘ╉?xiàng)目主管級(jí)（P21）及以下S級(jí)、C級(jí)員工在法定日加班可以申請(qǐng)加班工資，在雙休日或工作日加班的，原則上必須優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，經(jīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批后，方可計(jì)算加班工資，加班工資的結(jié)算時(shí)間為每年的7月和次年的1月。

　?。ㄈ┘影喑^三十六小時(shí)，超過部分不計(jì)發(fā)加班工資，實(shí)行補(bǔ)休。

　?。ㄋ模┓步o予結(jié)算了加班工資的加班時(shí)間，不予以再安排員工調(diào)休。

　　第十三條、下列人員不享受加班工資

　　（一）因工作性質(zhì)特殊，實(shí)行綜合工時(shí)的銷售類員工或其他無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工。

　?。ǘ┕緦?shí)行業(yè)績提成工資的業(yè)務(wù)銷售人員不享受加班工資。

　　第十四條、加班工資的計(jì)算

　?。ㄒ唬┢饺占影喟?50%支付，周六日加班按200%支付，法定節(jié)假日加班按300%支付（如國家規(guī)定有變動(dòng)，參照最新國家規(guī)定執(zhí)行）。

　　（二）加班工資的計(jì)算基數(shù)為基本工資及崗位工資之和。

　　第十五條、加班調(diào)休

　?。ㄒ唬﹩T工所產(chǎn)生的加班，符合調(diào)休規(guī)定或未予以結(jié)算加班工資的，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)優(yōu)先在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。

　?。ǘ﹩T工可以要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但每次調(diào)休時(shí)間原則上最長不得超過一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門負(fù)責(zé)人安排。

　　第十六條、如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，由人力資源部進(jìn)行核查，并按照公司的獎(jiǎng)懲制度對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　第十七條、人力資源部配合部門（下屬公司）負(fù)責(zé)人對(duì)員工加班情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，由人力資源部報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令相關(guān)部門（下屬公司）限期改正，并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

　　第十八條、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條、本制度自20xx年1月1日起實(shí)施，與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。

集團(tuán)公司管理制度3

　　1、炊事員烹食準(zhǔn)備過程必須按照生熟、葷素分別清洗、分開盛放的方式，按時(shí)、按質(zhì)、按量準(zhǔn)備食材。

　　2、根據(jù)氣候變化及時(shí)完善防蠅蚊設(shè)施，隨時(shí)消滅蚊蠅、蟑螂、老鼠等有害動(dòng)物。使用藥物滅害的，要熟悉藥物特性，根據(jù)害蟲習(xí)性合理施藥，同時(shí)對(duì)施藥區(qū)域要做出明顯記號(hào)和提示，確保安全。

　　3、炊事員必須了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法，否則不得擅自操作使用。

　　4、電動(dòng)炊事器具、設(shè)備要經(jīng)常檢查，在通風(fēng)、干燥處放置。所有電源開關(guān)不準(zhǔn)用濕手開啟，以防觸電事故發(fā)生。

　　5、食堂操作間嚴(yán)禁閑人進(jìn)入。

　　6、每日下班時(shí)必須對(duì)水、電、燃?xì)膺M(jìn)行檢查，確保人走火滅、閘閥、門窗關(guān)閉，以防火災(zāi)、跑水、燃?xì)庑孤稙?zāi)害及盜竊案件的發(fā)生。

　　7、操作間的冰柜只許保存與公司伙食有關(guān)的食品，不得私用。啟動(dòng)各類用電設(shè)備前須保證插頭、插座連接完好、接地正確；平時(shí)嚴(yán)格按照冰柜容積及承重規(guī)定儲(chǔ)存食品，以防冰柜不制冷或停機(jī)，同時(shí)不定期進(jìn)行冰柜除霜及柜內(nèi)清潔、滅菌工作。發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備問題應(yīng)及時(shí)斷電，迅速報(bào)修。

　　8、操作、使用各類用電、用氣設(shè)備必須嚴(yán)格按設(shè)備使用說明書的.規(guī)定執(zhí)行，做好安全預(yù)防措施，不定期對(duì)燃?xì)夤苈泛吐╇姳Ｗo(hù)開關(guān)進(jìn)行檢查，杜絕違章作業(yè)、燃?xì)庑孤都奥╇姳Ｗo(hù)開關(guān)失靈等問題的發(fā)生。

集團(tuán)公司管理制度4

　　1、講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不隨地吐痰；

　　2、工作時(shí)按要求穿工作服、不吸煙；

　　3、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求操作，做到生熟、葷素分別、分餐具加工，防止食物中毒。

　　4、餐具洗凈、消毒后要擺放整齊。

　　5、按時(shí)開飯，根據(jù)就餐人員的變化，嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生要求備餐，不斷提高烹飪技術(shù)，做到色香味俱全，花樣、品種多樣化。

　　6、每年按照防疫部門要求進(jìn)行定期體檢并取得健康證，否則禁止上崗。

　　7、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每餐一打掃，每天一清洗，每周一次大清掃，達(dá)到餐廳、廚房無雜物、無異味、整潔干凈。

　　8、了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的`性能和使用方法，不違規(guī)操作使用。

　　9、按食材購進(jìn)時(shí)間先后順序使用食材，定期盤點(diǎn)庫存，發(fā)現(xiàn)食材不足的要及時(shí)提出采購申請(qǐng)；發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或過期食品要及時(shí)報(bào)管理人員進(jìn)行處理。

　　10、不得以任何理由拿走廚房任何物品。

集團(tuán)公司管理制度5

　　1.周一至周六為公司正常上班時(shí)間，周日休息，正常上班時(shí)間上午8：00-12：00；下午14：00-18：00，具體以公司通知為準(zhǔn)。

　　2.有事請(qǐng)假需履行書面手續(xù)，同時(shí)應(yīng)把業(yè)務(wù)范圍的工作情況呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，做到隨時(shí)協(xié)調(diào)，工作有序進(jìn)行。

　　3.辦公室衛(wèi)生：公共區(qū)域輪流值班，衛(wèi)生滿意程度由當(dāng)天工作人員滿意為標(biāo)準(zhǔn)：私人區(qū)域各負(fù)其責(zé)，要求文件整齊擺放，相關(guān)辦公用品有序、簡潔的歸位。

　　4.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，珍惜使用，物品自然損壞的.公司及時(shí)更換，人為損壞照價(jià)賠償。

　　5.同事之間語言文明，舉止優(yōu)雅，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　6.工作態(tài)度力求端正，心態(tài)平和，待客禮貌周到，送客步至門前。

　　7.辦公之時(shí)，切勿大聲喧嘩，請(qǐng)勿談工作之外話題，討論問題低聲細(xì)語，走路挪凳子力求安靜。

　　8.養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，對(duì)于可利用資源，比如舊復(fù)印紙，舊報(bào)紙等，平整收藏，成量出售所得款項(xiàng)用于臵辦公共用品。

　　9.尊重女性，切勿在辦公區(qū)域吸煙，吐痰。

　　10.不得在辦公時(shí)間會(huì)客、聚談。

　　11.不得使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入電話。

　　12.下班時(shí)，整理好自己的辦公桌，關(guān)閉空調(diào)、斷電、鎖門。

集團(tuán)公司管理制度6

　　集團(tuán)有限公司考勤管理規(guī)定

　　為規(guī)范公司考勤管理標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強(qiáng)工作紀(jì)律，使公司的考勤管理更加規(guī)范和統(tǒng)一，特制定本規(guī)定，全體員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　第一章處罰尺度

　　一、根據(jù)員工違反公司制度的程度對(duì)員工進(jìn)行處罰，處罰分警告、記過、記大過，三次警告作記過一次，三次記過作記大過一次，記大過按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理，公司有權(quán)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同條款與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　二、警告由人力資源部通過書面形式發(fā)放給該員工，記過、記大過等處分將由人力資源部通過書面形式發(fā)放給該員工所在部門并公示，且在該員工人事檔案中存檔；員工立功后可通過功過相抵。

　　第二章考勤管理規(guī)定

　　一、工作時(shí)間：

　?。ㄒ唬?biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：對(duì)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的崗位，上下班時(shí)間為上午8：30至下午17：30。其中含午餐用餐時(shí)間一小時(shí)（12：00至13：00）。一周五天，8小時(shí)/天工作制。

　?。ǘ┮蚬ぷ髟蛐枰神v或出差集團(tuán)所屬成員公司工作的，派駐人員或出差人員的考勤及工作時(shí)間按集團(tuán)所屬成員公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)所屬成員公司提供的考勤依據(jù)作為工資核算的依據(jù)。

　　二、指紋打卡制度

　　（一）指紋打卡是公司計(jì)算工資和考勤的依據(jù)，公司上下班實(shí)行指紋打卡制度，所有人員必須上下班打卡，每天2次。（董事長特批人員除外）

　　（二）公司安排專人負(fù)責(zé)員工的日?？记谟涗洝?/p>

　?。ㄈ┯捎诠緦?shí)行上下班交通車制度，由于交通車原因?qū)е律习噙t到的經(jīng)核實(shí)后不計(jì)入遲到考核范圍。如員工上班打卡時(shí)間晚于公司班車到司時(shí)間10分鐘之后的，從第11分鐘開始計(jì)算遲到。

　?。ㄋ模┬聠T工辦理入職手續(xù)后，由人力資源部負(fù)責(zé)采集打卡指紋。

　?。ㄎ澹┥习嗤洿蚩ɑ蛴捎谥讣y打卡不成功原因，應(yīng)于當(dāng)日8點(diǎn)40前以公司座機(jī)向考勤負(fù)責(zé)人電話報(bào)到以便確認(rèn)時(shí)間，并于當(dāng)日內(nèi)在OA工作流中填寫《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》，部門主管及人力資源部經(jīng)理審批后由人事考勤負(fù)責(zé)人備案。超過8：40報(bào)到的，算作遲到。超過兩個(gè)工作日（不包括兩個(gè)工作日）提交補(bǔ)卡申請(qǐng)的記警告一次。

　　（六）當(dāng)員工下班時(shí)忘記打卡需在次日內(nèi)在OA工作流中填寫《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》，部門主管及人力資源部經(jīng)理審批后交人事考勤負(fù)責(zé)人備案。超過兩個(gè)工作日（不包括兩個(gè)工作日）提交申請(qǐng)的記警告一次。

　?。ㄆ撸┰吕塾?jì)超過三次補(bǔ)卡以上者，從第四次起，每補(bǔ)卡一次扣罰10元，并給予警告一次；未補(bǔ)卡的按曠工處理，并給予記過處分。

　　三、考勤扣罰

　?。ㄒ唬┓参凑?qǐng)假或未被批準(zhǔn)公出而在規(guī)定上班時(shí)間（8：30）后打卡者視為遲到；凡未請(qǐng)假或未被批準(zhǔn)公出而在規(guī)定下班時(shí)間（17：30）前打卡者視為早退。

　?。ǘ┲形?2：00—13：00為進(jìn)餐及休息時(shí)間，以中午吃飯打卡時(shí)間計(jì)算，若在12：00之前打卡進(jìn)餐，以早退處理。

　　（三）13：00仍未到崗工作者、仍然在午休者均視為遲到。中午由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，人力資源部及行政中心將在午間不定時(shí)進(jìn)行抽查，若當(dāng)月部門累計(jì)被查出3次，該部門將被以書面形式進(jìn)行張貼通報(bào)。（遲到、早退以分鐘為單位進(jìn)行計(jì)算）

　　（四）遲到：

　　1、公司根據(jù)員工遲到的時(shí)間及遲到次數(shù)對(duì)員工進(jìn)行處罰：

　　月累計(jì)遲到早退20分鐘開始扣罰，21—30分鐘，罰款20元；

　　31—60分鐘，罰款40元；1—1。5小時(shí)，罰款60元；1。5—2小時(shí)罰款80元。

　　上述遲到除罰款外均給予警告一次。

　　累計(jì)超過2小時(shí)以上且半天以內(nèi)按曠工半天計(jì)；超過半天以上且一天以內(nèi)按曠工一天計(jì)。

　　上述遲到除按曠工罰款外均給予記過一次。

　　2、當(dāng)月遲到早退累計(jì)五次給予警告一次，超過五次者每遲到早退一次給予警告一次，累計(jì)三次警告則給予記過，累計(jì)三次記過則為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)給予解除勞動(dòng)合同。

　　3、員工可通過OA系統(tǒng)查詢打卡記錄（公共文件柜），考勤負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)每次提醒。

　　（五）曠工：

　　未請(qǐng)假、請(qǐng)假未批準(zhǔn)、假期滿未續(xù)假而不上班、當(dāng)班時(shí)間缺勤無合理解釋的（視為擅離職守），按曠工論處。曠工扣罰工資3倍，記過一次，連續(xù)曠工3天以上或達(dá)到三次曠工記錄則記大過一次，并根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)給予解除勞動(dòng)合同。

　?。┻t到、早退的罰款在其本人工資中扣除。

　　四、外勤管理（一日內(nèi)外出）

　?。ㄒ唬﹩T工因公外出必須提前1個(gè)工作日在OA工作流中填寫《外出申請(qǐng)單》，由部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理審批后交人力資源部考勤負(fù)責(zé)人作為考勤依據(jù)。

　?。ǘ┮蚬獬鲛k事，當(dāng)天來不及回公司打卡必須于2個(gè)工作日內(nèi)在OA工作流中填寫《外出申請(qǐng)單》提交部門主管審批并報(bào)人力資源部考勤負(fù)責(zé)人作為考勤依據(jù)，超過規(guī)定時(shí)間的每次扣罰10元；因外出沒打卡的，只需寫《外出申請(qǐng)單》，不需另外再寫《補(bǔ)卡單》。

　　五、加班管理

　?。ㄒ唬┕究筛鶕?jù)具體經(jīng)營情況，于工作時(shí)間之外安排員工加班，被安排加班的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)外，不得拒絕。

　?。ǘ┘影嘤刹块T負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，若部門需要加班，部門負(fù)責(zé)人須提前一個(gè)工作日在OA流程中填寫《加班申請(qǐng)單》，注明加班事由、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)加班時(shí)數(shù)及指定的加班人員，交由人力資源部確認(rèn)?！都影嗌暾?qǐng)單》不作為核算加班時(shí)間的依據(jù)，只作為部門主管申請(qǐng)加班的審批依據(jù)。

　　（三）加班后由員工本人在OA流程中填寫《加班統(tǒng)計(jì)單》，加班統(tǒng)計(jì)單要寫明實(shí)際加班起止時(shí)間、加班時(shí)數(shù)及加班原因，由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后在加班后兩個(gè)工作日內(nèi)交人力資源部核準(zhǔn)，加班方可生效。事先沒有在OA流程中填寫《加班申請(qǐng)單》、事后沒有遞交或延遲遞交（距加班日期超過3天者）《加班統(tǒng)計(jì)單》的，都不計(jì)入加班。

　?。ㄋ模﹩T工在公司范圍內(nèi)（含集團(tuán)所屬成員公司）加班必須考勤打卡，加班起止時(shí)間以打卡記錄為準(zhǔn)，做為計(jì)算加班的依據(jù)，未打卡須加班后一個(gè)工作日內(nèi)在OA系統(tǒng)中辦理補(bǔ)卡申請(qǐng)流程，提交部門經(jīng)理審批并由人力資源部核準(zhǔn)，加班補(bǔ)卡需計(jì)入當(dāng)月補(bǔ)卡次數(shù)中按有關(guān)規(guī)定扣罰。

　?。ㄎ澹﹩T工在公司范圍外加班不能回來打卡的，須在加班后一個(gè)工作日內(nèi)在OA系統(tǒng)中辦理補(bǔ)卡申請(qǐng)流程，由部門經(jīng)理確認(rèn)并由人力資源部核準(zhǔn)，報(bào)人力資源部考勤負(fù)責(zé)人處備案。

　　（六）公司不提倡員工加班，應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)合理安排將工作完成。

　?。ㄆ撸┰诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi)應(yīng)該完成的工作任務(wù)而需超時(shí)工作的不計(jì)加班。

　?。ò耍┘影鄳?yīng)優(yōu)先安排補(bǔ)休，若因工作原因不能安排補(bǔ)休的，須算加班費(fèi)。員工每月實(shí)際加班時(shí)間不得超過36小時(shí)，由本部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)人力資源部確認(rèn)，如部門需要加班工時(shí)超過36小時(shí)以外的加班一律用于補(bǔ)休，補(bǔ)休可跨年度使用。

　?。ň牛┭a(bǔ)休應(yīng)提前申請(qǐng)，如因員工個(gè)人原因未能及時(shí)提出補(bǔ)休申請(qǐng)，而已算給加班費(fèi)的，公司將不再安排其補(bǔ)休。

　?。ㄊ┕緦?shí)行加班公示制度，月累計(jì)加班超過36小時(shí)的人員進(jìn)行公示接受公司全體員工監(jiān)督。

　?。ㄊ唬┘影嘌a(bǔ)休由部門主管根據(jù)工作情況進(jìn)行安排，對(duì)于加班較多的部門，主管應(yīng)該及時(shí)安排員工補(bǔ)休，以保障員工的休息權(quán)益。

　　（十二）加班費(fèi)的計(jì)算：員工工作日加班以員工的有效工作時(shí)間計(jì)付，加班以半小時(shí)為計(jì)算單位，以基本工資為計(jì)算基數(shù)。正常工作時(shí)間之外的加班按小時(shí)工資基數(shù)的1、5倍計(jì)算，休息日加班按小時(shí)工資基數(shù)的2倍計(jì)算，國家法定節(jié)假日期間的加班按小時(shí)工資基數(shù)的3倍計(jì)算。對(duì)于加班較多的部門或個(gè)人，公司將按照特殊政策為其計(jì)算加班費(fèi)。

　?。ㄊ┕緝?nèi)享受業(yè)務(wù)提成的人員在正常工作時(shí)間外拜訪客戶、參加行業(yè)報(bào)告會(huì)、公司展會(huì)等業(yè)務(wù)拓展工作不計(jì)任何加班。

　?。ㄊ模┘影噘M(fèi)核算：若無特殊規(guī)定，月度加班時(shí)間中若存在法定日加班，除非加班當(dāng)事人聲明該法定日加班用以補(bǔ)休，則優(yōu)先計(jì)算法定日加班費(fèi)，法定日加班不足36小時(shí)，而工作日或周末還有加班，則根據(jù)上班日期順序，從月初第次到月底將加班時(shí)間（不論工作日加班或周末加班）相加，直至與法定日（若存在）加班總數(shù)達(dá)36小時(shí)為止，作為加班費(fèi)。

　　（十五）補(bǔ)休：若員工月度加班除去當(dāng)月調(diào)休以及計(jì)算加班費(fèi)后有剩余的（包括工作日嘉加班、周末加班、法定節(jié)假日加班）將與過去存在的加班剩余時(shí)間一起累計(jì)，如需調(diào)休，則優(yōu)先從工作日加班扣除相應(yīng)時(shí)數(shù)，工作日加班時(shí)數(shù)不夠扣除補(bǔ)休時(shí)數(shù)的，則第次從周末加班繼而到法定日加班扣除相應(yīng)時(shí)數(shù)。

　　六、值班

　?。ㄒ唬┮虬踩⑾?、假日等需要安排員工值班的，員工不得拒絕。有常規(guī)值班安排的須于每月25日向人力資源部提交下月值班安排表，各部門法定節(jié)假日值班必須事前向行政中心申請(qǐng)，申請(qǐng)通過后并在人力資源部留底備案，無申請(qǐng)或沒有提交值班安排表一律不計(jì)算值班補(bǔ)貼。

　?。ǘ┲蛋啾仨毶舷掳啻蚩?，以作為計(jì)算值班補(bǔ)貼的依據(jù)。

　?。ㄈ┲苣┲蛋嘌a(bǔ)貼按50元/日計(jì)算。法定假日值班按100元/日計(jì)算。

　　（四）值班不用于補(bǔ)休。

　　第三章請(qǐng)假、休假管理

　　一、請(qǐng)假程序

　　（一）公司員工請(qǐng)假一律須經(jīng)直接上級(jí)主管批準(zhǔn)，并由部門經(jīng)理及人力資源部核準(zhǔn)，必須在OA系統(tǒng)中辦理相關(guān)流程，出差在外或主管出差的情況下可以采取電話請(qǐng)假方式，待主管回來后再補(bǔ)辦請(qǐng)假流程，不得越級(jí)請(qǐng)假，越級(jí)請(qǐng)假者按曠工處理，未請(qǐng)假、請(qǐng)假未批準(zhǔn)、假期期滿未續(xù)假而不上班、當(dāng)班時(shí)間缺勤無合理解釋的'（視為擅離職守），按曠工論處。

　?。ǘ﹩T工辦理請(qǐng)假手續(xù)需提前向部門主管申請(qǐng)，并在OA工作流中填寫好請(qǐng)假單，依據(jù)請(qǐng)假時(shí)數(shù)報(bào)批權(quán)限，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效，作為考勤統(tǒng)計(jì)的依據(jù)。

　?。ㄈ┎块T主管請(qǐng)假所填寫的OA請(qǐng)假流程須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交人力資源部考勤負(fù)責(zé)人處備案，其他手續(xù)相同。

　　二、事假

　?。ㄒ唬﹩T工因個(gè)人原因不能上班或工作時(shí)間因私事外出等，應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，批準(zhǔn)后方可生效，事假以半小時(shí)為最小計(jì)算單位，并在當(dāng)月扣發(fā)相應(yīng)工資和補(bǔ)貼。未辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤以曠工論處。

　?。ǘ┢胀▎T工請(qǐng)假一天內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn)，三天內(nèi)的由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，五天內(nèi)的由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過五天的由董事長批準(zhǔn)。

　?。ㄈ┎块T負(fù)責(zé)人請(qǐng)假超過二天的由董事長批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須附授權(quán)委托書，工作交接好后方可請(qǐng)假，并在請(qǐng)假期間保持通訊暢通。

　　（四）員工如經(jīng)常因事假缺勤，公司將對(duì)其個(gè)人情況做出判斷以確定其是否勝任其職位。

　　三、病假

　　（一）工齡不滿1年，病假第一周內(nèi)，薪金為日工資的45%；第二、三、四周內(nèi)依次為30%、25%、20%。

　?。ǘ?工齡不滿3年且已滿1年，病假第一周內(nèi)，薪金為日工資的55%；第二、三、四周內(nèi)依次為50%、45%、40%。

　　（三）工齡已滿3年，病假第一周內(nèi)，當(dāng)日薪金為日工資60%；第二、三、四周內(nèi)依次為55%、50%、45%。

　　（四）病假超過1個(gè)月的按事假處理，特殊情況須報(bào)董事長審批。

　　（五）申請(qǐng)病假工資需出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的合法病休建議書（蓋有醫(yī)療單位的公章）及病歷，否則按事假處理。員工如經(jīng)常因病缺勤，公司將對(duì)其健康狀況做出判斷以確實(shí)其是否勝任其職位。未轉(zhuǎn)正員工不能享受病假待遇。

　　四、休假管理

　?。ㄒ唬﹪曳ǘü?jié)假日

　　國家法定節(jié)假日11天，包括元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。

　?。ǘ┠晷菁伲?/p>

　　1、年休假是為了緩解員工工作壓力、鼓勵(lì)員工調(diào)節(jié)身心而設(shè)立的休假制度，帶薪年休假是對(duì)員工上一工作年度的福利。帶薪年休假天數(shù)按國家規(guī)定，員工在司累計(jì)工作在1個(gè)工作年度不滿10個(gè)工作年度的，年休假為5天；已滿10個(gè)工作年度不滿20個(gè)工作年度的，年休假10天；已滿20個(gè)工作年度的，年休假為15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

　　2、員工滿一個(gè)工作年度方可申請(qǐng)休年假，工作年度從員工入職之日起至工作滿一年之日為一工作年度。第二個(gè)工作年度為第一個(gè)工作年度的休假年度。各部門根據(jù)工作具體情況，統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假在1個(gè)休假年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，部門因工作需要本休假年度不能安排休假的，可以跨一個(gè)休假年度安排，但不能一次連休兩年的年假。

　　3、以20xx年1月1日為年假計(jì)算起點(diǎn)，20xx年1月1日之后入職的，以該員工實(shí)際入職時(shí)間為計(jì)算起點(diǎn)。

　　4、員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

　?。?）員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上的；

　?。?）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

　　（3）累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

　?。?）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的

　　5、年假可以累積跨年度使用。

　　（三）婚假：入職六個(gè)月及以上員工享有婚假5天，晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲）可享受13天假期。申請(qǐng)婚假須持結(jié)婚證明書，在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起六個(gè)月內(nèi)有效，特殊情況經(jīng)總裁批準(zhǔn)可延長?；榧俦仨氂诨榧偈逄烨稗k理請(qǐng)假手續(xù)，以便主管事先安排工作接續(xù)作業(yè)?；榧侔ü菁俸头ǘ伲ㄍ獾貑T工不含路途天數(shù)，路途天數(shù)按省內(nèi)來回1天，省外來回2天，路途特別遙遠(yuǎn)按實(shí)際發(fā)生的計(jì)算）。

　?。ㄋ模﹩始伲喝缰毕涤H屬（配偶、父母、子女、公婆、岳父母、兄弟姐妹）不幸亡故，公司給予3天的假期；如祖父母，外祖父母不幸亡故，公司給予喪假1天（外地員工不含路途天數(shù)，路途天數(shù)按省內(nèi)來回1天，省外來回2天，路途特別遙遠(yuǎn)按實(shí)際發(fā)生的計(jì)算）

　?。ㄎ澹┊a(chǎn)假：128天，申請(qǐng)產(chǎn)假須持醫(yī)院證明。在小孩一周歲內(nèi)母親每天有1小時(shí)的哺乳假。申請(qǐng)產(chǎn)假須提前三十天辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便主管事先安排工作接續(xù)作業(yè)。

　　（六）陪產(chǎn)假：男同事的愛人生產(chǎn)，可享受3天的陪產(chǎn)假，申請(qǐng)陪產(chǎn)假須出具醫(yī)院開具的出生證明。

　　（七）員工在婚假、喪假、產(chǎn)假期間，發(fā)放全額的基本工資，按實(shí)際的休假天數(shù)扣除相應(yīng)的績效工資及午餐補(bǔ)貼。

　　五、出差管理（一日以上）

　?。ㄒ唬┕靖鶕?jù)工作需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。

　?。ǘ﹩T工被派往外地出差或培訓(xùn)，必須事先在OA系統(tǒng)中填寫公務(wù)出差申請(qǐng)，并提交部門主管及人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，作為考勤依據(jù)。

　?。ㄈ┎块T主管出差必須事先在OA系統(tǒng)中填寫公務(wù)出差申請(qǐng)，報(bào)董事長批準(zhǔn)并交人力資源部人事專員處備案，其他手續(xù)相同。

　　（四）員工出差期間須每天以電話或郵件形式向部門主管匯報(bào)工作情況，部門主管對(duì)出差員工負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。

　?。ㄎ澹┏霾钊藛T補(bǔ)貼參照《有限公司費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。

　　六、考勤監(jiān)督

　　1、所有出差人員若出差地點(diǎn)無打卡考勤設(shè)備或?qū)ｉT負(fù)責(zé)考勤人員，均以日?qǐng)?bào)表或周報(bào)表作為考勤依據(jù)，

　　其余如加班、外出、請(qǐng)假等此類情況需走OA流程，如未考勤打卡又無日?qǐng)?bào)表周報(bào)表者又未見相關(guān)OA工作流程，以曠工論。具體見《日?qǐng)?bào)表管理制度》

　　2、人力資源部在抽查中發(fā)現(xiàn)有員工曠工現(xiàn)象，將立即登記，作為本月工資計(jì)發(fā)的依據(jù)，并附在當(dāng)月工資表上。

　　七、出勤查詢

　　人力資源部每月在OA系統(tǒng)中公布考勤明細(xì)（公共文件柜/考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表），請(qǐng)各位員工自行查詢并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，人力資源部將不再行每日告知職責(zé)。

　　八、出勤獎(jiǎng)勵(lì)

　?。ㄒ唬┛记诤怂阒芷冢嚎记诤怂阒芷跒樯显?6日至當(dāng)月25日。

　?。ǘ┕緦?duì)全額出勤的員工給予全勤獎(jiǎng)勵(lì)，有下列情況之一者不享受全勤獎(jiǎng)：

　　1、當(dāng)月遲到、早退五次以上或累計(jì)20分鐘以上；

　　2、當(dāng)月補(bǔ)卡次數(shù)超過3次；

　　3、當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)超過1小時(shí)或請(qǐng)假2次以上（包括2次）；

　　4、當(dāng)月有曠工記錄。

　　（三）具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　總監(jiān)、副總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理、副經(jīng)理150元/月；員工100元/月。

　　九、附則

　　所用相關(guān)人力資源流程須在有限公司OA系統(tǒng)中辦理。OA系統(tǒng)中無法辦理的流程，請(qǐng)自行到人力資源部人事專員處領(lǐng)取相關(guān)表格辦理流程。

　　集團(tuán)有限公司

　　人力資源部

　　休假天數(shù)具體參考國家法律法規(guī)規(guī)定

集團(tuán)公司管理制度7

　　1、目的及適用范圍

　　1．1加強(qiáng)管理，避免公司財(cái)產(chǎn)的流失、損壞等人為因素所造成不必要的浪費(fèi)。

　　1．2適用于公司采購、租借、受贈(zèng)、交換等方式獲得的物品的管理。

　　2、管理組織

　　分公司行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　3、管理內(nèi)容

　　3．1物品入庫。

　　3．1．1凡需放入行政部庫房的物資，都需辦理入庫手續(xù)。

　　3．1．2需要檢測才能入庫的物品，行政部必須協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行檢測，檢測合格后方可入庫填寫《入庫單》。

　　3．1．3所有采購物品需憑《實(shí)物資產(chǎn)申購單》、《入庫單》、購貨發(fā)票報(bào)銷。

　　3．2貨物確認(rèn)：屬于收寄物資，分公司行政部應(yīng)填寫《貨物確認(rèn)單》（附件1）。其中，印刷品的'貨物確認(rèn)直接電郵確認(rèn)即可，其他物資必須手工填寫后由財(cái)務(wù)簽字，傳真確認(rèn)；傳真確認(rèn)件作為文檔保存。

　　3．3物資領(lǐng)用。

　　3．3．1物品出庫時(shí)由領(lǐng)用人員檢驗(yàn)其完整性后填寫《出庫單》并簽字確認(rèn)。行政資產(chǎn)管理專員在《庫房物資臺(tái)帳》（附件2）中注明。

　　3．3．2涉及到公司禮品的領(lǐng)用，具體見《禮品管理規(guī)定》。

　　3．4庫房管理。

　　3．4．1行政部指定專人負(fù)責(zé)庫房管理，建立《庫房物資臺(tái)帳》，在每次有物資出入庫時(shí)，應(yīng)在臺(tái)帳上填寫注明。

　　3．4．2每月資產(chǎn)管理專員應(yīng)對(duì)庫房物資進(jìn)行盤點(diǎn)，每月5日前完成上月《x月庫房物資盤點(diǎn)報(bào)表》（附件3），報(bào)行政經(jīng)理及行政總監(jiān)審閱。

　　3．4．3每個(gè)季度《x月庫房物資盤點(diǎn)報(bào)表》隨《實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)表》報(bào)大區(qū)及總部行政部，便于公司總體調(diào)配。

　　3．4．4庫房物資應(yīng)擺放整齊有序，對(duì)需要有溫度、陽光等要求的物資應(yīng)按要求擺放。

　　3．4．5未經(jīng)許可，任何人不得擅自進(jìn)入庫房。

　　3．5物資清理。

　　3．5．1在每月庫房物資盤點(diǎn)時(shí)，因非人為因素而損耗或損壞的或已經(jīng)不能使用的無用物資應(yīng)及時(shí)清理，填寫《物資清理申請(qǐng)表》（附件4），詳細(xì)寫明其損壞、無用原因并請(qǐng)行政總監(jiān)簽批同意后，報(bào)財(cái)務(wù)作相關(guān)處理，并總結(jié)其原因，以便避免造成重復(fù)損耗。

　　3．5．2對(duì)于盤點(diǎn)中出現(xiàn)實(shí)物與《庫房物資臺(tái)帳》不符的情況，資產(chǎn)管理專員必須查明原因，做出相應(yīng)的處理報(bào)行政經(jīng)理，經(jīng)行政總監(jiān)同意處理意見后，進(jìn)行物資清理。

　　3．5．3涉及到總部發(fā)放的庫存物資清理，必須通過總部相關(guān)管理部門同意。如，合同的清理需要總部商務(wù)管理部同意，宣傳彩頁的處理需要總部市場部同意等等。

　　4、附件

　　4．1《貨物確認(rèn)單》；

　　4．2《庫房物資臺(tái)帳》；

　　4．3《x月庫房物資盤點(diǎn)報(bào)表》；

　　4．4《物資清理申請(qǐng)表》。

集團(tuán)公司管理制度8

　　一、財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持一支筆簽字，本著合理使用，厲行節(jié)約，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格手續(xù)和審批的原則。

　　二、實(shí)行物資進(jìn)出庫審批制。物資的采購，必須事前填寫申請(qǐng)單并經(jīng)董事長批準(zhǔn)方可購買。超過20xx元的按政府采購程序購買。物資出庫須經(jīng)總經(jīng)理審批、并有領(lǐng)取人的簽字。物資管理人員每月底將本月物資進(jìn)出庫情況進(jìn)行匯總，交董事長審閱。

　　三、工作人員出差或處理業(yè)務(wù)，必須填寫注明事由的借款單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)方可辦理借款，并在公事辦完后三天內(nèi)與財(cái)務(wù)結(jié)算、歸還。借款未結(jié)清者，不得再借。

　　四、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷必須做到票據(jù)真實(shí)規(guī)范，用途合理。報(bào)銷發(fā)票要有經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。單筆開支在5000元以上的須經(jīng)董事長審核后才能報(bào)銷;數(shù)額較大的須報(bào)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意。一切開支未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)不予付款。

　　五、財(cái)會(huì)人員對(duì)報(bào)銷的憑據(jù)要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格審查。對(duì)不真實(shí)、不合法的`原始憑證不受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證應(yīng)予以退回;對(duì)違規(guī)開支不予辦理。收款收據(jù)及白條等非正式發(fā)票一律不予報(bào)銷。

　　六、加強(qiáng)資金管理。做到合理使用，減少占?jí)?，降低風(fēng)險(xiǎn)，加速周轉(zhuǎn)，提高效益，對(duì)各項(xiàng)往來款項(xiàng)要及時(shí)清理和催收。

　　七、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金的管理。應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，做到日清月結(jié)，帳帳相符，帳物相符，發(fā)現(xiàn)不相符數(shù)字及時(shí)核對(duì)審查，否則追查責(zé)任。各部門不得設(shè)有小金庫，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。

　　八、財(cái)務(wù)人員做到支票和公司印鑒分人保管。每月將出納賬、對(duì)帳情況表報(bào)送董事長審閱。

集團(tuán)公司管理制度9

　　第一節(jié)工作時(shí)間

　　1、職能部門上班時(shí)間：

　　5月1日至9月30日，上午08：30—12：00，下午13：30—18：00。

　　10月1日至4月30日，上午08：30—12：00，下午13：00—17：30。

　　3月—8月實(shí)行單雙排休工作制，9月—2月實(shí)行兩單一雙工作制，周末由部門安排值班人員；

　　2、銷售類、銷售管理類、電子商務(wù)管理及其它不能完全以時(shí)間來衡量工作績效的崗位公司已按照國家有關(guān)規(guī)定申報(bào)備案不定時(shí)工作制及綜合計(jì)算工時(shí)工作制，具體上班班次及時(shí)間詳見排班表；

　　3、公司聯(lián)營專柜員工，由于經(jīng)營需要派遣至零售賣場（超市、百貨）工作的員工、須遵守賣場考勤管理規(guī)定，如違反賣場考勤管理規(guī)定致使公司被處罰或商場開除，公司將做出同等處理。

　　第二節(jié)考勤規(guī)則

　　1、遲到、早退、曠工的界定。

　　上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到或離開工作崗位者，即為曠工。

　　2、打卡規(guī)范

　　一、公司總部員工實(shí)行上、下班打卡管理制度，各賣場（專柜）營業(yè)員須依照賣場營業(yè)時(shí)間正常上下班。

　　二、因出差未打卡、上下班忘記打卡者，應(yīng)于每周一上午統(tǒng)一提交部門直接主管審核，并由本部門內(nèi)勤集中填報(bào)簽卡原因，報(bào)送人事行政部經(jīng)理簽卡（如因出差，需附上出差申請(qǐng)單）。否則，均以曠工論處。

　　三、專賣店及各賣場人員的考勤由各部門指定考勤人員填寫考勤表并統(tǒng)計(jì)，并于每月5日前將上月考勤表提交至人事行政部。原始考勤表填寫要求工整、規(guī)范。

　　四、各部門考勤表逾期未交的（每月5日之前），對(duì)部門經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)人員及考勤人員各處以每延遲一天10元的罰款，如遇節(jié)假日可順延2個(gè)工作日交回人事行政部。

　　五、如員工上班時(shí)間遇遲到時(shí)，須打遲到卡，嚴(yán)禁不打卡或采取其他變相的方式獲得簽卡（如用換休條沖抵），一經(jīng)核實(shí)，將視為弄虛作假行為，一次性處罰50元/次。

　　六、特殊人員須經(jīng)公司總經(jīng)理特許批準(zhǔn)，并在人事行政部備案后，不做考勤監(jiān)管，凡是未經(jīng)總經(jīng)理特批的崗位人員，不得以其他形式簽卡；部門經(jīng)理不得在考勤卡上簽卡（只能在《員工異?？记诤瀸彵怼飞虾炞謱徍耍?。

　　七、跨部門借調(diào)人員做短期工作支持的部門應(yīng)事先填寫《人員借調(diào)單》并作好相關(guān)人員的考勤記錄，被借調(diào)人員出勤在三天內(nèi)的'，仍由原部門核算并承擔(dān)該員工的工資；三天以上的原則上由借調(diào)部門負(fù)責(zé)核算并承擔(dān)該員工的工資。

　　八、公司所有員工的考勤統(tǒng)一歸口人事行政部管理，員工考勤異常簽卡須經(jīng)人事行政部經(jīng)理簽核有效，各部門須配合執(zhí)行。

集團(tuán)公司管理制度10

　　一、總則

　　(一)、為規(guī)范本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購工作，特制定本制度。

　　(二)、本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購活動(dòng)。

　　二、采購原則

　　(一)、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序

　　凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購，每次采購金額在20xx元以上，必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購買的物品除外。

　　(二)、合同會(huì)簽制度

　　固定資產(chǎn)的采購合同，必須經(jīng)過有關(guān)部門如生產(chǎn)管理部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)辦、設(shè)備維修部共同參與，調(diào)研匯總各方意見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽約。屬集團(tuán)采購的`項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)總裁批準(zhǔn)。

　　(三)、職責(zé)分離

　　采購人員不得參與物資和服務(wù)的驗(yàn)收，采購物資質(zhì)量、數(shù)量、交貨等問題的解決，應(yīng)由采購部根據(jù)合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成。

　　(四)、一致性原則

　　采購人員定購的物資或服務(wù)必須與請(qǐng)購單所列要求規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量相一致。在市場條件不能滿足請(qǐng)購部門要求或成本過高的情況下，及時(shí)反饋信息供申請(qǐng)部門更改請(qǐng)購單作參考。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請(qǐng)購單一致，經(jīng)審核后，差值不得超過請(qǐng)購量的5%-10%。

　　(五)、最低價(jià)搜尋原則

　　采購人員隨時(shí)搜集市場價(jià)格信息，建立供應(yīng)商信息檔案庫，了解市場最新動(dòng)態(tài)及各地區(qū)最低價(jià)格，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化采購。

　　(六)、廉潔制度

　　所有采購人員必須做到:

　　1、熱愛企業(yè)，自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力提高采購材料質(zhì)量，降低采購成本。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)法治觀念。

　　3、廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請(qǐng)，更不能向供應(yīng)商伸手。

　　4、嚴(yán)格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。

　　5、工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，不因自身工作失誤給公司造成損失。

　　6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場信息。

　　(七)、招標(biāo)采購

　　凡大宗或經(jīng)常使用的材料，如原、輔、包材料、零星且繁雜的物資、辦公用品、中藥材等都應(yīng)通過詢議價(jià)或招標(biāo)的形式，由生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、審計(jì)、采購、總經(jīng)辦等相關(guān)部門共同參與，定出一段時(shí)間內(nèi)(一年或半年或一季度)的供應(yīng)商、價(jià)格，簽訂供貨協(xié)議，以簡化采購程序，提高工作效率。

　　對(duì)于價(jià)格隨市場變化較快的材料，除縮短招標(biāo)間隔時(shí)限外，還應(yīng)隨著掌握市場行情，調(diào)整采購價(jià)格。

　　三、采購程序

　　(一)、供應(yīng)商的選擇和審計(jì)

　　1、原輔材料的供應(yīng)商必須證照齊全，具有生產(chǎn)產(chǎn)品的合法證件。變更原輔材料的供應(yīng)商必須經(jīng)過送樣檢驗(yàn)、小試、中試，征得生產(chǎn)、質(zhì)量部門同意。必要時(shí)，報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)備案。

　　2、對(duì)于大宗和經(jīng)常使用的商品或服務(wù)，采購部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的生產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、成本控制、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況，建立供應(yīng)商檔案，做好業(yè)務(wù)記錄，會(huì)同企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、采購部門對(duì)供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)。

　　3、固定資產(chǎn)及零星物資采購在選擇供應(yīng)商時(shí)，必須進(jìn)行詢議價(jià)程序和綜合評(píng)估。供應(yīng)商為中間商時(shí)，應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)能力、資信和以往的服務(wù)對(duì)象，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不能作為唯一決定的因素。

　　4、為保證原、輔、包材質(zhì)量的穩(wěn)定，供應(yīng)商也應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

　　5、為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營所必需的商品，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購。大宗商品應(yīng)同時(shí)由兩家以上供應(yīng)商供貨，以保證貨源、質(zhì)量和價(jià)格合理。

　　6、對(duì)于零星且規(guī)格繁雜的物資，每年度根據(jù)部門預(yù)算計(jì)劃統(tǒng)計(jì)造表交采購部門，向三家以上供應(yīng)商詢價(jià)，經(jīng)有關(guān)部門及采購部門綜合評(píng)估后，選擇合適的供應(yīng)商，簽訂特約供貨協(xié)議，定期結(jié)算。

集團(tuán)公司管理制度11

　　第一條目的

　　為嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場秩序，保證會(huì)議的.質(zhì)量和效果，提高會(huì)議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。

　　第二條適用范圍

　　適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。

　　第三條歸口部門

　　行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

　　第四條會(huì)議紀(jì)律

　　為嚴(yán)明會(huì)議記錄，維持會(huì)場秩序，保持會(huì)議的質(zhì)量和效果，特將會(huì)議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：

　　1、小組會(huì)所有人員必須提前30分鐘到達(dá)，做好會(huì)前定向，與會(huì)人員提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場，各小組主持人清點(diǎn)、通報(bào)人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。

　　2、不得遲到、早退。因特殊情況確實(shí)無法參會(huì)人員，應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請(qǐng)假。

　　3、進(jìn)入會(huì)場前，與會(huì)人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊(duì)服，佩戴標(biāo)志，做到衣冠整齊，精神飽滿。

　　4、會(huì)議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會(huì)，坐姿要端正，不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。

　　5、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。

　　6、會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。

　　7、發(fā)言人員在會(huì)前做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關(guān)的內(nèi)容，規(guī)定時(shí)間內(nèi)未講完需增加時(shí)間需舉手申請(qǐng)，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。

　　8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請(qǐng)，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

　　9、參會(huì)人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算。

　　10、參會(huì)人員因故不能出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，否則按遲到或缺席處理。

　　11、員工大會(huì)因故不能出席，需提前半個(gè)工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。

　　12、進(jìn)入會(huì)場前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

　　13、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。

　　14、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。

　　15、開會(huì)時(shí)參會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，做與會(huì)議無關(guān)的事情。

　　16、參會(huì)人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，并妥善保管會(huì)議材料。

　　17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。

　　18、違反會(huì)議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。

　　第五條實(shí)施日期

　　本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。

集團(tuán)公司管理制度12

　　第一條、目的

　　為保證公章使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性，杜絕違法行為，維護(hù)市集郵協(xié)會(huì)（以下簡稱本會(huì)）利益，特制訂本管理制度。

　　第二條、適用范圍

　　本制度適用于本會(huì)及其各縣（市、區(qū)）和行業(yè)集郵協(xié)會(huì)。

　　第三條、印章的刻制和啟用

　　一、印章的刻制

　　1、本會(huì)印章的刻制均須報(bào)會(huì)長批準(zhǔn)，由秘書長開具介紹信，到機(jī)關(guān)相關(guān)部門辦理刻制手續(xù)。

　　2、印章的形體和規(guī)格，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、印章的啟用

　　1、新印章啟用前要做好戳記，并留樣保存，以便備查并向邯鄲市民政局等有關(guān)部門備案。

　　2、印章啟用應(yīng)報(bào)會(huì)長批準(zhǔn)，并下發(fā)啟用通知，注明啟用日期、發(fā)放單位和使用范圍。

　　第四條、印章的保管、交接和停用

　　一、本會(huì)各類印章必須有專人保管

　　1、本會(huì)公章和秘書處公章由秘書長保管，財(cái)務(wù)專用章、法人代表人私章分別有會(huì)計(jì)和出納保管。

　　2、印章保管須有記錄，注明公章名稱、頒發(fā)部門、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息。

　　3、嚴(yán)禁工作人員私自將本會(huì)印章帶出本會(huì)使用。若因工作需要，確需將印章帶出使用的，由用印人填寫《印鑒使用簽批單》，征得秘書長同意，并經(jīng)會(huì)長批準(zhǔn)，由印章保管人陪同前往辦理。如確因印章保管人不便陪同的，由借用人填寫借據(jù)，經(jīng)會(huì)長批準(zhǔn)，方可帶離本會(huì)。印章外出期間，借用人只可將印章用于申請(qǐng)事由，并對(duì)印章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。

　　4、印章保管人因事離崗時(shí)，須由秘書長指定人員暫時(shí)代管，以免貽誤工作。

　　二、印章保管必須安全可靠，加鎖保存，不可私自托他人代管。

　　三、印章保管有異?，F(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)匯報(bào)，配合查處。

　　四、印章移交須辦理手續(xù)，簽署移交證明，注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時(shí)間、圖樣等信息。

　　五、有下列情況，相關(guān)印章須停用：

　　1、本會(huì)名稱變動(dòng)；集郵協(xié)會(huì)印章管理規(guī)章制度樣本

　　2、印章使用損壞；

　　3、印章遺失或被竊，聲明作廢。

　　六、印章停用時(shí)須經(jīng)會(huì)長人批準(zhǔn)，及時(shí)將停用印章送秘書處封存或銷毀，建立印章上交、存檔、銷毀的'登記檔案。

　　第五條、印章使用

　　一、使用范圍如下：

　　1、凡屬以本會(huì)名義對(duì)外發(fā)文、開具介紹信、報(bào)送報(bào)表等一律加蓋本會(huì)公章；

　　2、凡屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)（除會(huì)費(fèi)收取、接受捐助等以外）的加蓋秘書處章；

　　3、凡屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的用財(cái)務(wù)專用章。

　　二、使用程序

　　1、本會(huì)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等用印都須先經(jīng)秘書處審核、會(huì)長領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，填寫《印鑒使用簽批單》后方可用印，同時(shí)需將用印文件的復(fù)印件交印章保管部門備案。

　　2、印章使用必須建立用章登記制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，不符合規(guī)定的和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件等，印章管理人有權(quán)拒印。

　　3、嚴(yán)禁在空白協(xié)議、證明及介紹信上用印。因工作特殊確需用印時(shí)，須經(jīng)會(huì)長簽字同意方可；待工作結(jié)束后，必須及時(shí)向會(huì)長匯報(bào)用印空白文件的`使用情況，未使用的必須立即收回作廢，已使用的協(xié)議類文件須報(bào)秘書處備案。

　　第六違紀(jì)處理

　　一、違以上規(guī)定者，本會(huì)將追究相關(guān)人員的責(zé)任，若給本會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響者，本會(huì)將追究其法律責(zé)任。

　　二、印章保管員應(yīng)將《印章使用簽批單》保存好，每年年底底交秘書處匯總存檔。集郵協(xié)會(huì)印章管理規(guī)章制度樣本

　　3、印章管理規(guī)章制度

　　第一條：印章的種類

　?。ㄒ唬┯¤b：公司向主管機(jī)關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章

　　（二）職章：刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。

　?。ㄈ┎块T章：刻有公司部門名稱的印章。其不對(duì)外單位的部門章可加注“對(duì)內(nèi)專用”。

　?。ㄋ模┞氥暫炞终拢嚎逃薪?jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的`印章。

　　第二條：印章的使用規(guī)定

　?。ㄒ唬?duì)公司經(jīng)營權(quán)有重關(guān)連、涉及政策性問題或以公司名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以公司名義的行文，蓋總經(jīng)理職章。

　?。ǘ┮怨久x對(duì)國營機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司核發(fā)的證明文件，及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名，蓋總經(jīng)理職銜。