公司員工考勤制度8篇培訓(xùn)員工考勤制度的目的

時(shí)間：2024-03-10 11:33:00 綜合范文

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公司員工考勤制度1

　　一個(gè)時(shí)期以來，公司的管理制度執(zhí)行不力，特別在作息，考勤方面游玩形式，散、亂現(xiàn)象盛行。為了充分體現(xiàn)勞資雙方平等權(quán)利和義務(wù)，十分必要對(duì)目前的作息、考勤方法進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到平等、規(guī)范，高效的生產(chǎn)、工作新秩序特制訂本辦法。

　　一、考勤辦法

　　自六月一日開始，每天上午、下午公司設(shè)兼職考勤員在一樓大廳守候考勤。在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，每遲到一分鐘，扣工資1元，遲到一個(gè)小時(shí)扣工資60元。滿一個(gè)小時(shí)未到崗者，作為曠工半天考勤。并按月累計(jì)曠工天數(shù)乘以日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣工資。

　　二、當(dāng)班人員去向管理

　　當(dāng)班人員到崗后，如需外出（所有因工作業(yè)務(wù)）必須在公司設(shè)置的“人員去向目視板"中對(duì)應(yīng)自己姓名欄后填寫去向，否則作早退處理。早退的考核辦法按第一條執(zhí)行。

　　三、特殊事項(xiàng)

　　不能因上班（如去甲方、總包方、政府部門開會(huì)，出差趕車以及工地急事等）報(bào)到而貽誤工作的必須與公司領(lǐng)導(dǎo)講事由，有公司領(lǐng)導(dǎo)告知考勤員按出勤記考。

　　四、關(guān)于休假與加班

　　自20xx年元月1日以前進(jìn)公司工作的每個(gè)每年5天帶薪假，同時(shí)廢除公司管理制度中第七章第四十二條第一款關(guān)于“每月病、事假三天以內(nèi)（含三天）不扣工資"的規(guī)定。具體規(guī)定如下：

　　1、5天帶薪假非特殊情況不要集中休完，避免影響工作；

　　2、國(guó)家法定假日公司原則上予以保障，因工作需要加班，按兩倍的日工資計(jì)必加班費(fèi)；

　　3、雙休日仍采取上一休一的辦法，但公司春節(jié)期間的'延長(zhǎng)假日不扣工資；

　　4、實(shí)行年薪制的同志所有加班不計(jì)加班費(fèi)；

　　5、加班考勤由安排加班的公司領(lǐng)導(dǎo)以書面證明遞交考勤員記入當(dāng)月考勤；

　　6、加班要求：加班時(shí)超過2個(gè)小時(shí)的按半天計(jì)算，超過5個(gè)小時(shí)的按一天計(jì)算。

　　五、本辦法適應(yīng)于公司全體干部員工。

　　本辦法在實(shí)施過程中如有不妥之處，進(jìn)一步修正完善。

公司員工考勤制度2

　　1、主題內(nèi)容及適用范圍

　　1.1為了確保出勤的精確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

　　1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

　　2、考勤方式及對(duì)象

　　2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

　　2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。

　　2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

　　3、工作時(shí)間

　　集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團(tuán)的某些特別崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

　　4、打卡管理

　　4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)覺即予以記大過處分，再次發(fā)覺即予以開除。

　　4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

　　4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

　　4.4員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

　　4.5因卡鐘消失故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時(shí)間。

　　4.6因公出差若估計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門，待出差返回后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

　　4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號(hào)填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。

　　4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但遺忘打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.9因公外出當(dāng)天不能來回的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.10需到國(guó)外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，并附申請(qǐng)報(bào)告（說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等）,由集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　5、請(qǐng)假流程

　　5.1員工請(qǐng)假必需填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并在批準(zhǔn)后交人事部門備案，未在人事部門備案的請(qǐng)假無效，強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。

　　5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天（含）以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

　　5.3集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

　　5.4集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

　　5.5下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

　　5.6員工請(qǐng)產(chǎn)假必需提前三十天向人事部門申請(qǐng),并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。

　　5.7.凡請(qǐng)假員工，假期未滿上班或超假必需到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

　　6、缺勤處理

　　6.1遲到、早退者，5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元，15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級(jí)資格。

　　6.2當(dāng)月遺忘打卡超過一次（含）以上，沒有合理理由的；遲到或早退30分鐘（含）以上的；沒有事先請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。

　　6.3無故不上班或有意不打卡者作曠工處理，當(dāng)日曠工0.5-2小時(shí)以內(nèi)的計(jì)半天曠工，2-4小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政懲罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理，將予以解除勞動(dòng)合同，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　7、加班管理

　　7.1公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得有意拖延。

　　7.2實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的懲罰。

　　7.3員工加班需提前半天提出申請(qǐng)，具體填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管（副）總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的'，公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的，部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。

　　7.4如確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計(jì)為加班：

　　7.4.1在休息日或法定節(jié)假日內(nèi)，公司由于生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等緣由要求員工加班的。

　　7.4.2必需利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對(duì)帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會(huì)議的。

　　7.4.3由于發(fā)生嚴(yán)峻自然災(zāi)難或其他災(zāi)難，為避開公司財(cái)物患病損失而進(jìn)行搶救的。

　　7.4.4突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必需通過延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。

　　7.5下列狀況不屬于加班：

　　7.5.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工（除司機(jī)）在星期日、法定節(jié)假日以外的延時(shí)工作時(shí)間。

　　7.5.2集團(tuán)總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。

　　7.5.3凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必需在正常工作時(shí)間之外連續(xù)上班的。

　　7.5.4因工作需要出席社交場(chǎng)合的。

　　7.5.5因公差旅期間。

　　7.5.6加班時(shí)的就餐時(shí)間。版權(quán)全部

　　7.5.7市場(chǎng)銷售人員的業(yè)務(wù)時(shí)間。

　　7.6加班工資計(jì)算

　　7.6.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工（除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī)）在正常上班時(shí)間外（非法定節(jié)假日、休息日）加班的，按加班時(shí)間發(fā)放150%的基本工資。

　　7.6.2集團(tuán)總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在休息日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放200%的基本工資。

　　7.6.3集團(tuán)總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在法定節(jié)假日加班的，按加班時(shí)間發(fā)放300%的基本工資。

　　7.6.4加班時(shí)間不足30分鐘者不予計(jì)算加班費(fèi).

　　8、其他

　　8.1本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源中心。

　　8.2本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實(shí)施。

　　8.3本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。

公司員工考勤制度3

　　20xx年5月，我院在全市政法機(jī)關(guān)率先實(shí)行了一推雙聘人事制度改革，與改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。從此，我院考勤管理告別了由各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)自行負(fù)責(zé)、一月一報(bào)的歷史，步入了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。通過加大考勤等制度的執(zhí)行力度，我院機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出紀(jì)律好、作風(fēng)硬、效率高、形象佳的新面貌。但毋庸諱言，考勤管理仍時(shí)有反復(fù)，甚至留有死角。那么，考勤制度執(zhí)行為何如此難?如何才能攻堅(jiān)克難?

　　一、機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因

　　機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請(qǐng)鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù);上下班騎車或乘公交車，在途時(shí)間較長(zhǎng)。但從認(rèn)識(shí)層面、管理層面來看，主要有：

　　(一)認(rèn)識(shí)上有偏差。俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無關(guān)乎三觀的樹立，無關(guān)乎在和諧構(gòu)建中業(yè)績(jī)的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情。甚或認(rèn)為，移動(dòng)、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。

　　(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣。近年來，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號(hào)召，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不但潛移默化地影響著其他干，而且己身不正，批評(píng)也好、教育也好，難以理直氣壯。

　　(三)督查不到位。在考勤管理中，最常見的是代簽，干之間友愛互助，上下級(jí)之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要?jiǎng)诱娓瘛？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇?，只愿做?jiǎn)單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護(hù)短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。

　　(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前，我院對(duì)部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評(píng)比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的.可比，但在一定程度上削弱了本院工作的整體和協(xié)調(diào)，特別是容易忽視對(duì)考勤制度執(zhí)行情況的考評(píng)。在對(duì)干的考核上，是由各部門考核與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合。而在量化測(cè)評(píng)中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個(gè)人印象?？记谥笜?biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。

　　二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理的對(duì)策

　　目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭?？记谥贫仁且磺兄贫群图o(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺做到五帶頭，即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干自覺做到六不讓，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。

　　(二)強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長(zhǎng)匯報(bào)后，在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。

　　(三)目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類進(jìn)行細(xì)化，按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核，即定期檢查考核，平時(shí)抽查考核，半年初考核，年終總考核。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù)。

　　(四)文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理的，不是每一位干都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干廣泛認(rèn)同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干意識(shí)的重要手段，有著潤(rùn)物細(xì)無聲的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動(dòng)陶冶人，才能達(dá)人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象的共識(shí)，才能增強(qiáng)干嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來的必將是更加團(tuán)結(jié)和諧、高效統(tǒng)一的明天。

公司員工考勤制度4

　　為了加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理，提高員工的工作積極性，特制定本制度。

　　1、本公司員工的基本工資體系如下：底薪提成獎(jiǎng)金―罰款=工資.

　　2、新進(jìn)員工（助理人員）的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：

　　2.1新進(jìn)人員公司統(tǒng)一收取學(xué)習(xí)保證金300元（可先交100元，其余的`從工資中扣除）。

　　2.2沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員（即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人員）：第一個(gè)月底薪為1000元，沒有提成及獎(jiǎng)金；同時(shí)扣除100元保證金。第二個(gè)月如會(huì)洗發(fā)及按摩了，底薪為700元加提成；同時(shí)扣除剩余的保證金。會(huì)染發(fā)（上大牌）了底薪一樣為700加洗護(hù)提成和大發(fā)提成。

　　2.3只會(huì)洗法，不會(huì)染法的新進(jìn)人員：第一個(gè)月為底薪700元加提成，同時(shí)扣除200元保證金。第二個(gè)月會(huì)染發(fā)了為底薪700元加提成。

　　2.4有經(jīng)驗(yàn)的（會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā)）新入人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內(nèi)容（其中底薪為700元加1500元保底）。

　　2.5助理在本公司工作滿兩年底薪增長(zhǎng)為800元，助理工作三年以上底薪為900元。

　　3、助理人員提成規(guī)定如下：

　　3.1外賣（向外銷售產(chǎn)品）：扣除產(chǎn)品成本后按30%提成。

　　3.2小頭（單剪、單洗、單吹）：實(shí)習(xí)發(fā)型師按20%提成。有3年工作經(jīng)驗(yàn)的按2.5提成。

　　3.3大頭（燙、染、營(yíng)養(yǎng)、離子）：（見員工薪資規(guī)定

　　4、上崗制度：

　　4.1沒有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的新進(jìn)人員，由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)（不上牌）。

　　4.2只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新進(jìn)人員，前三天不上崗（下牌），由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)。

　　4.3有經(jīng)驗(yàn)的（會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā)）新入人員，前三天大小牌都不上（只有底薪），天天由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)一小時(shí)。

　　4.4沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員（即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人員）如上崗后不合格，則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)（下牌），工資底薪為300元。

　　4.5只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新入人員如上崗后不合格，則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)（下牌），工資底薪為700加洗護(hù)提成。

　　4.6有經(jīng)驗(yàn)的（會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā)）新進(jìn)人員如上崗后不合格，則不準(zhǔn)染發(fā)只能洗發(fā)（下大牌），工資為底薪700元加提成。

　　5、本公司老員工（助理）按第1條執(zhí)行，其中底薪為700元加提成加1500保底。

　　6、助理人員不準(zhǔn)預(yù)支下半月工資。

　　7、新入人員在工作中不合格或自動(dòng)辭職的保證金將不予返還。

　　8、本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。

公司員工考勤制度5

　　第一章：工作時(shí)間規(guī)定

　　第一條：全體員工每月26個(gè)工作日；每工作日時(shí)間為8小時(shí)。

　　第二條：具體作息時(shí)間，由公司根據(jù)季節(jié)特性制定、公布、執(zhí)行。

　　第三條：因工作需要加班，由生產(chǎn)部門安排。原則上公體日加班時(shí)間不超過8小時(shí)，夜班加班不超過2、5小時(shí)。

　　第二章：考勤辦法

　　第四條：公司員工上、下班實(shí)行刷卡制度?？记诳ㄓ杀O(jiān)管員負(fù)責(zé)發(fā)放和收存。

　　第五條：刷卡時(shí)不得弄需作假，不得相互替代，不得為難監(jiān)管員。

　　第六條：刷卡時(shí)間為上班前15分鐘~下班后10分鐘。超過該時(shí)間到崗員工，以持卡找分管生產(chǎn)經(jīng)理簽

　　第七條：?jiǎn)T工上班途中因交通障礙，突發(fā)性疾病等原因而無法按時(shí)到達(dá)，應(yīng)先打電話向分管生產(chǎn)經(jīng)理

　　第三章：請(qǐng)假規(guī)定

　　第八條：?jiǎn)T工因私事，疾病等不能到崗上班，應(yīng)先辦理請(qǐng)假手續(xù)后休假。除特殊原因外，不得事后補(bǔ)

　　第九條：?jiǎn)T工請(qǐng)婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假，應(yīng)先辦理請(qǐng)假手續(xù)并經(jīng)公司經(jīng)理審批后方可休假，休息

　　第十條：?jiǎn)T工因工傷、病假需要休息，還應(yīng)出具經(jīng)公司分管生產(chǎn)經(jīng)理核實(shí)后的醫(yī)療單位證明，休息期

　　第十一條：車間主任批假權(quán)限為每次1小時(shí)。生產(chǎn)員工請(qǐng)假超過1小時(shí)，應(yīng)先辦理請(qǐng)假手續(xù)并經(jīng)分管

　　第四章：違章處罰規(guī)定

　　第十二條：1、一次遲到、早退：10～30分鐘，扣罰10元。

　　2、一次遲到、早退：30分鐘以上，扣罰30元。

　　第十三條：違章作業(yè)，造成人體損傷，不得享受工傷待遇，按病假處理；造成公共財(cái)產(chǎn)損壞，視情節(jié)

　　輕重，給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償。

　　第十四條：曠工一天，扣罰50元。全年累計(jì)曠工達(dá)5天以上，取消年度獎(jiǎng)金。連續(xù)曠工15天或全年

　　累計(jì)曠工30天，給予除名。

　　第十五條：違反刷卡規(guī)定，每替代他人刷卡一次，扣當(dāng)事人10元。

　　第十六條：工作期間，未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，離開廠區(qū)，參照遲到、早退處罰規(guī)定處理。

　　東辰機(jī)械公司20___—___—___

公司員工考勤制度6

　　一、為使公司正常運(yùn)作，保障工作效率，特制定本制度。

　　二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。全部員工要執(zhí)行公司規(guī)定的上下班考勤紀(jì)錄制度，員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間，不得遲到、早退和曠工。遲到或早退超過半小時(shí)無合理解釋者，按曠工半天處理。

　　三、因工作緣由不能按時(shí)打卡者，本人寫明緣由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后，報(bào)考勤管理人員處備查。

　　四、加班

　　1、確因工作需要，晚上下班后超時(shí)工作2小時(shí)以上的，視為加班半天（中午超時(shí)工作的不視為加班）；法定節(jié)假日加班的，按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)加班天數(shù)。加班人員需填寫加班審批表，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送考勤管理人員處備查。

　　2、加班可以補(bǔ)假。不能用補(bǔ)假抵銷病假、事假和曠工，因公差占用休息時(shí)間的擔(dān)心排補(bǔ)休。不提出補(bǔ)休的，又擔(dān)心排工作餐的賜予發(fā)加班誤餐費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)暫定為35元/人/天。

　　五、請(qǐng)假

　?。薄T工不能正常出勤時(shí)，必需嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，提前填寫請(qǐng)假條，請(qǐng)假條需清楚填寫請(qǐng)假事由、時(shí)間，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)考勤管理人員備查。確因?qū)嶋H狀況不能提前請(qǐng)假的，需電話向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，再行補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　2、全年病假累計(jì)超過3個(gè)月或事假累計(jì)超過20天或曠工累計(jì)超過5天或遲到、早退累計(jì)超過20次的'，年終考核不能定為優(yōu)秀。

　　3、全年曠工累計(jì)超過10天或遲到、早退累計(jì)超過51次的，年終考核為不稱職。

　　4、曠工或者假期滿后無正值理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過30天的，參照有關(guān)規(guī)定予以辭退。

　　5、參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，一年中病假累計(jì)超過半年的，其超過的時(shí)間崗位津貼按60%發(fā)給；一個(gè)月，事假累計(jì)超過7天不足10天的，當(dāng)月崗位津貼按50%發(fā)給，超過10天或曠工超過2天的，當(dāng)月崗位津貼停發(fā)。

　　六、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司員工考勤制度7

　　一、工作時(shí)間：

　　1、實(shí)行每周五天,每天七小時(shí)工作制。

　　2、工作時(shí)間:上午9:00時(shí)-12:00時(shí)；下午14:00時(shí)-17:30時(shí)。

　　3、九點(diǎn)十五分以后簽到為遲到；十點(diǎn)以后簽到記曠工半天。

　　4、加班按規(guī)定計(jì)算。

　　5、星期一17:00-17:30時(shí)為例會(huì)時(shí)間。非經(jīng)理批準(zhǔn)不得遲到或缺席。

　　6、每天簽到上班；下班簽字。因公需提前到外辦事者,須前一天在簽到本上簽到或經(jīng)經(jīng)理同意回來補(bǔ)簽,否則按遲到或曠工處理。

　　二、遲到、早退：

　　公司員工沒特殊原因不得遲到、早退及請(qǐng)假。每月遲到、早退次數(shù)達(dá)三次者作無故曠工一天，公司將予以書面提醒、警告，并在當(dāng)月扣發(fā)工資100元；每月遲到、早退次數(shù)超過三次者，公司將按遲到、早退總次數(shù)在當(dāng)月工資中扣減每次100元的處罰金作為鞭策。

　　三、曠工與請(qǐng)假：

　　1．無故曠工一天，扣罰一天半工資；曠工二天，扣罰三天工資；曠工三天，扣罰半月工資；當(dāng)月曠工累計(jì)五天，按自動(dòng)離職處理，公司將不負(fù)任何經(jīng)濟(jì)賠償及相關(guān)責(zé)任。

　　2．因私請(qǐng)假，需提前向經(jīng)理遞交請(qǐng)假條，寫明請(qǐng)假的正當(dāng)原因；如遇特殊原因，至少要以電話取得經(jīng)理同意，復(fù)工后補(bǔ)辦批假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　四、加班：

　　1．加班情況要在當(dāng)天登記并須交經(jīng)理簽字；

　　2．凡晚上加班至22：00--24：00時(shí)的員工第二天14：00時(shí)應(yīng)按時(shí)到公司上班；

　　3．加班至24：00時(shí)后第二天下午需在14：30前到公司；

　　4．加班至22：00時(shí)之后方可報(bào)銷“的士”費(fèi)，報(bào)銷限額最高40元；

　　5．如遇特殊情況加班后第二天要遲回公司的員工，必須提前向同事交代清楚其第二天相關(guān)工作的內(nèi)容；

　　6．星期六、星期日加班，加班時(shí)間必須與上班時(shí)間相近。

　　五、請(qǐng)假：

　　1．所有請(qǐng)假（病假、事假），必須提前以書面形式列明原因及要求請(qǐng)假時(shí)間，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。病假、事假超兩天以上（不含兩天）按實(shí)際超出天數(shù)減發(fā)工資。特殊情況例外。

　　2．每月有薪病假二天，凡請(qǐng)病假須有正規(guī)醫(yī)院證明，如無正規(guī)醫(yī)院證明則按事假處理。非常特殊情況例外。如遇突發(fā)病癥，需及時(shí)通知經(jīng)理，并于完假?gòu)?fù)工后補(bǔ)回請(qǐng)假手續(xù)。否則按曠工處理。

　　六、休假：

　　1．本公司員工享受國(guó)家法定有薪假期。

　　2．年假：凡在公司服務(wù)滿一年，可享受六天帶薪年假（不含節(jié)假日）。服務(wù)期每增加一年，年假增加一天；最多不超過12天。除特殊情況，年假頭一年只能在年底申請(qǐng)；第二年可隨時(shí)申請(qǐng)。但在上半年辭職則要扣除年假的薪酬；年假必須在當(dāng)年內(nèi)休完，跨年不累積，過期不補(bǔ)。如公司工作確實(shí)太忙，不能安排休假，可用補(bǔ)發(fā)工資替代。

　　3．婚假：已簽定正式合同的適齡員工，可享受三天有薪假報(bào)期；25歲以上晚婚員工，在公司工作滿兩年以上可享受八天的有薪婚假。

　　4．分娩假：

　　a.工作滿二年以上的.女員工分娩可享受90天（含節(jié)假日）有薪產(chǎn)假。

　　b.男員工因太太分娩可申請(qǐng)（不含節(jié)假日）有薪假期。

　　5．慰、唁假：

　　a.如員工之配偶、子女、父母、配偶之父母不幸逝世，可申請(qǐng)五天（含節(jié)假日）有薪慰唁假。

　　b.如員工之（外）祖父母、配偶之（外）祖父母不幸逝世，可申請(qǐng)三天（含節(jié)假日）有薪慰唁假。

　　6．計(jì)生假：凡女員工因人流、小產(chǎn)等，憑醫(yī)院證明可享受有薪計(jì)生假。

　　a.流產(chǎn)休假兩星期（含節(jié)假日）。

　　b.小產(chǎn)休假30天（含節(jié)假日）。

　　7．公傷假：

　　a.公司員工因公致傷，不屬本人責(zé)任者在治療期間為工傷假，在工傷假期間，全部享受本人的工資、獎(jiǎng)金待遇；如屬本人責(zé)任出現(xiàn)的工傷事故，除按責(zé)任另行處理，并視情節(jié)按實(shí)際扣除病休期間該扣除的工資、獎(jiǎng)金待遇和所發(fā)生的醫(yī)藥治療費(fèi)。

　　b.公司員工因公傷需休息者，必須出具縣市級(jí)以上醫(yī)院證明方可安排病休。

　　七、每周工作或加班日，公司為員工提供免費(fèi)午餐。因公出差，公司給予誤餐補(bǔ)貼。

　　八、本“制度”自公布之日起執(zhí)行。