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調(diào)查方案模板4篇 調(diào)查方案設(shè)計(jì)模板

時(shí)間:2024-03-02 16:46:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的調(diào)查方案模板4篇 調(diào)查方案設(shè)計(jì)模板,以供參考。

調(diào)查方案模板4篇 調(diào)查方案設(shè)計(jì)模板

調(diào)查方案模板1

  一、調(diào)查名稱

  XX公司的新產(chǎn)品——XXXX即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后,需要對(duì)市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認(rèn)識(shí),充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇,以便找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn),明確廣告宣傳重點(diǎn),確定目標(biāo)消費(fèi)群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營(yíng)銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  1、分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r;

  2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)品牌;

  3、了解與把握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)基本情況;

  4、分析了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況;

  5、比較分析主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在;

  6、為XX公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營(yíng)銷策略提供建設(shè)性意見。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、調(diào)查范圍

  (1)調(diào)查區(qū)域:

 ?。?)南方地區(qū):2~3個(gè)城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選?。?/p>

 ?。?)北方地區(qū):2~3個(gè)城市,初選從北京、沈陽、濟(jì)南、大連、天津中選??;

  抽樣控制條件:

 ?。?,產(chǎn)品用量大,市場(chǎng)發(fā)展較具潛力;

  B,所在城市、地區(qū)對(duì)周邊城市、地區(qū)的影響力較大;

 ?。ǎ玻┠繕?biāo)產(chǎn)品:XXXX

 ?。ǎ常┱{(diào)查對(duì)象:(略)

  2、主要內(nèi)容

 ?。ǎ保┠繕?biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)意識(shí)等;

  (2)目標(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟(jì)、人口、購(gòu)買力、銷費(fèi)狀況;

 ?。ǎ常┦袌?chǎng)容量估計(jì):

 ?。ǎ矗┊a(chǎn)品分析:

 ?。ǎ担└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定:

 ?。ǎ叮└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

 ?。ǎ罚┲饕?jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較分析:價(jià)格、規(guī)格、包裝、主要功能;

 ?。ǎ福╀N售渠道分析:經(jīng)銷商及其對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與接受程度;

  (9)消費(fèi)者評(píng)價(jià):觀念、態(tài)度、評(píng)價(jià)、行為等;

 ?。ǎ保埃┠繕?biāo)消費(fèi)群的確定:特征

  四、調(diào)查方式

  1、文獻(xiàn)查閱:統(tǒng)計(jì)局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、圖書館、信息機(jī)構(gòu)的報(bào)刊、雜志及數(shù)據(jù)庫(kù)等信息資料的收集、整理;

  2、與經(jīng)銷商訪談;

  3、消費(fèi)者問卷調(diào)查。

  五、調(diào)查流程與調(diào)查時(shí)間

  1、調(diào)查流程

  明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→XX公司確認(rèn)→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖、制表→向XX公司提交調(diào)查報(bào)告。

  2、調(diào)查時(shí)間

  共XX個(gè)工作日

  具體時(shí)間安排如下

 ?。裕?/p>

  六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果

  1、市場(chǎng)容量估計(jì);

  2、確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品;

  3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品分析;

  4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

  5、不同城市消費(fèi)群及不同特征消費(fèi)群的各方面差異比較分析;

  6、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、切入點(diǎn);

  7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

  8、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費(fèi)群定位、價(jià)格定位。

  七、調(diào)查費(fèi)用

 ?。裕?/p>

調(diào)查方案模板2

  (一)調(diào)研背景

  近年來,寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場(chǎng)牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,局勢(shì)慢慢起了變化,聯(lián)合利華強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn),夏士蓮、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場(chǎng),而低端的市場(chǎng)則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。

  至此,中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)典型的金字塔型品牌格局。通過市場(chǎng)細(xì)分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個(gè)行業(yè)找到了一個(gè)交叉點(diǎn)。為了提高其在全國(guó)重點(diǎn)城市中的占有率,并為其今后的營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場(chǎng)調(diào)查公司將在全國(guó)范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查。

 ?。ǘ┱{(diào)研目的

  本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:

  1、分析采樂洗發(fā)水的前期營(yíng)銷計(jì)劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅。

  2、了解消費(fèi)者對(duì)去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,探察對(duì)去屑洗發(fā)藥的接受程度。

  3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,確定今后營(yíng)銷計(jì)劃的重點(diǎn)。

 ?。ㄈ┱{(diào)研內(nèi)容

  根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

  1、針對(duì)其營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行全面的分析,從而為其今后的營(yíng)銷計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是:

  (1)消費(fèi)者對(duì)于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者。

 ?。?)對(duì)采樂在前期營(yíng)銷計(jì)劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購(gòu)買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。

 ?。?)消費(fèi)者對(duì)于去頭屑這方面的認(rèn)知。

  2、了解消費(fèi)者的觀念,以及對(duì)采樂前期推廣的深入程度做一個(gè)調(diào)查。

  3、對(duì)產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個(gè)調(diào)查,主要須掌握的信息點(diǎn)有:

 ?。?)對(duì)于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

  (2)對(duì)于采樂印象的評(píng)價(jià)(五分法)。

  此外,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用。

 ?。ㄋ模┠繕?biāo)被訪者定義

  因本次調(diào)查是針對(duì)其前期的營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施情況的一個(gè)效果回饋,我們?cè)跇颖径x時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施情況;二是樣本要有針對(duì)性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對(duì)有頭屑的人,還有它的價(jià)格也較高,所以就需要有一定的購(gòu)買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對(duì)有使用經(jīng)驗(yàn)的人,主要在全國(guó)的重點(diǎn)城市做調(diào)查。

  基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

  1、20—45周歲的城市居民。

  2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場(chǎng)調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

  3、在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研。

調(diào)查方案模板3

  活動(dòng)目標(biāo):

  1.我校上學(xué)、放學(xué)時(shí)段交通擁堵情況較嚴(yán)重,通過學(xué)生實(shí)際調(diào)查和分析,找到交通擁堵的原因,為解決交通擁堵問題掌握第一手材料。

  2.培養(yǎng)學(xué)生收集處理信息的能力、分析解決問題的能力、口語交際能力、文字表達(dá)能力、團(tuán)結(jié)合作能力和社會(huì)活動(dòng)能力。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1.調(diào)查時(shí)間:一周(周一至周五)

  2.調(diào)查地點(diǎn):本校周圍50米范圍

  3.筆記本、統(tǒng)計(jì)冊(cè)、筆;

  4.照相機(jī)、微型錄音機(jī)

  5.教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,對(duì)學(xué)生調(diào)查方法給與積極輔導(dǎo),利用課余實(shí)間,讓學(xué)生自主分組活動(dòng)。

  活動(dòng)程序:

  一、調(diào)查階段

  1.每天上午下午上學(xué)前、放學(xué)后半小時(shí)內(nèi),調(diào)查統(tǒng)計(jì)接送學(xué)生的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車輛數(shù),調(diào)查統(tǒng)計(jì)徒步接送學(xué)生的家長(zhǎng)人數(shù),調(diào)查統(tǒng)計(jì)其他過往機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車輛數(shù),調(diào)查統(tǒng)計(jì)其他過往行人人數(shù)。

  2.每天上午下午上學(xué)前、放學(xué)后半小時(shí)內(nèi),用照相機(jī)記錄校門前擁堵的感官情況。

  3.每天上午下午上學(xué)前、放學(xué)后半小時(shí)內(nèi),調(diào)查統(tǒng)計(jì)學(xué)校門前交通警察執(zhí)勤人數(shù)。

  4.每天上午下午上學(xué)前、放學(xué)后半小時(shí)內(nèi),調(diào)查統(tǒng)計(jì)學(xué)校門口機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車違章亂停亂放輛數(shù)和次數(shù)。

  5.每天上午下午上學(xué)前、放學(xué)后半小時(shí)內(nèi),用微型錄音機(jī)隨機(jī)采訪家長(zhǎng)、學(xué)生、過往機(jī)動(dòng)車駕駛員、交警、行人對(duì)學(xué)校門口交通情況的感受或看法。

  二、分析階段

  1.整理調(diào)查數(shù)據(jù),畫出相關(guān)統(tǒng)計(jì)表或統(tǒng)計(jì)圖。

  2.整理訪談對(duì)話,提煉出主要觀點(diǎn)。

  2.進(jìn)行數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)分析,得出造成我校門口交通擁堵的主要因素。

  預(yù)期活動(dòng)效果

  通過調(diào)查活動(dòng),寫出小論文,給相關(guān)部門提建議,有效解決我校門口擁堵狀況,保證學(xué)校門口街道暢通,保證師生安全。

調(diào)查方案模板4

  一、調(diào)查目的

 ?。?)了解xx市在校大學(xué)生對(duì)目前就業(yè)形勢(shì)的關(guān)注程度;

 ?。?)了解xx市在校學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀;

 ?。?)了解xx市在校大學(xué)生的真實(shí)想法。

  二、調(diào)查范圍

  xx市內(nèi)所有在校學(xué)大生。

  三、調(diào)查對(duì)象

  xx市內(nèi)所有在校學(xué)大學(xué)生。

  ??粕?本科生,全日制在校生。(成教除外)

  四、抽樣方法設(shè)計(jì)的原則與特點(diǎn)

  抽樣設(shè)計(jì)按照科學(xué)、效率、便利的原則。首先,作為一項(xiàng)全國(guó)性抽樣調(diào)查,整體方案必須是嚴(yán)格的概率抽樣,要求樣本對(duì)全國(guó)及某些指定的城市或地區(qū)有代表性。其次,抽樣方案必須保證有較高的效率,即在相同樣本量的條件下,方案設(shè)計(jì)應(yīng)使調(diào)查精度盡可能高,也即目標(biāo)量估計(jì)的抽樣誤差盡可能小。第三,方案必須有較強(qiáng)的可操作性,不僅便于具體抽樣的實(shí)施,也要求便于后期的數(shù)據(jù)處理。

  五、需要考慮的具體問題、特殊要求及相應(yīng)的處理方法

  xx大學(xué)較多,地理位置分布較為廣布,這為調(diào)查帶來了一定的困難。相應(yīng)的費(fèi)用也就較高。但是,這樣做的樣本點(diǎn)數(shù)量較大,對(duì)于調(diào)查結(jié)果有充分的依據(jù)。

  六、抽樣方案的類型與單元確定

  抽樣總體:xx市在校大學(xué)生

  抽樣單位:每名在校大學(xué)生

  樣本量:1000名

  按學(xué)業(yè)年級(jí)把學(xué)生劃分為2層

  層內(nèi)每名同學(xué)等概率被抽中

  1.對(duì)于即將離校的大三、大四的同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。

  2.對(duì)于剛剛進(jìn)校不久的大一、大二的同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。

  七、具體調(diào)查實(shí)施

  1.地點(diǎn)選擇在各大高校的校門口、宿舍、教學(xué)樓門口,人流量較大的地方進(jìn)行。

  2.時(shí)間定在中午、下午放學(xué)之后。

  3.隨機(jī)攔截發(fā)放問卷

  八、誤差的估計(jì)

  在具體的操作過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一定的誤差,為了盡可能提高精確度,努力使誤差控制在2%以內(nèi)。

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