綠化管理制度11篇綠化管理養(yǎng)護規(guī)章制度

時間：2024-02-23 10:08:00 綜合范文

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綠化管理制度1

　　一、“六化”校園人人有責，每個教職工都要履行監(jiān)督義務。

　　二、校園“六化”工作，由政教處主管、負責，采取有力措施落實到位。根據“六化”設施及綠化帶在校園的布局，分配至每個班，責任到班級。

　　三、學?！傲苯ㄔO，必須遵循“高檔規(guī)劃，精細管理，模塊布局，環(huán)境育人”的原則，把六化工作與環(huán)保教育、校園環(huán)境建設、校園文化建設和學校發(fā)展結合起來，為師生創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境，充分發(fā)揮學校環(huán)境育人的功能，促進學校全面健康和諧發(fā)展。

　　四、花園管理必須達到：植樹、種花、種草要保證達到規(guī)定的`成活率；整枝、抹芽要及時；一旦發(fā)生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝；花壇圖案、造型新穎，花大葉肥，整體觀賞效果明顯，保持三季有花；當年植樹成活率達95%以上，老樹保存率達99.8%以上；綠化設施完好無損。

　　五、任何人不得無故損害學校相應“六化”設施及花草樹木。有意損壞校園綠化者，則追究賠償責任。

　　六、維護好門前的樹木花草及一切六化設施，如發(fā)現損壞，應及時向政教處舉報。

　　七、綠化管理人員要按照季節(jié)及時做好下種、培植、維護等工作，如發(fā)現責任事故，要追究當事人的責任。

綠化管理制度2

　　(一)、項目管理組織機構

　　(二)、項目管理組織措施

　　我公司在施工過程中,對該項目的質量目標承諾是經過周密考慮及安排的。我們認為要搞好一個工程,不論工程大小,首先要做到組織保證,組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關鍵,所以我們精心地選擇了施工現場管理班子,該項目班子有以下幾項特點:

　　(1)配備較為全面:項目經理、項目技術負責人、現場負責人、安全員、預算員、資料員、專業(yè)養(yǎng)護人員、考核監(jiān)察人員等組成,做到人員齊全、職責明確,整個項目管理班子成員都受過專業(yè)知識教育。

　　(2)有豐富經驗:我公司針對本工程特選派公司中曾創(chuàng)造優(yōu)質工程的`項目班子施工,并從事本專業(yè)工作多年,具有豐富的施工經驗。

　　(3)對抓工程質量有敢創(chuàng)敢拼的精神,有團結互助共同進取的工作作風。

　　(4)在工程施工協(xié)調方面具有一定的經驗。

　　根據上述項目班子的特色、特點及公司內部一系列質量管理條例、措施、責任制等,我們完全可以達到預期目標。

　　(三)、目標管理及控制

　　針對該項目的特點、環(huán)境及一些特定條件,公司對項目實行目標管理,針對項目制定如下幾項控制目標:

　　(1)質量控制目標

　　(2)安全控制目標

　　(3)現場文明施工和環(huán)境保護控制目標

　　(4)工程成本控制目標

　　在項目目標管理及控制過程中,各種風險隨時可能發(fā)生,會不斷受到客觀因素的干擾,必須通過組織協(xié)調,對項目實行動態(tài)管理,隨時處理和排除影響目標實現的不利因素,從而達到預期的效果。

　　(四)、項目管理人員崗位責任制

　　(1)項目經理:全面負責項目部的技術質量管理,監(jiān)督質量管理體系的正常運行,組織二次深化設計和主要節(jié)點的大樣認證,參與分部分項工程的驗收,做好各項技術洽商。

　　(2)項目技術負責人:對工程質量負全面責任,負責建立健全項目質量保證體系,明確管理人員職能分配,根據公司貫標程序辦法,合理安排生產,定期檢查、協(xié)調,召開質量分析會,嚴格執(zhí)行質量獎懲制度,處理質量事故。

　　(3)現場負責人:工程現場管理工作,現場施工的責任者,協(xié)調各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè),負責植物景觀效果調配。

　　(4)資料員:管理好項目圖紙,圖案,規(guī)范,標準,做好文件的收發(fā),及時條理、規(guī)范地整理收集各項技術資料,保證資料真實地記錄工程施工情況。

　　(5)預算員:工程預、結算及材料計劃。

　　(6)辦公室:即使協(xié)調業(yè)主、公司內部的各種要求和關系,并對養(yǎng)護等隊伍進行后勤保障。

　　(7)考核監(jiān)察員:對綠化養(yǎng)護項目進行監(jiān)督考核。

　　(8)綠化養(yǎng)護隊:對項目要求的各項管養(yǎng)工作進行作業(yè)。

　　(9)應急搶險隊:在突發(fā)事故情況下對轄區(qū)內綠化管養(yǎng)區(qū)域進行緊急搶險救災,確保綠化區(qū)域安全和植物健康狀況。

綠化管理制度3

　　一、為了綠化美化校園環(huán)境，營造靜謐舒適的學校園林氣氛，特制定本制度。

　　二、成立以校長為首的包括總務主任、政教主任、花木工在內的校園綠化美化工作領導小組，由總務處具體實施校園綠化美化工作。

　　三、根據學校整體格局，認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃。綠化美化是校園建設的藍圖，應包括綠化美化的平面布局．樹木花草配置，花壇、雕塑、亭臺、回廊等建筑小品的設置和安排．以及人力、物力、財力的配置等。

　　四、制定規(guī)劃時應集思廣益、博采眾長、科學論證、精心設計，力求做到實用性與藝術性、經濟效益與社會效益完美結合，和諧統(tǒng)一。

　　五、根據規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性，因地制宜、因時制宜地種植各種花卉、樹木及革類，搞好校園花木的有機配植。

　　六、樹木配植做到五結合：

　　1．落葉樹與常青樹相結合，以常青樹為主。

　　2．喬木與灌木相結合，以喬木為主。

　　3．觀賞樹與經濟樹相結合．以觀賞樹為主。

　　4．木本與草本相結合，以木本為主。

　　5．點、線、面相結合，以點、線搭配植物為主。

　　七、花草種植要做到配植合理，還要做到四季常青，四季花香。

　　八、建立苗圃、花房等形式的綠化美化基地。利用這些基地，在滿足學校園林綠化各種規(guī)格、品種、數量（包括各種花卉、盆景、樹木）需要的基礎上，積極開展綠化科研教學活動，

　　培植新的品種，盡可能地發(fā)揮其經濟效益，做到“以綠化養(yǎng)綠化”，從而增強綠化自我發(fā)展的能力。

　　九、廣植樹、盆花。在搞好校園綠化美化的`同時，利用樹金花易搬動的特點，搞好學校接待室、辦公室、會議室、教室等室內的綠化美化，以便讓師生們在緊張的學習和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內也充滿盎然的生機，從而實現其觀賞的價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。

綠化管理制度4

　　(一)、管理定位

　　園林綠化從過去單純的僅供觀賞和作為城市裝飾的性質向著為改善人類生存環(huán)境、保護城市生態(tài)平衡的高度轉化。隨著科學技術的進步和城市地域的擴大,如何保護城鄉(xiāng)居民賴以生存的環(huán)境,已經成為當前世界普遍關注的一個熱點與難點。園林城鄉(xiāng)化,是采取高綠地指標,消除環(huán)境污染,美化生活環(huán)境,讓城市掩映在萬綠、萬花叢中,成為既有高度物質文明,又有大自然純樸氣息和生態(tài)平衡的現代化的、反映精神文明的新型生態(tài)形式。當今,綠色浪潮風行世界,因為綠色植物能提高城鄉(xiāng)免疫功能,這是綠化的最根本的功能。

　　綠色植物是生態(tài)園林中的靈魂,城市中每塊綠地都是城市大機體中的肺葉與肝臟',起著氣體交換、消除污染與美化環(huán)境的作用。根據綠化無界性特點,實行城鄉(xiāng)一體化的大環(huán)境綠化,使園林綠化緊扣改善和提高生態(tài)環(huán)境的戰(zhàn)略目標,形成綠點、綠線、綠面、綠帶、綠網、綠片的生態(tài)園林體系。對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目,我們將推行生物型、科技型、知識型、可持續(xù)型和科學化、規(guī)范化、社會化的科學管理措施和現代化的管理手段,通過對植物的立體化控制,全方位對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目進行園林生態(tài)化的綠化管理。依據iso9000質量體系中pdca的質量控制循環(huán)控制程序,進行綠化作業(yè)策化、實施、檢查、改進。為此制定以下措施。

　　(二)、室外綠化的管理

　　1、生態(tài)型綠化管理

　　為了xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程養(yǎng)護水平的提高和良好生態(tài)環(huán)境的維護,管理上要依靠綠化作業(yè)方式的專業(yè)化。生態(tài)型專業(yè)化的綠化作業(yè)方式,確保工作效率。

　　(1)、現代化的綠化作業(yè)機

　　草坪、樹木的成片修剪將采用各類新式的綠化專用機械設備,極大提高單位生產效率。

　　(2)、現代化的噴灌技術

　　根據實地的管理需要結合我們多年的管理實踐經驗,將對管理區(qū)的噴淋系統(tǒng)進行集約化改造,避免植根泡死或澆水不足,確保植物生長良好。

　　(3)、園林病害蟲的防治及持續(xù)控制

　　為了創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,我們不單純依賴化學防治的方法。必須從城市生態(tài)系統(tǒng)的整體出發(fā),處理好有病蟲--寄生--環(huán)境因素三者之間的相互關系,實行'以生物防治為主,化學防治為輔'的綜合防治措施,實施ipr戰(zhàn)略(有害生物綜合治理)可持續(xù)控制病蟲害。采取以下的方法:

　　a、植物移栽、補植時,加強病蟲防治,嚴防危險性病蟲害侵入。

　　b、科學種植、養(yǎng)護和管理,營造不利于病蟲害繁殖的生態(tài)環(huán)境。

　　c、病蟲害的預測預報。根據實際情況(調查和經驗等)建立病蟲害預測預報系統(tǒng),確定西華街道辦事處物業(yè)內的主要害蟲和病害。進行重點防治。

　　d、實行生物防治,通過生物防治措施控制病害蟲發(fā)生。如保護和利用害蟲的天敵(益鳥、寄生性天敵昆蟲、有益微生物等)。

　　e、依據害蟲生活習性,利用簡單物理因素對害蟲加以捕殺,如燈光誘殺、人工摘除病葉等。

　　f、化學防治,科學使用高效率低毒農藥,嚴格控制病蟲害。

　　(4)、草坪雜草的綜合治理

　　為使草坪生長正常、優(yōu)質、美觀、可對草坪雜草進行如下綜合治理:

　　a、建立適宜于本地生長的優(yōu)良品種。

　　b、加強草坪管理,對草坪及時修剪、澆水、施肥,及時防治病蟲害等措施,以提高草坪的抗害性。

　　c、化學防除:可通過移植前采用化學除草劑,摘除雜草,同時通過使用選折性除草劑控制雜草。

　　d、人工拔除:小面積少量草坪雜草可進行人工拔除。

　　2、可持續(xù)性綠化管理

　　根據植物的生長特性和科學化、規(guī)范化、機械化的專人作業(yè),實施生態(tài)型綠化可持續(xù)發(fā)展之路。實現西華街道辦事處物業(yè)內樹木、草坪、花卉搭配合理,植物常青,花開不斷。

　　(1)、喬灌木:及時淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝葉,防治病蟲害。

　　(2)、時花:供應四季新潮時花,及時更新殘花。

　　(3)、草坪:保持草坪生長良好,每年打孔培沙,梳草松土,進行草坪更新復社。

　　(4)、廢棄物的`持續(xù)利用:充分利用修剪下來的草屑、枝葉等,制成堆肥。維護了生態(tài)環(huán)境,實現綠色廢棄物的可持續(xù)利用。

　　3、知識型綠化管理

　　因為綠色植物是生靈中的一份子,擁有其美麗的名字和特殊的個性,我們對西華街道辦事處物業(yè)內的每種樹種進行綠色標識(如樹上掛彩牌),樹種名稱、科屬、習性、產地等,同時進行有關生態(tài)和保持優(yōu)美景觀方面的科普宣傳,讓人們在與綠色朋友親密接觸的同時增長綠化知識,提高生態(tài)意識,在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中受到知識的熏陶。

　　4、科學化、規(guī)范化綠化管理

　　(1)、iso9000質量管理體系

　　在xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目的綠化管理中,我們按照iso9000質量管理體系要求,建立一套完整、規(guī)范的綠化管理體系、工作標準和服務程序,明確規(guī)定綠化管理工作每一個崗位的工作職能,每一項工作的操作步驟,各種問題的處理方法,使每一個員工工作都有章可依,從而不斷提高綠化管理質量,創(chuàng)建綠色環(huán)保型物業(yè)。

　　(2)、'閉環(huán)+激勵'內部運作機制

　　在管理處的閉環(huán)+激勵'管理模式下,進行綠化區(qū)域分工,區(qū)域負責,責任到人。下級對上級負責,事情一環(huán)扣一環(huán),形成一個有機結合的綠化管理閉環(huán)。

　　(3)、'零干擾'的隱形服務

　　利用節(jié)假日的時間施行剪草剪枝,以盡量減少綠化作業(yè)時間對用戶正常工作的干擾。

　　總之,我們的綠化管理就是要把眾多相關的園林有機地貫穿起來,編織成總體環(huán)境景觀的綠色花環(huán)。并附之靈魂,讓充滿勃勃生機的綠色精靈和人們融匯在一起,形成人與自然和諧相處,生態(tài)與環(huán)境的協(xié)調統(tǒng)一。

　　(三)、室外綠化管理運作

　　綠化管理日常工作將嚴格按照質量管理體系的pdca循環(huán)控制程序,進行綠化策化(確定標準,計劃)-->綠化實施-->綠化檢查-->綠化改進,先制訂出科學合理的綠化作業(yè)標準,然后組織實施,并對綠化作業(yè)進行監(jiān)督、檢查,分析其有效性,以不斷改進綠化工作。

　　(四)、室外綠化管理標準

　　園林既是一種自然景觀,又是一種文化現象,需要以一種文明的、高層次的管理來實現它的功能。我們以'人與自然'為主題,以'三最'(最優(yōu)美、最清潔、前衛(wèi)生)為尺度衡量我們的管理工作,做到一草一木青枝綠葉,一磚一瓦精雕細刻,一人一事服務周到,一時一刻體現文明,使室外綠化養(yǎng)護達到一級養(yǎng)護標準。

綠化管理制度5

　　一、綠化養(yǎng)護技術管理制度

　　1、管養(yǎng)范圍：分車帶、景觀帶（路側綠地）、行道樹的.管理與養(yǎng)護。

　　2、管養(yǎng)資料包括：綠地衛(wèi)生、綠地內植物的澆水、修剪、施肥、打藥、維護等資料。

　　3、養(yǎng)護管理標準：

　　1）、綠化比較充分，植物配置基本合理，基本到達黃土不露天。

　　2）、綠化植物到達：

　　(1)生長勢：正常。生長到達該樹種該規(guī)格的平均生長量。

　　(2)葉子正常：①葉色、大小、薄厚正常；②較嚴重黃葉、焦葉、卷葉、帶蟲尿蟲網灰塵的株數在2％以下；③被啃咬的葉片最嚴重的每株在10％以下。

　　(3)枝、干正常：

　?、贌o明顯枯枝、死權；

　?、谟兄珊οx的株數在2％以下(包括2％，以下同)；

　?、劢闅はx最嚴重處主枝主干100平方厘米2頭活蟲以下，較細枝條每尺長一段上在10頭活蟲以下，株數都在4％以下；

　?、軜涔诨就暾褐鱾戎Ψ植季Q，樹冠通風透光。

　　(4)措施：按所要求的技術措施認真進行養(yǎng)護。

　　(5)行道樹缺株在l％以下。

　　(6)草坪覆蓋率達95％以上；草坪內雜草控制在20％以內；生長和色彩正常，不枯黃；每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上；基本無病蟲害。

　　3）、每年對行道樹的刷白不低于兩次。

　　4）、行道樹和綠地內無死樹，樹木修剪基本合理，樹形美觀，能較好地解決樹木與電線、建筑物、交通等之間的矛盾。

　　5）、欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設施基本完整，基本做到及時維護和油飾。

　　6）、管養(yǎng)的費用包括管理人員工資、勞動工具費、安全禮貌施工費、配件、運輸、管理、維護、保險、利潤、稅金、保險、水費、電費、打藥、施肥、車輛燃油磨損費、安裝調試政策性文件規(guī)定、合同包含的.所有風險等，凡是涉及到管理的一切費用。

　　二、綠化養(yǎng)護人員管理制度：

　　人員配備合理。項目負責人1人，需具有相關資歷，項目負責人務必到現場辦公，每周不少于三個工作日。主要技術人員1人以上，需具有相關資歷。小區(qū)綠地每5000平方米至少配備1名管理人員，小區(qū)綠地及新區(qū)前后廣場每15000平方米至少配備1名管理人員。管理人員不得隨意更換，更換項目負責人務必向業(yè)主管理方提出書面申請；更換其他管理人員務必征求業(yè)主管理方同意。

　　突發(fā)事件的處理。按業(yè)主的要求配合做好各類大型檢查活動期間的相關工作等，尤其是重大活動的迎檢任務，迎檢期間要增加人力、保潔次數和延長保潔時間等以到達檢查質量要求;對發(fā)生火災和人為砍伐、偷盜、毀壞花草樹木等行為要采取相應措施及時處理并向新區(qū)上報。

　　三、清衛(wèi)保潔管理制度

　　1、定人定崗定時開展衛(wèi)生保潔工作，進一步加強道路綠化、街頭綠地日常養(yǎng)護管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔，無廢棄物和垃圾等。

　　2、綠化養(yǎng)護產生的垃圾（如：樹枝、樹葉等），重點路段做到隨產隨清，其他路段務必日產日清；綠地整潔，無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢

　　棄物。

　　3、綠地無明顯的人為損壞。綠地、草坪內無堆物堆料、搭棚或侵占等現象；行道樹樹干上無釘栓刻畫的現象；樹下距樹干2米范圍內無堆物堆料、搭棚設攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護管理和生長的現象；綠地外2米范圍內無雜草。

　　4、加強綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇整潔有序。

　　5、樹木無死株、斷枝及明顯枯枝，無大片光禿落葉；植物葉面無陳舊積塵。

　　四、綠化養(yǎng)護安全管理制度

　　1、樹立安全第一的思想，增強安全思想意識，注重安全，把安全工作放在首位，確保生命財產不受損失。

　　2、做好安全工作的宣傳與檢查，對新員工上崗前要進行安全知識的培訓，切實落實各項安全措施。

　　3、員工在噴藥工作時，要戴口罩、眼鏡與膠手套，然后才能操作。在噴藥過程中，原則上不能吸煙與不能接觸食品，更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后，才能飲食，切實防止人員中毒的事故發(fā)生。（注：天氣炎熱，噴藥時間應為：上午11時前；下午三時至七時，防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒）。

　　4、員工在進行剪草與修剪樹木等維護工作時，應按技術規(guī)范進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機與噴藥機等，防止機具傷害人員的事故發(fā)生。

　　5、在綠化管理過程中，凡是清理出來的園林垃圾（如枝葉）等雜物，未經同意，不準將其隨地燒毀。要按明火的管理規(guī)定執(zhí)行。

　　6、倉庫內的各種物品，如農藥、化肥、易燃物品等要分類堆放，做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施，庫內應按規(guī)定配備滅火器，綠化工作人員要學會使用滅火器。

　　7、員工在綠化管理工作過程中，凡是高空作業(yè)（包括攀爬樹木、用油

　　鋸鋸樹枝等作業(yè)），要采取必須的安全防護措施。務必系好安全帶才能進行作業(yè)，切實防止人員傷亡事故的發(fā)生。

　　五、養(yǎng)護考核管理制度

　　考核：①養(yǎng)護期內，由項目經理組織各小區(qū)人員進行考核、檢驗，并做好檢測驗收報告；

　?、诳己藭r間：共3次，分別為2017年4月1--10日、2017年4月1--10日、2017年12月1--10日。

　　六、養(yǎng)護檔案管理制度

　　1、建立完整的綠化養(yǎng)護臺帳，并由專人負責。綠化資料記錄詳細，分類清楚，數據詳實。各類檔案按系統(tǒng)分類：綠化帶、草坪、景點、廣場道路、等統(tǒng)一存放檔案盒并貼上標簽。編制檔案目錄，資料應與檔案盒外標簽一致。

　　2、月度養(yǎng)護計劃及養(yǎng)護作業(yè)按時記錄、及時上報，并貼合現狀和季節(jié)特點，針對性強，養(yǎng)護檔案做到完整、真實，不弄虛作假。

　　3、建立綠化養(yǎng)護數據庫，并根據實際狀況進行變動。

　　4、及時完成業(yè)主園林綠化主管部門下達的任務，按質按時完成上級交辦的突擊任務，并到達綠地養(yǎng)護要求。

綠化管理制度6

　　為了綠化、美化辦公區(qū)域環(huán)境，營造良好的工作環(huán)境，結合單位實際，特制定本制度。

　　一、愛護花草樹木人人有責，全體員工要高度樹立生態(tài)環(huán)境的保護意識，積極做好單位環(huán)境的綠化美化工作。

　　二、綠化工作人員要盡職盡責，做好綠化區(qū)域內花草樹木的栽培和維護管理工作。

　　三、綠化工作人員要定期培土、施肥、除草、澆灌，全面養(yǎng)護，保證花草樹木的正常生長，并保管好綠化工具。

　　四、制定綠化美化的.長遠計劃，嚴格規(guī)劃、科學管理，因地制宜，根據不同的樹木、花草，采取相應的管理辦法，做到美觀得體，協(xié)調一致。

　　五、單位的花草樹木，不準隨意攀、折、砍、采；不準穿越、踐踏綠地、綠籬帶、花園、草坪；不準向花園、綠地內倒污水、垃圾及其他雜物。

綠化管理制度7

　　一、校園綠化是校園建設的重要內容。綠化管理是搞好校園綠化的重要保證。為此，全校師生員工要認真貫徹《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，提高創(chuàng)建“綠色學?！币庾R和“愛綠護綠”的自覺性。

　　二、學校對校園綠化要統(tǒng)一規(guī)劃。由學校統(tǒng)一訂出具體實施規(guī)劃后，由總務部門負責實施和管理，杜絕無計劃的盲目亂栽亂植。

　　三、要配備綠化管理專職人員，落實崗位職責，認真做好綠化地帶的澆水、除草、整枝、移栽、施肥、補栽等常規(guī)工作。

　　不用的花盆要定點堆放整齊，綠化工具按指定位置存放，化肥及農藥要嚴格管理和存放。綠化區(qū)枯枝腐葉要經常清理，修剪的樹枝要及時清除，做到校園內清新、舒適、雅致、美觀。

　　四、教育學生自覺愛護學校的.一草一木，并按班劃分綠化包干區(qū)。杜絕隨意攀摘花木和穿越非活動區(qū)現象。

　　五、對損壞綠化的行為要及時制止，并進行批評教育，對情節(jié)嚴重的要給予處分，并處以經濟賠償直至經濟處罰。

綠化管理制度8

　　1.目的

　　為了加強綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控,確保綠化工程的順利開展。

　　2.范圍

　　適用于公司綠化工程部

　　3.職責

　　部門/崗位工作內容

　　總經理/分管領導負責權限內的物資審核、審批

　　相關職能部門負責權限內的物資審核、審批,采購行為監(jiān)控。

　　參與現場議價。

　　部門經理負責權限內的物資審核、審批

　　負責對部門物資采購的監(jiān)控

　　工程主管負責對工程用物資采購的審核

　　養(yǎng)護項目負責人負責對綠化養(yǎng)護類物資采購的申請、審核

　　工程項目負責人負責對工程用物資的申請、驗收、領用控制與監(jiān)督

　　部門采購員負責物資的采(訂)購

　　苗木(物資)驗收人負責部門工程(苗木)物資的驗收,獨立于采購員。

　　4.方法與過程控制

　　4.1中標工程的物資采購申請

　　項目操作辦法

　　合同評審評審時,須附《綠化苗木采購申請單》。

　　物資申請根據《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款采購,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。

　　報銷時附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后進行報銷。

　　合同簽訂按地產公司的合同文本簽訂工程合同

　　4.2 地產公司指定的零星工程物資或甲供物資采購申請

　　項目操作辦法

　　物資申請根據《綠化苗木采購申請單》費用按審批權限分批借款,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。

　　報銷時附填寫完整的《綠化苗木采購申請單》按權限審批后報銷。

　　甲供物資附發(fā)票、按地產相關部門要求到地產報銷

　　合同如地產公司事后要求補簽合同時,按合同管理程序進行

　　資料部門保存簽證單、業(yè)務指令單等記錄

　　4.3物業(yè)服務中心補苗及部門工具用品的采購申請

　　項目操作辦法

　　苗木類申請人填寫《綠化苗木采購申請單》,每張《綠化苗木采購申請單》對應一家供應商。非苗木類填寫物資申請,按權限審批后采購。

　　4.4采購行為、資金的管理辦法

　　項目操作辦法

　　常用綠化苗木采購應建立部門供應商名錄(填寫《合格物資供方(品牌)一覽表》)及價格清單,并掛部門內部網頁,長期合作的應每年簽訂框架協(xié)議,每次采購時可不簽訂采購協(xié)議。

　　市外苗木采購市外采購要求有兩人同時在場,并選擇在有正規(guī)發(fā)票的供應商購買。

　　單宗采購金額在50000元以上及單宗人工服務外包額在10000元以上的須有公司職能部門人員參與現場議價,填寫《供方現場(約見)評審記錄表》(人工外包的.單獨簽訂施工協(xié)議)。

　　結賬應以轉賬方式進行。特殊情況下需使用現金付款超過5000(含)元以上,必須事前經分管領導審批,支付時,金額在10000元以上的必須兩人以上前往結賬;金額在30000元以上的必須由公司財務人員陪同結賬。

　　不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應商的電話、姓名、地址等相關資料。

　　甲供物資在地產相關部門參與及授權下進行,并由參與人員及授權人簽字確認。

　　市內苗木采購在價格、質量同等條件下,應選擇在合格供應商采購。

　　結賬以轉賬方式,可采取月、季等期限定期付款。

　　合格供應商無需要的苗木或價格不合理時,經部門經理同意后可以在其它苗場采購。

　　如不能進行支票交易,按市外采購規(guī)定執(zhí)行或供應商直接到財務管理部結賬。

　　不簽訂采購協(xié)議的,須提供供應商的電話、姓名、地址等相關資料。

　　其他物資采購按《采購管理程序》要求執(zhí)行

　　4.5驗收入庫及報銷辦法

　　項目操作辦法

　　養(yǎng)護綠化苗木項目負責人負責驗收,核對實數,并在供應商送貨單收貨人處簽名、填寫《綠化部苗木(物資)采購驗收單》?，F場領用物資。不再填寫《進倉單》和《物資領(借)用單》。

　　憑送貨單、發(fā)票、《綠化苗木采購申請單》、《綠化部苗木(物資)采購驗收單》等資料報銷。

　　工程綠化苗木

　　設備工具、藥品、肥料等備用品由專人驗收入庫,倉管員填寫《進倉單》、入賬。

　　物資領借用按《物資存儲及管理程序》執(zhí)行。

　　憑《進倉單》、發(fā)票等報銷。

　　土方、陶粒、一次性消耗品工程項目負責人負責驗收,核對實數,并在《物資申請單》'備注'欄中簽名,現場領用。不再填寫《進倉單》和《物資領(借)用單》。

　　采購憑送貨單、發(fā)票、《物資申請單》復印件等資料報銷。

　　4.6 本辦法中未明確規(guī)定的內容,按公司《采購管理程序》執(zhí)行。

　　5.相關文件

　　vkwy7.4-z01 《采購管理程序》

　　vkwy7.5.5-z01《物資存儲及管理程序》

　　6.記錄表格

　　vkwy7.4-z01-f1《物資申購單》

　　vkwy7.4-z01-f3《物資/服務申請報告》

　　vkwy7.5.5-z01-f1《進倉單》

　　vkwy7.5.5-z01-f2 《物資領(借)用單》

　　vkwy7.5.1-j01-06-f1 《綠化苗木采購申請單》

　　vkwy7.5.1-j01-06-f2 《供方現場(約見)評審記錄表》

　　vkwy7.5.1-j01-06-f3 《綠化部苗木(物資)采購驗收單》

綠化管理制度9

　　一、學校要設立校園綠化的專兼職管理人員，相關工作要以學校的整體規(guī)劃為指導，有計劃、有步驟地進行，避免亂栽亂種造成浪費，合理使用有限的綠化資金，以達到最佳效果。

　　二、綠化工作要強化美化意識，在栽種移植時，品種搭配要合理，做到四季常青，月月花開，以達到園林綠化的'環(huán)境藝術效果。

　　三、綠化管理部門及其工作人員，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力學習，較全面地掌握園林化專業(yè)知識；勤奮工作，培育養(yǎng)護好花卉苗木不得因旱澇蟲等引起的花卉苗木枯死事故發(fā)生。

　　四、學校要建立中長期綠化規(guī)劃，對校內成型樹木花草要建立綠化檔案并登記掛牌，增強學生綠化美化意識和提高學生科普知識。

　　五、綠化美化工作人人有責，全校師生員工要愛護珍惜學校的一草一木，不要隨意踐踏攀摘，損毀破壞。因學校建設需要場地，對種植的樹木花草，應征得相關部門及主管領導的批準后，應采取保護措施進行移植，不得隨意毀棄。

　　六、學校要有相應的財務預算，確保一定比列的綠化資金并落到實處，做到年年有變化，月月有新意，為師生營造一個良好的學習、工作、生活環(huán)境。

綠化管理制度10

　　總體要求:管理得當、井然有序、無明顯雜草、無明顯枯枝黃葉、黃土不露天。

　　細則要求:

　　一、綠地完整,無堆物、堆料、搭棚,樹干上無釘拴刻畫等現象。校園綠化范圍內無堆物、堆料等影響樹木生長、養(yǎng)護管理和影響校容校貌的現象。

　　二、校道兩側和建筑物邊的綠色植物花帶輪廓清晰、修剪及時,草地地勢平整或順平,澆灌無積水。

　　三、草坪植物生長整齊,長勢旺盛,色澤均勻嫩綠,無雜草、無瘋長現象,覆蓋率99%以上,修剪均勻整齊,無漏剪、少剪現象,草地平坪邊緣整齊,效果好,修剪后及時清除草屑;適時,適量,適法施肥,無生長不良和任何肥害現象,及時澆水,無旱象。

　　四、校園景觀磚和建筑物等縫隙中無雜草生長,硬化面干凈整潔,校園浮雕處無藤類植物爬長。

　　五、校道內盆栽無黃葉、無枯枝、澆水、施肥保養(yǎng)到位。

　　六、校園樹木樹冠完整,樹形整齊美觀,分枝點合適,主側枝分布均勻、數量適宜,內膛不亂、通風透光,無枯枝、死杈掛樹,無徒長直立枝、交叉枝,樹基部無萌蘗,樹體無傾斜現象,修剪科學合理。

　　七、病蟲害觀察仔細、全面,控制及時有效,用藥科學,方法得當,無藥害發(fā)生。

　　八、苗木生長旺盛,葉色鮮亮具有光澤,冠幅豐滿,無明顯病蟲害發(fā)生;栽植地或株下無垃圾,雜草;土壤疏松,每年秋季施基肥一次,根據其生物學特性進行修剪造型,確保植物造型美觀大方,及時清理枯死衰敗枝條,種植區(qū)域內無缺株現象.

　　九、綠籬、模紋等整形植物生長旺盛,枝葉繁茂,整齊一致.一般條件下無黃葉、焦葉卷葉,正常葉子保存率95%以上,無枯死衰敗苗木,無明顯病蟲害發(fā)生,無雜草野樹,亂掛亂扯,無雜物及垃圾附著,無缺株。脫腳、斷帶現象。種植地土質疏松,肥沃;修剪及時,達到圖形清晰美觀,曲線圓滑,三面平整。(主要針對校門標志性噴泉景觀)

　　校園綠化員工作還包括以下幾點:

　　一、校園水電的使用安全和日常維護工作。

　　二、報刊雜志的'派發(fā)工作。

　　三、校園安全事故黑點排查及排除工作。

　　四、其他臨時性工作安排。