市場調(diào)查計(jì)劃書7篇(市場調(diào)研計(jì)劃書范本)

時(shí)間：2024-02-20 09:10:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的市場調(diào)查計(jì)劃書7篇(市場調(diào)研計(jì)劃書范本)，歡迎參閱。

市場調(diào)查計(jì)劃書1

　　一、調(diào)查目的

　　1、以消費(fèi)者為對(duì)象，了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購買動(dòng)機(jī)、過程和事實(shí)；

　　2、基本界定xxx的潛在消費(fèi)者，以及他們的基本情況；

　　3、了解目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸情況及習(xí)慣，了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果；

　　4、分析不同地域中的銷售良機(jī)與潛在性；

　　5、產(chǎn)品市場開拓的分析；

　　6、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本營銷策略；

　　7、通過市場調(diào)查檢討目前的營銷模式；

　　8、結(jié)合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　1、了解消費(fèi)者經(jīng)常購買的休閑品牌。

　　2、了解消費(fèi)者購買頻率。

　　3、了解消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知情況。

　　4、了解消費(fèi)者服裝三元素的對(duì)消費(fèi)者購買的影響情況。

　　5、了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格段。

　　6、有無過去的消費(fèi)者流失的情況，原因是什么；

　　7、對(duì)公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評(píng)價(jià)；

　　8、對(duì)本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知；

　　9、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費(fèi)者購買；

　　10、了解消費(fèi)者對(duì)送貨上門是否有興趣

　　11、了解消費(fèi)者一般傾向于在何種場合購買；

　　12、了解人員推銷在消費(fèi)者購買過程中所起的作用；

　　13、了解賣場產(chǎn)品資料的`作用；

　　14、通過何種渠道知道本產(chǎn)品；

　　15、了解消費(fèi)者基本情況。

　　三、調(diào)查方法

　　1、區(qū)域：成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市；

　　2、調(diào)查對(duì)象：抽樣部分高校的在校學(xué)生。

　　3、樣本數(shù)量：

　　成都南京武漢西安北京沈陽總計(jì)

　　xx 140 140 140 140 140 140 840

　　店面人員3—5 3—5 3—5 3—5 12—20

　　零售店主1—2 1—2 1—2 1—2 4—8

　　深度訪談10 10 10 10 10 10 50

　　合計(jì)718 718 718 710 710 718 4300

　　4、樣方法：以回收到的問卷剔除無效者后的全部問卷為樣本，不再進(jìn)行抽樣；其中消費(fèi)者問卷按區(qū)域分別統(tǒng)計(jì)；5、調(diào)查方式：全部采取訪問法；

　　6、統(tǒng)計(jì)方法：趨勢分析與相關(guān)分析并用。

　　7、調(diào)查對(duì)象比例分配：男性40%女性60%

　　8、調(diào)查對(duì)象的學(xué)校分配：理工類：60%文史類30%藝術(shù)類10%其他10%

　　的學(xué)生會(huì)干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。

　　3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的，這份問卷主要用于了解本公司目前各營銷工具的使用情況，及競爭產(chǎn)品勢態(tài)。

　　4、另外還設(shè)計(jì)了一套深度訪談提綱，目的是想通過近距離的交談，了解一些大學(xué)生的個(gè)人隱私性的消費(fèi)作為調(diào)查的參考。

　　五、調(diào)查的前期工作

　　調(diào)查員的招募工作由市調(diào)部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會(huì)干部擔(dān)任。

　　原則上每個(gè)地區(qū)3個(gè)工作日。特殊情況延加一日。

　　調(diào)查負(fù)責(zé)人市調(diào)部、企劃部各一人。

　　、調(diào)查的實(shí)施

　　依據(jù)上述地區(qū)由南向北逐步實(shí)施，計(jì)劃在20天之內(nèi)完成。

　　、問卷回收和整理

　　1、消費(fèi)者問卷在調(diào)查完成的同時(shí)進(jìn)行回收，促銷人員和經(jīng)銷商問卷在次日回收，深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。

　　2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。

　　3、問卷統(tǒng)計(jì)工作由公司各部門利用晚上完成。

　　八、費(fèi)用預(yù)算

　　4300份調(diào)查表給的印刷費(fèi)用以實(shí)際敲定為準(zhǔn)。另外，公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調(diào)查的獎(jiǎng)品，由公司的企劃部門敲定。

市場調(diào)查計(jì)劃書2

　　今的時(shí)代發(fā)展很快，大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿，而當(dāng)今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人，在手機(jī)方面更是如此，大學(xué)生市場調(diào)查計(jì)劃書。就在我們這樣一個(gè)普通的學(xué)校，手機(jī)的普及率可見一斑，拿我班來說，全班39人，36人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，購買手機(jī)的.大學(xué)生會(huì)越來越多，而且手機(jī)更換的頻率也越來越快，因?yàn)榇髮W(xué)生是對(duì)新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個(gè)群體，他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體，因此了解他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場調(diào)查，并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計(jì)劃。

　　一.調(diào)查目的

　　這次調(diào)查計(jì)劃主要是針對(duì)大學(xué)生了解他們對(duì)手機(jī)偏好的選擇，分析大學(xué)生手機(jī)普及率來預(yù)測以后的需求狀況。

　　二.調(diào)查內(nèi)容

　　基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:

　?、贝髮W(xué)生對(duì)品牌印象與認(rèn)知情況如何?

　?、泊髮W(xué)生購買手機(jī)的影響因素有哪些?

　　⒊大學(xué)生手機(jī)擁有情況如何?

　　三.調(diào)查對(duì)象

　　這次調(diào)查是以大學(xué)生為對(duì)象，由于條件限制具體調(diào)查對(duì)象主要以本市各大高校學(xué)生為主，并以河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)為重點(diǎn)調(diào)查單位。

　　四.調(diào)查方式

　　這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法,并以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行，調(diào)查報(bào)告《大學(xué)生市場調(diào)查計(jì)劃書》。

　　五.進(jìn)度安排

　　第一步,制定調(diào)查計(jì)劃；時(shí)間：5月22日至23日

　　第二步,發(fā)放調(diào)查問卷；時(shí)間：5月24日至28日

　　第三步,整理分析數(shù)據(jù)；時(shí)間：5月29日至31日

　　第四步,編寫調(diào)查報(bào)告；時(shí)間：6月1日至2日

　　第五步,建立預(yù)測模型；時(shí)間：6月3日至8日

　　第六步,完成預(yù)測報(bào)告；時(shí)間：6月9日至16日

市場調(diào)查計(jì)劃書3

　　前言

　　今的時(shí)代發(fā)展很快，大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿，而當(dāng)今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人，在手機(jī)方面更是如此。就在我們這樣一個(gè)普通的學(xué)校，手機(jī)的普及率可見一斑，拿我班來說，全班43人，43人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，購買手機(jī)的大學(xué)生會(huì)越來越多，而且手機(jī)更換的頻率也越來越快，因?yàn)榇髮W(xué)生是對(duì)新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個(gè)群體，他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體，因此了解他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場調(diào)查，并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計(jì)劃。

　　一、調(diào)查目的

　　這次調(diào)查計(jì)劃主要是針對(duì)大學(xué)生了解他們對(duì)手機(jī)偏好的選擇，分析大學(xué)生手機(jī)普及率來預(yù)測以后的`需求狀況。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況，因此具體調(diào)查內(nèi)容為：

　　1、大學(xué)生對(duì)品牌印象與認(rèn)知情況如何？

　　2、大學(xué)生購買手機(jī)的影響因素有哪些？

　　3、大學(xué)生手機(jī)擁有情況如何？

　　三、調(diào)查對(duì)象

　　這次調(diào)查是以大學(xué)生為對(duì)象，由于條件限制具體調(diào)查對(duì)象主要以本市各大高校學(xué)生為主，并以漳州地區(qū)為重點(diǎn)調(diào)查單位。

　　四、調(diào)查方式

　　這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法，并以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。

　　五、進(jìn)度安排

　　第一步，制定調(diào)查計(jì)劃；時(shí)間：10月11日至12日

　　第二步，發(fā)放調(diào)查問卷；時(shí)間：10月13日至16日

　　第三步，整理分析數(shù)據(jù)；時(shí)間：10月17日至19日

　　第四步，編寫調(diào)查報(bào)告；時(shí)間：10月20日至21日

　　第五步，建立預(yù)測模型；時(shí)間：10月22日至26日

　　第六步，完成預(yù)測報(bào)告；時(shí)間：10月27日至11月3日

市場調(diào)查計(jì)劃書4

　　為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場，確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場地位，拓展本品牌手機(jī)的市場發(fā)展空間，為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，計(jì)劃對(duì)大學(xué)生手機(jī)市場進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查。

　　（一）調(diào)查目的

　　針對(duì)目前大連手機(jī)市場的基本情況，本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則，對(duì)此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場調(diào)查的目的包括：

　　1．明確手機(jī)市場的品牌認(rèn)知與競爭情況；

　　2．了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為；

　　3．掌握手機(jī)銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌的銷售狀況；

　　4．了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷售終端對(duì)大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議，以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn)；

　　5．掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略與推廣方式；

　　6．最終目的：一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略提供市場依據(jù)；二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

　　（二）調(diào)查內(nèi)容

　　1．各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競爭情況

　?。?）各手機(jī)品牌的認(rèn)知度；

　　（2）各手機(jī)品牌的購買頻率；

　　（3）不同檔次手機(jī)的購買頻率；

　?。?）各手機(jī)品牌的購買意向；

　　（5）各手機(jī)品牌的市場份額；

　　2．消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求

　?。?）消費(fèi)者對(duì)各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)；

　　（2）消費(fèi)者對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求；

　?。?）不同層次消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度；

　　（4）影響消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素；

　?。?）消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品功能的要求；

　?。?）不同層次消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的'場所；

　　3．銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況

　?。?）各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量；

　　（2）各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度；

　?。?）各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價(jià)格；

　?。?）各銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評(píng)價(jià)與要求；

　?。?）各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷與推廣方式；

　?。?）各銷售終端對(duì)本公司手機(jī)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn)；

　　（7）請(qǐng)各銷售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問題（質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶服務(wù)、促銷）及建議；

　　（三）調(diào)查方法

　　1．校園定點(diǎn)攔截調(diào)查法：對(duì)一般的、不同層次的消費(fèi)者采用校園定點(diǎn)攔截問的方式進(jìn)行調(diào)查，即在本院校的繁華地帶租用場地，由問員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行講解后，進(jìn)行一對(duì)一的問。樣本數(shù)不宜過多，建議為30人~50人。

　　2．深調(diào)查法：對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品銷售終端采用深度問法進(jìn)行深度問，目的是了解各零售商對(duì)手機(jī)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)情況，設(shè)定問樣本為10個(gè)銷售終端：

　?。ㄋ模┱{(diào)查結(jié)果的復(fù)核與統(tǒng)計(jì)分析

　　1．統(tǒng)計(jì)采用小組合作分析銷售結(jié)果進(jìn)行分析；

　　2．問卷調(diào)查的準(zhǔn)確率為80%；

　　3．系統(tǒng)分析誤差為80%。

　?。ㄎ澹┱{(diào)查進(jìn)度安排

　　時(shí) 間

　　內(nèi) 容

　　4月8日-4月9日

　　設(shè)計(jì)問卷、選擇樣本、了解品牌

　　4月9日-4月10日

　　調(diào)查前的準(zhǔn)備（踩點(diǎn)、問卷試調(diào)查）

　　4月11日

　　調(diào)查實(shí)施（深調(diào)查、定點(diǎn)攔截調(diào)查）

　　4月15日4月20日

　　問卷的復(fù)核與審核

　　4月21日-4月30日

　　統(tǒng)計(jì)分析、編寫調(diào)查報(bào)告

　　5月7日-5月15日

　　印刷和提交調(diào)查報(bào)告

　?。┵M(fèi)用預(yù)算

　　共印刷70份問卷

　　一份問卷共5張

　　70*5*0.2=70(元)。

市場調(diào)查計(jì)劃書5

　　一、調(diào)研背景

　　走出國門，做世界的美的，美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

　　20xx年10月11日，美的宣布收購埃及Miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地，同時(shí)還規(guī)劃在印度、巴西等國設(shè)立生產(chǎn)基地。

　　20xx年8月份，美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場份額的重要一步，也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

　　截至目前，美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，14個(gè)國內(nèi)生產(chǎn)基地，全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國家和地區(qū)。同時(shí)，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局，并與美國開利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式，逐步落實(shí)國際化和全球化戰(zhàn)略。

　　為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)的需要和選擇，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

　　二、調(diào)查目的

　　本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的.變頻空調(diào)。

　　2、了解顧客在購買變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌，以及是哪些品牌。

　　3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

　　4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點(diǎn)。

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　(一)消費(fèi)者

　　1、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。

　　2、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

　　3、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功能的要求。

　　(二)市場

　　1、香港行業(yè)市場狀況。

　　2、香港消費(fèi)者的購買力。

　　(三)企業(yè)自身

　　1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

　　2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

　　3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

　　四、調(diào)研方法

　　調(diào)研對(duì)象：網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。

　　以問卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者發(fā)布問卷。

　　原因：1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員。

　　2、問卷調(diào)查形勢比較簡單，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

　　3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

　　4、問卷調(diào)查成本低。

　　以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔：通過互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料。

　　調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì)，調(diào)查對(duì)象及抽樣如下：

　　消費(fèi)者100位其中：收入高35% 中50% 低15%

　　五、調(diào)研實(shí)施、流程與日程安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查 1天

　　第二階段：制定計(jì)劃 1天

　　審定計(jì)劃半天

　　確定修正計(jì)劃半天

　　第三階段：問卷設(shè)計(jì) 半天

　　問卷修改確認(rèn) 半天

　　第四階段：實(shí)施計(jì)劃 2天

　　第五階段：研究分析 2天

　　調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

市場調(diào)查計(jì)劃書6

　　一、超市冷柜背景分析

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化革命的標(biāo)志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場。人們?nèi)找骟w會(huì)到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了，冷柜已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期，冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平。在這樣的'形勢下，冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

　　但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，差異化縮小，為改變這一趨勢，我們應(yīng)當(dāng)從性能發(fā)展，節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出發(fā)。

　　為進(jìn)一步針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況，我們做了這次市場調(diào)研。

　　二、調(diào)查目的

　　本次市場調(diào)查在特定的超市賣場中冷柜耗能情況進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1、了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種，以及是哪些品牌和型號(hào)，尺寸。

　　2、了解單臺(tái)冷柜的日耗能量是多少。

　　3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少，

　　4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　在北京各大超市賣場，便利店針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進(jìn)行分析調(diào)查。

　　四、調(diào)查方法

　　以問卷調(diào)查為主：在特定的超市賣場便利店對(duì)超市方進(jìn)行問卷調(diào)查。

　　原因：1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

　　2、問卷調(diào)查形勢比較簡單，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

　　3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

　　五、調(diào)查進(jìn)度

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：制定計(jì)劃審定計(jì)劃確定修正計(jì)劃

　　第三階段：問卷設(shè)計(jì) 問卷修改確認(rèn)

　　第四階段：實(shí)施計(jì)劃

　　第五階段：研究分析

　　調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

市場調(diào)查計(jì)劃書7

　　（一）、調(diào)查背景

　　隨著國家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)政策逐步完善，在文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著先導(dǎo)行業(yè)的重要作用。在國家政策的支持下，我國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量得到大幅度擴(kuò)張，技術(shù)裝備水平明顯提高，電影市場持續(xù)繁榮發(fā)展。隨著電影產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，全社會(huì)投資電影的熱情和信心繼續(xù)高漲。20xx年我國新建影院803家，截至年終統(tǒng)計(jì)，全國城市影院數(shù)量突破2800家，電影院及電影院線無疑是當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)最為熱門的領(lǐng)域之一，受到近年來電影票房的迅猛增長。我國電影票房未來幾年增長潛力仍然巨大，在未來三到五年內(nèi)，將會(huì)迎來影院建設(shè)的高峰期。隨著影院競爭的加劇，消費(fèi)者對(duì)電影的放映效果和環(huán)境有了更高的要求，這是投資者不斷新建和改造影院的動(dòng)力所在。

　　哈爾濱萬達(dá)電影城也將迎來一個(gè)新的營業(yè)高峰期。對(duì)此需要對(duì)市場情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認(rèn)識(shí)，充分把握時(shí)下電影市場的特點(diǎn)和本影院的發(fā)展機(jī)遇，以便找準(zhǔn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn)，明確廣告宣傳重點(diǎn)，細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群，目標(biāo)銷售地區(qū)，更好地制定營銷方案。我們將盡我們最大的努力來保證此次調(diào)查的成功。

　　（二）、調(diào)查目的及意義

　　1、通過宏觀、中觀、微觀的市場分析，明確本市電影院市場狀況，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅點(diǎn)；

　　2、通過消費(fèi)心理和消費(fèi)行為調(diào)查，全面把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求特點(diǎn)，細(xì)分潛在的目標(biāo)消費(fèi)群體；

　　3、通過競爭市場調(diào)查，了解競爭對(duì)手的優(yōu)勢和劣勢，深度挖掘最佳切入點(diǎn)，為營銷策略的制定提供參考；

　　4、通過市場調(diào)查，為本影院的價(jià)格定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　（三）、調(diào)查內(nèi)容

　　根據(jù)我們對(duì)本市影院的了解，我們認(rèn)為，此次市場調(diào)研工作的主要內(nèi)容應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行：

　　一、哈爾濱市宏觀電影市場形式

　　1、哈爾濱市電影市場規(guī)模；

　　2、電影市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)；

　　3、電影市場消費(fèi)潛力與趨勢。

　　二、消費(fèi)者需求調(diào)查

　　1、消費(fèi)者觀影關(guān)注因素（價(jià)格、喜好、環(huán)境要求、服務(wù)、）

　　2、消費(fèi)者對(duì)影院促銷活動(dòng)的看法（價(jià)格折扣、錯(cuò)時(shí)觀看、團(tuán)購優(yōu)惠）

　　三、市場競爭狀況調(diào)查

　　1、主要競爭對(duì)手的宣傳活動(dòng)調(diào)查；

　　2、主要競爭對(duì)手與本影院相比競爭優(yōu)劣勢（環(huán)境要求、服務(wù)等）；

　　3、主要競爭對(duì)手與本影院相比消費(fèi)者的差異特點(diǎn)。

　　（四）、調(diào)查方法

　　結(jié)合本次調(diào)查的目的、內(nèi)容和項(xiàng)目的實(shí)際情況，本次調(diào)查采用定量分析分析方法，主要用于消費(fèi)者的調(diào)查，在調(diào)查方式上采用問卷調(diào)查，在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方式，對(duì)符合我們的目標(biāo)的消費(fèi)者進(jìn)行街頭攔截，展

　　開問卷調(diào)查。

　　（五）、調(diào)查范圍及樣本分布

　　一、根據(jù)調(diào)查目的和內(nèi)容，本次調(diào)查的范圍集中在南崗及道里附近周邊流動(dòng)人群、住宅區(qū)與大學(xué)城附近的在校大學(xué)生。

　　二、樣本條件

　　對(duì)于每一個(gè)接受調(diào)查的被訪者，我們們都要進(jìn)行條件甄別，只有符合條件者方能接受訪問，以確保調(diào)查樣本的針對(duì)性、有效性。

　　三、樣本量分布

　　消費(fèi)者問卷調(diào)研共計(jì)400份，具體分布如下：

　　A、南崗及道里附近周邊流動(dòng)人群150份；

　　B、大學(xué)城附近的在校大學(xué)生130份；

　　C、情侶120份。

　　（六）、抽樣方案

　　在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方式，對(duì)符合我們的目標(biāo)的消費(fèi)者進(jìn)行街頭攔截，展開問卷調(diào)查。

　　（七）、資料分析方案

　　1、在方案及問卷設(shè)計(jì)以前，設(shè)計(jì)人員通過二手資料的收集、本地市場的調(diào)查、與公司的交流等方式，應(yīng)對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀、項(xiàng)目的背景、調(diào)查的內(nèi)容、消費(fèi)者及其相關(guān)的一個(gè)深入了解。

　　2、方案及問卷設(shè)計(jì)由公司具有豐富專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深市場調(diào)查人員撰寫，經(jīng)公司審核后方可付諸實(shí)施。

　　（八）、調(diào)查結(jié)果的提交形式及內(nèi)容

　　調(diào)查結(jié)束以后，公司將以書面報(bào)告形式提交調(diào)查研究報(bào)告，以對(duì)調(diào)查研究結(jié)果有一個(gè)更明確、更全面的闡釋；并對(duì)重點(diǎn)問題將做出細(xì)的分析，書面報(bào)告也便于日后查詢。

　　調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容有：

　　1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織

　　詳細(xì)描述本次研究在技術(shù)上的.一些資料，如：研究方法、成功樣本數(shù)等影響報(bào)告結(jié)果的情況，力圖使閱讀報(bào)告者對(duì)本次研究有一個(gè)清晰概念。另外，還將對(duì)研究過程中具體組織情況及遇到的特殊問題進(jìn)行闡述。

　　2、調(diào)查結(jié)果

　　公司將針對(duì)研究中每一個(gè)有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)做出詳細(xì)闡述，力求珍惜每一點(diǎn)研究發(fā)現(xiàn)。

　　3、研究結(jié)論與建議

　　就公司關(guān)心的問題做出明確結(jié)論，并提出合理化建議。

　　（九）、調(diào)查的時(shí)間進(jìn)度

　　1、調(diào)查流程

　　明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→公司確認(rèn)→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→明確調(diào)查組成員分工→實(shí)施調(diào)查→整理資料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖、制表→向公司提交調(diào)查報(bào)告。

　　2、調(diào)查時(shí)間

　　共十個(gè)工作

　　一個(gè)項(xiàng)目的調(diào)查研究活動(dòng)的成功與否，除了可行的實(shí)施方案外，就是整個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為確保整個(gè)調(diào)查工作的科學(xué)、客觀、準(zhǔn)備地運(yùn)作，我們將采用多種措施，以確保最終結(jié)果的質(zhì)量。

　　1、人員的基本素質(zhì)和職業(yè)道德是市場研究得以客觀、公正執(zhí)行的保證。我們

　　的訪問員都經(jīng)過了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的基礎(chǔ)培訓(xùn)，并經(jīng)過了多個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)際操作鍛煉，保證其每個(gè)人都將具有豐富專業(yè)的知識(shí)。

　　2、從項(xiàng)目的開始動(dòng)作前期，調(diào)研人員將與公司良好暢通的溝通，及時(shí)有效

　　的解決執(zhí)行過程中的問題，并以全過程開放接受公司的監(jiān)督和質(zhì)量控制。實(shí)踐證明行之有效。

　　（十）、其他有關(guān)事項(xiàng)

　　我公司派出的市場調(diào)查人員都是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的高素質(zhì)人才，曾參加多次市場調(diào)查，并且都取得較好的市場調(diào)研成果，有豐富的市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)。公司成員會(huì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研程序進(jìn)行市場調(diào)研，確保結(jié)果的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。

　　關(guān)于哈爾濱市電影市場調(diào)查問卷

　　尊敬的先生和女士們：

　　您好！為了了解本市電影市場的消費(fèi)者需求情況，我們?nèi)f達(dá)影城市場調(diào)研部準(zhǔn)備了這次市場調(diào)查活動(dòng)。非常感謝你能夠在百忙之中抽出時(shí)間參加這次調(diào)查，提供您的看法與意見，我們將在調(diào)查結(jié)束后贈(zèng)與您一份小禮品。希望能夠得到您的大力支持與合作。

　　1、請(qǐng)問您的性別是？

　　A男 B女

　　2、請(qǐng)問您的年齡是？

　　A 18歲以下 B 18-23歲 C 24-29歲

　　D 30-35歲 F 36-41歲 G 41歲以上

　　3、請(qǐng)問您的職業(yè)是？

　　A機(jī)關(guān)、事業(yè)干部 B大中學(xué)生 C專業(yè)技術(shù)人員／教師 D職員 E工人 F企業(yè)管理人員 G其他

　　4、請(qǐng)問您的月收入水平是？

　　A無B 500元以下 C 500-1000元

　　D 1000-3000元 E 3000-6000元 F 6000元以上

　　5、通常您多長時(shí)間會(huì)去一次電影院？

　　A一周左右 B一個(gè)月左右 C半年左右