下面是范文網(wǎng)小編整理的工廠崗位職責(zé)劃分共6篇(工廠崗位分類)，供大家閱讀。

工廠崗位職責(zé)劃分共1

　　山西沁新能源集團(tuán)股份有限公司沁新煤礦

　　運(yùn)輸隊崗位職責(zé)劃分

一、運(yùn)輸隊隊長

1、在礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊的安全運(yùn)輸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹落實上級安全管理方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)程。

3、認(rèn)真貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，抓好規(guī)程、措施的落實工作，按章指揮生產(chǎn)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解井下運(yùn)輸作業(yè)情況，合理安排人員，確保各類任務(wù)的完成。

5、認(rèn)真做好關(guān)心報工、工資分配問題，確保公正、公平、公開。

6、對隊內(nèi)干部、員工有任免權(quán)、建議權(quán)，并要監(jiān)督隊內(nèi)一切違規(guī)、違紀(jì)行為。

7、積極試驗、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、認(rèn)真組織實施并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

8、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化隊組建設(shè)的推進(jìn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場精細(xì)化管理工作。

二、運(yùn)輸隊副隊長（張紅星）

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班運(yùn)輸環(huán)節(jié)的一系列工作安排。

2、負(fù)責(zé)東南大巷、正南軌道巷運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)備運(yùn)行、安全設(shè)施及工業(yè)衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)隊內(nèi)人員請假、銷假工作。

4、隊長請假、出差期間，受隊長委托主持隊內(nèi)全面工作。

三、運(yùn)輸隊副隊長（王龍慶）

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班運(yùn)輸環(huán)節(jié)的一系列工作安排。

2、負(fù)責(zé)西南大巷、西巷、西南東付巷運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)備運(yùn)行、安全設(shè)施及工業(yè)衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊隊組工器具的檢查、監(jiān)督。

4、隊長請假、出差期間，受隊長委托主持隊內(nèi)全面工作。

四、運(yùn)輸隊安全員（張維謙）

1、負(fù)責(zé)隊內(nèi)運(yùn)輸環(huán)節(jié)所有安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的定期檢查、監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)隊內(nèi)運(yùn)輸環(huán)節(jié)各類設(shè)備的鋼絲繩定期檢查、監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)大型設(shè)備下放的安全監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)各項工程的前期驗收工作。

五、運(yùn)輸隊技術(shù)員（常凱）

1、協(xié)助隊長搞好隊內(nèi)日常業(yè)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)本隊技術(shù)工作，及時編寫各類措施，并負(fù)責(zé)將各類規(guī)章制度、文件、措施貫徹到隊組每一位員工。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場督查措施的執(zhí)行情況，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

4、負(fù)責(zé)地面及主井內(nèi)安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的檢查、監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)井下各環(huán)節(jié)的設(shè)備定期檢修、安全設(shè)施定期試驗及鋼絲繩的定期檢測。

6、負(fù)責(zé)井下各環(huán)節(jié)“三項三預(yù)”包點(diǎn)責(zé)任人職責(zé)履行情況的日常檢查機(jī)月度考核。

六、運(yùn)輸隊核算員兼內(nèi)務(wù)員（史繼棟）

1、協(xié)助隊長搞好運(yùn)輸隊日常內(nèi)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)隊內(nèi)員工出勤、報工、月度考核及工資核算。

3、負(fù)責(zé)隊內(nèi)各類文件、措施、方案的分類、歸檔、裝訂，并妥善保管。

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評定與驗收。

　　二O一一年十一月十三日

工廠崗位職責(zé)劃分共2

　　上料機(jī)操作崗位職責(zé)

1、工作人員要嚴(yán)格遵守自動上料機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、熟悉設(shè)備的一般構(gòu)造、原理等知識，能對設(shè)備進(jìn)行一般性的故障處理。

3、對每次生產(chǎn)的原材料有充分的準(zhǔn)備，并及時匯報用量及剩余量。

4、對設(shè)備及時地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。

5、及時準(zhǔn)確地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

6、保持設(shè)備及周圍良好的工作環(huán)境，物料碼放整齊。

7、保證人走燈滅，工作完畢及時關(guān)閉設(shè)備電源。

　　砂光機(jī)操作崗位職責(zé)

1、檢查氣管是否接好，氣壓應(yīng)在

2、檢查砂袋有無破損，安裝砂袋前應(yīng)清潔滾輪，確保無任何雜物。確認(rèn)砂袋的運(yùn)轉(zhuǎn)方向與砂袋背面標(biāo)志一致。安裝砂袋后，擰緊把手。

3、調(diào)節(jié)工作臺面后時，應(yīng)時刻注意臺面的清潔，以免機(jī)器受到損壞。

4、根據(jù)加工量和原料供給速度，選擇最佳送料速度

5、只有在緊急條件下，方可按使用“急?！卑粹o，頻繁使用該按鈕會過早磨損剎車片。

6、工作完成后，關(guān)閉電源。清除內(nèi)部雜物，用碎布把各電眼擦凈。

7、保養(yǎng)規(guī)范：①操作員每天必須對設(shè)備進(jìn)行一次上油及清潔（注意死角）

②機(jī)修人員應(yīng)每月對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每月對設(shè)備加黃油

　　粉塵清除機(jī)操作崗位職責(zé)

1、操作員使用前應(yīng)對該機(jī)器全部清理后才能準(zhǔn)備作業(yè)

2、進(jìn)入崗位后要認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確認(rèn)無異?，F(xiàn)象時，開啟除塵設(shè)施，應(yīng)在設(shè)備啟動前開啟

3、操作員使用前應(yīng)全部清理后才能作業(yè)

4、對本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的各類粉塵，必須采取有效措施清理，杜絕粉塵飛揚(yáng)。

5、保證人走燈滅，工作完畢及時關(guān)閉設(shè)備電源

　　輥涂機(jī)操作崗位職責(zé)

1、根據(jù)工藝要求及板件厚度調(diào)節(jié)好漆量及輥?zhàn)拥母叨燃拜斔退俣?/strong>

2、檢查各個輥?zhàn)邮欠裼袚p傷，是否貼有異物和灰塵。要及時清理輸送通道內(nèi)的異物灰塵

3、加工的板件必須做首件自檢， 看輥涂質(zhì)量是否合格

4、作業(yè)結(jié)束要回收原料，清洗機(jī)器，打掃工作場地

5、在手工清洗輥?zhàn)訒r，機(jī)器處于停止?fàn)顟B(tài)，時刻注意安全

6、在溶劑清洗時，嚴(yán)格遵守相關(guān)易燃、易爆危險品管理制度

　　流平干燥機(jī)操作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位的機(jī)器檢查，如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常要及時匯報

2、保證需要干燥的物料即使進(jìn)入干燥設(shè)備，對溫度控制、時間控制符合生產(chǎn)工藝要求

3、做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，及時填寫生產(chǎn)記錄并上交。

4、對干燥操作間及其設(shè)備要保持清潔衛(wèi)生

　　自動噴漆機(jī)操作崗位職責(zé)

1、開機(jī)前檢查好設(shè)備零件是否完好，原料添加是否滿足生產(chǎn)要求。管理好原料及輔助材料。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和檢查工作，匯報生產(chǎn)工作情況。

3、負(fù)責(zé)處理來料及品質(zhì)問題，分析品質(zhì)不良的原因，并及時查找原因改進(jìn)

4、控制好原料使用的成本，成品的質(zhì)量，準(zhǔn)時高效完成生產(chǎn)任務(wù)

5、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃及監(jiān)督執(zhí)行

　　下料機(jī)操作崗位職責(zé)

1、做好日常設(shè)備巡檢，及時加注潤滑油，更換傳動帶

2、根據(jù)材料單整齊擺放不同板材，以免材料混亂

3、及時填寫好下料機(jī)的清單，并與其它部門進(jìn)行核對清查

4、定期對下料的產(chǎn)品進(jìn)行抽查和盤點(diǎn)

5、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，合理利用材料的搭配完成工作

6、負(fù)責(zé)好下轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔

　　覆膜機(jī)操作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有覆膜工作

2、對產(chǎn)品覆膜的質(zhì)量監(jiān)督檢查

3、負(fù)責(zé)安排下屬人員做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和日常保養(yǎng)工作

4、負(fù)責(zé)樹立檢查各生產(chǎn)單要求的覆膜類別，以防錯覆現(xiàn)象

5、負(fù)責(zé)對機(jī)前剩膜的梳理并標(biāo)注尺寸

6、對業(yè)務(wù)的交貨時間了然于胸，不能按時交貨的及時通知生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)作處理事宜

7、時刻注意機(jī)器有無異常，如有異常及時上報。

　　涂膠機(jī)操作崗位職責(zé)

1、工作人員要嚴(yán)格遵守涂膠機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、熟悉設(shè)備的一般構(gòu)造、原理等知識，能對設(shè)備進(jìn)行一般性的故障處理。

3、對設(shè)備及時地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。

4、負(fù)責(zé)涂膠工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，若有遺漏、不均勻等情況，要及時匯報。

5、運(yùn)行一段時間后，要定時清理涂膠機(jī)，以免粘接機(jī)器內(nèi)芯。

6、保持設(shè)備及周圍良好的工作環(huán)境，物料碼放整齊。

7、保證人走燈滅，工作完畢及時關(guān)閉設(shè)備電源。

　　冷壓機(jī)操作崗位職責(zé)

1、保持壓床干凈和受力均勻，放入壓機(jī)的物品應(yīng)擺放平整和整潔

2、嚴(yán)禁在機(jī)床上擺放雜物，嚴(yán)禁下方站人

3、在壓床升降過程過，禁止將手伸入壓床內(nèi)

4、工作結(jié)束后應(yīng)停機(jī)拉閘，打掃現(xiàn)場，做好交接工作

　　數(shù)控切割機(jī)操作崗位職責(zé)

1、將機(jī)器及作業(yè)場地清理干凈

2、檢查吸塵系統(tǒng)是否正常

3、查臺鋸片是否鋒利，大小鋸片是否在一條直線上，試機(jī)約一分鐘，看推臺鋸運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常

4、設(shè)置數(shù)字顯示屏中的切邊距離，調(diào)整電子鋸數(shù)據(jù)。

5、抬放原料時要避免刮花板面，保持潔凈。

　　入庫員崗位職責(zé)

1、清點(diǎn)好入庫數(shù)量及規(guī)格型號，根據(jù)下料單和發(fā)貨單安排擺放位置

2、及時填寫出入庫的單據(jù)，并與其他部門聯(lián)系核對，做好交接工作

3、定期對貨物抽查和盤點(diǎn)，若有異常要及時向上級匯報情況

4、負(fù)責(zé)好轄區(qū)的衛(wèi)生情況，禁止亂擺亂放，要整理有序的擺放材料

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、認(rèn)真落實產(chǎn)品質(zhì)量，完成產(chǎn)品質(zhì)量計劃；

3、加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、用料方面，定期組織抽查、盤點(diǎn)。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)完成情況。

5、不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。例行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，降低生產(chǎn)成本。

6、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填表工作。

7、做好本部門的工作總結(jié)，定時向廠長匯報近期工作。

工廠崗位職責(zé)劃分共3

　　工廠崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

1、職務(wù)：生產(chǎn)廠長履行以下職務(wù)

前進(jìn)。 廠長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令，和公司的各項方針政策和決議。

　　向總經(jīng)理提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓

　　全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項工作。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。

　　主持生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各部門之間的配合。 監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。 審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。

　　批各崗位的崗位職責(zé)，監(jiān)控人力資源配置情況。 導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。 責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。

　　閱生產(chǎn)、庫存報表，監(jiān)控各倉庫運(yùn)作，合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運(yùn)作中的問題。 助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。

　　分發(fā)揮各級各部門的積極作用。協(xié)助總經(jīng)理考核評估各部門主管工作績效。

　　導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。

　　行全面質(zhì)量管理，堅持 \" 質(zhì)量第一，用戶滿意；不斷創(chuàng)新，精益求精”的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)

　　量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。

　　實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。 強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。 持 \"用人唯賢 \" 的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。 證企業(yè)財產(chǎn)不受侵犯。

2、職權(quán) : 廠長依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。 有對廠級副職人選的提名報審和中層干部的任免權(quán)。 員工聘用、獎懲、調(diào)動、任免、解雇的審核

/審批權(quán)。

　　在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。

　　有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報告，簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。 根據(jù)上級精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，制訂具體政策。 行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。

　　原料倉倉管員崗位職責(zé)

1、職務(wù)：原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵

　　守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

　　負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。 負(fù)責(zé)本倉庫 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

　　原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。

　　收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗，對不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識。如有

　　問題及時向有關(guān)部門反映。

　　做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。 原料進(jìn)倉后，及時在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識，并保證發(fā)出時標(biāo)識的完整性。

　　貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。

　　時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工 控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時、準(zhǔn)確。 非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠收、發(fā)貨。 月定期盤點(diǎn)，按時上報相關(guān)表冊。

　　從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

　　有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不 作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問題及時向上級反映。

2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　當(dāng)作業(yè)、行為。 搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。

　　提出原料儲存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。

　　對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、

　　位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。

　　倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。

　　因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。 出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。 原料編號標(biāo)識錯誤。

　　搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

　　因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　5S 推行等規(guī)章制度的單

　　包材檢驗組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)

1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）

在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項

　　規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

包裝材料檢驗作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。

　　嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。 認(rèn)真填寫檢驗記錄及進(jìn)貨檢驗報表，并于當(dāng)日或次日將報表上報。 加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時反映及上報。

　　掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。 總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評估資料。 組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。 各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。 提出完善檢驗規(guī)則、改進(jìn)檢驗方式方法的建議權(quán)。 有權(quán)要求包裝倉搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。

2、職權(quán)：質(zhì)檢組長（質(zhì)檢員）依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗而出現(xiàn)誤判。 未檢出明顯（大比例）的不良。 發(fā)生漏檢。

　　在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應(yīng)材料進(jìn)行檢驗而造成對生產(chǎn)的影響。 組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　包裝倉組長（倉管員）崗位職責(zé)

1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）

　　在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉庫組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

　　包裝倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。

　　組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

　　負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

　　負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。

　　負(fù)責(zé)本倉庫 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

　　接收貨物時，檢查各外包裝的完好性，抽查貨物數(shù)量、規(guī)格，并及時通知質(zhì)檢員檢驗，對不合格需要退貨的，應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時向上級反映。

　　掌握本倉庫內(nèi)物品的特性、貯存要求，合理安排擺放區(qū)域。

　　掌握新品種的配套包裝， 保證發(fā)貨的速度和質(zhì)量。 保證發(fā)出物品的標(biāo)識正確、清楚，提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)，對車間急用的包裝材料到貨后，立即通知車間主任。根據(jù)車間需要，及

　　時報出有關(guān)庫存數(shù)量。

　　發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。

　　及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量，如有問題及時向上級反映。

　　監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的材料，做到及時、準(zhǔn)確。 在非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠收、發(fā)貨。

　　每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)，按時上報相關(guān)表冊。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

　　組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時上報。 2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。

　　組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。倉管員有對搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲建議權(quán)。

　　提出包裝材料儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出包裝材料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對包裝材料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報。

　　對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取包裝材料有權(quán)且必須予以拒絕。

　　對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S 推行等規(guī)章制度的單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對倉管員（搬運(yùn)工）下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。 倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯誤。

　　違反 5S 規(guī)范、定置定位管理、標(biāo)識管理（含標(biāo)識錯誤）

。

　　因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。 倉管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。

　　因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　成品倉組長（倉管員）崗位職責(zé)

1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）

　　在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉庫組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

　　成品倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。

　　組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作，對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

　　負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

　　負(fù)責(zé)本倉庫保密管理、

　　5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

　　負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。 每天早上將庫存數(shù)上報廠長。

　　組長對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉管員對此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任（凡其經(jīng)手的） 成品進(jìn)倉時，檢查各包裝的完好性。

　　加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時。

。

　　及時整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。 監(jiān)控成品庫存數(shù)量，及時通知生產(chǎn)部門。

　　隨時留意成品質(zhì)量，如有問題及時向上級反映。

　　在非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠發(fā)貨。 每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)成品倉。

　　組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時上報。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　有權(quán)對倉管員 （搬運(yùn)工） 下達(dá)工作命令， 并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、運(yùn)工）不當(dāng)作業(yè)、行為。

　　檢查和考核。 有權(quán)調(diào)整、糾正倉管員 （搬

　　組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。倉管員有對搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲建議權(quán)。

　　提出產(chǎn)品儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。

　　對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。

　　對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

　　5S 推行等規(guī)章制度的單位與

3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　對倉管員（搬運(yùn)工）下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。

　　因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn)，或造成產(chǎn)品損失。

　　倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯誤。

　　倉管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

　　盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實不符。

　　因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　退貨倉倉管員崗位職責(zé)

1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落

　　實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

　　工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　相符。

　　的責(zé)任。

　　認(rèn)，主管批準(zhǔn)后處理。

　　組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。

　　分工負(fù)責(zé)本倉庫員工的考勤，共同負(fù)責(zé)搬運(yùn)工績效考核并對搬運(yùn)工的工作效率和

　　負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。 負(fù)責(zé)本倉庫 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

　　負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物

　　嚴(yán)格執(zhí)行退貨處理規(guī)定，做好退貨成品的進(jìn)出倉記錄，對本倉庫的物品數(shù)量負(fù)總

　　及時將收到的退貨成品數(shù)量報有關(guān)部門、人員。

　　及時整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。

　　負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部對來貨進(jìn)行檢驗，需執(zhí)行報廢的產(chǎn)品，來一單處理一單，經(jīng)計帳員確

　　監(jiān)控合格的退貨成品數(shù)量，及時通知計劃部門安排換包裝，加速倉庫產(chǎn)品周轉(zhuǎn)出倉。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

　　協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時上報。

2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。

行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。

　　提出產(chǎn)品儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。

　　對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、

　　單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。

　　因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn)，或造成產(chǎn)品損失。 倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。

　　搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實不符。

　　因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　5S 推行等規(guī)章制度的

　　倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1、職務(wù)：倉庫搬運(yùn)工須認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

在倉庫組長的直接領(lǐng)導(dǎo)（倉管員的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各

　　項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

積極參與公司及倉庫 5S 推行各項工作，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。

負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)、出倉的搬運(yùn)工作。

掌握物品的特性，文明裝卸。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品。

配合倉管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作。

服從倉庫組長或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的任務(wù)。

2、職權(quán)：

倉庫安全作業(yè)、貨物搬運(yùn)、貨物儲存、

　　5S 推行等各項工作的完善、優(yōu)化建議權(quán)。

有權(quán)且必須制止發(fā)生在倉庫的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、

　　行為。

3、責(zé)任：

違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等。

未按時按要求完成進(jìn)出貨物搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。

在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯。

執(zhí)行其他任務(wù)時，質(zhì)量未達(dá)到指定（規(guī)定）標(biāo)準(zhǔn)、要求。

其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　5S 推行等的

　　行政人事部主管崗位職責(zé)

1、職務(wù)：行政人事部主管在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　1 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　2 根據(jù)公司實際及各部門人力資源需求的變動申請，編制公司人力資源變動（發(fā)展）計劃，提交上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

　　3 組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。

　　4 為各部門提供良好的行政人事服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率。

　　5 建立與發(fā)展對外良好的公共關(guān)系。

　　6 負(fù)責(zé)行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核。

　　7 督導(dǎo)公司各項行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。

　　8 根據(jù)公司實際，提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?zé)，批準(zhǔn)或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)督或督促各崗位員工履行崗位職責(zé)。

　　9 負(fù)責(zé)員工招聘、解雇、辭職的各項相關(guān)工作，員工檔案管理。

　　10 負(fù)責(zé)辦理勞動用工合同、投保等用工相關(guān)的手續(xù)。組織每年的員工體檢。

　　11 審核或批準(zhǔn)各部門的人事變動、調(diào)動申請。落實公司人事調(diào)動、獎勵、處分決定、決議。

　　12 擔(dān)任企業(yè)消防、安全生產(chǎn)總具體責(zé)任人，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)全廠的安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作。

　　13 負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎懲事項。

　　14 收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、激勵機(jī)制方面的情報，并進(jìn)行研究，不斷完善企業(yè)人力資源儲備、薪酬福利政策和員工激勵政策。

　　15 組織、督導(dǎo)部屬員工工作，負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

　　16 擔(dān)任本部門 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

　　17 18 19 20 21 22 23

　　組織新（入職或調(diào)動）員工的入職培訓(xùn)，組織或協(xié)調(diào)配合各級各類培訓(xùn)及考試、考核。 組織、督察各部門的員工考勤、考核工作，控制加班工時，審核、復(fù)核或計算員工工時。 申報、協(xié)助確認(rèn)工傷事故，辦理經(jīng)濟(jì)賠償；安排工傷員工的治療、護(hù)理等各項事宜。 保管公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。 保管員工宿舍的后備鑰匙，確保后備、應(yīng)急之用。 每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

2、職權(quán)：行政人事部主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 有權(quán)對行政人事部各員工下達(dá)其責(zé)任內(nèi)的工作命令， 糾正部屬不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃。

　　并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、

　　檢查和考核。 有權(quán)調(diào)整、

在保證企業(yè)人力資源需求的前提下，有權(quán)根據(jù)企業(yè)及各部門的實際情況提出調(diào)整用人計劃的建議。

有權(quán)檢查公司級會議中關(guān)于行政人事方面決議的執(zhí)行、完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任， 并向廠長報告。

有權(quán)審核通過或否決各部門提出的員工獎勵、處罰事項。

根據(jù)工作需要，有權(quán)召開行政人事部門的各類會議。

對行政人事管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向廠長匯報。

　　行使對本部門職員績效的考核權(quán)和本部門一線員工績效考核的審核

　　備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

/審批權(quán)。對行政人事部所屬全體人員的配

　　對違反衛(wèi)生管理、5S 規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。 下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。

　　本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。 員工資料、檔案泄密、丟失。

3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，主管均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　因組織不及時、執(zhí)行不力造成人力資源需求未得到保障。

　　本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 員工培訓(xùn)工作未按時、依計劃落實而影響相關(guān)工作的進(jìn)行或品質(zhì)。

　　未按時完成新員工招聘計劃，或招聘有素質(zhì)低下員工、審核通過或否決不合理的員工獎懲事項。

　　因組織、監(jiān)督、指導(dǎo)安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作不力而造成的較大安全、消防事故。

　　加班工時失控，員工工時、工資計算的失誤。

公司公章違法及違反規(guī)定使用。

因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 處理工傷事故各項工作時出現(xiàn)失誤。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　行政人事部副主管崗位職責(zé)

1、職務(wù)：行政人事部副主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制 度。

保管“三證”復(fù)印件，必要時提供給客戶或業(yè)務(wù)員。

具體落實全廠安全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項工作（包括全員安全教育、消防檢查，督導(dǎo)各部門消

　　防安全自查、教育和安全制度、措施的落實等項工作） ；負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜亩ㄆ谀隀z。

具體負(fù)責(zé)辦公樓、員工宿舍的安全、防火工作，監(jiān)督餐廳、廢品倉的安全、防火工作。

負(fù)責(zé)保安人員的具體培訓(xùn)、管理和考勤、考核工作。處理保安隊伍的日常工作。

監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生，收集員工對餐廳工作、伙食質(zhì)量的建議和意見，反映給餐廳主管，并向主管匯報；督促廚房落實湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)。

安排員工食宿及員工宿舍的管理。

負(fù)責(zé)公司清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作的安排、監(jiān)督、檢查；做好清潔工、綠化工的管理、考核。

負(fù)責(zé)外來員工的暫住管理、申報、辦證工作。

負(fù)責(zé)辦公大樓資產(chǎn) (不含小辦公室內(nèi)部分 )管理。

服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

每周檢查辦公樓、宿舍、公區(qū)的消防設(shè)施，每天檢查全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍。

每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。

2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

有權(quán)拒絕不在規(guī)定使用范圍內(nèi)或未經(jīng)批準(zhǔn)的“三證”復(fù)印件提供要求并上報廠長。

有權(quán)對全廠安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育等各項工作。

有權(quán)對安全保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生、綠化等工作中發(fā)生的異常作臨機(jī)處理，并及時向上級匯報。

有權(quán)監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生，有權(quán)督促廚房落實湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)。

有權(quán)合理調(diào)配員工食宿。

有權(quán)對損壞公司資產(chǎn)的任何人、事進(jìn)行制止，并對行為人提出處理建議。對違反衛(wèi)生管理、5S 規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

主管外出時行使其所授權(quán)利，代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

“三證”復(fù)印件保管不當(dāng)而丟失或未在必要時提供給客戶或業(yè)務(wù)員。

全廠安全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項工作落實不力而造成較大安全事故；生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜奈?定期年檢而發(fā)生意外事故。

公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

餐廳發(fā)生飲食衛(wèi)生事故；廚房落實湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)未落實。

員工食宿安排不當(dāng)、不及時及員工宿舍發(fā)生較大安全及違規(guī)事件。

外來員工的暫住管理、申報、辦證工作出現(xiàn)過失。

辦公大樓資產(chǎn) (不含小辦公室內(nèi)部分 )發(fā)生異常損壞、損失。

未按規(guī)定進(jìn)行全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍的檢查，或檢查無記錄。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　人事文員崗位職責(zé)

1、職務(wù)：前臺接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　員工檔案（包括各種證件及其復(fù)印件）建立、分類整理、歸檔與保管。 員工考勤卡（紙卡與電子卡）的辦理與發(fā)放、收回、管理。

　　稽查考勤，對打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。 員工請假、調(diào)休、簽卡的登錄。

　　考勤資料、請假申請單及其他考勤相關(guān)表單的收集、整理、統(tǒng)計、分析和歸檔保管。

　　考勤、工資、獎懲匯總及制表。

　　服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán)：前臺接待員依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 考勤及打卡情況的稽查權(quán)。

　　要求所有員工及時提供相關(guān)人事檔案、資料、證件的權(quán)利。 要求各部門及時提供考勤相關(guān)表單、資料的權(quán)利。 本職工作作業(yè)規(guī)程修訂完善的建議權(quán)。

3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 員工檔案建立不完整或有錯誤。

　　員工考勤卡辦理不及時而影響員工考勤。

　　考勤稽查不嚴(yán)而出現(xiàn)疏漏或錯誤，甚至幫助員工在考勤方面做假。

　　員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時或錯誤而造成工資核算出錯或影響工資發(fā)放。

　　未按時對考勤各情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。 員工檔案資料丟失或泄露。

　　未按時完成考勤、工資、獎懲匯總和制表。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　前臺接待員崗位職責(zé)

1、職務(wù)：前臺接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　1 在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)

　　章制度。

　　2 接聽總機(jī)電話；對需接駁給公司上層領(lǐng)導(dǎo)的來電，須有禮貌地了解來電者的意圖，對無關(guān)緊要或可疑的來電，應(yīng)予巧妙的拒絕。

　　3

　　有客人來訪，須及時起身招呼，并端上茶水。

　　對拜訪公司上層領(lǐng)導(dǎo)的客人，如果沒有預(yù)約且非急事、要事，要有禮貌地拒絕；拜訪中層 4

　　領(lǐng)導(dǎo)的客人，須有預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)的同意，方可放行。 5

　　6

　　有必要時，將核準(zhǔn)會見的客人帶至相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室、或會客室。

　　維護(hù)公司形象，委婉拒絕衣履不整的客人進(jìn)入辦公樓；委婉拒絕無工作原因的員工進(jìn)入辦

　　公樓。 7 8 9 10 11 12

　　負(fù)責(zé)辦公樓的報紙整理、保管，要求分類、按時間順序裝夾上架，并存放在閱覽室。 辦公樓各辦公室、人員信件的收發(fā)及其登記。 編輯、打印、復(fù)印文件資料。收發(fā)傳真。

　　保管接待處所有辦公設(shè)施，做好其日常維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不良，須及時報修。 負(fù)責(zé)公司桶裝飲水的供應(yīng)，并定期聯(lián)系對飲水機(jī)進(jìn)行消毒。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

2、職權(quán)：前臺接待員依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　有權(quán)拒絕無工作原因的員工、衣履不整者、無預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)同意的來訪者進(jìn)入辦公大樓。 前臺區(qū)域報刊及其他物品違規(guī)擺放的制止和建議處罰上報權(quán)。

　　有權(quán)制止和拒絕非公司工作、業(yè)務(wù)所涉及的復(fù)印、傳真行為。 有權(quán)拒絕現(xiàn)場作業(yè)員工非公電話的轉(zhuǎn)接。但特急事件除外。 本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項建議權(quán)。

3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理接待禮儀失當(dāng)而被投訴。

　　所有應(yīng)予轉(zhuǎn)接電話未及時轉(zhuǎn)接。

　　應(yīng)予拒絕進(jìn)入辦公大樓者而未予拒入。 應(yīng)予制止的復(fù)印、傳真行為未予制止。

　　所負(fù)責(zé)的信件、文件、資料的收發(fā)與轉(zhuǎn)交不及時，甚至丟失。 前臺區(qū)域發(fā)生違反《 5S 推行手冊》相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。 桶裝水供應(yīng)及飲水機(jī)消毒不及時。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　物資倉倉管員崗位職責(zé)

1、職務(wù)：物資倉倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 物資倉作業(yè)規(guī)程、管理規(guī)章的制訂或提出修訂完善意見。

　　負(fù)責(zé)物資倉所有物資的驗收，發(fā)放并如實登記，建立物資倉驗收的固定資產(chǎn)臺帳。

　　負(fù)責(zé)物資質(zhì)量監(jiān)督，必要時征詢使用部門的意見，對質(zhì)量有問題或不符合要求的物品及時反饋回采購人員，視情況而定是否需要更換或退貨。

　　保證物資賬目和實物相符，每月尾進(jìn)行物資盤點(diǎn)，列出清單，并交于有關(guān)部門。 監(jiān)控物品的庫存數(shù)量，及時通知采購人員采購，并說明所要時間。

　　負(fù)責(zé)物資價格監(jiān)督，建立采購物資客戶聯(lián)絡(luò)電話，必要時到市場了解價格行情，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映。 養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時

　　3S（清理、整理、清潔） ，確保倉庫整潔有序。

　　負(fù)責(zé)物資倉的安全防火工作，保持物資倉環(huán)境衛(wèi)生。 依上級安排辦理“員工證” 。

　　服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。

2、職權(quán)：物資倉倉管員依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 所有進(jìn)倉物資的品質(zhì)驗收權(quán)或驗收協(xié)助權(quán)。 經(jīng)驗收為不合格的物資的接受、進(jìn)倉拒絕權(quán)。 拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。 對發(fā)生在倉庫的違反安全管理、

　　5S 規(guī)范的行為的制止和處罰報批權(quán)。

　　本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項建議權(quán)。

3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，甚至與采購人員串通使不合格物資進(jìn)倉。

　　對不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資未予拒絕而發(fā)放。

　　倉庫物資出現(xiàn)賬實不符。

　　因保管不善而造成倉庫物資受損。 因管理不當(dāng)造成倉庫安全事故。

　　倉庫出現(xiàn)違反《 5S 推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。 未及時辦理“員工證” 。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　保安班長崗位職責(zé)

1、職務(wù)：保安班長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在行政總監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)和人事部主管、副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　保安隊伍管理規(guī)章、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見。

　　堅持原則，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)于律己，對本班事務(wù)大膽管理，積極工作，認(rèn)真履行班長和保安員職務(wù)。

　　帶領(lǐng)全班人員 （包括內(nèi)保， 下同）認(rèn)真執(zhí)行 《保安隊管理制度》 和保安員崗位職務(wù)， 對違反者要及時進(jìn)行批評教育，并作詳細(xì)登記，同時向行政人事部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　教育全班人員愛護(hù)執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財物，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要及時報告直屬上級。 處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。 帶頭站崗執(zhí)勤，并協(xié)助行政人事部合理安排隊員每天的上崗執(zhí)勤和加班等事務(wù)性工作。

　　如實登記隊員查扣的物品，及時移交行政人事部，如發(fā)現(xiàn)隊員私藏或售賣查扣物品，要嚴(yán)加制止并及時向行政人事部報告，嚴(yán)禁包庇，縱容或參與，否則將嚴(yán)肅懲處。

　　督促隊員搞好個人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，協(xié)助部門搞好內(nèi)務(wù)檢查和評比。 教育、督促隊員文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。負(fù)責(zé)值班室電話管制。

　　組織全班人員每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。 服從工作安排，完成上級臨時交辦任務(wù)。

2、職權(quán)：保安班長依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 全體保安人員的指揮權(quán)，工作命令下達(dá)權(quán)。

　　全體保安人員教育培訓(xùn)和工作檢查督導(dǎo)權(quán)，外?？己藱?quán)（可參與內(nèi)?？己耍?/p>

。

　　行使外保各項權(quán)利。 主管授予的其他權(quán)利。

3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理工作安排失誤，造成不良后果。

　　保安員有任一違反《保安隊管理制度》和保安員崗位職務(wù)的行為。

　　保安隊伍出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)甚至與員工串通而做出任一損害公司利益的行為。 所屬工作區(qū)域和宿舍有違反《

　　5S 推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的行為、現(xiàn)象。

　　在值勤中違反文明值勤違規(guī)、禮儀欠缺而被投訴者。 未按時按規(guī)定組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，或?qū)W習(xí)、訓(xùn)練降低要求。 本人或部屬有其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　保安員（外保）崗位職責(zé)

1、職務(wù)：保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　按出入廠制度對進(jìn)出公司的人員及車輛進(jìn)行管理并登記，

　　謝絕無關(guān)人員進(jìn)入。 對違反公司制度的人員有權(quán)指正或拒

　　絕進(jìn)入。

　　密切注意大門周圍情況，指揮進(jìn)入公司的車輛有秩序地停放，保持大門內(nèi)外及廠內(nèi)通道的暢順。

　　對進(jìn)入廠區(qū)無佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記。 收發(fā)報紙及來往信函，轉(zhuǎn)達(dá)私人留言。

　　對攜帶物品出廠的人員及車輛進(jìn)行檢查，核對出廠證明，對可疑人員、可疑物品應(yīng)詳細(xì)登記，對可疑物品有權(quán)扣留及移交有關(guān)部門鑒別、處理。

　　負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控， 做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作， 發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。每班檢查生產(chǎn)區(qū)鍋爐房門前過道為界，其外面的所有區(qū)域，包括該過道。下同）公共區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材（消防設(shè)備專管

　　員每周檢查一次）并作記錄，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。

　　生產(chǎn)區(qū)共用照明、車間消毒燈的按時開關(guān)。

　　處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。 對在公共場所違反公司消防、安全、

　　5S 等制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。

　　與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。 著裝整潔、儀態(tài)端莊，禮貌待人，文明執(zhí)勤。

　　做好當(dāng)班及交接班記錄。

　　搞好門崗的衛(wèi)生，保持門崗內(nèi)外的整潔。

　　每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。

　　服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。

2、職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　1

　　要求進(jìn)出公司的外來人員及（公司內(nèi)外）車輛進(jìn)行登記的權(quán)利。對無佩戴員工卡的員工進(jìn)

　　行登記的權(quán)利。

　　2

　　謝絕無關(guān)人員進(jìn)入的權(quán)利。對違反公司制度的人員有指正、拒絕進(jìn)入的權(quán)利。

　　3

　　有權(quán)檢查進(jìn)出人員攜帶的物品，有權(quán)檢查進(jìn)出車輛，有權(quán)扣留可疑物品并移交有關(guān)部門鑒

　　別、處理。

　　4

　　對廠區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、廠區(qū)公共場所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫 亂畫及亂張貼的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止、給予處罰。

3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

未按規(guī)定對進(jìn)出公司的人員、車輛進(jìn)行如實登記。

未制止無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。

未制止亂停亂放或未將該類不良上報。

因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公司財物失竊。

有私扣查處物品、放行違規(guī)物品甚至與員工串通致使公司財物受損的現(xiàn)象、行為。 未按規(guī)定開關(guān)廠區(qū)照明、車間消毒燈。 值勤區(qū)和外保宿舍有違反《 5S 推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

（即以

　　保安員（內(nèi)保）崗位職責(zé)

1、職務(wù)：保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長的指導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　按宿舍管理制度對住宿人員及來訪人員進(jìn)行管理。

　　負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的巡邏， 做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作， 發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。對可疑人物應(yīng)詳細(xì)查問，對可疑物品有權(quán)扣留或移交上級部門處理。每班檢查宿舍區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。

　　密切注意生活區(qū)（以鍋爐房過道為界，其里面的所有區(qū)域為生活區(qū)，不含該過道。下同）情況，指揮進(jìn)入生活區(qū)的車輛有秩序地停放，保持通道的暢通。

　　監(jiān)管宿舍的公共衛(wèi)生、公共設(shè)施。

　　做好生產(chǎn)用水（去離子水除外）、生活用水的抽取供應(yīng)工作。

　　生活區(qū)公用照明的開關(guān)及管理。

　　對在宿舍及公共場所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。

　　處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。 著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。

　　做好當(dāng)班及交接班記錄。

　　每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。

　　服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。 2、職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項職權(quán) 對違反宿舍制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入。

　　對生活區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場所秩序， 和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。

　　對違反《 5S 推行手冊》、《員工宿舍管理制度》相關(guān)規(guī)定的行為有權(quán)制止和處罰。 3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　未按規(guī)定對住宿人員、外來干涉訪問及留宿人員進(jìn)行管理或如實登記。

　　未制止違反消防管理、安全、保衛(wèi)、公共場所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電、糧食浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象或未將該類不良上報。

　　因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公私財物失竊。

　　有私扣查處物品、放行違規(guī)物品甚至與員工串通致使公司財物受損的現(xiàn)象、行為。 未按規(guī)定開關(guān)、管理生活區(qū)公用照明。

　　生產(chǎn)用水（去離子水除外）、生活用水的抽取供應(yīng)不及時而影響正常生產(chǎn)、生活，或未將抽取供應(yīng)過程中出現(xiàn)的異常及時向上級報告并通知維修部處理。

　　因監(jiān)管不嚴(yán)造成值班室、球場、飯?zhí)谩⑺奚嶙呃燃皹翘萦羞`反《 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　5S 推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

　　保安員（車間門衛(wèi)）崗位職責(zé)

1、職務(wù)：車間門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長的指導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　監(jiān)督員工上下班打卡情況。

　　負(fù)責(zé)車間、包裝倉庫區(qū)域的防火、防盜等保衛(wèi)工作， 發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。每班檢查本區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。

　　負(fù)責(zé)對車間、倉庫出入人員的監(jiān)管，制止無關(guān)人員進(jìn)入，對可疑人員和攜帶物品出車間、倉庫的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。 對在公共場所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。

　　與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。

　　著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人，文明執(zhí)勤。

　　每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。 服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。 2、職權(quán)：保安員依授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　有權(quán)制止代打卡現(xiàn)象并將違規(guī)者上報人事部。 發(fā)現(xiàn)可疑物品有權(quán)扣留或移交有關(guān)部門處理。

　　對生產(chǎn)公區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場所秩序，和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼，以及水、電浪費(fèi)的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止，并有權(quán)處罰或有責(zé)任上報。

3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對違規(guī)打卡行為未予制止，或故意包庇。

　　責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防器材、安全狀況未按時進(jìn)行檢查或?qū)Υ嬖诘膯栴}或隱患未檢查出來、檢查出而未及時上報。 未制止無關(guān)人員進(jìn)入到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。

　　未按規(guī)定對進(jìn)出車間公區(qū)的人員攜帶的物品進(jìn)行檢查，甚至故意放行可疑物品。 未對發(fā)生在生產(chǎn)公區(qū)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行制止、上報。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　清潔工崗位職責(zé)

　　職務(wù)

　　各責(zé)任區(qū)域劃分：

　　1

　　辦公大樓清潔工責(zé)任區(qū)域：辦公大樓樓內(nèi)全部及樓側(cè)樓梯。

　　2 3

　　科技樓清潔工責(zé)任區(qū)域：科技樓樓內(nèi)全部和球場邊的公廁。

　　員工宿舍樓清潔工責(zé)任區(qū)域：員工宿舍樓陽臺、窗臺、走廊、樓梯、扶手、公共洗手間、

　　樓梯間通道。

　　4

　　車間清潔工的責(zé)任區(qū)域為：三個車間內(nèi)全部（不含配料車間的稱料間）、車間樓梯（一樓上

　　二樓的）。

　　5 6

　　車間公區(qū)清潔工的責(zé)任區(qū)域為：車間通道、車間洗手間、車間二三樓欄桿、車間二樓上三 公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域：除上述外的各公共場所、區(qū)域。 樓的樓梯、倉庫樓外停車場及過道、倉庫樓洗手間。

　　在直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

　　責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉、盆景的管理、保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域每周滅蚊一次（暫定星期六下午）

。

　　服從工作安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時任務(wù)。 職權(quán)

　　有提出更新清潔衛(wèi)生工具或采用新式高效工具的建議權(quán)。 對發(fā)生在本責(zé)任區(qū)域的違反安全管理、

　　5S 規(guī)范的行為有權(quán)制止，并有向直屬主管提出給予違規(guī)者處罰的建議權(quán)。

　　責(zé)任：履行職務(wù)必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度接受處理共同要求：凡有具體要求的，在執(zhí)行下述要求的同時須按其具體要求執(zhí)行。

　　遵守保密制度；對有疑問的紙張、資料、物品、事情，必須及時向有關(guān)人員、直屬上級或其他領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到具體指示后方可處理，不得自作主張。

　　所負(fù)責(zé)區(qū)域的地面必須每日打掃，墻壁、門窗、欄桿及扶手、櫥窗、玻璃、辦公桌椅柜、設(shè)備（飲水機(jī)、電腦、空 調(diào)、碎紙機(jī)等，在有關(guān)人員的指導(dǎo)下用干毛巾擦）

、自動熱水機(jī)、茶盅柜、打卡機(jī)等必須每日擦洗，確保清潔無雜

　　物、無塵、無污臟、無蜘蛛網(wǎng)。

　　清潔辦公室、會議室、培訓(xùn)室、儲存室、展覽室等場所，和辦公設(shè)備的時間安排須妥當(dāng)，不能影響使用。 打掃衛(wèi)生時不能亂動各種開關(guān)、按鈕。打掃有關(guān)電器、設(shè)備時，須在有關(guān)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。 各處的垃圾筐、垃圾桶必須每日倒掉。洗手間每日至少沖洗 清理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各種擺放不規(guī)范的物品。

　　2 次，保持洗手間清潔無異味。

　　請示直屬上級具體處理辦法并立即執(zhí)行。

　　對所有不應(yīng)擺放在該區(qū)域的物品，

　　對公區(qū)違規(guī)擺放的車輛報告直屬上級處理。

　　各責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生、清理、整理作業(yè)，以及倒垃圾、沖洗洗手間的上述規(guī)定不能滿足《 規(guī)定時，應(yīng)減少間隔，隨時作業(yè)。

　　5S 推行手冊》中相關(guān)

　　車間清潔工：愛護(hù)產(chǎn)品、物料，在打掃衛(wèi)生過程中，發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品、支盒、管、瓶掉在地上，均有責(zé)任撿起并擦凈、放到流水線上或相關(guān)操作工告知的地方。進(jìn)出后勤、灌裝間、配料間，必須嚴(yán)格遵守、

《衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)

　　定。每日上班首先打掃區(qū)域外圍。 員工宿舍清潔工：窗臺、扶手每周抹 不能確定物主的東西，均交給宿舍保安。

　　1 次，走廊、樓梯每天拖 1 次。愛護(hù)公物和員工物品，如在清潔、整理中拾到

　　辦公大樓、科技樓清潔工：每日上班即打掃各獨(dú)立辦公室、接待室衛(wèi)生。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　洗衣工崗位職責(zé)

1、職務(wù)：洗衣工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　2

　　針政策和各項規(guī)章制度。 3

　　在人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方

　　負(fù)責(zé)衣物的洗滌、烘干、整理、收發(fā)等項工作，和上級交給的其他任務(wù)。

　　嚴(yán)格按照洗滌、烘干機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)，隨時注意設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常或險情立即關(guān) 4

　　機(jī)并馬上通知維修部，同時向主管匯報。

　　5 衣物洗滌前應(yīng)先檢查，清除包裹在里面的雜物。在檢查時如清理出個人物品，應(yīng)交給主管處理，不得據(jù)為己有。如有較重污漬應(yīng)先作處理方可投入洗滌。

　　6

　　消毒時間不得少于 7 8 9

　　10 11 12

2、職權(quán)

　　嚴(yán)格按照《洗衣房作業(yè)方法指導(dǎo)》的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，保證洗滌、消毒質(zhì)量符合規(guī)定（衣物

　　30 分鐘）。衣物進(jìn)行烘干經(jīng)檢查符合要求后，分類折疊、存放。

　　衣物回收、發(fā)送必須按規(guī)定進(jìn)行，確保生產(chǎn)所需。

　　潔凈的工衣須分規(guī)格、毛巾分花色整理折疊、存放和發(fā)送，不可混淆。

　　認(rèn)真填寫《洗衣房作業(yè)日記》、《衣物收發(fā)確認(rèn)卡》各項內(nèi)容并簽名（后者要求車間簽名） 出現(xiàn)洗滌、烘干事故，須及時向主管如實報告，不得隱瞞事實或擅自處理。 搞好洗衣房所屬區(qū)域的衛(wèi)生，隨時保持設(shè)備、設(shè)施、工具的整潔。 自覺接受培訓(xùn)，主動鉆研技術(shù)，不斷提高工作技能。

　　要求車間按時并按要求將應(yīng)清洗的衣物整理準(zhǔn)備妥當(dāng)。 要求車間對收到衣物的名稱、數(shù)量等進(jìn)行簽名確認(rèn)。

　　對損壞（損壞、在上面寫畫等）工衣、工鞋的情況進(jìn)行如實登記并上報。 改進(jìn)本職工作相關(guān)的管理、作業(yè)規(guī)程的建議權(quán)。 有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入洗衣房。 確認(rèn)，于次月 3 日前上交直屬上級處。

3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　違規(guī)操作機(jī)器設(shè)備。

　　未按時完成洗滌、整理和送達(dá)任務(wù)而影響生產(chǎn)使用。

　　洗滌不徹底，衣物上有明顯可以清洗掉的污臟。干燥消毒不嚴(yán)格，檢測不合格或有潮濕現(xiàn)象。 未按要求對衣物、工具等進(jìn)行分類、存放、發(fā)放、折疊、堆放。 洗衣房區(qū)域有違反安全、5S 及其他規(guī)章制度的行為及現(xiàn)象。 未按要求填寫、上報相關(guān)表單。 出現(xiàn)事故上報不及時甚至隱瞞不報。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　ISO 辦主管崗位職責(zé)

1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的匯編，負(fù)責(zé)所有受控文件的發(fā)放和原件保管。 負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍恕?/p>

　　負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量管理工作的巡檢，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時提出并跟蹤解決。 負(fù)責(zé)對有需要的人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。 監(jiān)督對外購原材料的抽檢（包裝材料除外）

。

　　8 個，衛(wèi)檢 8 個，小包裝需咨詢檢驗部門） ，并保 監(jiān)督檢驗、測量和試驗設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。 負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計劃（一般質(zhì)檢 管檢驗報告原件。

　　負(fù)責(zé) ISO 質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審的籌劃，并跟蹤不合格項的整改及反饋。 負(fù)責(zé)特殊化妝品證的辦理。

　　負(fù)責(zé)條形碼的管理及編寫產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)對行業(yè)各項新規(guī)定的匯編。

　　負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的審版工作。

　　每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。

　　對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、人。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。

　　5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任

　　根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S 等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

　　服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

　　有權(quán)檢查公司會議中有關(guān)于品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長報告。

　　對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、

　　5S 規(guī)章制度的單位與個人有制止、要求整改和處罰權(quán)。

，監(jiān)督檢驗、測量和試驗設(shè)備的初檢。 在有需要時有權(quán)對企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 有權(quán)監(jiān)督對外購原材料的抽檢（包裝材料除外）

　　有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實際安排壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。

　　有權(quán)根據(jù) ISO 質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審的結(jié)果，對其中不合格項（如有）要求相干部門進(jìn)行整改并給予反饋。 有權(quán)要求相關(guān)工程師提供特殊化妝品證辦理所需的資料、樣板。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理受控文件發(fā)放和保管不善。

　　對各部門質(zhì)量管理工作未履行巡檢責(zé)任而造成本應(yīng)避免的較大質(zhì)量事故發(fā)生。 對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。

　　對有需要的人員未及時進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。

　　對 ISO 體系、計量體系運(yùn)行及 5S 推行中出現(xiàn)的問題未及時提出解決措施或未及時向上級匯報。

　　特證辦理、條形碼管理、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編制、行業(yè)新規(guī)定收集不及時或出現(xiàn)失誤而使產(chǎn)品投產(chǎn)上市受到影響。新產(chǎn)品審版出現(xiàn)失誤。

　　因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

　　因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

　　本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　ISO 辦副主管崗位職責(zé)

1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間跟班質(zhì)檢員的工作。負(fù)責(zé)對部屬人員的考勤及考核工作。

　　負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品樣板的發(fā)放，并根據(jù)廠長指令負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)車間員工新產(chǎn)品包裝作業(yè)。

　　負(fù)責(zé)制程品管文件的及時編制、修訂工作。

　　負(fù)責(zé)制程品質(zhì)（不含產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，下同）監(jiān)控、稽查分析與報告。

　　負(fù)責(zé)收集制程品質(zhì)資料，進(jìn)行匯總、分析、報告與跟蹤。 制程品質(zhì)技術(shù)的研究、推廣、執(zhí)行。

　　現(xiàn)場巡檢。跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問題的跟蹤與協(xié)調(diào)。

　　制程品質(zhì)相關(guān)培訓(xùn)計劃、教材、講義的編制、執(zhí)行或督導(dǎo)實施。 負(fù)責(zé)新員工品質(zhì)、衛(wèi)生、

　　5S 推行的培訓(xùn)。

　　5S 推行的日常工作。 負(fù)責(zé)收集、審閱跟班質(zhì)檢員的相關(guān)報表、記錄，按規(guī)定定期匯總、上報。 擔(dān)任公司 5S 推行具體執(zhí)行人，負(fù)責(zé)全廠 部屬使用資產(chǎn)的管理。

　　公司相關(guān)會議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放。

　　公司對內(nèi)宣傳工作的策劃、統(tǒng)籌、組織實施及督導(dǎo)。

　　每月 3 號前做好工作總結(jié)上交至廠辦。 服從工作安排，完成上級交辦的其他工作。

2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　對部屬人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

　　有權(quán)檢查公司會議中有關(guān)于品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)提出追究責(zé)任的建議，并向上級報告。

　　有權(quán)對各車間、倉庫的品質(zhì)、衛(wèi)生，和全廠 5S 推行所涉及事項進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S 規(guī)章制度的單位與個人有權(quán)制止并要求進(jìn)行整改，及進(jìn)行處罰的報審權(quán)。

　　在有需要時對相干干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的建議。 主管外出時行使其所授權(quán)利，代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 因管理不善，造成部屬使用的資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

　　因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

　　5S 推行工作的展開、檢查不到位。

　　新產(chǎn)品樣板的發(fā)放、對車間員工新產(chǎn)品包裝培訓(xùn)出現(xiàn)失誤而造成不當(dāng)返工或不及時而影響正常生產(chǎn)。 制程品質(zhì)不良及不合格問題的處理跟蹤不徹底至解決。

　　對各車間發(fā)生的品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、部屬使用資產(chǎn)受到異常損壞。

　　5S 推行等方面出現(xiàn)的異常及事故隱瞞不報。

　　公司相關(guān)會議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放出現(xiàn)錯誤、不及時、不到位。

　　公司對內(nèi)宣傳工作出現(xiàn)較大失誤。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　ISO 辦文員崗位職責(zé)

1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。 協(xié)助上級搞好企業(yè)文化創(chuàng)建及宣傳工作。根據(jù)上級安排負(fù)責(zé)對各櫥窗的每月內(nèi)容更新，確保內(nèi)容健康、有益。 協(xié)助上級搞好全廠

　　5S 推行及現(xiàn)場衛(wèi)生、定置定位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

　　根據(jù)上級要求，具體負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品每年一次的送檢（質(zhì)檢、衛(wèi)檢）及跟進(jìn)，協(xié)助上級搞好檢驗報告原件、復(fù)印件的歸檔管理與發(fā)放。

　　參與公司對外接待、文化娛樂活動的籌備與實施。 服從工作安排，完成上級交辦其他工作。 2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　本職工作作業(yè)規(guī)程完善建議權(quán)。

　　5S 推行及現(xiàn)場衛(wèi)生、定置定位的監(jiān)督檢查權(quán)、處罰建議權(quán)。 上級授予的其他權(quán)利。

3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理產(chǎn)品送檢工作未按時落實造成不良影響、后果。

　　櫥窗內(nèi)容未及時更新，或自選內(nèi)容與企業(yè)理念、方針政策有沖突。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、職務(wù)：跟班質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　4 5 6 7

　　取預(yù)防措施。

　　在主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政 依照制程相關(guān)品質(zhì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對產(chǎn)品包裝過程的各項質(zhì)量，及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān) 負(fù)責(zé)提出并監(jiān)督實施現(xiàn)場不合格品、不合格批返工，違反工藝的作業(yè)停工整改，要求現(xiàn)場 強(qiáng)化預(yù)防為主的品管意識，力求將不良消滅在萌芽狀態(tài)。注意總結(jié)經(jīng)驗，積極協(xié)助現(xiàn)場采 策和規(guī)章制度，模范帶頭執(zhí)行各項品質(zhì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工藝。

　　的工藝、作業(yè)進(jìn)行檢驗、檢查，并作出合格與否的判定。在檢驗過程中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，務(wù)求檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確。 追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施。

　　8 如實記錄一切制程品質(zhì)檢驗結(jié)果，和品質(zhì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝落實情況，并向上級匯報。有責(zé)任和權(quán)力要求現(xiàn)場簽名確認(rèn)所做記錄。

　　9 10

　　多與現(xiàn)場溝通。該說的話一定要說，而且要說清楚。發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良必須糾正。 對提出的問題，和不合格品的處理須全程跟進(jìn)，直到問題解決、落實。

　　在工作中遇到把握不準(zhǔn)的事情，或有不了解的情況，或遇到的困難，須及時向上級反映，以便 11

　　在第一時間內(nèi)解決問題。

2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使以下權(quán)利 有權(quán)要求現(xiàn)場返工不合格品。

　　有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度對受檢產(chǎn)品、在制品作出合格與否的判定，并作如實記錄和上報。

　　有權(quán)要求批不合格或違反工藝要求的作業(yè)停工整改。

　　有權(quán)要求現(xiàn)場追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施，并監(jiān)督實施。

　　有權(quán)對現(xiàn)場貫徹落實《衛(wèi)生管理制度》、《 5S 推行手冊》及其他品質(zhì)相關(guān)規(guī)章的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并如

　　實記錄和上報。

3、責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 檢查 未按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品及其制程品質(zhì)進(jìn)行檢驗而造成誤判。

　　對不合格情況未按規(guī)定進(jìn)行處理，或?qū)Σ缓细袂闆r的跟蹤不徹底。 未檢驗出抽檢風(fēng)險范圍內(nèi)的品質(zhì)不良。

　　未按規(guī)定、規(guī)范要求對現(xiàn)場《衛(wèi)生管理制度》

　　上報報表、資料、信息等有不實之處，或上報不及時。

、《 5S 推行手冊》及其他品質(zhì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)

1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　2

　　策和規(guī)章制度。 3 4

　　5

　　符合大生產(chǎn)條件。 6 7 8 9 10 11 12

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和廠長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政 負(fù)責(zé)按國家、行業(yè)規(guī)范要求開發(fā)新產(chǎn)品。 負(fù)責(zé)按公司交給的開發(fā)任務(wù)安排工作進(jìn)度。

　　負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制計劃投產(chǎn)的配方及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫控制點(diǎn)明確，表述清楚，

　　負(fù)責(zé)由自己開發(fā)配方的試生產(chǎn)，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。協(xié)助完成成品生產(chǎn)工藝文件編制。 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中有關(guān)產(chǎn)品的異常情況。

　　負(fù)責(zé)與自己配方有關(guān)的原料檢驗中出現(xiàn)不合格的最終確認(rèn)。

　　負(fù)責(zé)及時提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)過程中對配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。 于每月 3 號前做好工作總結(jié)上交廠辦。

　　服從工作安排，完成上級臨時交給的各項任務(wù)。

2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)所需條件。

　　有權(quán)依規(guī)定對自己所提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、有權(quán)要求安排對配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。 有權(quán)對自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗中出現(xiàn)的不合格作最終確認(rèn)。

　　原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善修訂。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按上級進(jìn)度要求完成開發(fā)任務(wù)。

　　因所提供的配方、生產(chǎn)工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚、不完善而造成品質(zhì)問題或影響正常生產(chǎn)。

　　對生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品（自己負(fù)責(zé)的配方）異常情況未及時處理或處理不當(dāng)而造成不良后果。 對自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤。

　　提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不及時或出現(xiàn)失誤而造成損失或影響正常生產(chǎn)。

　　在試生產(chǎn)過程中對配料工人的技術(shù)培訓(xùn)不及時或不到位而影響正常生產(chǎn)或損失。

　　對自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的配方、工藝等方面存在的缺陷及潛在隱患隱瞞不報。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、

　　5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任

　　人。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部內(nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。

　　5S 等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

　　負(fù)責(zé)對科技樓 （質(zhì)檢部所屬區(qū)域） 衛(wèi)生、各車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、所使用包裝材料、生產(chǎn)用水的監(jiān)督抽查工作。 負(fù)責(zé)對成品、半成品檢驗、退貨產(chǎn)品檢驗的監(jiān)督管理。

　　負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品留樣的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。

　　負(fù)責(zé)完善制訂本部門文件及文件及時修訂工作。 負(fù)責(zé)收集本部門的記錄每周上交廠辦。

　　于每月 3 號前做好本部門工作總結(jié)上交至廠辦。 對部門的安全生產(chǎn)、消防安全和

　　5S 推行負(fù)總責(zé)。

　　服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

　　有權(quán)檢查公司會議中有關(guān)于原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、生產(chǎn)用水品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長報告。

　　對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、

　　5S 規(guī)章制度的單位與個人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。

　　在有需要時有權(quán)對企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

　　對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢測結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī) 章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定（審批）

。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的檢驗檢測不及時，或漏檢，或監(jiān)控不力，造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。

　　對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢驗檢測結(jié)果作出錯誤的判定。 對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。

　　對有需要的人員未及時進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。 因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

　　因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

　　本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、職務(wù)：質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　1 在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理等各項規(guī)章制度。 2

　　原料質(zhì)檢員負(fù)責(zé)：

負(fù)責(zé)按《原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)》 ，對原料進(jìn)行抽樣檢驗 ,核對外包裝及數(shù)量，對于新到原料要留樣板。 負(fù)責(zé)當(dāng)原料出現(xiàn)不合格時，及時通知倉庫禁止發(fā)貨，找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。 3 負(fù)責(zé)對鍋爐用水的檢測。

　　負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實可靠，及時將報表一份交原料倉庫，一份留底。 負(fù)責(zé)對成品中有效物或其它項目的檢測。

　　半成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)：

　　負(fù)責(zé)及時按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》對配料所送半成品料進(jìn)行檢驗，并作出合格與否的判定，并 4

　　做好相關(guān)記錄和表單填寫。

　　經(jīng)檢驗為合格的半成品料，立即書面通知配料出料。若有檢驗不合格的，在通知配料的同 5

　　時，向相應(yīng)的工程師報告并根據(jù)工程師的處理意見通知配料進(jìn)行處理。 6

　　處理并向上級匯報。 7 8

　　負(fù)責(zé)配料用純水的檢測并做好相關(guān)記錄，保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求。出現(xiàn)異常及時

　　定期或不定期對生產(chǎn)設(shè)備、車間空氣、作業(yè)員工的衛(wèi)生情況進(jìn)行抽檢檢測，并如實做好相 成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)： 關(guān)記錄。有出現(xiàn)細(xì)菌超標(biāo)時，要求車間采取相應(yīng)措施，并通知成品質(zhì)檢員對所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。

負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》 ，及時對所送檢成品進(jìn)行檢驗。 負(fù)責(zé)按《抽檢規(guī)定》對所需抽檢的項目進(jìn)行抽檢。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時，及時通知主管及倉庫，并對產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。

　　抽檢復(fù)查。 9 10 11 12 2 3 4 5 負(fù)責(zé)根據(jù)半成品質(zhì)檢員關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)員工衛(wèi)生檢測出現(xiàn)細(xì)菌超標(biāo)的通知，對所涉及產(chǎn)品進(jìn)行

　　負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時報告主管。 負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實可靠，及時將報表交到有關(guān)部門。

　　愛護(hù)所用儀器，并按操作規(guī)程操作和保養(yǎng)設(shè)備。 搞好辦公和作業(yè)區(qū)域的

　　5S 推行工作。

　　努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。

　　服從工作安排，完成上級交辦的其他工作。

2、職權(quán)：質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán)

　　依相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象作出合格與否的判定。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定對不合格受檢對象發(fā)出相應(yīng)的處理通知，并跟蹤處理結(jié)果。 對檢驗作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。 制止無關(guān)人員進(jìn)入質(zhì)檢相關(guān)場所的權(quán)利。

　　未按規(guī)定對受檢對象進(jìn)行檢驗、檢測，或檢驗、檢測延遲而造成生產(chǎn)受到影響。 未按標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象進(jìn)行檢驗、檢測而作出誤判，造成不良后果。 違反《衛(wèi)生管理制度》、5S 規(guī)范及其他規(guī)章制度。 違規(guī)操作，或未按規(guī)定對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　未按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報，或填報不及時、有錯漏。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)

3、責(zé)任：質(zhì)檢員本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

1、職務(wù)：主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　1 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　2 根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

　　3

　　織檢查落實。 4

　　文件資料管理總責(zé)任人。 5 6 7

　　8

　　并跟進(jìn)其完成情況。 9

　　勤和績效考核。

　　根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃，并組 對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、

　　5S 推行、資產(chǎn)管理、

　　加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

　　加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，

　　計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

　　組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)各車間主任的日?？?/p>

　　10 11 12 13

　　不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲 督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。

　　根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S 等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。 每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

　　有權(quán)對車間和生產(chǎn)服

　　行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　14

2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

務(wù)單位（退貨倉）下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令， 并對各單位執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，

　　有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不

　　當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃。

　　有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議， 并向廠長匯報。

　　有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況， 對不

　　執(zhí)行決議而 并向廠長報告。 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際， 對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指

　　揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

　　對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，

　　事后應(yīng)及時向廠長匯報。

　　行使對各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核

影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，

有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級各類會議。

/審批權(quán)。對生產(chǎn)部所屬全體人員

　　5S 規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰 的配備 及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

　　對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、權(quán)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

由于計劃不 周， 調(diào)度工作不 力， 影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不 到均衡生產(chǎn)的要求。 對各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題， 下達(dá)各車間生產(chǎn)命令的不 因管理不

未及時提出修改建議。

　　當(dāng)或錯誤。 造成設(shè)備

　　善， 、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異

　　常損壞、損失。

　　因指 揮不

　　的異常及事故。

　　當(dāng)或管理不 力，

　　造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)

　　本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費(fèi)。

　　本部門方針目標(biāo) 未及時展開、檢查、診斷和落實。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　車間主任崗位職責(zé)

1、職務(wù)：車間主任應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 對本車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本車間消防、安全生產(chǎn)、

　　5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

　　根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，負(fù)責(zé)提出本車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃，并組織檢查落實。

　　加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)本車間各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，

　　對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

　　負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

　　加強(qiáng)車間設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。

　　根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。 組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間各組長 考核。

　　不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　車間統(tǒng)計員的日?？记诤涂冃?/p>

　　督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料、表格的填報工作。 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、

　　5S 等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本車間內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

　　每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

2、職權(quán)：車間主任依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　有權(quán)對車間各工序下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，

　　有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整每周生產(chǎn)計劃的建議。 有權(quán)調(diào)整各工序不當(dāng)?shù)淖?/p>

　　業(yè)計劃。

　　有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。

　　根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有權(quán)召開本車間各類會議。

　　對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

　　對本車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向廠長匯報。

　　行使對本車間各級管理人員、車間統(tǒng)計員的績效考核或績效考核審核 動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

/審批權(quán)。對本車間所屬全體人員的配備及調(diào)

　　對本車間及發(fā)生在本車間的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、

　　5S 規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　由于計劃不周，調(diào)度工作不力，影響上級下達(dá)給本車間的產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。 下達(dá)各工序的生產(chǎn)命令不當(dāng)或錯誤。

　　本車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。

　　因管理不善，造成本車間所使用的設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。 因指揮不當(dāng)或管理不力，造成本車間發(fā)生的品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。 本車間各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

　　本車間發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費(fèi)。 本車間方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　車間組長（領(lǐng)班）崗位職責(zé)

1、職務(wù)：車間組長（領(lǐng)班）應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在車間主任的領(lǐng)導(dǎo) （和車間組長的直接指揮） 下開展工作。 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　對本工序（所帶班組）的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序（所帶班組）消防、安全生產(chǎn)、文件資料管理總責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、推行的自查、診斷、改善。 負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理、

　　5S 推行、資產(chǎn)管理、

　　5S

　　5S 等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、

　　培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請，

　　經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施或協(xié)助上級實施；

　　按時完成車間員工的相關(guān)考核。負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計， 保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。 當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品 /作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確

　　督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止、糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保

　　加強(qiáng)本工序（所帶班組）設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督 轄內(nèi)員工對車間工具、機(jī)器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、控制（開、關(guān)、維護(hù)、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機(jī)器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。 督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場

《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

　　3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守

　　檢查、監(jiān)督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況，統(tǒng)計當(dāng)天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工 序（所帶班組）當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。 工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　等方面工作。

　　負(fù)責(zé)下班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

　　不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用

　　負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。領(lǐng)班協(xié)助組長處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、

　　5S

　　服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

2、職權(quán)：車間組長依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　有權(quán)對各領(lǐng)班（作業(yè)員工）下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考 核。

　　在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整工序生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整各領(lǐng)班（作業(yè)員 工）不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃（操作） 。

　　有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向上級匯報。

　　有權(quán)根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)場實際召開本工序各類會議。

　　對本工序（班組）所用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

　　對本工序生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)， 及時向組長報告。

　　并及時向有車間主任匯報。 領(lǐng)班對其所帶班組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常應(yīng)

　　組長行使對本工序領(lǐng)班作業(yè)員工的績效考核或績效考核報批權(quán)， 對本工序所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、

　　晉（降）級有建議權(quán)。領(lǐng)班行使所帶班組作業(yè)員工績效考核、配備、調(diào)整、獎懲的建議權(quán)。 對本工序（所帶班組）及發(fā)生在本工序（所帶班組）的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、止和處罰報批權(quán)。

　　5S 規(guī)章制度的單位與個人有制

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　由于計劃不周，調(diào)度工作不力，影響上級下達(dá)給本工序的產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。此處所指影響包括對本工序和后工序的不良影響。

　　下達(dá)各工序（所帶班組作業(yè)員工）的生產(chǎn)命令不當(dāng)或錯誤。

　　本工序（所帶班組）生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。

　　因管理不善，造成本工序（所帶班組）所使用的設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。 因指揮不當(dāng)或管理不力，造成本工序（所帶班組）品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。

　　本工序（所帶班組）員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 本工序（所帶班組）發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費(fèi)。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

　　在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實

1、職務(wù) ：車間統(tǒng)計員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 2

　　公司各項方針政策和規(guī)章制度。 3 4 5 6 7 8 9

　　10 11 12

　　根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間庫存量，及時計算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。 核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數(shù)量不足及時通知相關(guān)組長。 加強(qiáng)與各組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時和準(zhǔn)確。 核對成品的進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。

　　每日核對車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時辦理退倉手續(xù)。 對貯存在車間、短時間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時辦理退倉手續(xù)。 負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計工作，填寫各種生產(chǎn)報表。

　　監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實性、完好性并妥善保管，及時上交。 依時遞交各種報表（日報、月報、年報）

，并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

　　每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　完成上級臨時交辦的任務(wù)。 13

2、職權(quán)：車間組長依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項職權(quán) 有權(quán)要求相關(guān)工序組長、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)品種及其進(jìn)度情況。

　　有權(quán)要求各工序組長、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的半成品料、材料、在制品、成品、用工工時的消耗、損失、

　　產(chǎn)出及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　有權(quán)要求倉庫及時提供當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)所需材料、產(chǎn)品的品種、配套情況及儲量數(shù)據(jù)。

　　在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下， 有責(zé)任和權(quán)力提出物料領(lǐng)用、

有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計劃的建議。 產(chǎn)品進(jìn)倉方面作業(yè)流程、手續(xù)的修改修訂建議，

并向上級匯報。

　　對本職工作中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)， 并及時向有車間主任匯報。

　　影響車間生產(chǎn)或達(dá)不

3、責(zé)任：因本人過失造成下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　由于計劃不 周， 調(diào)度工作不 力， 制單不 及時而

　　到均衡生產(chǎn)的要求， 或發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費(fèi)。 盤點(diǎn)、核對、制單、報表錯漏， 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

或遞交上報超過規(guī)定時限。

如出現(xiàn)超期不

　　現(xiàn)場出現(xiàn)違反 《 5S 推行手冊》 有關(guān)于物料清理的規(guī)定， 用材料未清理退庫等。

　　配料作業(yè)員工崗位職責(zé)

1、職務(wù)：配料作業(yè)員工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

　　嚴(yán)格按照配料各工序的操作工藝，和各設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　按生產(chǎn)計劃領(lǐng)取原料，保質(zhì)、保量完成當(dāng)天的配料任務(wù)。到預(yù)配倉領(lǐng)料人員應(yīng)配合稱料員，核對準(zhǔn)確配方號、標(biāo)識原料號、稱取量，每交接一單原料，須即時辦好交接手續(xù)。

　　領(lǐng)回的原材進(jìn)入配料間前將外包裝的污垢、灰塵用布抹拭干凈，保證其外表潔凈無污臟或可能脫落的雜質(zhì)、標(biāo)簽、袋耳等。

　　能辨別及熟記各種原材料的代號。 投料前認(rèn)真核對領(lǐng)料人員送來的原料， 確保每一獨(dú)立盛裝的原料其內(nèi)裝原料與外標(biāo)識、標(biāo)識代號、重量、鍋號等完全對應(yīng)無誤。

　　配料過程中，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝操作。如實填寫各種記錄。發(fā)現(xiàn)異常立即上報。

　　負(fù)責(zé)配好半成品的送檢及對每桶半成品標(biāo)識，填寫制品重量管理卡，辦理相關(guān)交接手續(xù)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，做好各機(jī)械、計量等器具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并按規(guī)定做好記錄。隨時檢查設(shè)備的 運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時報修并監(jiān)督維修人員填寫“設(shè)備維修記錄”

。

　　養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。

　　養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時 3S（清理、整理、清潔） ，確保作業(yè)區(qū)域隨時整潔有序。所有工具使用前后即時清潔，用后定置定位擺放。

　　發(fā)現(xiàn)異常須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。

　　制止無關(guān)人員進(jìn)入配料間。監(jiān)督進(jìn)入配料間的維修等人員是否遵守個人、環(huán)境衛(wèi)生要求。

　　服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

2、職權(quán)：車間組長依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　對上道工序作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督檢查權(quán)。 前工序作業(yè)交接和配合的要求與監(jiān)督權(quán)。

　　工序作業(yè)方法、生產(chǎn)流程及工藝改進(jìn)的建議權(quán)。

　　各種違反安全生產(chǎn)、品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、設(shè)備管理、

　　5S 規(guī)范等規(guī)定的行為的制止和上報的責(zé)任和權(quán)利。

3、責(zé)任：因本人過失造成下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 自身原因影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。 自身原因造成工時、物料、能源的浪費(fèi)。

　　違規(guī)作業(yè)、違規(guī)操作，違反工藝、流程規(guī)定生產(chǎn)。

　　對前工序作業(yè)品質(zhì)檢查不嚴(yán)或未作檢查，而造成相關(guān)品質(zhì)項目在本工序失控。 違反企業(yè)其他各項規(guī)章制度。

　　對其他員工的上述不良知情不報、故意甚至幫忙隱瞞。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　車間作業(yè)員工崗位職責(zé)

1、職務(wù)：車間作業(yè)員工（除配料、稱料作業(yè)員工）應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)。

　　在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

　　嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。

　　強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序。

　　增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

　　養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。各種工具嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)分使用，尤其是灌裝的各種筐、桶、毛巾等嚴(yán)禁任何形式的混用。

　　本工序作業(yè)過程中剔出不良材料，須放于指定筐 /桶中；不良品須放在“不合格產(chǎn)品筐”或按規(guī)定及時處理，嚴(yán)禁隨手亂放。

　　在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。

　　正確選用作業(yè)設(shè)備、工具、輔料（如噴碼機(jī)的油墨、添加劑等）

。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操

　　作 /作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操機(jī)。 機(jī)器、設(shè)備、工具等按規(guī)定進(jìn)行全面徹底的清潔后，方可投入使用。其中灌裝的設(shè)備、工具還須嚴(yán)格消毒后才能投入生產(chǎn)使用。 養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時 3S（清理、整理、清潔） ，確保作業(yè)區(qū)域隨時整齊潔凈、美觀有序。下

　　班前還須對現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底的 3S。

　　定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，做好各機(jī)械設(shè)備、計量器具等的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)

　　故障及時報修并監(jiān)督維修人員填寫“設(shè)備維修記錄” 。保管好所在工序機(jī)械、設(shè)備的維修、調(diào)試等工具。

　　按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫（記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要

　　寫全名）。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。

　　制止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)間。監(jiān)督進(jìn)入作業(yè)間（尤其是灌裝間）的維修及其他人員是否遵守《衛(wèi)生管理制度》

、《

　　推行手冊》等規(guī)章制度的要求。

　　愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。嚴(yán)禁坐、踏、踢、踩、拋擲設(shè)備、產(chǎn)品、材料、筐桶。注意節(jié)能，水、電、汽等完成作業(yè)不用時，及下班時切記將閥門、開關(guān)關(guān)閉好（或拔掉插頭） 。

　　強(qiáng)化安全意識，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

　　服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

　　以下為稱料崗位作業(yè)員工的其他職務(wù)：

　　能辨別及熟記各種原料的代號并掌握其性能，合理安排擺放區(qū)域。

　　根據(jù)生產(chǎn)計劃及預(yù)配倉的庫存量，到原料倉領(lǐng)用所需的原料。

　　保證領(lǐng)回和庫存的原料標(biāo)識清楚，對發(fā)出的原料貼上正確的標(biāo)識。

　　根據(jù)所要稱取的原料的物理、化學(xué)性質(zhì)，及所要稱取的量，正確選用計量器具（天平、案秤、臺秤，下同）和裝料容器。

　　稱料前驗準(zhǔn)所選用的計量器具，保證配料工序用料的及時性和準(zhǔn)確性。

　　根據(jù)品種、批號、配方，及時、準(zhǔn)確稱取所需原料。

　　保證各種庫存物品的外包裝整潔、完好，開封后的原料要密封好。

　　隨時留意庫存物品的質(zhì)量、有效期限，如有問題及時向有關(guān)部門反映。

　　認(rèn)真填寫各種單據(jù)，確保賬物相符。每月定期對預(yù)配倉的庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)。 以下為消毒崗位作業(yè)員工的其他職務(wù)：

　　拉管人員根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間統(tǒng)計的要求，及時領(lǐng)回管、瓶、蓋等灌裝材料。在拉管時，須檢查所領(lǐng)材料是否屬于自己所需的，有無錯混。領(lǐng)回后經(jīng)車間統(tǒng)計員確認(rèn)，整齊堆放于指定位置。有改版或其他任何一方面的變動信息、

　　5S 倉庫特殊交代等，須于回到車間的第一時間將信息向領(lǐng)班、統(tǒng)計或組長報告，并將該信息醒目正確牢固地標(biāo)識于對應(yīng)的材料外包裝上，必要時應(yīng)向后工序人員交代清楚。

　　消毒人員根據(jù)灌裝進(jìn)度和工藝要求，及時清洗、消毒，保障下一工序的用料。

　　在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)不良材料須將其剔出，放在“不合格材料筐 /箱”中，于當(dāng)批次作業(yè)結(jié)束或下班時集中清點(diǎn)、處理。不合格材料及時清點(diǎn)，及時退倉。

　　對改版、噴碼與否及不同日期及其他有任何區(qū)別的材料，要正確做好醒目、牢固的標(biāo)識，必要時要向后工序人員交代清楚，杜絕錯混的發(fā)生。

　　以下為噴碼崗位作業(yè)員工的其他職務(wù)：

　　按計劃完成噴碼任務(wù)，保證下一道工序的用料。 按要求調(diào)整噴碼內(nèi)容，保證內(nèi)容正確無誤。

　　加強(qiáng)自檢，確保噴碼質(zhì)量。噴碼操機(jī)人員負(fù)責(zé)噴碼內(nèi)容的正確，字符大小及位置符合規(guī)定?？垂苋藛T負(fù)責(zé)剔出并處理油墨污染、漏噴、重噴、噴碼模糊或脫落，有破損、污臟，其他噴碼不良或其他明顯錯混等材料。

　　操機(jī)人員負(fù)責(zé)噴碼機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)，填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，適時添加油墨或添加劑?？垂苋藛T負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的3S（清理、整理、清潔） 。

　　共同負(fù)責(zé)清點(diǎn)不合格的材料，保管噴碼機(jī)的清洗用具及調(diào)整工具。做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄及交接班工作。

　　對各種材料按品種、噴碼與否、不同日期、不同版別、消毒與否等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo) 識，必要時須向后工序員工交代清楚。 以下為灌裝崗位作業(yè)員工的其他職務(wù)： 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心， 下道工序。

　　各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，

　　并確保自己經(jīng)手的材料須無錯混與不良流到

　　作業(yè)中剔出不良材料，須放于指定筐 /桶中。作業(yè)不良品，須放在“不合格產(chǎn)品筐”或及時處理，嚴(yán)禁隨手亂放。

　　在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。 機(jī)器、設(shè)備、工具等按規(guī)定進(jìn)行全面徹底的清潔、消毒后，方可投入使用。 養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時 前后即時清潔，用后定置定位擺放。

　　3S（清理、整理、清潔） ，確保作業(yè)區(qū)域隨時整潔有序。所有工具使用

　　養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，必要時須向后工序員工交代清楚。 正確選用作業(yè)設(shè)備、工具、輔料（如噴碼機(jī)的油墨、添加劑等） 或未經(jīng)培訓(xùn)操機(jī)。

。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作

/作業(yè)

　　以下為（灌裝）拉料 /加料崗位作業(yè)員工的其他職務(wù)：

　　保管已配制好的原料、半成品、已灌裝的贈品或未包裝的半成品等。

　　根據(jù)生產(chǎn)計劃及時發(fā)放所需原料半成品、贈品或未包裝的半成品等，保證生產(chǎn)的順利完成。 正確使用、嚴(yán)格管理所經(jīng)手物品（半成品料、半成品、酒精等）的標(biāo)識。

　　各種半成品進(jìn)倉時，檢查各包裝的良好性、標(biāo)識的完整性。 以下為包裝崗位作業(yè)員工的其他職務(wù)：

　　裝盒者負(fù)責(zé)分裝產(chǎn)品外觀和彩盒質(zhì)量；產(chǎn)品裝打盒封箱者負(fù)責(zé)貼合格證，并保證裝入大箱數(shù)量、批號與箱外所標(biāo)注批號完全相同，最后在外箱上加蓋自己的工號

　　留意包裝材料的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級反映。

　　保證各包裝箱標(biāo)識內(nèi)容的正確、完整。 以下為包裝打包崗位的其他職務(wù)：

　　按計劃領(lǐng)用當(dāng)天的包裝材料，有需要時退料。 按計劃及時將半成品、贈品送到各崗位。

　　按計劃完成打包任務(wù)，及時將合格成品送入倉庫，保證貨物不堆積。

　　監(jiān)督上工序的封箱質(zhì)量，保證本工序的打包質(zhì)量。 按搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放成品。

2、職權(quán)：車間組長依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項職權(quán)。 對上道工序作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督檢查權(quán)。 前工序作業(yè)交接和配合的要求與監(jiān)督權(quán)。

　　工序作業(yè)方法、生產(chǎn)流程及工藝改進(jìn)的建議權(quán)。 各種違反安全生產(chǎn)、品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、設(shè)備管理、

　　5S 規(guī)范等規(guī)定的行為的制止和上報的責(zé)任和權(quán)利。

3、責(zé)任：因本人過失造成下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 自身原因影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。 自身原因造成工時、物料、能源的浪費(fèi)。

　　違規(guī)作業(yè)、違規(guī)操作，違反工藝、流程規(guī)定生產(chǎn)。

　　對前工序作業(yè)品質(zhì)檢查不嚴(yán)或未作檢查，而造成相關(guān)品質(zhì)項目在本工序失控。

　　違反企業(yè)其他各項規(guī)章制度。

　　對其他員工的上述不良知情不報、故意甚至幫忙隱瞞。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　設(shè)備維修部主管崗位職責(zé)

1、職務(wù)：主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　2

　　針政策和各項規(guī)章制度。

　　在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方

　　3 組織安排維修部搞好設(shè)備修理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、設(shè)施事故頻率和修理成本。履行維修人員的崗位職責(zé)。

　　對對維修部的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任維修部消防、安全生產(chǎn)、4

　　理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。 5 6 7 8 9

　　5S 推行、資產(chǎn)管

　　負(fù)責(zé)制訂全廠設(shè)備、設(shè)施、動力管線的維修、保養(yǎng)計劃并安排實施。

　　負(fù)責(zé)落實新購設(shè)備、新建設(shè)施的安裝、調(diào)試（不含供方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試部分）

、驗收。

　　組織編制并審定設(shè)備操作規(guī)程，做好對相關(guān)崗位工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證。 建立健全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。 負(fù)責(zé)落實五金、電器、生產(chǎn)設(shè)備消耗品的采購，并按規(guī)定辦理進(jìn)出倉等相關(guān)手續(xù)。做到及

　　時購置和計劃加工儲備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時向廠長匯報。

　　10 11

　　12

　　填報有關(guān)統(tǒng)計報表。 13 14 15 16

　　建立健全設(shè)備檔案、臺帳，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施（不含電腦及其外設(shè)，下同）的管理。

　　負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作，并對修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。 組織處理設(shè)備事故，參加事故的分析，提出處理意見，所有事故均應(yīng)及時報告廠長，按時準(zhǔn)確

　　負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施及換下的零部件進(jìn)行鑒定、決定其報廢或修復(fù)，并組織修復(fù)工作。 加強(qiáng)對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理

(包括動力總平面管理 )，負(fù)責(zé)基建自營項目中的動力設(shè)

　　計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。

　　負(fù)責(zé)落實計量、特種設(shè)備的年度（周期）檢定工作。 負(fù)責(zé)對全體維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、

　　監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理， 督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　開展群眾性的 \"三好 \"、\" 四會 \" 活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè) 17

　　備大檢查，作好記錄及相關(guān)考評工作。

　　18 19 20 21

　　貫徹執(zhí)行節(jié)約能源的方針政策，組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

　　根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S 等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。 每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　對全廠設(shè)備的動遷和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意動遷設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。

　　對設(shè)備維修有技術(shù)監(jiān)督權(quán)，對檢修計劃和各項維修經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。

　　有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時，有權(quán)收回其操作證。

　　按計劃要求，經(jīng)授權(quán)可代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。

　　對維修部全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

　　有權(quán)檢查公司會議中關(guān)于設(shè)備管理方面決議的執(zhí)行、落實情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長報告。

　　對違反能源政策和設(shè)備設(shè)施管理制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備，由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度。

　　由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)度不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力，影響設(shè)備維修質(zhì)量或完不成修理計劃，造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)。

　　設(shè)備完好率達(dá)不到計劃指標(biāo)要求或發(fā)生較為重大的設(shè)備事故。

　　設(shè)備備件不能按時供應(yīng)或超儲積壓，耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)。

　　動力管線管理不嚴(yán)，造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故。 未按要求落實計量、特種設(shè)備的年度（周期）檢定工作。

　　因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

　　因指揮不當(dāng)或管理不力造成本部門人員對能源、物料、配件等的浪費(fèi)，或維修不及時而影響辦公、生產(chǎn)。

　　部門員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　設(shè)備維修組長崗位職責(zé)

1、職務(wù)：主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和維修部主管的直接指揮下開展工作。 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制

　　度。

　　履行維修人員的崗位職責(zé)。

　　協(xié)助主管搞好維修部消防、安全生產(chǎn)、

　　5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理的各項工作。

　　落實維修工的工作安排、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督維修工工作質(zhì)量，督導(dǎo)其效率。 組織落實設(shè)備設(shè)施操作人員的操作培訓(xùn)和技能指導(dǎo)。

　　參加新購設(shè)備、新建設(shè)施的安裝、調(diào)試（不含供方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試部分）

、驗收。

　　編制設(shè)備操作規(guī)程。具體落實設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。 協(xié)助主管建立設(shè)備檔案、臺帳。

　　參加設(shè)備事故分析，按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。

　　協(xié)助主管對換下的零部件進(jìn)行鑒定、落實報廢或修復(fù)工作。

　　具體落實計量、特種設(shè)備的年度（周期）檢定工作。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　對各單位隨意動遷設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰建議權(quán)。 對維修工有技術(shù)監(jiān)督和工作效率和質(zhì)量的督促、檢查權(quán)。

　　有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時可建議收回其操作證。

　　對維修工的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與權(quán)。

　　有權(quán)檢查公司會議中關(guān)于設(shè)備管理方面決議的執(zhí)行、落實情況，并向上級報告。 對違反能源政策和設(shè)備設(shè)施管理制度的單位與個人有制止和處罰建議權(quán)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)造成設(shè)備完好率達(dá)不到計劃指標(biāo)要求或發(fā)生較為重大的設(shè)備事故。

　　由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)度不周、組織安排欠妥，影響設(shè)備維修質(zhì)量或完不成修理計劃，造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)。

　　對動力管線管理不嚴(yán)，造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故應(yīng)與主管一起負(fù)連帶責(zé)任。 未按要求落實計量、特種設(shè)備的年度（周期）檢定工作。

　　因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失，應(yīng)與主管一起負(fù)連帶責(zé)任。

　　因指揮不當(dāng)或管理不力造成本部門人員對能源、物料、配件等的浪費(fèi)， ，或維修不及時而影響辦公、生產(chǎn)，應(yīng)與主管一起負(fù)連帶責(zé)任。

　　維修工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度，應(yīng)與主管一起負(fù)連帶責(zé)任。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　維修工崗位職責(zé)

1、職務(wù)：維修工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　2 在維修部主管的領(lǐng)導(dǎo)下和維修組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守公司安全、衛(wèi)生、品質(zhì)等各項規(guī)章制度。尤其嚴(yán)格遵守安全、《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章。

　　3

　　嚴(yán)格安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁任何形式的違章作業(yè)，不得無證（對應(yīng)上崗證）作業(yè)。 負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備及其他部門有關(guān)設(shè)備，消防設(shè)施，其他相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、每日多次巡檢各機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況，做好預(yù)防性維修。發(fā)現(xiàn)隱患立即反映、及時解決， 切忌貪圖方便，違反安全制度。 4

　　維修工作。 5

　　做到防患于未燃。保證設(shè)備的完好性、安全性，確保安全生產(chǎn)。 6

　　嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，做好各機(jī)械設(shè)備、計量器具等的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　按規(guī)定填寫各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫（記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，

　　7

　　字跡要清楚，簽名要寫全名） 。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。

　　8

　　有責(zé)任監(jiān)督、培訓(xùn)工人對設(shè)備的正確使用及安全操作，制止違規(guī)及野蠻操作。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識和工作責(zé)任心，出現(xiàn)故障、接到報修，盡快修復(fù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。確

　　9

　　保生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各項相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　10 11

　　增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保本職工作的按時完成。

　　在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。

　　在現(xiàn)場作業(yè)時隨時 3S（清理、整理、清潔） ，完成作業(yè)后還須對作業(yè)進(jìn)行全面徹底的 12

　　將維修垃圾（各種拆換、廢棄物、線頭及其他因自己作業(yè)而產(chǎn)生的雜物）遺留在現(xiàn)場。

　　3S，不得

　　13 刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，勤于鉆研專業(yè)技能，不斷提高維修質(zhì)量及工作效率。

　　14 負(fù)責(zé)保管好維修工具。維修房的 3S（整理、清理、清潔）每日一次，保持維修房的整潔、有序。 15

　　自覺服從工作安排，完成上級臨時交辦的任務(wù)。

2、職權(quán)：維修工依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　維修部管理制度、工作作業(yè)規(guī)程和設(shè)備

、設(shè)施管理制度的修訂建議權(quán)。

并依批準(zhǔn)實施。

　　維修方式、技改方案的提出、修改完善建議權(quán)，

　　一切 用電、用汽及設(shè)備 、設(shè)施操作使用的違規(guī)及不 安全行為的制止權(quán)與處罰建議權(quán)。

3、職責(zé)：維修工若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　未按規(guī)定對相關(guān)表單、記錄進(jìn)行簽名 服 務(wù)態(tài)度欠佳而

　　未及時對保修設(shè)備 未按時保質(zhì)完成上級安排的安裝、維修、保養(yǎng)及其他相關(guān)工作任務(wù)，而

　　被投訴并經(jīng)查實。

無正當(dāng)理由。

確認(rèn)， 或未按要求進(jìn)行填報。

設(shè)施進(jìn)行維修處理而、設(shè)施使用、操作人員的培訓(xùn)不

影響辦公、生產(chǎn)。

及時、不

　　違反安全管理規(guī)章及違規(guī)作業(yè)， 違反《衛(wèi)生管理制度》、《 5S 推行手冊》及其他相關(guān)規(guī)章。

　　到位而 造成不 良影響或

因?qū)υO(shè)備 后果。

其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　司爐工崗位職責(zé)

1、職務(wù)：維修工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　在維修部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司安全、衛(wèi)生、品質(zhì)等各項規(guī)章制度。

　　遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁大班套小班。搞好文明、安全生產(chǎn)。

　　依生產(chǎn)需求做好司爐供汽工作，確保生產(chǎn)用汽。 做好鍋爐的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　發(fā)生異常應(yīng)立即采取緊急措施，并即時向上級報告。

　　認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實填寫各項相關(guān)表單、記錄，并按規(guī)定上報或歸檔保管。 與水處理工共同搞好鍋爐房的安全、

　　5S 推行工作。

　　努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平。

　　服從工作安排，完成上級交給的其他工作（在司爐期間不得離開鍋爐房）

2、職權(quán)

　　司爐工作完善建議權(quán)。

　　制止無關(guān)人員進(jìn)入鍋爐房的權(quán)利。

3、責(zé)任：司爐工若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理違規(guī)操作，違反安全生產(chǎn)、 5S 規(guī)范。

　　自身過失影響生產(chǎn)用汽。 表單填報出錯或不及時。

　　發(fā)生事故上報不及時甚至隱瞞未報。

　　鍋爐資料丟失或毀損。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

。

　　鍋爐水處理工崗位職責(zé)

1、職務(wù)：維修工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 1 2 3 4

　　5

　　上報或歸檔保管。 6 7 8 9 10

2、職權(quán)

　　在維修部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司安全、衛(wèi)生、品質(zhì)等各項規(guī)章制度。 嚴(yán)格執(zhí)行國家鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，遵守水處理操作規(guī)程。 遵守遵守勞動紀(jì)律，搞好文明、安全生產(chǎn)。

　　及時準(zhǔn)確對爐水、軟水進(jìn)行化驗分析，以保證鍋爐運(yùn)行安全。

　　認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實填寫水處理設(shè)備運(yùn)行記錄和化驗分析等各項相關(guān)表單、記錄，并按規(guī)定

　　做好水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 指導(dǎo)司爐人員執(zhí)行定期排污制度。 與司爐工共同搞好鍋爐房的安全、

　　5S 推行工作。

　　努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平。 服從工作安排，完成上級交給的其他工作。

　　水處理工作完善建議權(quán)。

　　制止無關(guān)人員進(jìn)入鍋爐房的權(quán)利。 3、責(zé)任：水處理工若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　違規(guī)操作， 表單填報出錯或不 發(fā)生事故上報不

　　違反安全生產(chǎn)、5S 規(guī)范。

　　及時。

　　自身過失影響鍋爐正常運(yùn)行及生產(chǎn)用汽。

及時甚至隱瞞未報。

　　鍋爐水處理資料丟失或毀損。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　車隊隊長崗位職責(zé)

1、職務(wù)：車隊隊長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和廠長的直接指揮下開展工作。

　　對對車隊的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任車隊消防、安全生產(chǎn)、負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。

　　嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)和企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)等各項方針政策和規(guī)章制度，確保文明行車，安全行車。

　　5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

　　嚴(yán)格監(jiān)督車隊司機(jī)嚴(yán)格遵守各項交通法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章，確保文明行車，安全行車。 根據(jù)各部門用車申請、生產(chǎn)用車實際需求，靈活安排車輛和司機(jī)，確保各項公務(wù)及生產(chǎn)活動順利開展。 督導(dǎo)車隊司機(jī)按時參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　督導(dǎo)車隊司機(jī)按公司的規(guī)定和車輛的實際需要做好各項維護(hù)保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填報各種記錄。 組織司機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)；檢查司機(jī)出勤、出車情況，糾正、處理司機(jī)不良及違規(guī)行為。

　　負(fù)責(zé)車隊所有車輛的各種年審、年檢各項相關(guān)工作；辦理新增車輛的各項相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)車隊所有固有 管理。

/ 固定資產(chǎn)

　　制訂車隊管理制度、作業(yè)規(guī)程或提出完善修訂意見，并組織實施。 服從工作安排，完成上級交辦的其他各項任務(wù)。

2、職權(quán)：車隊隊長依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

　　車隊司機(jī)的工作安排、督導(dǎo)與績效考核，和組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的權(quán)利。 公車（領(lǐng)導(dǎo)用車除外）的集中管理與調(diào)度使用權(quán)。

　　對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 3 4 5 6 7 8

　　因管理不善，造成本部門資產(chǎn)及車輛受到異常損壞、損失。

　　因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低

　　下及違反企業(yè) 5S 等其他規(guī)章制度。

　　因管理、督導(dǎo)、培訓(xùn)等不到位的原因造成車隊出現(xiàn)交通違規(guī)或安全事故。 自身原因造成車隊及車輛相關(guān)證件的辦理、年審等延誤。

　　安排不當(dāng)而未能有效、及時保證公務(wù)或生產(chǎn)用車，影響公務(wù)或生產(chǎn)活動。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　車隊司機(jī)崗位職責(zé)

1、職務(wù)：車隊隊長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

　　1 2

　　明行車，安全行車。 3 4

　　5

　　在車隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)和企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)等各項方針政策和規(guī)章制度，確保文

　　根據(jù)車隊隊長安排按時出車，確保相應(yīng)的各項公務(wù)及生產(chǎn)活動順利開展。 愛護(hù)車輛，保管好隨車物品、工具，保護(hù)好運(yùn)載貨物。

　　嚴(yán)格按照車輛操作規(guī)程作業(yè)。嚴(yán)禁無照駕車，嚴(yán)禁醉酒駕車，嚴(yán)禁違規(guī)駕車

/行車（包括超

　　載及違反交通規(guī)則） 。

　　6

　　嚴(yán)格按照公司規(guī)定和車輛的實際需要做好車輛各項維護(hù)保養(yǎng)工作，保證車容整潔，車況良

　　好，性能穩(wěn)定。

　　7 認(rèn)真填寫并按時上交 《行車記錄》、《車輛日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》 和《車輛維修 （定保）8 按照安排傳遞各有關(guān)信息、表冊、單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時、完整。

　　9 按時參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)，和車隊組織的相關(guān)學(xué)習(xí)。

　　10 協(xié)助車隊隊長辦理各種年審、年檢各項相關(guān)工作，和新增車輛的各項相關(guān)手續(xù)。

　　11

　　服從工作安排，完成上級交辦的其他各項任務(wù)。

2、職權(quán)：車隊司機(jī)行使下列權(quán)利 車隊事務(wù)、管理規(guī)章的完善建議權(quán)。

有權(quán)制止一切

　　違反交通規(guī)則、車隊安全生產(chǎn)及

　　5S 規(guī)范的行為。

3、責(zé)任：司機(jī)本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

違反交通法律法規(guī)。如違反交通規(guī)則而 被罰款，

　　其受罰款項由行為司機(jī)本人全額承擔(dān)。

將車輛交給無證、醉酒人員駕駛。

未按時依隊長安排保證公務(wù)、生產(chǎn)用車。

隨車工具、載運(yùn)貨物毀損或丟失。

未按規(guī)定做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作， 或未按規(guī)定如實、準(zhǔn)確、及時做好相關(guān)記錄。

傳遞的有關(guān)信息、表冊、單據(jù)等發(fā)生錯漏、延遲或丟失。

其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

　　記錄》。

工廠崗位職責(zé)劃分共4

...

　　崗位說明書編寫說明

　　崗位名稱指的是任職崗位的稱謂，如財務(wù)部總監(jiān)、會計等。 崗位編號的格式為中沛五金廠—部門—編號，如 總經(jīng)辦的拼音縮寫； 008 代表該職員編號。

　　ZP-ZJB-008： ZP 為中沛的拼音縮寫； ZJB為

　　直屬上級指在工作上給予直接指令的上級，如會計的直接上級是財務(wù)部經(jīng)理。 所屬部門指的是該崗位員工工作關(guān)系隸屬的部門，如會計所屬部門為財務(wù)部。 崗位目的指的是設(shè)置該崗位的最重要的原因，用一句話概括。 工作內(nèi)容填寫該崗位員工 80%以上工作時間從事的具體工作。 工作職責(zé)著重強(qiáng)調(diào)必須完成的任務(wù)，一旦發(fā)生過失應(yīng)受到懲罰。

　　崗位資格要求一欄，列明承擔(dān)該崗位者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗，學(xué)歷項可注明相關(guān)專業(yè)，如 大學(xué)本科以上，管理相關(guān)專業(yè)。本說明書未特殊說明者均為包含關(guān)系，即大學(xué)本科以上 =大學(xué)本科 及以上。

　　崗位技能要求一欄，列明專業(yè)知識和能力兩類，專業(yè)知識指的是與所從事工作職能及工作內(nèi)容 相關(guān)的知識，能力指的是從事該工作所必需的主要能力。

　　總經(jīng)理崗位說明書...

...崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 總經(jīng)理 總經(jīng)辦

　　公司最高決策人

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-ZJB-001 1 人

　　各分管部門副總經(jīng)理

　　領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成公司最高決策層下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建 立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；管理直接所屬部門的工作。

　　工作職責(zé)及內(nèi)容：

1.制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整； 2.組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；

3.根據(jù)決策層下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃； 4.監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任； 5.組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案；

6.負(fù)責(zé)與決策層保持良好溝通，定期向決策層匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、

　　機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；

7.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的

　　溝通渠道；

8.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象； 9.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

10.主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整； 11.領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀； 12.負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員； 13.主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策； 14.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動； 15.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向決策層匯報；

16.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策； 17.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出； 18.領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。 權(quán)利：

1.公司重大問題的決策權(quán)；

2.向決策層提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；

3.對副總經(jīng)理、經(jīng)理、廠長、項目經(jīng)理等的人事任免決定權(quán)； 4.對公司各項工作的監(jiān)控權(quán) 5.對公司員工獎懲的決定權(quán)； 6.對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；

7.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 8.公司預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 決策層，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：上級部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。 崗位技能要求 ：

　　通曉企業(yè)管理知識、具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識；了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知 識；具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。

　　副總經(jīng)理崗位說明書

　　崗位名稱 所屬部門

...副總經(jīng)理 總經(jīng)辦

　　崗位編號 崗位定員

　　ZP-ZJB-002 1 人

...直屬上級 崗位目的 總經(jīng)理 直屬下級 各分管部門廠長、經(jīng)理

　　根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　工作職責(zé)及內(nèi)容：

　　1． 主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

　　2． 審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。

　　3． 合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。 4． 對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。 5． 廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　6． 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。 7． 負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。

　　8． 協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9． 充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。 19.召集、主持行政例會、專題會議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)。 權(quán)利：

　　1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。 2．對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。 3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。 4．對各職能部門經(jīng)理的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。 5．擁有部門經(jīng)理級以下人員的人事任免權(quán)。

　　6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。 7．總經(jīng)理授予的其他一切權(quán)力。

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 決策層，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：上級部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。 崗位技能要求 ：

　　1． 熟悉國內(nèi)外先進(jìn)管理理論及國家相關(guān)法律法規(guī)、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)作、采購物流等。有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能

　　力和判別分析力。有高度的工作責(zé)任感，能夠積極維護(hù)公司利益。有良好的溝通能力及影響力，有較強(qiáng)的談 判技巧及處理危機(jī)的能力。具備較強(qiáng)的文字分析能力。

　　2． 對辦公軟件、ERP管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)。

　　5年以上大型企業(yè)

　　綜合管理經(jīng)歷。

　　廠長崗位職責(zé)說明書

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級

　　崗位目的 廠 長 總經(jīng)辦

　　總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-ZJB-004 1 人

　　各分管部經(jīng)理、主管、) 統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時完成銷售部下達(dá)的訂單。

( 完成從接到《生產(chǎn)指令單》到發(fā)貨的全過程管理

...

...工作職責(zé)及內(nèi)容：

1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，對銷售總（副）經(jīng)理負(fù)責(zé)

3、跟據(jù)訂單及原料情況監(jiān)督、檢查各部門生產(chǎn)安排是否合理 4、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的周、月度、年度等工作計劃

5、負(fù)責(zé)組織、制定本廠內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)各部門的崗位作業(yè)指導(dǎo)書等 6、配合人力資源部門負(fù)責(zé)本廠的人事安排、對所屬管理人員定期考評 7、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào) 8、定其向上級匯報工作情況

9、全面負(fù)責(zé)、管理廠部日常工作，圓滿按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)

10、掌握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作

　　技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化 11、做好生產(chǎn)各部門的 6S 開展工作。

12、每月對質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計和分析，定時召開質(zhì)量分析會議

13、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育 , 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制 , 實施 , 嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī) , 生產(chǎn)操作規(guī)程 , 即時監(jiān)督檢查 , 確保

　　安全生產(chǎn) , 杜絕重大火災(zāi) , 設(shè)備重大事故 , 人身傷亡事故的發(fā)生 ; 14、加強(qiáng)管理 , 確保工廠各部門和各類人員職責(zé)

, 權(quán)限規(guī)范化 , 建立質(zhì)量管理體系 ; 15、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告 .定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析 , 經(jīng)濟(jì)活動分析報告會 , 總結(jié)經(jīng)驗 , 找出存在的問題 , 提出改進(jìn)

　　工作的意見和建議 , 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料 16、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

　　并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查 護(hù)保修所須的正常時間 ; 18、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)利：

1、具有生產(chǎn)作業(yè)計劃編制及組織實施的指揮權(quán)。 2、依據(jù)公司的月度

　　訂單 計劃 編制采購計劃權(quán)。

　　降 職和工資

　　獎金 的調(diào)整申請權(quán)

　　及對違規(guī)人員除名權(quán)。 3、對生產(chǎn)部、設(shè)備維修、夾具制造、采購計劃的執(zhí)行等部門的直接管理權(quán)。 4、具有對下屬員工的升 6、上級給于的其它權(quán)。

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 決策層，高層管理人員，公司內(nèi)各部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：上級部門、供應(yīng)商、合作伙伴、崗位技能要求 ：

1、有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。有高度的工作責(zé)任感，能夠積極維護(hù)公司利益。有良好的溝通能力

　　及影響力，有較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。具備較強(qiáng)的文字分析能力。

2、對辦公軟件、ERP管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)。

.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員 , 車間管理人員 , 統(tǒng)計員 , 車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作 , 考核 , 評比 ;

, 17、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備 , 計量器具維護(hù)檢修工作 .結(jié)合生產(chǎn)任務(wù) , 合理的安排生產(chǎn)設(shè)備 , 計量器具計劃 , 確保設(shè)備維

.5、具有執(zhí)行工藝操作標(biāo)準(zhǔn)和“ 6S”管理的指揮權(quán)。

　　5年以上大型企業(yè)

　　綜合管理經(jīng)歷。...

...

　　生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)書明書

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)部 廠長

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-SCB-001 1 人

　　生產(chǎn)部助理、各車間主管

　　統(tǒng)籌本部門生產(chǎn)運(yùn)作管理，保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的訂單。...

...工作職責(zé)及內(nèi)容：

1、在公司上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項

　　工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制。

3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，定期召開公司月度生產(chǎn)工藝工作會議。 4、負(fù)責(zé)組織召開公司每周一次的生產(chǎn)例會。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。 7、負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作。

8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比。 9、負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。 10、完成上級安排的其他工作。

　　權(quán)利： .1、有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。 2、有對生產(chǎn)各項工作在職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

3、有對生產(chǎn)管理費(fèi)用限額范圍內(nèi)的審批權(quán)。

4、對生產(chǎn)部下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。擁有部門經(jīng)理級以下人員的人事任免權(quán)。 5、上級授予的其他一切權(quán)力。

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 各車間主管、技術(shù)部門、樣板組 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：公司內(nèi)相關(guān)部門 崗位技能要求 ：

　　1． 具備戰(zhàn)略人力資源管理知識，熟悉勞動法以及各地方人事制度，組織行為學(xué)、管理學(xué)原理、心理學(xué) 2． 五年以上大型集團(tuán)公司相關(guān)管理經(jīng)驗，二年以上同等職位工作經(jīng)驗

　　3． 具有計劃、領(lǐng)導(dǎo)以及組織執(zhí)行能力，有魄力、有親和力，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，戰(zhàn)略人力資源管理，員

　　工職業(yè)素質(zhì)，薪酬福利管理，招聘技能。高層管理干部管理技能訓(xùn)練。 4． 團(tuán)隊建設(shè)以及企業(yè)文化。全面績效管理

　　生產(chǎn)助理崗位說明書

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 生產(chǎn)助理 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部經(jīng)理

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-SCB-002 1 人

　　各車間主管、組長

　　協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理實現(xiàn)本部門各項生產(chǎn)管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、年度經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，并監(jiān)督所分 管業(yè)務(wù)范圍的工作。...

...工作職責(zé)及內(nèi)容：

20.協(xié)助制定管理處年度經(jīng)營目標(biāo)、資金預(yù)算、管理目標(biāo)；

21.指導(dǎo)制定所分管業(yè)務(wù)范圍年度經(jīng)營目標(biāo)、資金預(yù)算、管理目標(biāo)并監(jiān)督實施； 22.協(xié)助建立健全本部門生產(chǎn)管理及運(yùn)作的規(guī)章制度及生產(chǎn)流程； 23.監(jiān)督實施所分管業(yè)務(wù)范圍的規(guī)章制度及工作流程；

24.在其分管范圍內(nèi)，監(jiān)督成本及費(fèi)用控制，適時、適度開展多種培訓(xùn)活動； 25.協(xié)助處理本部門的重大事件、事故及客戶投訴； 26.協(xié)助進(jìn)行本部門生產(chǎn)運(yùn)作模式的專項研究； 27.協(xié)助建立健全管理培訓(xùn)制度、培養(yǎng)機(jī)制及獎懲制度； 28.協(xié)助創(chuàng)建并維護(hù)與本部門生產(chǎn)運(yùn)作有關(guān)的各類公共關(guān)系； 29.根據(jù)相關(guān)授權(quán)代為行使生產(chǎn)部經(jīng)理的相關(guān)權(quán)力； 30.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　權(quán)利：

　　1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有建議權(quán)。 2．對本部門資源配置、生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的建議權(quán)。 3．對下屬員工有調(diào)動、提議任免權(quán)

　　4．對本部門工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。 5．請休假審批、適當(dāng)獎懲、提薪報告權(quán)。 6．根據(jù)工作需要有代理部門經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。 7．經(jīng)理授予的其他一切權(quán)力。

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 高層管理人員，公司內(nèi)各相關(guān)部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ： 崗位技能要求 ：

1、有三年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗，高中學(xué)歷。有過管理經(jīng)驗。 2、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能推動部門發(fā)展。

3、善于溝通協(xié)調(diào)，能處理部門內(nèi)部及外部關(guān)系 4、工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、勤勉

5、心胸開闊，具良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神

　　25 歲以上。

　　車間主管崗位職責(zé)說明書

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 車間主管 生產(chǎn)部

　　生產(chǎn)部經(jīng)理 廠長

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-SCB-003 3 人

　　各分管部門組長

　　組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)...

...工作職責(zé)及內(nèi)容：

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照生產(chǎn)計劃要求，平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)。早會的召開。

2、結(jié)合本車間績效目標(biāo)管理，組織實施本車間工作計劃，及時完成本車間工作總結(jié)，同時做好改進(jìn)工作，向

　　上級匯報。

3、直接領(lǐng)導(dǎo)本車間小組長，對本車間的生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

4、全面負(fù)責(zé)管理本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。 5、每月對直接下屬員工進(jìn)行公正和嚴(yán)格的績效考核工作。

6、每月負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)一線員工的工資進(jìn)行審核，確保公平公正。 7、嚴(yán)格審核本車間上交的各類統(tǒng)計報表，保證其準(zhǔn)確、及時性。 8、控制物料消耗，降低生產(chǎn)成本，做好消耗管理。

9、配合公司技改及設(shè)備、工裝夾具的管理工作，并實施合理化建議，以完善生產(chǎn)技術(shù)。 10、配合質(zhì)管部控制產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 11、配合其他相關(guān)部門的各項工作，以完成相關(guān)工作任務(wù)。 12、對下屬員工的培訓(xùn)任務(wù)，使其能更快的完成任務(wù)。 13、相關(guān)車間物料的申請、跟蹤。 14、完成上級交給的其它臨時工作任務(wù)。

　　權(quán)利： 1 2 3 4 5 6 對本車間小組長的直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 對本車間生產(chǎn)運(yùn)行情況的監(jiān)督管理權(quán)。 對本車間直接下級進(jìn)行績效考核。 對本車間生產(chǎn)一線員工工資進(jìn)行審核。 對下屬員工人事任免建議權(quán) 上級授予的其它權(quán)利

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 各生產(chǎn)小組、助理、經(jīng)理、QC、

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：相關(guān)后工序、倉庫和其它相關(guān)部門。 崗位技能要求 ： 1 2 3 4 5 高中以上文化學(xué)歷，從事生產(chǎn)管理工作，兩年以上實際工作經(jīng)驗。 熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程和工藝要求，能獨(dú)力進(jìn)行生產(chǎn)管理工作。 具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，有工作激情。 熟悉簡單的電腦操作。

　　工作敬業(yè)、為人誠懇、積極向上、公正公平、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神、創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識及組織紀(jì)律性。

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的

...倉庫主管 倉庫

　　生產(chǎn)部經(jīng)理 廠長 作！

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-SCB-003 1 人 各倉管員

　　日常出入庫數(shù)量核對、生產(chǎn)與庫存數(shù)據(jù)分析、人員工作安排、倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物料整體宏觀操

...工作職責(zé)及內(nèi)容：

1、倉庫早會召開 2、倉管員的工作安排 3、倉管員收發(fā)料的督導(dǎo)， 4、以先進(jìn)先出為原則， 5、補(bǔ)料單的審核 6、定期進(jìn)行賬目核對， 7、賬物卡相符

8、倉庫定位規(guī)劃，倉庫組織結(jié)構(gòu)的制定，倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)流程制定修訂與維護(hù)。 9、定期組織倉庫的盤點(diǎn)工作，并對盤點(diǎn)差異分析原因，形成報表呈報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 10、每月呈報車間的物料報廢報表

11、本著安全可靠，作業(yè)方便，通風(fēng)良好的原則，合理規(guī)定地、墻、垛、頂?shù)木嚯x。 12、做好防火、防盜、防潮、防銹、防爆等工作。 13、物料放行手續(xù)的審核工作。 14、部門的協(xié)調(diào)溝通。

15、上級主管布置的其它任務(wù)。

16、對原材料賬物卡一致性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 17、對物料的定置定位以及安全負(fù)責(zé)

18、對物料盤點(diǎn)的規(guī)劃與落實，以及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　權(quán)利： 1、倉庫報表的審核權(quán)。 2、.倉庫員工獎懲的建議權(quán)。 3、.倉庫流程制度的修訂權(quán)。 4、物料發(fā)放的審核權(quán)

5、上級給于的其它權(quán)

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：生產(chǎn)各部門，人事行政部，其它相關(guān)部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：相關(guān)供應(yīng)商。

　　倉庫主管崗位職責(zé)說明書

　　人事行政主管崗位職責(zé)說明書

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 人事行政主管 人力資源部 廠長

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-RSB-001 1 人

　　人事文員、保安、電工

　　全面主導(dǎo)公司行政 , 總務(wù)、人事及安全管理工作 , 推動公司各項經(jīng)營管理 , 控制公司相關(guān)經(jīng)營成 本，組織制定并落實、實施公司人力資源規(guī)劃和行政管理規(guī)定及方案，完善和推行行政日常管 理活動。...

...工作職責(zé)及內(nèi)容：行政方面

1、協(xié)助上級做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；

3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件。

4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工

　　作；對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

5、收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；

　　6．負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議

　　決議的貫徹實施；

7、負(fù)責(zé)宿舍、食堂、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

　　不定期檢查。

9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。 10、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結(jié)評比和表彰

　　活動。

11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。 12、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。

13、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實施對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作。 14、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

15、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。

16、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級政府部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭取政策支持

　　人事方面

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度 2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要； 3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度 5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、建立并及時更新員工檔案，做好年度及月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等） 7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施； 8、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。 9、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)

　　的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭

　　退等手續(xù)。

12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作。 13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水 16、平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成。 17、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 權(quán)利：

1、對公司需求人員的招聘、培訓(xùn)權(quán)。

2、對制度、方案的實施有解釋、檢查、監(jiān)督、考核權(quán)

3、對所轄各部及所屬下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán) 4、對所轄各部及屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)和工作爭議的裁決權(quán) 5、對全廠人員異動和調(diào)薪有充分的建議權(quán)﹔ 6、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議權(quán)。...

，負(fù)責(zé)對總務(wù)、保潔工及保安的管理；

8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及

/ 月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施。

4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；

。

...7、人才梯隊建設(shè)權(quán)。 8、人才培育考評權(quán)。

9、績效管理制定權(quán)，和績效考核權(quán) 10、上級給于的其它權(quán)。

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：生產(chǎn)部、品質(zhì)部、財務(wù)部、銷售部、其它相關(guān)部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：政府社保、勞動、安全部門、醫(yī)院、其它相關(guān)部門 崗位技能要求 ：

　　學(xué)歷：大專以上，專業(yè)：人力資源專業(yè)

/ 企業(yè)管理等，相關(guān)工作經(jīng)驗

　　3 年以上。

　　精通：人力資源管理 ISO9000 體系和 6S、安全管理，團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，行政事務(wù)統(tǒng)籌能力，績效管理 專業(yè)技能：公文寫作技能，溝通能力，談判技巧，消防知識，各種相關(guān)法律、法規(guī)

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級

　　崗位目的 財務(wù)部總監(jiān) 總經(jīng)辦 總經(jīng)理

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-ZJB-003 1 人 會計

　　主持公司財務(wù)決算、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作；組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督財務(wù)部和行政的日常

　　管理工作，辦理公司與銀行、稅務(wù)相關(guān)的各種業(yè)務(wù)。

　　工作職責(zé)及內(nèi)容：

　　1．建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部日常管理、公司財務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

　　2．對業(yè)務(wù)部門提交的單據(jù)、報表進(jìn)行監(jiān)督復(fù)核，確保賬目相符。 3．核簽財務(wù)單據(jù)、

、保管各種明細(xì)賬、總分類賬、發(fā)票、各類報表和報告等財務(wù)會計檔案。

　　4．按照經(jīng)濟(jì)核算原則審核記賬憑證、核對賬目，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因。

　　5．精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理與運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行

　　有效的風(fēng)險控制。

　　6．及時、準(zhǔn)確核對應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)往來賬，確保每月按時結(jié)帳，付款。

　　7．嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出及各項收支制度，及時、準(zhǔn)確地評估、控制物資采購價格等日常支出費(fèi)用，考核

　　資金使用效果。

　　8．組織各項會計核算業(yè)務(wù)，按時提供月、季、年度財務(wù)報表和分析，完整地反映企業(yè)財務(wù)活動和經(jīng)營成果。 9．主持或參與財務(wù)有關(guān)的工作會議，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

　　10．與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系，對公司稅收

　　進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報及年度審計工作。 11．有效監(jiān)督檢查財務(wù)制度、執(zhí)行情況并作出適當(dāng)、及時的調(diào)整。 12．完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)和本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。...

...權(quán)利： 1 對公司所有購銷合同有審核權(quán)。 2．對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)。

　　3．在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。 4．有對各項費(fèi)用開支的審核權(quán)。

　　5．有對直接下級工作的檢查權(quán)、任命的提名權(quán)、考核獎懲的建議權(quán)。

　　6．對各部門提交的預(yù)算報告、各種統(tǒng)計表、分析報告有跟蹤核實并提出修改意見的權(quán)力。 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、直接下屬，公司相關(guān)部門， 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：財稅、工商、銀行 等政府部門 崗位技能要求 ：

1、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、

　　賬務(wù)處理 及財務(wù)管理經(jīng)驗；

2、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計能力和財務(wù)分析能力，能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3、精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗； 4、熟悉國家會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、5、熟練使用財務(wù)軟件。

6、誠信廉潔，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　審計法規(guī)、政策；

　　財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 后勤部主管崗位職責(zé)

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 后勤部主管 人事部 廠長

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-RSB-002 1 人

　　負(fù)責(zé)公司綜合后勤事務(wù)、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)管理

　　工作職責(zé)及內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)區(qū)域水暖電設(shè)施的日常維修管理，電話安裝和維修管理 2、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)區(qū)域安全用電管理 3、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生管理

4、負(fù)責(zé)公司食堂管理，包括食堂的運(yùn)作、工作人員的監(jiān)督與檢查 5、監(jiān)督辦公樓的清潔工作及環(huán)境維護(hù)與綠化工作 6、保衛(wèi)職工住宿安全，維持宿舍秩序 7、職工住宿登記 8、職工宿舍公共財產(chǎn)管理

9、負(fù)責(zé)組織對宿舍和廠房、倉庫、辦公室等維修和裝飾 10、宿舍安全用電、用火檢查...

...權(quán)利：

　　1．對公司事務(wù)的建議權(quán)

　　2．對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)。

　　3．在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

　　4．有對直接下級工作的檢查權(quán)、任命的提名權(quán)、考核獎懲的建議權(quán)。 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：

　　公司所以相關(guān)部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：

　　相關(guān)供應(yīng)商

　　崗位技能要求 ：

1、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排能力，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力 2、通曉相應(yīng)的行政管理，掌握有關(guān)行政各項規(guī)章制度，具有行政管理知識 3、行政管理或其他相關(guān)專業(yè) 4、1 年以上工作經(jīng)驗 5、

　　車間主管崗位職責(zé)說明書

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 包裝車間主管 生產(chǎn)部

　　生產(chǎn)部經(jīng)理 廠長

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP-SCB-003 2 人

　　各分管部門組長

　　組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)

　　工作職責(zé)及內(nèi)容：

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照生產(chǎn)計劃要求，平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)。早會的召開。

2、結(jié)合本車間績效目標(biāo)管理，組織實施本車間工作計劃，及時完成本車間工作總結(jié)，同時做好改進(jìn)工作，向上

　　級匯報。

3、直接領(lǐng)導(dǎo)本車間小組長，對本車間的生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

4、全面負(fù)責(zé)管理本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。 5、每月對直接下屬員工進(jìn)行公正和嚴(yán)格的績效考核工作。

6、每月負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)一線員工的工資進(jìn)行審核，確保公平公正。 7、嚴(yán)格審核本車間上交的各類統(tǒng)計報表，保證其準(zhǔn)確、及時性。 8、控制物料消耗，降低生產(chǎn)成本，做好消耗管理。

9、配合公司技改及設(shè)備、工裝夾具的管理工作，并實施合理化建議，以完善生產(chǎn)技術(shù)。 10、配合質(zhì)管部控制產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 11、配合其他相關(guān)部門的各項工作，以完成相關(guān)工作任務(wù)。 12、對下屬員工的培訓(xùn)任務(wù)，使其能更快的完成任務(wù)。 13、相關(guān)車間物料的申請、跟蹤。 14、完成上級交給的其它臨時工作任務(wù)。

　　權(quán)利：

1、對本車間小組長的直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 2、對本車間生產(chǎn)運(yùn)行情況的監(jiān)督管理權(quán)。...

...3、對本車間直接下級進(jìn)行績效考核。 4、對本車間生產(chǎn)一線員工工資進(jìn)行審核。 5、對下屬員工人事任免建議權(quán) 6、上級授予的其它權(quán)利

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 各生產(chǎn)小組、助理、經(jīng)理、QC、

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：相關(guān)后工序、倉庫和其它相關(guān)部門。 崗位技能要求 ：

1、高中以上文化學(xué)歷，從事生產(chǎn)管理工作，兩年以上實際工作經(jīng)驗。 2、熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程和工藝要求，能獨(dú)力進(jìn)行生產(chǎn)管理工作。 3、具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，有工作激情。 4、熟悉簡單的電腦操作。

5、工作敬業(yè)、為人誠懇、積極向上、公正公平、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神、創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識及組織紀(jì)律性。

　　車間主管崗位職責(zé)說明書

　　崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 車間主管 生產(chǎn)部

　　生產(chǎn)部經(jīng)理 廠長

　　崗位編號 崗位定員 直屬下級

　　ZP－LPB－003 2 人

　　各分管部門組長

　　組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)

　　工作職責(zé)及內(nèi)容：

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照生產(chǎn)計劃要求，平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)。早會的召開。

2、結(jié)合本車間績效目標(biāo)管理，組織實施本車間工作計劃，及時完成本車間工作總結(jié)，同時做好改進(jìn)工作，向上

　　級匯報。

3、直接領(lǐng)導(dǎo)本車間小組長，對本車間的生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

4、全面負(fù)責(zé)管理本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。 5、每月對直接下屬員工進(jìn)行公正和嚴(yán)格的績效考核工作。

6、每月負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)一線員工的工資進(jìn)行審核，確保公平公正。 7、嚴(yán)格審核本車間上交的各類統(tǒng)計報表，保證其準(zhǔn)確、及時性。 8、控制物料消耗，降低生產(chǎn)成本，做好消耗管理。

9、配合公司技改及設(shè)備、工裝夾具的管理工作，并實施合理化建議，以完善生產(chǎn)技術(shù)。 10、配合質(zhì)管部控制產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 11、配合其他相關(guān)部門的各項工作，以完成相關(guān)工作任務(wù)。 12、對下屬員工的培訓(xùn)任務(wù)，使其能更快的完成任務(wù)。 13、相關(guān)車間物料的申請、跟蹤。 14、完成上級交給的其它臨時工作任務(wù)。

　　權(quán)利：

1、對本車間小組長的直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 2、對本車間生產(chǎn)運(yùn)行情況的監(jiān)督管理權(quán)。 3、對本車間直接下級進(jìn)行績效考核。 4、對本車間生產(chǎn)一線員工工資進(jìn)行審核。...

...5、對下屬員工人事任免建議權(quán) 6、上級授予的其它權(quán)利

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 各生產(chǎn)小組、助理、經(jīng)理、QC、

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 ：相關(guān)后工序、倉庫和其它相關(guān)部門。 崗位技能要求 ：

1、高中以上文化學(xué)歷，從事生產(chǎn)管理工作，兩年以上沖壓實際工作經(jīng)驗。 2、熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程和工藝要求，能獨(dú)力進(jìn)行生產(chǎn)管理工作。 3、具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，有工作激情。 4、熟悉簡單的電腦操作。

5、工作敬業(yè)、為人誠懇、積極向上、公正公平、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神、創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識及組織紀(jì)律性。

...

工廠崗位職責(zé)劃分共5

　　工廠崗位職責(zé)3篇

　　注塑廠廠長崗位職責(zé)

1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制

2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計，改進(jìn)與評價。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

4、進(jìn)行計算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。

5、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運(yùn)等工作。

6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達(dá)到公

　　司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

10、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

13、編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

15、公司企業(yè)文化的推行。

　　注塑工廠的崗位職責(zé)范圍工廠崗位職責(zé)（2） | 返回目錄

　　廠長

①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權(quán)。

②對下屬各職能部門的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。

③對工廠的各項事務(wù)的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權(quán)。

④對公司的決策有建議權(quán)。

⑤對工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。

⑥對工廠的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)任。

　　文員

①對工廠的文件、檔案有管理權(quán)。

②對公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。

③對廠長下屬的部門有調(diào)查權(quán)。

④對所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。

　　計調(diào)

①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計劃的權(quán)力。

②對生產(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計劃有建議權(quán)。

③對生產(chǎn)計劃編排時誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫存，出貨影響負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)主任

①對下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。

②對新進(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

③對下屬部門的各類報表有審核權(quán)。

④對車間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

⑤對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)領(lǐng)班

①對現(xiàn)場人員分配有決定權(quán)。

②對班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。

③對車間生產(chǎn)的機(jī)臺日報表有審核權(quán)。

④對改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。

⑤對機(jī)臺的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。

⑥對班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

⑦對現(xiàn)場人員有獎懲權(quán)。

　　工藝員

①對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報權(quán)

②對機(jī)臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。

②對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

　　作業(yè)員

①對生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺人員負(fù)荷有建議權(quán)。

②對非經(jīng)受權(quán)人對自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報權(quán)。

③對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。

④對本機(jī)臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

⑤對周邊的5s負(fù)責(zé)

　　成品周轉(zhuǎn)員

①對機(jī)臺作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。

②對產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。

　　清潔工

①對車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。

②對工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。

　　物料組長

① 對配料表有建議權(quán)。

②對生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。

③對下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán)，對新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。

④對生產(chǎn)車間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、報告權(quán)。

⑥對下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。

⑥對及時、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。

⑦對部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(8)對未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。

　　破碎工

①對二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權(quán)利。

②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權(quán)。

③對非授權(quán)人員開啟破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報告權(quán)。

④對回收時引起的混料、混色負(fù)責(zé)。

　　配色工

①對不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議，否決權(quán)。

②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。

③對準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。

　　供料員

①對機(jī)臺二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。

②對及時、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。

　　工程部主任

①對下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。

②對新進(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

③對部門報告、報表有審核權(quán)。

④對生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。

⑤對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

⑥對模具維修進(jìn)度，質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　qc領(lǐng)班

①對班組qc工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。

②對首件有確認(rèn)權(quán)，多來經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺開機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。

③對不合格率有統(tǒng)計、呈報權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。

④對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　qc

①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。

②對抽檢合格率達(dá)不到要求，有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。

③對不配合質(zhì)量工作有建議、呈報權(quán)。

④對所承擔(dān)的機(jī)臺的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。

　　試模負(fù)責(zé)人

①對所試新模、修模有建議權(quán)。

②對無試模通知單的模具有拒試權(quán)。

③對生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。

④對生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，對試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　機(jī)修組長

①對所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。

②對車間生產(chǎn)人員不合理，不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。

③對工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。

　　成品倉負(fù)責(zé)人

①對不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。

②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。

③對庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

④對庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。

　　材料倉負(fù)責(zé)人

①對不合格的進(jìn)倉貨物有拒收權(quán)。

②對超領(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。

③對進(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。

④對庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。

　　工廠工作人員崗位職責(zé)工廠崗位職責(zé)（3） | 返回目錄

　　一個工廠的電工工作人員，在工作中要進(jìn)行哪些電器設(shè)備的檢修工作，具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢？以下整理了工廠電工崗位職責(zé)的詳細(xì)資料，可供參考。

一、負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計劃并實施;

二、負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計安裝和全校所有運(yùn)行電器設(shè)備的檢修;

三、負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計劃。

四、確保電器設(shè)備的完好無損，對電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理;

五、做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時修理排除;

六、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各計量表的月末抄表計數(shù)與收費(fèi)，記賬清楚;

七、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;

八、負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電;

九、負(fù)責(zé)各種用電儀器的檢測，執(zhí)行處罰制度;

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù).

　　接下來的職位資料是：制冷工招聘

工廠崗位職責(zé)劃分共6

團(tuán)隊崗位職責(zé)劃分

軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職位名稱：軟件開發(fā)項目經(jīng)理

　　所屬部門：軟件部

　　直屬上級：軟件部經(jīng)理

　　職位概要：負(fù)責(zé)項目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控，制定項目開發(fā)計劃，測試計劃，人員分配，項目模塊劃分等軟件項目開發(fā)及實施。

　　工作內(nèi)容: 配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案，根據(jù)項目類型提出準(zhǔn)確的需求制定項目進(jìn)度計劃表,負(fù)責(zé)驗收工作。

一、直接職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)整個公司產(chǎn)品項目開發(fā)的設(shè)計分析，總體規(guī)劃；

2、編制項目開發(fā)計劃，制定技術(shù)方案,識別和控制項目風(fēng)險；

3、有效監(jiān)控項目的開發(fā)進(jìn)度，測試進(jìn)度，控制項目開發(fā)整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

4、有效管理項目資源，為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程；

5、進(jìn)行項目功能模塊劃分，開發(fā)工作人員安排；

6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題；

7、負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存并轉(zhuǎn)助理存檔；

8、承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域性探索實踐，并進(jìn)行可行性轉(zhuǎn)化；

9、為公司重大決策項目、新產(chǎn)品技術(shù)項目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見；

10、參與公司各項目的招標(biāo)、投標(biāo)書軟件接口等資料的編寫與策劃。

11、配合各工程施工項目軟件驗收工作；

二、管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)軟件項目的立項、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的管理；

2、根據(jù)公司的經(jīng)營模式，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計各項產(chǎn)品，力爭達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品中最具價值產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)；

3、對項目實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險及時組織評，并制訂相應(yīng)的調(diào)整方案和應(yīng)對措施；

4、確定部門合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行，明確分工，制定計劃，定期對員工進(jìn)行考核、培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)和項目指導(dǎo)，對項目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)及項目小組管理；

三、工作權(quán)限

1、對公司決策性制度或規(guī)劃有參與，建議權(quán)；

2、對項目實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險及時組織評估權(quán)；

3、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤，造成重大損失的技術(shù)決策權(quán)；

4、項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作權(quán)；

5、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

6、考核項目組各成員權(quán)；

四、管轄范圍

　　前期技術(shù)方案,中期項目開發(fā)。后期項目驗收。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）

1、召集該項目的相關(guān)人員做項目每日總結(jié)；

2、了解每個成員的工作進(jìn)度情況，在工作中遇到的困難，能尋找資源解決；

3、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致；

4、了解軟件規(guī)范及國內(nèi)國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按時按需完成項目進(jìn)度，如有需要，根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)展情況調(diào)整項目計劃；

5、項目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)可能會導(dǎo)致項目延期，則項目經(jīng)理有權(quán)安排項目組加班，以保證工期；

7、項目經(jīng)理接收到新的需求，應(yīng)該在項目每日總結(jié)會上提出，并分配安排工作；

8、新來的需求特別緊急或影響到項目組當(dāng)前正在進(jìn)行的任務(wù)，需要召集項目組成員緊急討論外，否則不應(yīng)打斷項目組的當(dāng)前工作；

軟件開發(fā)工程師崗位職責(zé)

　　職位名稱：軟件開發(fā)工程師

　　所屬部門：軟件部

　　直屬上級：軟件部經(jīng)理

　　職位概要: 負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)

　　工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)軟件平臺核心部分的研發(fā)，包括功能設(shè)計、代碼實現(xiàn), 并編寫核心代碼，確保軟件的性能和可擴(kuò)充性

一、直接職責(zé)

1、熟悉軟件開發(fā)流程；

2、負(fù)責(zé)與需求人員接口，熟悉項目的需求規(guī)劃說明；

3、負(fù)責(zé)與開發(fā)組長接口，熟悉項目的開發(fā)計劃，及項目的概要設(shè)計說明數(shù)據(jù)庫設(shè)計；

4、按計劃完成功能模塊的功能設(shè)計、代碼實現(xiàn), 代碼編寫和單元測試，并提交測試人員進(jìn)行功能測試；

5、與測試人員接口，完成相關(guān)功能模塊的BUG修復(fù)；

6、根據(jù)項目要求，判斷是否需要完成《詳細(xì)設(shè)計說明書》的編寫；

7、嚴(yán)格遵守相關(guān)開發(fā)工具的編碼規(guī)范；

8、參與需求和設(shè)計討論，對項目開發(fā)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行簽字確認(rèn)；

9、為前端技服人員提供技術(shù)支持，解決技服過程中遇到的相關(guān)問題；

10、提交相關(guān)年、月、日計劃和總結(jié)；

二、管理職責(zé)

1、對各項目軟件開發(fā)、編程等有效程序的質(zhì)量、進(jìn)程的自我管理；

2、確定客戶所開發(fā)項目的政策、文件等信息保密性；

3、對自編項目的自檢自查；

三、工作權(quán)限

1、對公司決策性制度或規(guī)劃有建議權(quán)；

2、對項目實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險有自我評估權(quán)；

3、對重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；

4、項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作權(quán)。

3、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；

四、管轄范圍

　　針對項目及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計,功能實現(xiàn)及總經(jīng)理授權(quán)的范疇。

軟件測試工程師崗位職責(zé)

　　職位名稱：軟件測試工程師

　　所屬部門：軟件部

　　直屬上級：軟件經(jīng)理

　　職位概要：軟件開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測者和保障者，負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量的把關(guān)。 工作內(nèi)容：按照軟件工程規(guī)范流程，進(jìn)行軟件平臺核心部分的測試，包括功能測試、代碼測試, 并編寫測試等不同階段的各種測試工作，以及軟件部文檔。

一、直接職責(zé)

1、按照測試流程和計劃，構(gòu)建測試環(huán)境，設(shè)計測試腳本和用例，執(zhí)行測試腳本和測試用例，尋找Bug；

2、分析問題所在并進(jìn)行準(zhǔn)確定位和驗證，按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交Bug 報告；

3、跟蹤并驗證Bug，并確認(rèn)問題得以解決；

4、按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交測試報告，編寫其他相關(guān)文檔；

5、完成軟件開發(fā)的集成測試工作；

二、管理職責(zé)

1、軟件項目的測試管理工作

2、收集日常遇到或是通過檢測出的的錯誤，并進(jìn)行歸檔整理，備查；

3、日常本部門考核資料的管理；

三、工作權(quán)限

1、對部門各項管理或是工程細(xì)則有建議權(quán)；

2、對項目測試、實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險有自我評估權(quán)；

3、對重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；

4、項目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時候，可以向上級申請協(xié)作權(quán)。

5、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；

6、對測檢不符要求的項目有權(quán)退回項目責(zé)任人手中重新處理；

四、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）

1、使用各種測試技術(shù)和方法來測試和發(fā)現(xiàn)軟件中存在的軟件缺陷；

2、單元、集成、確認(rèn)和系統(tǒng)測試工作需要貫穿整個軟件開發(fā)生命周期；

3、測試人員將發(fā)現(xiàn)的缺陷編寫成正式的缺陷報告，提交給開發(fā)人員進(jìn)行缺陷的確認(rèn)和修復(fù)；

4、測試人員需要分析軟件質(zhì)量，給出軟件各種質(zhì)量特性具體度量，最后給出一個軟件是否可以提交用戶使用的結(jié)論；

5、測試過程中，為了更好地組織與實施測試工作，測試負(fù)責(zé)人需要制定測試計劃；

6、測試人員為了更好更有效地進(jìn)行測試，保證測試工作質(zhì)量，需要在執(zhí)行測試工作之前首先需要設(shè)計測試用例，形成測試用例報告；

7、在測試工作中，還需要根據(jù)實際情況不斷改進(jìn)測試過程，提高測試水平；

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