下面是范文網(wǎng)小編收集的公司先進(jìn)事跡材料11篇(先進(jìn)典型事跡材料)，歡迎參閱。
公司先進(jìn)事跡材料1
xx同志是xx通信分公司一名普通員工，作為一名共產(chǎn)黨員時(shí)時(shí)處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事走在前，起到了模范作用，通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公，從不計(jì)較個(gè)人得失，從不為名為利，在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，是一位深受職工好評(píng)的實(shí)干家。
業(yè)務(wù)支撐班是一個(gè)業(yè)務(wù)繁雜，窗口多人員多崗位多，系統(tǒng)多設(shè)備多任務(wù)多的班級(jí)體。包含各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)受理、收繳電話欠費(fèi)、九七工程、業(yè)會(huì)合攏、客戶檔案整理、脫機(jī)計(jì)費(fèi)處理、系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)維護(hù)等眾多崗位。xx同志帶領(lǐng)全班人員年年完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，他以自己的實(shí)際行動(dòng)為黨旗增添了光輝。具體事跡如下：
一、以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用。
xx同志在工作中時(shí)常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說：作為一名共產(chǎn)黨員就要講奉獻(xiàn)、就要有點(diǎn)犧牲精神，不能圖名圖利，在工作盡自己的力量干點(diǎn)事，心里踏實(shí)。他作為業(yè)務(wù)支撐班班長根據(jù)目前電信市場競爭激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)狀，結(jié)合本公司所擁有市場的具體情況經(jīng)常提出自己的看法及建議，為搞好市場挖潛，增加收入出謀劃策，一旦形成決議，他會(huì)堅(jiān)決的執(zhí)行和落實(shí)，事跡材料《通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料》。 在日常工作中，xx同志從不與組織講條件、講價(jià)錢，從不喊一聲困難，只是默默工作。無論再難他也會(huì)努力去做，去認(rèn)真貫徹公司的意圖。一次，xx路一棵電桿被汽車撞斷，兩條400對(duì)電纜落在公路上，此時(shí)正是下班的時(shí)間，來往的汽車和人群非常多，他也正好路過這里，在這危機(jī)關(guān)頭他果斷撥通交警電話，要求交警趕快疏通交通，及時(shí)安排熟人尋找肇事車輛，同時(shí)跟公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，要求來人搶修，經(jīng)過他的協(xié)調(diào)和努力，最后追回了肇事的車輛，重新樹起了電桿，保證了通信暢通，為公司挽回了損失。他這種能為公司排憂解難、識(shí)大體、顧大局的精神受到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度評(píng)價(jià)，也體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。
收繳電話欠費(fèi)也是一項(xiàng)非常艱巨的工作任務(wù)，現(xiàn)在電信市場競爭異常激烈，通信形式多樣，異質(zhì)替代非常嚴(yán)重，各類ip卡層出不窮，給欠費(fèi)收繳帶來了很大的困難，他時(shí)常帶領(lǐng)同志們走街串巷，上門催繳，夏頂酷暑、冬冒嚴(yán)寒，一次不行、兩次，兩次不行、就三次，直至收回為止，他這種契而不舍、不怕困難的工作作風(fēng)體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員以工作為重的高尚品德。
二、一心撲在工作上，為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力。
因?yàn)榘嗬锏氖挛锓彪s，又是面向客戶的`一個(gè)班組，有時(shí)為了走訪客戶，有時(shí)為了統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，雙休日加班是他的家常便飯，他從無怨言，一心只為能提前完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，他的家屬經(jīng)常抱怨他，家中所有事都指不上他，xx同志就是這樣一個(gè)一心為工作的人，一個(gè)忘我勞動(dòng)的共產(chǎn)黨員。
三、和同志們同呼吸、共命運(yùn)，善做思想工作。
他對(duì)本班職工提出的困難從不敷衍，而是實(shí)事求是的真誠相助，深受職工的信賴。能在思想上進(jìn)行溝通，互相理解，職工有問題都愿和他交流，有的職工經(jīng)常愛發(fā)牢騷，他就會(huì)耐心說服、引導(dǎo)、教育，以情感人，使本班職工心情愉快，勞動(dòng)熱情也就高漲。因他品德高尚、行的正，對(duì)不正之風(fēng)敢于管理，敢于批評(píng)，真正起到了模范帶頭作用，密切了同志關(guān)系，為黨的事業(yè)增了光輝，真正做到了一個(gè)黨員一面旗幟。
公司先進(jìn)事跡材料2
英德海螺公司所屬地理環(huán)境特殊，園區(qū)2/3的面積環(huán)水，周邊人口素質(zhì)不高，治安案件多如牛毛，敲詐、打架、斗毆事件頻頻發(fā)生，地方偷盜成風(fēng)，給公司園區(qū)治安造成了巨大阻礙。這對(duì)公司保衛(wèi)處治安體系的綜合管理和保安的執(zhí)行力提出了更高的要求，必須要有一支紀(jì)律嚴(yán)明、快速果斷、敢于作為的保衛(wèi)隊(duì)伍。保衛(wèi)處巡邏隊(duì)作為公司治安管理的主體，長期奮戰(zhàn)在公司治安保衛(wèi)的第一線，肩負(fù)著維護(hù)生產(chǎn)秩序，保障治安、生活環(huán)境安寧、物流通道的暢通；特別在10年，巡邏隊(duì)在人員嚴(yán)重缺編和公司大修道路的情況下，巡邏隊(duì)發(fā)揮職能充分保障了園區(qū)的治安穩(wěn)定和保證物流暢通的任務(wù)。具體工作如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司保衛(wèi)制度，推行群防群治體系，發(fā)揮治安管理網(wǎng)絡(luò)作用。
定期召開治安管理例會(huì)。堅(jiān)持每晚對(duì)各單位的治安防盜領(lǐng)導(dǎo)值班制度進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。同時(shí)完善內(nèi)部管理體系，強(qiáng)化管理隊(duì)伍，責(zé)任到人，堅(jiān)持夜班隊(duì)長負(fù)責(zé)制。優(yōu)化員工隊(duì)伍，以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，10年，組織全體保安進(jìn)行兩次共二十天的軍事訓(xùn)練，其中十天專門聘請(qǐng)武警部隊(duì)教官執(zhí)教。
二、加大案件查處力度。
巡邏隊(duì)一直缺編，加上公司修路，在任用隊(duì)員上更是捉襟見肘。對(duì)此情況，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有叫苦沒有退縮，而是動(dòng)腦筋想辦法，同時(shí)給隊(duì)員打氣提高隊(duì)員的信心和凝聚力，擰成一股繩使出最大力，解決工作中的困難。
通過提高輪流值班人次和增加巡邏車次等方法，擴(kuò)大巡邏范圍對(duì)園區(qū)治安進(jìn)行“掃描”式巡控。當(dāng)班時(shí)間隊(duì)長親自參與巡邏，一個(gè)班12個(gè)小時(shí)隊(duì)長、班長騎摩托車不間斷巡邏，園區(qū)兩臺(tái)摩托車穿插式互動(dòng)巡防形成閉環(huán) ，通過治安防范的機(jī)動(dòng)性靈活性，確保園區(qū)生產(chǎn)安全。至12月保安現(xiàn)場抓獲偷鐵婦女近百人次，查處交通違規(guī)員工近50人次。
針對(duì)偷盜情況的`不確定性、復(fù)雜性，巡邏隊(duì)根據(jù)不斷出現(xiàn)的新情況和防范經(jīng)驗(yàn)安排隊(duì)員在隱蔽點(diǎn)蹲守，有時(shí)隊(duì)員在一個(gè)隱蔽點(diǎn)一蹲就是幾個(gè)小時(shí)，既不能活動(dòng)也不能發(fā)出聲響，冬天凍的只打哆嗦夏天還要默默忍受蚊蟲叮咬。這對(duì)隊(duì)員的身體素質(zhì)和精神毅力提出了極大的要求和考驗(yàn)，大家斗志高昂嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)，從不抱怨和退縮。付出總有回報(bào)，汗水不會(huì)白流，在今年的防范重點(diǎn)物資被盜的兩次伏擊中，巡邏隊(duì)員勇擒盜竊生產(chǎn)物資的內(nèi)部員工。如果沒有采取伏擊這種近乎“忍者”的辦法，這樣的“家賊”是很難被捉住的。
4月2日，4月7日，7月28日，巡邏隊(duì)分別抓獲內(nèi)部員工黃某、張某等偷盜掛片柴油舊托輥等生產(chǎn)物資；
8月16日，9月7日，9月13日又抓獲建安修路民工和型材職工及寧昌公司職工偷竊物資；
7月份抓獲偷竊員工財(cái)產(chǎn)爛仔7名；
10月27日，11月9日，12月6日抓獲偷鐵及生產(chǎn)物資男子共8名并移交派出所拘留處理。這些案件的偵破極大地震懾了偷盜分子，大大降低了案件盜竊率。
三、今年四季度，針對(duì)公司修路的特殊情況，巡邏隊(duì)在確保廠區(qū)治安穩(wěn)定的同時(shí)加大對(duì)物流通道的管理保障。對(duì)在園區(qū)外路上執(zhí)勤的隊(duì)員提出了“文明執(zhí)勤、遵守紀(jì)律、快速果斷、不畏困難”的要求。幾公里遠(yuǎn)的路，雖然只有兩名隊(duì)員指揮交通運(yùn)行，通過處領(lǐng)導(dǎo)的信息調(diào)度和隊(duì)員工作的堅(jiān)定不移。三個(gè)多月來協(xié)調(diào)處理諸多糾紛，確保了無交通事故的發(fā)生，無施工設(shè)備的丟失和物流發(fā)運(yùn)的順暢。
施工期間正是公司銷售高峰期，公司至望埠路段車多灰大，一天下來隊(duì)員們吃不上一頓完整的飯，口里鼻里眼里身上全是灰塵，回家洗頭發(fā)沒有四次都洗不干凈，嗓子干啞咽喉發(fā)炎；又逢近期雨水多及冬季夜晚降溫很大，為了24小時(shí)維護(hù)路段，隊(duì)員們淋著雨水露水渾身濕透堅(jiān)持路邊執(zhí)勤，因?yàn)槿藛T緊張，巡邏隊(duì)好多隊(duì)員感冒打吊針也堅(jiān)守在崗位上。
執(zhí)勤期間，有些司機(jī)不聽指揮，搶道、占道辱罵隊(duì)員，個(gè)別司機(jī)伙同當(dāng)?shù)鼗旎焐踔廖淞?duì)抗執(zhí)勤隊(duì)員，執(zhí)勤人員都能夠做到有禮有節(jié)，耐心解釋溝通，盡量說服司機(jī)聽從指揮，同時(shí)不懼威脅，關(guān)鍵時(shí)刻敢于采取必要措施保證公司貨物發(fā)運(yùn)正常。有一次司機(jī)毆打當(dāng)班隊(duì)員，該隊(duì)員強(qiáng)忍怒火以大局為重，未使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，巡邏隊(duì)長接警后協(xié)同隊(duì)員火速趕到迅速控制住現(xiàn)場，穩(wěn)定局勢，確保了物流暢通發(fā)運(yùn)。
巡邏隊(duì)隊(duì)員知道，雖然工作中有苦有累，但生活、工作在海螺，感受到海螺在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下不斷發(fā)展，再苦再累也是值得的。工作中雖然取得一些成績，治安環(huán)境還未到高枕無憂的時(shí)候，搞好治安環(huán)境還任重道遠(yuǎn)，還要加強(qiáng)與分廠、地方部門的治安聯(lián)動(dòng)，努力做好工作，把公司治安環(huán)境變得更好。
公司先進(jìn)事跡材料3
隨著國家水利大發(fā)展號(hào)角的吹響，陜西省將加快水利工程建設(shè)作為陜西水利發(fā)展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟(jì)渭工程、引紅濟(jì)石、李家河、咸陽亭口、龍?zhí)端畮旖ㄔO(shè)等相繼開工建設(shè)，許許多多的水利人投身到了施工一線。在他們中間，有這樣一位愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，視工程如戰(zhàn)役的水利建設(shè)者，他就是陜水集團(tuán)工程項(xiàng)目管理者。
滿腔熱血投身水利事業(yè)十六年
1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)了，懷揣著對(duì)水利事業(yè)的夢想和熱情，走進(jìn)了陜西省三門峽庫區(qū)工程局（陜水集團(tuán)前身），投身到了陜西水利事業(yè)建設(shè)的最前沿，一干就是16年。十六年來，他在水利施工一線摸爬滾打，奉獻(xiàn)熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設(shè)了一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)固牢靠的堤防、水庫、大壩、水電站等工程，也見證著陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來，的足跡遍布省內(nèi)諸多大大小小的水工建設(shè)現(xiàn)場，深山里有他摸爬滾打過的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰(zhàn)的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進(jìn)入陜水集團(tuán)以后，他先后參建的大小工程不下于50余項(xiàng)，其中不乏我們熟知的楊陵水上運(yùn)動(dòng)中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區(qū)段堤防治理、渭南澗峪水庫等一些省內(nèi)水利建設(shè)的重點(diǎn)工程。十六年來，他憑著一股子對(duì)水利事業(yè)的熱情，憑著自己對(duì)水利建筑工程的深愛和勤懇務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，取得了令水利人交口稱贊的好業(yè)績，贏得了陜水集團(tuán)廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著歲月的變遷，從一個(gè)初進(jìn)單位的靦腆書生、初涉工程的迷茫技術(shù)員、生產(chǎn)科長、總工、項(xiàng)目經(jīng)理和工程處處長，一步步成長為了現(xiàn)在的陜水集團(tuán)工程管理部部長，一名水利建筑行業(yè)的專業(yè)人士。
勤奮好學(xué)沉浸水工建筑知識(shí)海洋
是一個(gè)好學(xué)的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學(xué)習(xí)”。從學(xué)校到工作崗位，的學(xué)習(xí)勁頭絲毫沒有松懈過。他上的第一個(gè)工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對(duì)他來說正合心意，因?yàn)樗脑竿褪橇幈M快將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成工作上的實(shí)踐能力，促進(jìn)自己成長。他深知自己身為一個(gè)名普通的技術(shù)人員，與老技術(shù)員甚至工地現(xiàn)場工人相比，欠缺工作經(jīng)驗(yàn)。所以從一個(gè)小的測量數(shù)據(jù)到培厚高度的確認(rèn)，他都要問個(gè)清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時(shí)間，埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項(xiàng)目部，去了施工現(xiàn)場，消失在大家疑惑的眼神當(dāng)中，后來他沒有回項(xiàng)目部吃午飯。等到晚上回到項(xiàng)目部時(shí)，大家才知道他為了搞明白圖紙和現(xiàn)場的一個(gè)數(shù)據(jù)，竟然“忘食”了。項(xiàng)目上的員工們看到這個(gè)年輕的技術(shù)員有如此高的學(xué)習(xí)勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺余力的去幫助他。工程進(jìn)展了幾個(gè)月后，他已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面了。不論什么時(shí)候都能在的背包里發(fā)現(xiàn)三個(gè)筆記本，一個(gè)筆記本主要記錄業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)筆記，第二個(gè)筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識(shí)，第三個(gè)筆記本主要是工作筆記，隨時(shí)記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。尤其是他后來勝任工程管理部部長一職后，更是注重學(xué)習(xí)，通過報(bào)考一些職稱考試，讓自己潛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)；通過雜志書本，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)工程學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；通過向與施工一線的同事們交流探討，解決實(shí)際問題。好學(xué)必有收獲，多年來，通過學(xué)習(xí)他先后取得了水利水電、公路、市政三項(xiàng)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
嚴(yán)抓細(xì)管扎根施工一線鑄精品
對(duì)于工程項(xiàng)目管理，有自己的一套管理方法，即以“細(xì)節(jié)決定成敗”。無論他是技術(shù)員，還是項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理，他總是能抓住施工項(xiàng)目的細(xì)節(jié)管理環(huán)節(jié)，為單位創(chuàng)造效益，為客戶提交一個(gè)滿意的'產(chǎn)品。項(xiàng)目上，有人形象地把管理比作樹，把產(chǎn)品比作果實(shí)，把大樹的枝葉比作細(xì)節(jié)，放棄細(xì)節(jié)就等于打光樹葉，這樣，再好的樹也結(jié)不出美麗的果實(shí)。就時(shí)常用這個(gè)比喻提醒項(xiàng)目部的員工，只有干好施工當(dāng)中的細(xì)枝末節(jié)，夯實(shí)施工基礎(chǔ)，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能結(jié)一個(gè)好果。在平時(shí)工作中，他始終堅(jiān)持將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，分成一個(gè)個(gè)細(xì)小的動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)，區(qū)別進(jìn)行控制，從最小事抓起。同時(shí)狠抓三個(gè)“過程控制”，讓項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策零失誤，技術(shù)管理零差錯(cuò)，工程質(zhì)量零缺陷，安全零傷亡。他善于創(chuàng)新，在施工技術(shù)的創(chuàng)新上不以重大、高精尖為準(zhǔn)繩，經(jīng)常從工作中的細(xì)枝末節(jié)切入，在項(xiàng)目部人員的分工，現(xiàn)場道路的布設(shè)，檢查表格的設(shè)定等方面創(chuàng)新了許多可行性強(qiáng)、操作簡單的管理方法，且他的很多管理方法在企業(yè)的項(xiàng)目管理上得到了傳承應(yīng)用。在注重項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)的同時(shí)，他不失為一名有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有魅力的項(xiàng)目帶頭人。
渭南市澗峪水庫樞紐工程開工建設(shè)，作為陜水集團(tuán)承建的第一個(gè)水庫樞紐工程，如何干好該工程，對(duì)水庫主體施工任務(wù)的順利開工和展現(xiàn)企業(yè)的施工實(shí)力來說至關(guān)重要。時(shí)任該工程項(xiàng)目副經(jīng)理的，深感肩上責(zé)任的重大和使命的光榮。施工中，他針對(duì)該工程的一些施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，時(shí)常熬夜看施工圖紙，匯測量數(shù)據(jù)，寫爆破方案，一頭扎進(jìn)工作里不分白晝黑夜。他雖然擔(dān)任副經(jīng)理，但工地上的事情無不面面俱到，事無巨細(xì)，從無怨言，甚至涵蓋了測量放線、外圍協(xié)調(diào)等工作都落在了他的肩上，工期緊張時(shí)，他可以連續(xù)三個(gè)月放棄休假，幾乎每天都是早上六點(diǎn)左右起床組織開展施工各項(xiàng)工作，晚上12點(diǎn)以前從來沒有早休過。他這實(shí)干的勁頭，為員工做出了表率，帶動(dòng)起了整個(gè)項(xiàng)目部的干勁，大家眾志成城抓生產(chǎn)，有力確保了工程的順利進(jìn)展，得到業(yè)主的高度贊許。
開拓創(chuàng)新力創(chuàng)工程管理工作新局面
作為陜水集團(tuán)施工一線的施工管理骨干力量，在經(jīng)歷數(shù)個(gè)項(xiàng)目的磨礪后，終于成為了陜水集團(tuán)工程管理部門負(fù)責(zé)人，從至今，全面負(fù)責(zé)陜水集團(tuán)所有承建項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀上管理好各項(xiàng)目，確保施工產(chǎn)值的完成和進(jìn)度的兌現(xiàn)，又要從細(xì)節(jié)上確保陜水集團(tuán)所建項(xiàng)目都能滿足合同要求。多年來他始終把工程管理制度建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，在他上任工程管理部長后，為建立一套科學(xué)、有效、規(guī)范的項(xiàng)目管理長效機(jī)制，他親身走訪同行業(yè)單位，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事、項(xiàng)目部征求管理意見，著手大刀闊斧地修訂起了各項(xiàng)工程管理制度。通過修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評(píng)選辦法》、《工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程項(xiàng)目部的管理職責(zé)，嚴(yán)格了施工項(xiàng)目的過程控制，提升了企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。至，他又組織部門員工花了近兩年的時(shí)間完成了陜水集團(tuán)工程管理、二級(jí)單位管理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，將陜水集團(tuán)工程項(xiàng)目管理水平推向了一個(gè)新高度。
同時(shí)，極力推進(jìn)iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標(biāo)工作。他先后三次組織體系文件換版工作，以確保體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團(tuán)進(jìn)行的第三次體系文件換版工作中，他更是認(rèn)真組織編制和審核，換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。在體系文件的貫徹執(zhí)行中，他更是嚴(yán)格要求，深入各單位、各項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)、糾偏改錯(cuò)和解答疑惑，并要求各單位、各項(xiàng)目在各項(xiàng)工作的管理中要以體系文件為依據(jù)，認(rèn)真做好過程管理的相關(guān)記錄證據(jù)，務(wù)必將三合一體系貫穿于施工全過程。工作中，為提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，他每年組織編制《陜水集團(tuán)技術(shù)論文集》、《技術(shù)管理期刊》，開展項(xiàng)目于項(xiàng)目之間的技術(shù)管理人員交流活動(dòng)，為員工提供一個(gè)良好的技術(shù)交流平臺(tái)。11月份，他組織編寫的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細(xì)砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進(jìn)占工程施工工法》三項(xiàng)工法，順利通過省建設(shè)廳工法評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，獲得了省級(jí)工法證書。在他的推動(dòng)下，陜水集團(tuán)承建的項(xiàng)目合格率均達(dá)到100%，連續(xù)十三年安全生產(chǎn)保持“兩個(gè)為零”，項(xiàng)目管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業(yè)主和社會(huì)的贊譽(yù)。
正是因?yàn)殛兯瘓F(tuán)有太多像這樣開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨的水利人，企業(yè)才建設(shè)了許多亮點(diǎn)工程、代表性工程。承建的國家南水北調(diào)中線京石段s10標(biāo)工程被國務(wù)院南水北調(diào)辦授予“文明工地”，被河北省南水北調(diào)辦評(píng)為“質(zhì)量、進(jìn)度管理工作先進(jìn)單位”、“文明施工單位”；閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規(guī)范的管理為企業(yè)在閻良樹立了良好形象；定邊供水續(xù)建支管工程被省建管局評(píng)為“文明工地”；銅川龍?zhí)端畮旃こ瘫汇~川市政府樹為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽巴家咀水庫除險(xiǎn)加固工程贏得了業(yè)主好評(píng)。同時(shí)，企業(yè)也先后獲得“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。他個(gè)人也先后連年被陜西省江河水庫管理局、陜水集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀中層干部。
十六年來，立足崗位做奉獻(xiàn)，矢志不渝干工程，他用行動(dòng)詮釋著對(duì)建筑事業(yè)的熱愛，用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著建筑人心中的夢想。他說，唯有心中有夢，才會(huì)努力拼搏；唯有信仰堅(jiān)定，才會(huì)勇往直前。
公司先進(jìn)事跡材料4
工作積極努力，團(tuán)結(jié)同事，作為公司的管理者在公司的發(fā)展經(jīng)營中敢于創(chuàng)新和變革，在工作的推動(dòng)和達(dá)成上取得了優(yōu)秀的成效。
1、通過努力創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司作業(yè)模式變革的有效推廣，由最初單一的作業(yè)模式，逐步推動(dòng)了小組作業(yè)、小分隊(duì)作業(yè)、二程接駁、區(qū)域直發(fā)、外部資源合作等作業(yè)模式，并在推行中不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，確保了作業(yè)模式作用的有效發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)作業(yè)模式量的增長和質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了客戶服務(wù)質(zhì)量的改善和快件收派時(shí)效的提升。共計(jì)推動(dòng)區(qū)域直發(fā)線路8條，小組作業(yè)39組，大貨專派4組，AB班77組，小分隊(duì)作業(yè)98組，二程接駁線路49條，外部資源合作70家，校企合作2家。作業(yè)模式覆蓋率全區(qū)達(dá)到80%。
2、通過對(duì)公司營運(yùn)車輛資源閑時(shí)時(shí)間的梳理，推動(dòng)營運(yùn)車輛閑時(shí)二程接駁，實(shí)現(xiàn)了營運(yùn)車輛資源的充沛利用。針對(duì)不同點(diǎn)部的區(qū)域特點(diǎn)，為保證快件時(shí)效提升和客戶感知度提升，推動(dòng)小時(shí)工二程接駁線路，通過二程接駁的`推動(dòng)，有效提升了快件收派時(shí)效和快件回倉率，減少的員工的往返耗時(shí)，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
3、通過作業(yè)模式的推廣推動(dòng)，作業(yè)模式覆蓋率逐步提升，分別對(duì)全區(qū)單元區(qū)域的服務(wù)里程數(shù)和油補(bǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理，通過對(duì)區(qū)域油補(bǔ)梳理，12年二季度油補(bǔ)成本下降2萬多元，12年四季度油補(bǔ)成本下降3萬多元，為公司節(jié)約了油補(bǔ)成本的支出。
4、通過對(duì)校園市場的開發(fā)及高校合作模式的洽談推動(dòng)，與高校建立了緊密的合作關(guān)系，為我司解決了人員需求和學(xué)校學(xué)生的就業(yè)輸送問題。
5、日常中通過親身下到公司分點(diǎn)部，深入?yún)^(qū)域中，與分點(diǎn)部管理者面對(duì)面的溝通，及對(duì)各單元區(qū)域各項(xiàng)數(shù)據(jù)的剖析，對(duì)全區(qū)分點(diǎn)部的區(qū)域和人員進(jìn)行了梳理優(yōu)化，通過梳理12年三四季度全區(qū)共實(shí)現(xiàn)人員增長114人，為市場的開拓奠定了人員基礎(chǔ)。
6、通過對(duì)快件流程環(huán)節(jié)的管控與梳理，以及設(shè)備資源的適時(shí)投入運(yùn)用和員工培訓(xùn)制度的建立，出臺(tái)了多項(xiàng)質(zhì)量管控機(jī)制和考核機(jī)制，有效保證了公司快件質(zhì)量的穩(wěn)定，使煙臺(tái)區(qū)在全網(wǎng)綜合排名穩(wěn)定在前10名。
公司先進(jìn)事跡材料5
××，女，現(xiàn)年42歲，現(xiàn)任五公司預(yù)算合同部部長。主管著全公司30多個(gè)在建項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算編制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、變更索賠管理、勞務(wù)合同審查及結(jié)算管理和10余個(gè)收尾項(xiàng)目的清算，在繁重的工作任務(wù)面前。她身先士卒，攻堅(jiān)克難，在平凡的用心做出了不平凡的成績。
大家公認(rèn)的專家
在五公司大力推行“三大管理”和“五項(xiàng)控制”中，預(yù)算合同部作為公司效益的，××深感責(zé)任重大。擔(dān)任部長后，她重新編制責(zé)任成本、計(jì)量、變更索賠、勞務(wù)結(jié)算管理細(xì)則，對(duì)管理辦法及細(xì)則的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)研究后再上總經(jīng)理部辦公會(huì)討論下發(fā)。為理順項(xiàng)目經(jīng)理部成網(wǎng)本管理程序，使成本與收入的關(guān)系更加緊密地聯(lián)系在一起，保證對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析相對(duì)同期、統(tǒng)一和更具可比性，××*帶領(lǐng)大家對(duì)各種管理表格進(jìn)行修改，可操作性更強(qiáng)。
由于部門人員頻繁變動(dòng)，使原工作分配出現(xiàn)不適合需要的情況，為此，當(dāng)時(shí)擔(dān)任副部長的她與部長協(xié)商，對(duì)本部門人員進(jìn)行重新分工，并對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行重新整合，使部門人員做到分工明確，責(zé)任到人。
工程預(yù)算，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。多年來，她一絲不茍，精益求精，是大家公認(rèn)的“預(yù)算專家”。她參與修訂下發(fā)了《五公司責(zé)任預(yù)算管理辦法》，本辦法對(duì)成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整，使責(zé)任預(yù)算編制更具合理性。
XX年，在××的指導(dǎo)下，五公司共下發(fā)武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等XX個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算。她經(jīng)常在部門召開的大小會(huì)上說：“責(zé)任預(yù)算的編制，涉及到五公司和經(jīng)理部雙方利益，必須符合現(xiàn)場實(shí)際，不偏不倚，公正進(jìn)行編制?！彼沁@樣說的，更是這樣做的。每編一個(gè)責(zé)任預(yù)算前，她都要與工程部、技術(shù)中心、物機(jī)部人員一起，深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，查看工程特點(diǎn)，了解地形地貌等因素對(duì)工程成本帶來的影響，與經(jīng)理部人員一起核算施工圖紙工程量，不放過任何一個(gè)影響成本的細(xì)節(jié)。同時(shí)還敦促經(jīng)理部與公司工程部、技術(shù)中心人員，認(rèn)真確定施工方案，核實(shí)措施工程量，確定機(jī)械設(shè)備的使用方案，周轉(zhuǎn)料的購買或租賃、周轉(zhuǎn)方案，力求真實(shí)合理的反映工程成本和收入，使經(jīng)理部與公司的利益都得到保證。每一個(gè)責(zé)任預(yù)算編制好后，她還與經(jīng)理部共同核對(duì)多次，并針對(duì)經(jīng)理部提出的每一個(gè)問題進(jìn)行認(rèn)真解答，說明費(fèi)用形成的過程和原因，最后達(dá)成一致，務(wù)實(shí)和細(xì)心的作風(fēng)得到經(jīng)理部和五公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
她在安排好自己工作的同時(shí)，積極要求部門人員定期收集整理項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行情況報(bào)表、資金使用情況報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，掌握各經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的偏差或虧損及時(shí)進(jìn)行原因分析，從合同范本的制定，到合同評(píng)審再到合同蓋章每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，與經(jīng)理部一起制定糾偏措施，堵住了效益流失的漏洞，盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)。
XX年她主持修訂下發(fā)了《五公司計(jì)量管理辦法》，該計(jì)量管理辦法從總則、計(jì)量工作職責(zé)、計(jì)量工作管理（含外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理）、計(jì)量資料的.管理及以獎(jiǎng)罰辦法五個(gè)方面做了更為具體的闡述，對(duì)新形勢下項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量及外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理工作更具有指導(dǎo)性和可操作性。
為確保XX年度計(jì)量工作的完成，她根據(jù)各經(jīng)理部的實(shí)際產(chǎn)值完成情況審核下發(fā)了XX年度及四季度驗(yàn)工計(jì)劃，采用給經(jīng)理部下達(dá)硬指標(biāo)的方法，促使經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和工經(jīng)人員重視驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，采取措施，主動(dòng)與業(yè)主溝通辦理好已完未計(jì)量及變更索賠簽認(rèn)工作，以完成年度計(jì)量計(jì)劃。經(jīng)過努力，XX年XX個(gè)項(xiàng)目（其中收尾項(xiàng)目XX個(gè)，在建項(xiàng)目XX個(gè)），完成年度驗(yàn)工XX萬元。每季度她都要求將當(dāng)期驗(yàn)工與產(chǎn)值進(jìn)行比較，對(duì)差距較大的單位進(jìn)行原因分析，并與經(jīng)理部溝通制定相應(yīng)措施，必要時(shí)親自或派人協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，自己先后去隨岳、岑興、武英等工點(diǎn)督促驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，幫助整理驗(yàn)工計(jì)價(jià)需要的各種質(zhì)保資料、排除影響計(jì)量的因素，減少因計(jì)量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況，較好地配合了項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。
變更索賠方面的能手
在建筑微利的新形式下，為滿足五公司開源增效的需要。XX年，××*先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)變更索賠的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了修改，使之更具操作性，并為激勵(lì)參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
XX年，在她的日志上，寫滿了變更索賠的酸甜苦辣，××既要參與資料的修改，又要和與業(yè)主進(jìn)行談判，有時(shí)為了一份資料的修改、一個(gè)變更理由的推敲，常常是覺也睡不好，飯也吃不好，反反復(fù)復(fù)想，反反復(fù)復(fù)改，全年有近X個(gè)月的時(shí)間泡在工地上。在她和部門人員的共同努力下，XX年共完成變更索賠XX億元（其中在建工程為XX億元，收尾項(xiàng)目為XX萬元）；已上報(bào)變更索賠資料業(yè)主尚未確認(rèn)的有XX億元(其中在建工程為XX億元，收尾工程為XX億元)。
為更好地了解項(xiàng)目的變更索賠進(jìn)展情況，她要求部門人員定期收集整理各經(jīng)理部變更索賠進(jìn)展情況及動(dòng)態(tài)，使部門的變更索賠指導(dǎo)性工作有了前瞻性、及時(shí)性，改變了部門原來的被動(dòng)指導(dǎo)現(xiàn)狀，促進(jìn)了變更索賠和收尾清算項(xiàng)目的快速進(jìn)展。
無私奉獻(xiàn)的表率
在預(yù)算合同部，勞務(wù)合同評(píng)審工作是一個(gè)非常繁雜的工作，有時(shí)候一份合同要與經(jīng)理部來回溝通達(dá)一個(gè)星期之多，在××和部門人員的共同努力下，XX年度共評(píng)審勞務(wù)合同近250份，尤其她還親自評(píng)審其中復(fù)雜、疑難合同70余份，從而有效地防止了勞務(wù)合同條款約定的漏洞，阻止了勞務(wù)發(fā)包單價(jià)隨意偏高的情況，使項(xiàng)目的勞務(wù)發(fā)包、勞務(wù)成本始終處于可控狀態(tài)。
從預(yù)算合同部副部長到預(yù)算合同部部長，雖然角色發(fā)生了變化，但是勇于爭先、無私奉獻(xiàn)的精神卻一直是××遵循的工作原則。上任伊始，她便面臨著很大的工作壓力：項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員不足等等，但這并沒有使她退縮，倔強(qiáng)而韌性的她選擇了迎難而上。白天，她竭盡全力解決各工點(diǎn)上報(bào)的難題，晚上還時(shí)常加班加點(diǎn)，從無怨言。一年多來，她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽、北京、武廣二標(biāo)、岑興、武英等工點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助辦理變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量工作，配合項(xiàng)目審計(jì)，一年365天，她有250天以上的時(shí)間都奔波在項(xiàng)目之間，她的工作態(tài)度和工作成績得到了大家的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。
然而，誰又知道已經(jīng)42歲的她，為了工作付出了多少的艱辛：由于前期長時(shí)間工作于施工現(xiàn)場第一線，她體質(zhì)已嚴(yán)重下降，腰、肺等部位經(jīng)常出現(xiàn)毛病，家里老人一個(gè)經(jīng)常住院，一個(gè)又雙目失明，小孩正處在高三面臨高考的關(guān)鍵時(shí)期，這些她都從未說起過，也沒有因此而影響工作，只要工作需要，她就毫無怨言地聽從安排，服從工作需要。她積極配合項(xiàng)目審計(jì)和宏圖項(xiàng)目，組織各項(xiàng)目經(jīng)理部的工經(jīng)部人員對(duì)設(shè)計(jì)概算數(shù)量、竣工圖數(shù)量、勞務(wù)結(jié)算數(shù)量進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，查出矛盾之處，及時(shí)提請(qǐng)相關(guān)人員整改，杜絕了很多審計(jì)漏洞，使年內(nèi)受國家審計(jì)的武九（鄭）、武九（南昌）、渝懷、大小武廣、福廈審計(jì)工作和整個(gè)公司宏圖項(xiàng)目較為順利。
根據(jù)工經(jīng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的實(shí)際狀況，她還策劃舉辦了首期造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)工經(jīng)系統(tǒng)上崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化，她也親自進(jìn)行了授課，并針對(duì)五公司各項(xiàng)目在變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算等方面的資料準(zhǔn)備工作進(jìn)行了講授，取得了較好的效果。敬業(yè)忠誠的先鋒。
公司先進(jìn)事跡材料6
毛，男，漢族，中共黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團(tuán)培訓(xùn)中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時(shí)有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，始終以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為核心，以職工培訓(xùn)為理念，以服務(wù)鑫飛為宗旨，踏實(shí)工作，勇于奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
以鑫飛為己家，視鑫飛為己命
在日常工作中，我思想上要求進(jìn)步，積極向集團(tuán)總公司靠攏，自覺向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，在培訓(xùn)中心籌備的過程中，帶病堅(jiān)持工作，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以中心大局為重，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓(xùn)中心成立以來，人員變動(dòng)大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔(dān)起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請(qǐng)假的，我本著以人為本的原則，主動(dòng)承擔(dān)了值班任務(wù)。自中心成立以來，我就提出安全意識(shí)、家的意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、歸位意識(shí)和乘風(fēng)破浪、一往無前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對(duì)待各項(xiàng)工作，每天下班后，都自覺地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒有關(guān)掉的開關(guān)都關(guān)掉。同事號(hào)召每個(gè)員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我團(tuán)結(jié)友愛，主動(dòng)幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
用睿智展開工作，以熱情默默奉獻(xiàn)
工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時(shí)刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到；要求大家不做的，我首先不做，時(shí)刻讓大家以自己為榜樣。在隊(duì)伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。一是帶頭學(xué)習(xí)政策，理解政策，提高政策水平；二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
培訓(xùn)中心日常工作的開展，離不開與集團(tuán)總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動(dòng)承擔(dān)起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢和強(qiáng)有力的交際能力，完成了一次又一次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。
我還注重學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，科學(xué)地指導(dǎo)自身的工作，善于向同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)管理的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。每項(xiàng)工作都能有計(jì)劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的.工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。
面對(duì)今后的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻(xiàn)自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務(wù)；在工作中會(huì)把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻(xiàn)力量。
公司先進(jìn)事跡材料7
他叫xxx，1996年加入了中國共產(chǎn)黨員，通信公司優(yōu)秀黨員事跡材料。1983年參加工作，從1999年xxx公司正式成立的6年多來，他一直從事xxx分公司網(wǎng)絡(luò)部工程班電源工程主管，在這二千多個(gè)日日夜夜里，他恪守職業(yè)道德，遵守崗位職責(zé)，對(duì)工作認(rèn)真、踏實(shí)、積極、主動(dòng)。將全心全意為用戶服務(wù)作為自己應(yīng)盡的義務(wù)和根本的人生價(jià)值取向。先后與同事們一起完成gsm七、八、九、十a(chǎn)、十b期工程建設(shè)任務(wù)，向xxxxxx交上一份滿意的答卷。
一、不斷汲取知識(shí)，加強(qiáng)理論武裝
因?yàn)閷W(xué)習(xí)，所以充實(shí)。在網(wǎng)絡(luò)體制改革后，基站的建設(shè)的前期，大量的征地、青苗賠償需要豐富的法律知識(shí)，現(xiàn)有的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前xxx通信工程建設(shè)的要求，對(duì)此他利用業(yè)余時(shí)間對(duì)法律知識(shí)進(jìn)行攻讀。學(xué)習(xí)對(duì)工作煩忙的xxx來說，是近乎于奢侈事情。常常為了多看一眼書，多學(xué)習(xí)一個(gè)法律條文，他放棄了與家人共享天倫之樂的機(jī)會(huì)。在工作了一天回家時(shí)，還要為明天的考試而挑燈夜戰(zhàn)，常常是徹夜不眠。鍥而不舍，金石可鏤，他于～年至今已在四川大學(xué)法學(xué)院以優(yōu)異的成績學(xué)習(xí)完成二十門本科課程，將在今年十二月份進(jìn)行論文答辯。一年下來為公司簽署大小合同協(xié)議有一百多份，在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，使工程管理更加細(xì)化，針對(duì)以前工程管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，他不斷加強(qiáng)工程管理力度，使工程管理由粗放到集約，由量化到細(xì)化，達(dá)到精細(xì)管理；執(zhí)行政策更加準(zhǔn)確，對(duì)公司的整體和階段性工程管理政策進(jìn)行深刻理解加強(qiáng)溝通，確保公司每一項(xiàng)工程管理政策得以準(zhǔn)確有效落實(shí)，事跡材料《通信公司優(yōu)秀黨員事跡材料》。
二、熱愛工作是做好網(wǎng)絡(luò)工作的源動(dòng)力
20多年的工作經(jīng)歷，讓他有了這樣一個(gè)感悟，要干好一份工作，熱愛是前提。他覺得自己是個(gè)幸運(yùn)兒，因?yàn)樵诤芏嗳吮г棺约汗ぷ鞑蝗缫?、不適合時(shí)，然而他卻是滿懷熱愛與激情去工作的。
對(duì)于xxx通信，發(fā)展的源泉是客戶，而發(fā)展客戶必須有強(qiáng)硬網(wǎng)絡(luò)支撐，他們的網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)步伐必須走在市場發(fā)展的前列，才能為市場發(fā)展提供一個(gè)有力地發(fā)展空間。分公司成立之時(shí)，全區(qū)總覆蓋率還不到30%，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀盲區(qū)多，掉話率高，景區(qū)多打不通手機(jī)，與xxx旅游城市形象極不相稱。為了解決這一現(xiàn)狀，分公司大規(guī)模開展網(wǎng)絡(luò)覆蓋調(diào)查，在普查基礎(chǔ)上率先將城市高層建筑、新建小區(qū)、大型商嘗二星級(jí)以上酒店的室內(nèi)、電梯作為覆蓋重點(diǎn)；縣城、鄉(xiāng)村主要干道、旅游景區(qū)沿線及景區(qū)深度覆蓋作為重點(diǎn)；搬遷不合理基站（原有依托郵電局所院內(nèi)而建）基站近百個(gè)，解決了覆蓋范圍小的問題。此間，他與同事們經(jīng)常，頂烈日、冒嚴(yán)寒，足跡踏遍了九縣六區(qū)的山山水水。六年來他參于建設(shè)的基站有近500個(gè)，占xxxxxx分公司基站總數(shù)的'80%。
因?yàn)闊釔?，他渴望面?duì)和嘗試挑戰(zhàn)，年輕時(shí)如此，現(xiàn)在也如此，他堅(jiān)信“沒有完不成的任務(wù)，只有想不出的辦法”，為了達(dá)到工作目的，他總是想盡一切辦法。xxx地區(qū)崇山峻嶺占據(jù)大部分地區(qū)，信息的閉塞制約了山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為了響應(yīng)市黨委及省公司信息村村通的號(hào)召，經(jīng)過艱難跋涉對(duì)縣區(qū)無人煙的山區(qū)進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)，確定施工方案，尤其是嵩縣摩天嶺基站地勢險(xiǎn)要來回一趟需要大半天的工夫，但此站的覆蓋直接影響著該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，該地區(qū)大小幾十個(gè)鉬礦金礦是該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱，xxx業(yè)務(wù)量相當(dāng)可觀。經(jīng)過近十二個(gè)小時(shí)艱難跋涉翻越近五個(gè)山頭穿過無數(shù)個(gè)山峰，最終確定該基站站址，站址一旦確定馬上會(huì)同工程隊(duì)確立施工方案，最終采用索道的方法將建筑材料及設(shè)備運(yùn)至山頂，用近二十天的時(shí)間就將此基站前期準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備就緒，為基站的開通爭取了寶貴的時(shí)間。類同摩天嶺基站有三十多個(gè)，難度之大在xxx通信建設(shè)史上是僅有的；經(jīng)過近兩個(gè)月與同事們并肩作戰(zhàn)，風(fēng)餐露宿，克服了重重困難，解決了34個(gè)基站各項(xiàng)建設(shè)方案，為村村通工程找到了一條有效途徑。制定了一系列基站建設(shè)管理方法，在征地、建房、租房、交流引入等的突出問題爭取到適當(dāng)?shù)撵`活政策、使各營業(yè)部的工程建設(shè)速度明顯加快，省公司下達(dá)的全區(qū)十a(chǎn)基站建設(shè)任務(wù)提前三個(gè)月完成，為xxx九縣六區(qū)發(fā)展xxx業(yè)務(wù)提供了可靠的網(wǎng)絡(luò)支撐保障。
公司先進(jìn)事跡材料8
在妻子的眼里，算不上一位非常稱職的好丈夫，因?yàn)樗幻ζ饋碛袝r(shí)連家都不回。在孩子心中，稱不上是一名合格的父親，因?yàn)樗緵]多少時(shí)間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩。然而，在每一位接觸過他的領(lǐng)導(dǎo)看來，是一位腳踏實(shí)地、從不計(jì)較個(gè)人得失、勤奮負(fù)責(zé)的好下屬；也是一個(gè)能夠以誠相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風(fēng)格、和善平實(shí)的為人態(tài)度，時(shí)刻影響著身邊的每一位人，使他成為同事心中的楷模。
說起他來，修箱技術(shù)主任可是贊不絕口。XX年，新增了冷箱維修業(yè)務(wù)。由于南方主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù)，因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白，人手特別緊缺。當(dāng)時(shí)考慮要調(diào)一個(gè)懂電工業(yè)務(wù)、對(duì)空調(diào)冷機(jī)維修熟悉的人過來。由于這塊人才不是很多，而且由于堆場成立不久，一切條件都比較艱苦，因此調(diào)人手也比較困難。后來領(lǐng)導(dǎo)想到了。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是維修電工班的班長，而調(diào)過來只是作一般的普通技術(shù)維修工人，因此領(lǐng)導(dǎo)考慮來作他的工作。但沒想到的是，當(dāng)時(shí)一說就接受了。為什么會(huì)寧愿自己收入降低、班長也不做而來做一個(gè)一般的冷箱技術(shù)維修工人呢，記者也帶著這樣的疑問問了他。說："其實(shí)當(dāng)時(shí)來堆場之前我也考慮了這樣的問題，甚至也有打退堂鼓的想法。不過最主要地還是后來這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己。我覺得這對(duì)于我來說，是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因?yàn)閬磉@里更能讓我發(fā)揮我的專長。我以前在湛江的學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的，這些年來我也一直在自學(xué)電子維修的知識(shí)，前不久還拿了深圳市的高級(jí)電工證。我想到堆場這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專長，成為一個(gè)獨(dú)擋一面的技術(shù)專業(yè)人才。"
正是基于這樣的理念，在技術(shù)上的鉆研是刻苦的，幾乎可以用瘋狂兩個(gè)字來概括。來堆場不久，為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù)，被公司派往青島冷箱去學(xué)習(xí)了一周時(shí)間。在這一周的時(shí)間里，可以用廢寢忘食、夜以繼日來形容。為了掌握更多的知識(shí)，他白天泡在生產(chǎn)線現(xiàn)場觀摩，跟著學(xué)習(xí)的師傅不停地看、不停地問，有時(shí)候師傅也被問煩了，問怕了，也服了這個(gè)愛學(xué)的學(xué)生。晚上呆在休息的地方，他就看資料。因?yàn)槔湎錂C(jī)組一般都是從國外進(jìn)口的，因此資料大多數(shù)也是英文，這對(duì)于這個(gè)只有中專文化程度的人來說，面對(duì)大量的專業(yè)術(shù)語，真是非常的難懂。但就有一種知難而上的精神，越是困難的事情就越要去搞懂它，越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話來形容，"天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣！不為，則易者亦難矣。"看不懂英文資料，就自己買了一本英文字典來查詢，就去問懂的人。理論學(xué)習(xí)了，再到現(xiàn)場去觀摩、摸索，甚至自己找一臺(tái)報(bào)廢的冷機(jī)拆開來看，對(duì)照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時(shí)間內(nèi)，他就掌握了冷機(jī)維修的知識(shí)。
堆場對(duì)客戶提供的是24小時(shí)服務(wù)承諾，從開展冷箱業(yè)務(wù)至今，由于冷箱方面都由他負(fù)責(zé)，夜里出箱有時(shí)會(huì)有一些異常情況，都做到了隨叫隨到，對(duì)工作沒有絲毫怨言，任勞任怨。在夏海軍主任的腦海里，牢牢記得這樣一件事。前不久由于堆場白天沒有電，因此有些箱沒有修完，就自己申請(qǐng)加晚班。有一次半夜二點(diǎn)多了，cps有一個(gè)箱東來提箱，而當(dāng)時(shí)已經(jīng)回家。但溫度、通風(fēng)口的設(shè)定只有他熟悉，因此只好又打電話給他。半夜三更，又急急忙忙從家里打車往公司趕……
客戶心中的及時(shí)雨
從去年九月份至今，堆場共進(jìn)出了五百多臺(tái)冷箱，每臺(tái)箱都經(jīng)過了他的檢驗(yàn)及修理，出去之后沒有一臺(tái)箱因檢測及維修質(zhì)量問題遭到客戶投訴；相反，由于其嫻熟的技術(shù)，得到了多家客戶的贊揚(yáng)。hlc的箱東對(duì)其技術(shù)表示非常滿意。cps把作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地，這其中和他的努力是分不開的。
記者在采訪過程中，所有采訪對(duì)象談得最多的就是他與所有客戶的關(guān)系。筆者大為疑惑，究竟有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他，他與客戶之間又有著一根什么樣的點(diǎn)石成金的魔力棒呢？就此，記者也當(dāng)面問了他。告訴記者："其實(shí)與客戶最重要地是坦誠以待，設(shè)身處地地為客戶著想。其實(shí)客戶是為了維護(hù)自己公司的利益，你搞不好會(huì)使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實(shí)到位，不能欺騙客戶，我們不是做一桿子的買賣。我們修箱不是說從一臺(tái)箱上一下子就能賺多少錢，關(guān)鍵圖的還是客戶的這個(gè)量。一定要給客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。有些私人堆場為了圖利，騙客戶，最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同。"
說起與客戶的關(guān)系，還給記者說了這樣一件事。有一次一臺(tái)cps的裝了貨的冷箱，由于里面蒸發(fā)器的馬達(dá)壞了，晚上一點(diǎn)多打電話我，司機(jī)非常著急。因?yàn)槔锩嫜b的都是農(nóng)產(chǎn)品，如果不修好蒸發(fā)器，整箱貨物都有可能壞掉，那會(huì)對(duì)船運(yùn)公司造成很大的名譽(yù)與金錢上的損失。當(dāng)時(shí)馬上從家里打車趕到堆場，一看現(xiàn)場情況，需要更換馬達(dá)，但當(dāng)時(shí)聯(lián)系不上客戶。當(dāng)時(shí)單間已經(jīng)來不及先與箱東聯(lián)系，當(dāng)機(jī)立斷，將另外一臺(tái)空箱的馬達(dá)卸下來上在這臺(tái)箱上，并用電腦下載資料告訴客戶實(shí)際情況。船公司后來還專門表揚(yáng)了，說以后遇到這種情況不要等他們，要靈活處理。也正是通過這次事件，cps的箱東林先生非常地信任他，對(duì)進(jìn)行了特別授權(quán)。以后修箱時(shí)遇到一些需要更換一些小零件時(shí)，可以先換過之后再申報(bào)給他們。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機(jī)時(shí)，都會(huì)咨詢意見，因?yàn)樗呀?jīng)完全把作為一個(gè)朋友來看待。他經(jīng)常對(duì)說這樣一句話："小梁，你來了，我的心就踏實(shí)了……"
這句話正是體現(xiàn)了客戶們對(duì)多年來工作的信任，也是對(duì)他這個(gè)冷機(jī)維修班長最高的打分
同事眼里的鋼鐵人
是一個(gè)"閑"不住的人，在他的出勤記錄上幾乎未曾出現(xiàn)過"缺勤"二字，每天工作在8小時(shí)以上，從未完整地休息過一個(gè)雙休日，他就象一個(gè)"鐵人"，沒有累的時(shí)候。領(lǐng)導(dǎo)曾這樣高度評(píng)價(jià)他：如果說別人工作敬業(yè)是十分，那是將十二分精力都投入到工作中。身邊的同事則無不感嘆：我們的梁班長真是鐵打的！
由于冷箱維修在當(dāng)時(shí)公司來講屬于一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)，一切從頭開始，所有的業(yè)務(wù)知識(shí)必須從零學(xué)起。有時(shí)為了弄清除一個(gè)問題，在剛進(jìn)場的幾臺(tái)冷箱面前一站就是好幾個(gè)小時(shí)，僅僅用了不到兩個(gè)月的時(shí)間就掌握了冷箱pti檢測、箱體的維修和冷機(jī)機(jī)組方面修理的業(yè)務(wù)知識(shí)，并成為冷機(jī)機(jī)組修理方面的`技術(shù)能手。有時(shí)客戶會(huì)要求將冷機(jī)的一些技術(shù)參數(shù)用電腦下載下來，以便了解這臺(tái)冷機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。為了能全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也為了能為客戶及時(shí)提供所需的數(shù)據(jù)，自己出錢買了一臺(tái)手提電腦，用于日常的工作中，這種以公司為家的精神不是一般員工能夠做到的。
雖然最初只有技校學(xué)歷，但他用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)工作上的一些問題常常是看在眼里急在心里。在生產(chǎn)部上班的時(shí)候，為了解決生產(chǎn)線自動(dòng)焊的問題，自己掏錢購置了一些設(shè)備，利用業(yè)余時(shí)間在家里進(jìn)行電路板的研究，在那段時(shí)間里，經(jīng)常鉆研到深夜。終于，功夫不負(fù)有心人，他自行設(shè)計(jì)出一套自動(dòng)焊控制電路板，并得到設(shè)備部的表揚(yáng)。由于這種在工作上的出色表現(xiàn)，他也于XX年被公司任命為設(shè)備部電工班班長，在任班長期間，帶領(lǐng)全班人員較為出色的完成了設(shè)備檢修及維修的日常工作，為了工作上的需要，又利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)進(jìn)夜校學(xué)習(xí)了單片機(jī)和微電子等方面的專業(yè)知識(shí)。
另外，還利用業(yè)余時(shí)間的努力學(xué)習(xí)，在今年年初以優(yōu)異的成績通過了深圳市高級(jí)電工的考試，取得了深圳市高級(jí)技工的證書。象這種好學(xué)上進(jìn)并自學(xué)成才、以公司為家、默默奉獻(xiàn)的員工，其精神在影響著身邊的每一人。也許還是他自己的原話最具有代表性："要完成好工作，就要奉獻(xiàn)出自己的真情與愛心，做一個(gè)用"正"字做人的人，一個(gè)用"公"字用人的人，一個(gè)用真情待人的人，一個(gè)大事難事都能沖在前面的人。"
"路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索"。面對(duì)未來維修市場新的需求與更高的要求，正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。作為一名老，也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在冷機(jī)維修服務(wù)這個(gè)平凡的工作崗位上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。在別人眼里，他也許"太傻"，但他對(duì)自己所做的付出從不后悔，他覺得作為一名**人就應(yīng)該那樣。他時(shí)刻不停地激勵(lì)自己、鞭策自己做得更好。
公司先進(jìn)事跡材料9
一、組織上有保證，公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)人員、考核辦人員、安全辦人員組成的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了責(zé)任主體、組織實(shí)施、獎(jiǎng)懲辦法。
二、大造輿論、大力宣傳，利用車間板報(bào)、看板、標(biāo)語、口號(hào)大張旗鼓地營造活動(dòng)范圍。
三、針對(duì)不同工種，編寫了各工種職業(yè)危害預(yù)防教材，對(duì)所有員工分期、分批進(jìn)行了安全培訓(xùn)活動(dòng)，并進(jìn)行了考試，使得人人安全知識(shí)普及，及格過關(guān)。
四、組織企業(yè)員工每年定期體檢，對(duì)所有員工每年體檢一次，預(yù)防疾病，保障健康。
五、針對(duì)企業(yè)安全隱患，公司內(nèi)部制定了各危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)牌，明確了危害要素、預(yù)防措施和控制辦法，安全人員每天檢查，消除隱患和違章。
六、組織工段長以上管理骨干分三批到日本豐田公司進(jìn)行“生產(chǎn)現(xiàn)場管理”培訓(xùn)，在各車間內(nèi)部大力推進(jìn)6S管理活動(dòng)，每月定期、不定期檢查評(píng)比，使得生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序、安全。
七、積極進(jìn)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在20xx年取得了省安檢局頒發(fā)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資格。
公司先進(jìn)事跡材料10
說起南康路政，經(jīng)常跑105國道的外地司機(jī)都會(huì)翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，不斷強(qiáng)化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國道線上的一道靚麗風(fēng)景。20xx年以來，他們先后被評(píng)為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動(dòng)“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級(jí)“青年文明號(hào)”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評(píng)為“先進(jìn)集體”，20xx年1月又被省公路局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”。
學(xué)習(xí)不松強(qiáng)素質(zhì)
公路部門是一個(gè)服務(wù)性的社會(huì)“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊(duì)伍，就必須增強(qiáng)隊(duì)伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦?zhǔn)軍事化管理，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為內(nèi)容的社會(huì)主義職業(yè)道德教育，對(duì)來訪群眾做到熱情接待，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風(fēng)。與此同時(shí)，他們還不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了不至落伍掉隊(duì)，路政隊(duì)員們都能主動(dòng)自我“充電”，拿起書本學(xué)習(xí)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的學(xué)習(xí)。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風(fēng)氣，路政隊(duì)伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊(duì)員以過硬的本領(lǐng)、扎實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
創(chuàng)新理念促發(fā)展
這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴(yán)重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個(gè)老大難問題，不光維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個(gè)重頭戲。道路清障看似簡單，其實(shí)卻是一項(xiàng)十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實(shí)施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當(dāng)，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動(dòng)。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對(duì)《公路法》的宣傳；另一方面，他們認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過去動(dòng)蠻使粗的簡單做法，挨家挨戶上門做好工作，對(duì)老板們動(dòng)之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭執(zhí)，而且主動(dòng)與他們交朋友，用一顆誠心去打動(dòng)他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對(duì)他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊(duì)員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當(dāng)?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。
全力以赴保暢通
南康路政所管轄的105國道，交通流量特別大，高峰期曾達(dá)到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對(duì)如此多的車輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會(huì)造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進(jìn)行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊(duì)員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊(duì)員一干就是一個(gè)通宵，為了充分利用時(shí)間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個(gè)簡易的涼棚，幾個(gè)隊(duì)員輪流休息，有時(shí)24小時(shí)下來，隊(duì)員們只休息了4、5個(gè)小時(shí)，整整兩個(gè)月來，每個(gè)隊(duì)員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當(dāng)問及他們累不累時(shí)，他們回答得很實(shí)在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)月下來，他們每個(gè)人干了平時(shí)4個(gè)月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個(gè)施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機(jī)的交口稱贊和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
助人為樂美名揚(yáng)
南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責(zé)任制”、“錯(cuò)案追究制”和辦事程序公示制，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們?cè)趪琅詷淦鹆硕喾扌凸鎻V告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號(hào)”聯(lián)系服務(wù)卡，實(shí)行24小時(shí)巡路，開展全天候服務(wù)。
真誠的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的'窗口和聯(lián)系社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對(duì)長期外出跑運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅(jiān)持巡路成了他們的一個(gè)“規(guī)矩”，因?yàn)橛晏煨熊?，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時(shí)段，每當(dāng)遇到有汽車拋錨時(shí)，他們總是熱情主動(dòng)地去幫助落難司機(jī)，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機(jī)及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過的一天，路政科長賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊(duì)員到105國道去巡路，晚上7點(diǎn)多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點(diǎn)，實(shí)施緊急救援，賴科長親自開著巡路車將受傷的司機(jī)送往醫(yī)院，并吩咐2名隊(duì)員守護(hù)著車上貨物，盡最大努力為司機(jī)挽回財(cái)產(chǎn)損失，事后，司機(jī)感激地說：“南康路政就是我們的守護(hù)神”，看著遠(yuǎn)去的車輛，隊(duì)員們拖著疲憊的身子會(huì)心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年來，南康路政幫助過往司機(jī)和行人達(dá)二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。
文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。他們也為單位贏得了一個(gè)又一個(gè)的殊榮。如今，全體隊(duì)員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。
公司先進(jìn)事跡材料11
辛，20xx年6月x日進(jìn)廠。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔(dān)任組長兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手。在20xx年度被評(píng)選為優(yōu)秀員工候選人。
他工作非常積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細(xì)，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在8#機(jī)這臺(tái)多功能機(jī)上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。
他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進(jìn)，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教，通過具體操作對(duì)本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時(shí)的'判斷和處理，對(duì)出現(xiàn)的一些簡單的機(jī)器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領(lǐng)新人方面，也做的非常到位，對(duì)他們耐心的輔導(dǎo)，把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們?cè)诓僮骱蛵徫话踩矫娌粩嗟氖炀毑⑶已杆俚某砷L起來。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。
在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團(tuán)體活動(dòng)。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時(shí)拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個(gè)團(tuán)體冠軍。
在以后的工作和生活中，相信會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個(gè)更加優(yōu)秀的員工。
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